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第页共页热电公司企业文化建设工作总结范文企业文化是企业发展的核心竞争力之一，对于热电公司这样一个大型能源企业来说，企业文化的建设尤为重要。在过去的一段时间里，我们一直致力于企业文化的建设工作，并取得了一些成绩。下面是对热电公司企业文化建设工作的总结。一、工作开展情况1.提出明确目标和理念：在企业文化建设工作开始之前，我们制定了明确的目标和理念。目标是打造具有明显特色的企业文化，理念是以员工为中心，以创新为驱动力，以客户为导向，以卓越为目标。2.制定计划和方案：为了达到目标，我们制定了详细的计划和方案。计划包括时间表和行动计划，方案包括各种具体的文化建设活动，如员工培训、团队建设、文化创意大赛等。3.落实责任分工：在计划和方案的基础上，我们明确了责任分工，明确了各个部门和个人的职责和任务，确保每个人都能够参与到文化建设工作中来。4.推动活动开展：在过去的一段时间里，我们组织了一系列文化建设活动，包括员工培训、团队建设、文化创意大赛等。这些活动得到了员工的积极参与和支持，取得了一定的效果。二、工作成果1.提高员工归属感：通过企业文化建设工作，我们成功提高了员工的归属感。员工对公司的认同感和自豪感得到了增强，工作积极性和团队合作意识也有所提高。2.增强创新能力：企业文化建设工作注重创新，通过创新培训和创新活动等方式，不断增强了员工的创新能力和创造力。一些员工提出了很多有益的创新意见和建议，为公司的发展提供了很多借鉴和启示。3.提升服务质量：企业文化建设工作注重客户导向，我们组织了一系列服务培训和以客户为中心的活动，使员工的服务意识和服务技能得到了提升，公司的服务质量也有了很大的提高。4.增强企业凝聚力：企业文化建设工作通过团队建设等方式，增强了企业的凝聚力。员工之间的沟通和合作得到了加强，员工对公司的认同感和归属感进一步增强。三、存在问题与不足1.有些员工对企业文化建设工作的认识还不够深入，对于一些活动缺乏积极性和参与度。2.文化建设工作的推进缺乏统一的方法和策略，需要进一步完善规范。3.文化建设工作的成效评估较为简单，没有形成科学完善的评估制度。四、改进措施1.加强宣传引导：通过组织宣讲会、发放宣传资料等方式，加强对企业文化建设工作的宣传和引导，提高员工的认识和理解。2.完善工作机制：建立文化建设工作的统一推进机制，明确各级部门的职责和任务，加强组织协调，确保工作的顺利进行。3.强化成效评估：建立科学完善的企业文化建设工作评估制度，定期对工作成效进行评估和反馈，及时发现问题和不足，及时调整和改进。总之，热电公司企业文化建设工作在过去的一段时间里取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和不足。

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