船台施工组织设计

施工组织设计第一章编制根据及编制原则1.编制根据1。1设计文献、施工招标文献及补充文献资料。1.2规范与原则1.2《港口工程地基规范》（JTJ250—98）；《港口道路堆场铺设与施工规范》(JTJ296—96）《水运工程混凝土施工规范》（JTJ268-96)；《建筑地基解决技术规范》(JGJ79—91）；《疏浚工程质量检查评分定原则》(JTJ324—96）；《港口工程混凝土构造设计规范》(JTJ267-98);《港口工程钢构造设计规范》（JTJ283—99)；《港口工程质量检查评定原则》(JTJ221-98);《水运工程测量规范》(JTJ203—94）;《水运工程混凝土质量控制原则》（JTJ269—96)。与本工程有关的现行国家、行业规程规范1。2.2《预制砼构件质量检查评定原则》（GBJ321—90)；《砼构造工程施工及验收规范》(GB50204—92）；《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-89)；《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18—96）；《混凝土外加剂》（JC473～477—92）;《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175—85）；《钢筋砼用热轧带肋钢筋》（GB1499—91)；《普通碳素构造钢技术条件》(GB700—88)；《钢筋砼用热轧光圆钢筋》（GB13013-91）；《金属拉力实验法》(GB228—78）；《金属弯曲实验法》（GB232-82)；《泵送砼施工技术规范》（YBJ220—90);《手工电弧焊焊接接头的基本型式与尺寸》（GB985—80);《埋弧焊焊接接头的基本型式与尺寸》(GB7540—87);《组合钢模板技术规范》(GBJ214—88);《砼外加剂应用技术规范》(GBJ119-98)；《钢构造工程质量检查评定原则》（GB50221—95)。1。2.3在合同履约期间,若上述原则或规范有修改或重新颁布，应遵照执行2。编制原则2。1坚持技术先进、科学合理、经济合用、安全可靠、实事求是和信守承诺的原则。2.2恪守招标文献各项条款的规定。2。3实施全员管理、全过程监控，优化资源配备，布局合理、突出重点、工作均衡、科学管理，确保各项施工持续高效地进行。2。4实施工程项目法管理，充足发挥团体精神，选派有同类工程施工经验的施工力量，运用成熟工艺，实现质量、工期、成本的预期目的.2。5强化质量意识,实现过程受控，创立优质工程，信守合同承诺,确保顾客满意。第二章工程概况1工程名称：武昌船舶重工有限责任公司北二船台改造工程2建设地点：武昌船舶重工有限责任公司。3建设规模：改造后的北二船台宽24米，长160米4工期规定:计划工期9月中旬开工，11月中旬竣工.5重要工程内容及构造形式5。1北二船台改造工程北二船台改造工程内容重要涉及：将现一号装焊平台改造为北二船台，原1号装焊平台宽21米，长210.5米,改造后的北二宽24米,长160米，船台中部和尾部各设一座120吨地牛.6施工环境现场施工场地较宽，进场道路需进行修整，现场水电满足施工规定.

第三章施工总体布署1工程施工特点分析1。1本工程工期紧、任务重，应采用有力方法，加紧施工进度，同时要合理安排工程项目，确保工期。1。5本工程工作面多，应合理施工次序，充足运用工作面。2施工指导思想及原则本工程的施工组织设计方案完全根据招标文献、施工图纸、技术规范的规定，结合我单位的设备和施工技术管理制度规定编制,确保施工方案切实可行。在施工组织安排上我单位将选派最有经验的施工队伍承当施工任务,并由含有船台改造施工经验的项目经理、项目总工构成本工程的项目经理部，配备施工技术和管理人员，完全按照项目法的组织原则组织施工。总部将把本工程作为重点工程，从施工设备、技术力量和资金上对本工程予以大力支持，确保本工程按期完毕，工程质量达成合格。3施工管理总目的我们将全方面响应招标文献的规定,按照“精心组织、科学管理、文明施工、质量一流的指导方针,实现下列总目的：3。1工程质量目的工程质量满足设计规定,合同履约率100%；单位工程交工一次验收合格率100%；单位工程优良率100%以上;分项工程优良率80%以上；工程质量合格，争创优质工程。3。2工程工期目的科学合理的组织施工，抓住核心线路，确保北二船台改造在11月中旬竣工。3。3安全生产、文明施工目的不出现重大伤亡事故和责任事故，创“两型五化”原则化工地。4工程施工总体安排接到中标告知后，立刻组织人员对模板进行设计、制作，同时尽快进驻施工现场进行必要的施工准备和预制场地及临时设施的建设。5组织机构分工5。1组织机构设立及岗位职责5.1。1组织机构设立：我公司中标后成立专门的项目经理部，项目部设项目经理1人，项目副经理3人，项目总工程师1人,下设综合办公室、财务科、工程科、质量科、材料供应科、设备科、安全科、共7个职能科室和1个工地实验室，下设船台改造工区、基层工区和施工作业队。组织机构框图项目经理项目经理项目总工程师项目副经理项目总工程师项目副经理安全科实验室安全科实验室其它施工作业队船台改造工区基层工区区其它施工作业队船台改造工区基层工区区5.1。2项目部各岗位及各部门的职能我公司体系文献中已有明确的规定，现概述以下：项目经理：作为派驻施工现场的全权代表，全方面负责项目部的管理工作.负责协调与业主及外部有关单位、人士之间的联系工作；分管项目经理部的行政、人事、财务、安全等各项工作.项目副经理：对项目经理负责，负责本工程的生产组织工作，贯彻生产计划等。项目总工程师：全方面负责本工程的生产计划安排、协调工作，全方面负责本工程的技术、质量管理工作,通过技术部门和有关的技术、质量管理人员，对工程施工的各作业层及施工工序进行技术管理和质量监控，确保工程质量及总体进度满足合同的规定，确保工程的顺利进行.安全工程师:负责施工现场的安全管理工作，对施工现场的各个环节进行有效的安全监控，解决施工现场涉及安全的各项事宜，确保整个施工过程始终处在安全的状态。综合办公室：负责项目部与外部有关单位的有关工作联系；负责项目部的人事、工资管理、后勤保障工作；负责安全管理、人员培训、文献和资料管理工作。财务科:对项目部资金流动作全过程的审核，负责工程成本的分析工作，确保工程进度所需资金。工程科：负责本工程施工计划的安排、技术及质量工作。重要职能为工程技术管理、质量监督、计量支付、生产安排等，并负责协调各作业层的关系，负责工程承包后劳务队伍的管理工作。质量科：负责本工程的质量管理工作。严格执行质检程序,对工程施工进行质量管理和质量监控等。设备科：负责项目部设备的准时进场及管、用、养、修工作,负责船舶的组织、调遣，确保满足本工程的设备需要。材料科：负责工程所需材料的采购、保管和供应工作，负责大宗地方材料的组织工作，确保按计划保质、保量的供应工程所需材料.实验室：负责整个工程的现场实验工作，对原材料、半成品及各类构件按设计规定和规范规定进行检查、实验、测试，确保各项检查指标均满足设计规定及规范规定。5。2施工队伍组织分工本工程共划分为船台工区、基层工区和其它施工作业队。第四章重要施工办法1施工准备1。1技术准备1。1.1中标后，我们将立刻组织拟参加本工程施工的全体人员认真学习合同文献，进一步熟悉并核对设计文献及施工图纸的内容，理解设计意图,熟悉本工程的有关状况。1.1.2。对拟建工程的自然条件和技术经济条件进行调查分析，获得有关数据的第一手资料，为后续的施工组织设计的编制奠定基础。1.1.3.由项目总工程师负责，组织工程技术人员针对本工程的技术特点和质量规定，编制施工组织设计和核心工序作业指导书。1。1.4。做好技术的基础工作，配齐本工程所需用的有关的原则和规范，建立健全技术档案，做好向施工工区或作业队进行施工组织设计、计划和技术交底工作。1。1.5.根据设计图纸拟定该工程用到的混凝土和砂浆的标号，然后在监理工程师的监督下到选定的材料供应商处抽取部分材料送有实验资质的实验检测部门进行检查，并委托其出具对应的混凝土和砂浆配合比告知单.1.2。物资准备1。2。1我公司含有配套齐全的施工设备,因此能够组织足够的设备力量投入到本工程中，以确保工程的顺利实施.1.2。2已对拟投入本工程施工的专用设备，进行了认真的维护、保养。使设备处在良好的性能状态，确保本工程的顺利进行。1。2。3针对本工程需采购的物资供应问题,已进行认真的市场调查,并同有关的供货商，就我们一旦中标的物资供应问题达成了共识，并拟定了具体的供应计划，可确保中标后，根据工程需要随时组织材料进场,确保施工的顺利进行。1.2。1.3劳动力准备1。3。11。3.22测量控制方案2.1进场后首先对业主所提供的平面及高程控制点进行复测校核，然后结合工程施工现场的实际状况，以及本工程的特点,编制对应的施工测量放线方案,加设工程测量控制微网，测设平面及高程控制点,设立导标和水尺，测量方案须在报经监理工程师审核同意后实施。全部放样工作严格按照水运工程测量规范的规定执行。并定时校核。2。2平面控制网的布设：工程测量控制网根据现场状况布设成闭合导线或符合导线。闭合点或符合点为业主提供的首级、次级工程测量控制点；工程测量微网的点位布设密度应满足施工现场的细部放样规定，导线边长大致相等；布设控制点的过程中,综合考虑控制点应便于施工,现场的通视良好，点位地基稳定、可靠、不易发生位移、沉降以及不易被破坏，便于保护等因素。施工中，可根据工程施工需要，加设临时控制点，其精度应满足对应的等级规定。2.3高程控制网的布设：高程控制网与平面控制网同时布设.为便于保护，施工水准点尽量与平面控制点一致。采用基本水准点和临时水准点分两级布设，基本水准点为控制整个施工区的重要控制点，采用二等水准与提供水准点进行联测，临时水准点按放样需要加密布设。2.4点位埋设：工程测量微网的点位埋设采用预制或现浇砼桩，埋深不不大于80cm，桩顶部预埋带有十字刻划的金属2。5工程测量微网施测2。5。12.5.2高程控制网测设：高程控制网采用精密水准仪进行，水准线路根据己有的水准点的密度，作合理布设，埋设的位置选在地基稳固、保2.5.3控制精度：平面控制微网的施测参考一级导线的规定控制。高程控制微网采用精密水准仪，按二等水准测量的规定进行施测。施工控制测量的技术规定和精度按照《水运工程测量规范》JTJ203—2.6测量控制点的保护2。6。12.6.22。7测量仪器管理测量仪器在投入使用前，均需进行检查与校正，确保不合格的测量仪器不投入使用。根据国家计量器具检查规程规定的检定周期，及时送含有计量检定资格的单位进行复检，确保投入使用的测量仪器均在法定的计量检定周期内.2.8测量组织及人员配备项目部设专职测量组从属于工程科，负责该工程的测量控制，细部测放样，沉降、位移观察，施工过程工艺检测及验收等工作。测量组的人员均持证上岗，其中重要骨干人员均含有大型工程及同类工程的施工测量经验。3北二船台改造重要施工办法3。1概述:将现一号装焊平台改造为北二船台,原1号装焊平台宽21米,长210。5米,改造后的北二宽24米，长160米,船台中部和尾部各设一座120吨地牛。北二船台改造重要涉及拆除部分施工、测量工程、土方开挖、钻孔灌注嵌岩桩、辊道梁（三条倒T型梁）、地牛改造、土方回填等施工项目。3。2施工次序：北二船台改造施工,施工先进行该拆除部分的拆除，然后测量校对、土方开挖、钻孔灌注嵌岩桩施工、辊道梁、地牛改造，按流水步距进行垫层、钢筋、模板及混凝土的施工.施工根据施工平面分区进行,避免施工干扰，确保施工进度.3.4基坑土方开挖3.4.1本工程基坑土方开挖需按序进行，基坑降水应与基坑开挖同时进行。3.4测量放线→干法开挖→人工开挖→找平修正→验收→下道工序3.4.3施工办法：坑槽的土方开挖应采用干法施工，开挖时预留保护层为3.4。4开挖程序3。4.4.1复核轴线、水准点无误后，按放坡后的3。4。4.2分段分层平均下挖。每下挖1米3.4。4.3挖至靠近基坑、槽底时，应进行水准找平，按找平3。4。63。4.7用挖掘机开挖基坑（糟）时，不得破坏基底标高下列土壤的构造。机械开挖至基底留20厘米的土层做保护层，待垫层施工时，再由人工突击挖除3.4.8挖土过程中，应随时注意边坡土质，并随时用样尺核对挖掘深度。当完毕一工作段时，应使用规定的坡度尺进行坡度校核。不得挖反坡或在下面掏洞3。4.9每天收工时,应核对中心线，并检查各部位的尺寸。挖完的地槽，必须修整平直。阶梯状的基础中，每一阶梯的标高长宽3.4.10基础开挖宽度3。4。3.4.12确保现场运输道路畅通，并3.4。13开挖完毕及时验槽,3。5模板工程模板应按混凝土的最大侧压力进行计算设计，模板加固与支立应含有足够的钢度、强度和稳定性，确保混凝土构造的外形尺寸。3.5。1模板采用组合钢模，模板分块考虑构造合理及装拆的方便，并充足考虑模板的适应性和周转率。拟采用模数2。5＊1。0的组合钢模，模板采用δ4钢板做板面，模板的平面应光滑平整,形状精确，有足够的刚度和强度。3。5.2模板安装及拆除使用吊车配合人工进行，模板采用型钢、脚手管架支立，为增强内外模板的整体性,在浇注高度中间设一排水平间距2～3m的对拉螺栓进行加固,模板及支撑应含有足够的强度、刚度、稳定性,确保各部位形状、尺寸符合设计规定。施工过程中，经常检查模板构造尺寸、挠度、面板变形。确保满足使用规定.模板安装好后应检查模板拼缝及底部有无空隙,封闭空隙防治漏浆,安装完毕报监理工程师进行验收。3.5。3模板安装后3.6钢筋加工与绑扎3.6。1.钢筋加工:钢筋加工在钢筋加工场进行，全部钢筋加工均按图纸规定下料除锈：钢筋的表面应干净，表面上粘着的油渍泥污和锤击能剥落的浮皮、铁锈应去除干净,焊接点的水锈应磨去或刷干净。钢筋除锈量大时，用冷拉、调直机，既除锈又调直，除锈后,如氧化铁皮鳞脱落严重或因有严重麻坑、斑点而消弱钢筋截面，应降级使用或剔除不用。调直：钢筋应平直无局部弯折，对局部有波折、弯曲或成盘的钢筋应用冷拉、调直机进行调直，本工程加工场设立钢筋冷拉线,肩负钢筋调直；除锈及焊头初验，钢筋单控冷拉,冷拉率控制在1％以内。钢筋下料：现场由切割机肩负钢筋下料。配料切断钢筋时应长短搭配，统筹安排.应先长料、后短料以减少短头，减少损耗。钢筋焊接：现场用100kW对焊机肩负钢筋焊接工作，钢筋接头采用闪光对焊。弯曲成型：钢筋弯曲由弯曲机配合人工进行，钢筋弯钩的弯曲度数和弯曲内径、弯起筋弯折半径及弯折位置应符合设计规定及规范规定。3.63.6。3钢筋运输：钢筋在加工场内加工成型，由平板车运输,16吨轮胎吊配合人工入坑，3。6。钢筋在现场分层绑扎，钢筋绑扎次序:铺底放线→运输钢筋→绑扎下层钢筋→垫钢筋保护层垫块→绑扎或焊接架立筋→绑底板上层筋3。6.5钢筋的级别、种类和规格,必须符合设计规定及规范规定.钢筋在运输和储存时，必须保存牌号,并按炉号、规格堆放整洁,避免锈蚀和污染.钢筋有出厂证明书，并按规定取样检查。实验合格后方可进场加工。3。6。6钢筋焊接：钢筋焊接应按规范的规定进行。接头的性能满足现行规范的规定，钢筋对焊接头外观应符合下列规定:接头部位无横向裂纹；钢筋表面无明显的烧伤.钢筋冷拉：冷拉钢筋表面严禁有裂纹和局部缩径;冷拉钢筋的力学性能必须符合设计规定和规范规定；钢筋应先对焊后冷拉；冷拉钢筋的办法应符合规范规定。钢筋制作：钢筋应平直、无局部弯折，表面应干净、无锈皮、无损伤或油污;钢筋加工的形状、尺寸应符合设计规定；钢筋弯折的圆弧半径和弯钩尺寸应符合规范规定。3.6.7绑扎钢筋前，应按设计图纸核对钢筋的品种、规格、形状、尺寸和数量。如有错、漏,应纠正、增补。钢筋安装位置、型号、根数、保护层应符合设计规定和规范规定。已架设好的钢筋不应沾有泥土、铁锈、铁屑油脂或其它有害物质。钢筋绑扎及装设应采用带铁丝的砂浆或混凝土垫块，以确保设计的保层厚度，垫块的强度应与构件混凝土相似或高于其强度，垫块应互相错开,分散布置并与钢筋垫牢扎紧,各排、层钢筋之间应焊接架立筋进行支撑,以确保位置精确。钢筋绑扎采用镀锌铁丝，钢筋骨架应绑扎或焊接牢固,有一定的稳定性,扎丝头向里按倒,不得伸向钢筋保护层.钢筋骨架绑扎完毕,按规范进行自检，自检合格报监理工程师检查验收，并作好隐蔽工程验收统计。3.7砼工程3.7本工程属大致积混凝土施工，所用水泥、水、骨料、外加剂等原材料质量必须符合设计规定及规范规定，并考虑大致积混凝土施工特点。不合格材料杜绝进场，施工中按规范规定的办法及频次进行检查，并报监理工程师验收。水泥：水泥必须有出场合格证，经现场复检合格后方可使用,本工程水泥标号不不大于325。水泥的检测频次和质量必须满足《水运工程混凝土施工规范》规定。3。7。混凝土采用商品混凝土,不得现场搅拌.3。7.检查程序：混凝土浇筑前应检查模板、钢筋及予埋件的位置与否对的，并将模板内杂物和钢筋、予埋件上的灰浆、油污去除干净。然后将自检成果整顿后上报监理工程师申请验收和浇注砼，得到同意后开始浇注。浇筑办法：混凝土水平运输采用砼搅拌车运至浇筑现场,吊车吊灰罐入模。每个基础浇筑采用水平分层进行，混凝土浇注次序的安排，以薄层持续浇注以利散热，不出现冷缝为原则，分层厚度不超出40cm根据大致积混凝土的特点和施工经验，实测的混凝土内部中心与表面温度差，宜控制在25度之内。振捣办法：混凝土振捣采用ф70插入式振捣棒人工振捣，振捣次序从近模处开始,先外后内，先角后边进行。振捣间距30cm，持续振捣时间15—20s，振捣程度以混凝土表面均匀翻浆和不再下沉为度。插入式振捣棒垂直插入混凝土中,并采用快插慢拨、上下抽动的方式，为确保上下两层混凝土结合成整体，振捣时振捣棒应插入到下层混凝土中不少于5cm二次振捣：为避免浇筑至顶时浮浆过多，混凝土应分层减水。采用二次振捣工艺，以提高混凝土密实度和抗拉强度，对顶面要进行拍打真实，去除浮浆,实施二次抹面，以减少表面收缩裂缝.混凝土养护:养护是一项十分核心的工作，养护重要是保持适宜的温度和湿度，方便控制混凝土内表温差，增进混凝土强度的正常发展及避免混凝土裂缝的产生和发展，地锚基础养护采用先一层塑料簿膜后二层草包作保温保湿养护.草包应迭缝，骑马铺放。养护必须根据混凝土内表温差和降温速率，及时调节养护方法。根据工程的具体状况，应尽量多养护一段时间

，拆模验收后应立刻回土，必要时再覆盖保护，同时防止近期骤冷气候影响,以控制内表温差，避免混凝土早期和中期裂缝。必要时能够在刚浇注完的混凝土中预埋水管通冷却水.3.混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等,必须符合规范和有关原则规定;混凝土的配合比、配料计量偏差和拌和物的质量必须符合规范规定;混凝土养护和施工缝解决必须符合规范规定；混凝土应振捣密实，不得出现漏筋、空洞和缝隙夹渣，不得出现松顶。普通表面缺点不应超出规范规定的限值.3。8浆砌挡土墙3。8.3.8。2施工流程:测量放线→基础垫层施工→测设施工样板→块石运输→砌筑→砂浆勾缝抹面→3.8.3浆砌块石挡土墙应在回填一段时间后施工，垫层施工同前。3.8.4浆砌块石采用座浆法砌筑。块石间不应直接接触，砌缝应填满砂浆，并应勾缝.3.8.5砌筑砂浆由砂浆搅拌机拌和，由汽车运输浆砌石料和砂浆到砌筑地点,人工砌筑。3。8.6浆砌砂浆的品种、标号符合规范和设计规定，配合比设计经实验拟定,且应满足强度及和易性规定。3。8。7水泥砂浆应随拌随用,在运输过程中避免水泥砂浆离析，如有析水现象发生,应重新拌和,己初凝的水泥砂浆不得使用。3。8.8砌筑办法3.8。8.1挡土墙施工前应测量放线安设样板，施工采用常规的人工挂线砌筑施工,按规定设立施工缝,缝宽2cm3.8。8。2砌筑前块石应洒水湿润，去除表面的污染物，砌筑时采用先座浆,水平分层进行施工，每一工作层的水平缝应大致找平，竖缝互相错开,块石上下错缝，内外搭砌，砌筑砂浆应饱满。每砌一步架要找平，砌到顶时，应全方面找平一次达成顶面平整，标高应符合设计规定.3。8.8。3砌体勾缝砌体外露面均应勾缝，勾缝砂浆的品种、强度应满足设计规定，砌体砌筑完的当天，对外露面应进行剔缝，剔缝深度为2cm，并清理缝槽,方便沟缝时结合牢固.勾缝前将砌体浇水湿润，勾缝从上而下进行，用小抿子在托灰板上刮上灰塞入石缝中塞严压实表面抹光，勾法是顺石缝进行，勾完一段后用抹子将缝边毛茬修理整洁。3。8。8。4养护：砌筑结束后立刻进行养护，养护用草袋或土工布盖好。砂浆初凝后，应立刻进行洒水养护，在七天内要保持湿润状态。最初三天内洒水时，须注意不要冲走砂浆.3.8.9质量控制3。8。9.1块石的质量和规格必须符合设计规定和规范规定，挡土墙的面石采用质地优良的块石，其饱和强度不低于50MPa；3.8。9。2。砌筑用砂浆的强度等级不不大于M15，配合比必须符合设计规定和规范规定;3.8.9。3块石的组砌型式,错缝、灰缝应符合设计规定和规范规定。3.8。9.4勾缝对墙面的灰缝起保护作用,勾缝前将墙面浇水湿润,勾缝的次序是从上而下进行,先勾水平缝，后勾立缝.勾缝的水泥砂浆强度等级不低于M20，勾缝密实牢固,表面清晰干净。3。8。9。5挡土墙分层砌筑,块石上下错缝，内外搭砌，砌筑砂浆应饱满。每砌一步架要找平,砌到顶时，应全方面找平一次达成顶面平整，标高应符合设计规定。3.9土方回填3。9。1回填土所用土料采用原开挖土，不得使用含大量有机杂质的土，冻土或夹有冻块的土,土内不得夹有砖头、瓦砾、石块等物.土的含水量应符合最佳含水量.3。9。2回填施工前应将底层上的砖头、石块、木屑、浮土、淤泥等杂物及积水清理干净.3.9。3回填土分层填筑、逐级扎实，分层的最大松铺厚度不不不大于30cm,铺设时，应按线扒平，避免薄厚不均，然后进行夯压。3.9。4回填土密实根据回填面状况选择夯压方式，构造回填采用蛙式打夯机从下而上分层扎实，顶部回填面较宽区可采用压路机压实.3.9第五章投入本工程的重要机械设备序号机械设备名称数量备注1砂浆拌合机1台2电焊机4台3振动棒8台4经纬仪1台5水准仪1台6汽车起重机1台7钢筋切断机1台8钢筋弯曲机1台9电焊条烤箱1台10空压机2台11风镐30把12啄木鸟2台13挖掘机1台14自卸汽车5辆15农用车2台16混凝土切割机1台第六章重要施工物资及周转材料计划表序号材料名称数量1钢模2钢管3扣件4木枋5第七章劳动力安排状况描述1总体安排规划根据本工程施工的特点，结合本工程的实际状况，在安排劳力的时候，尽量能够做到“既能确保工程进度，又无闲置劳力浪费"的原则。本工程拟成立钢筋班、起重班、模板组、混凝土班、普工班、测量班、电工班、机械班等。2施工投入的劳力安排状况描述2.1船台改造施工劳动力安排本工程的船台改造施工共设立钢筋班35人，模板班20人,混凝土班30人，机械班10人，电焊班10人。3劳动力进场计划以上各工种的进场人员按照实际施工进度均衡进场，进场数量及时间详见劳动力使用计划表.劳动力使用计划表序号工种人数1钢筋工352木工203混凝土工304泥工205电焊工106机械工107其别人员10

工程质量的技术组织方法成立工程质量领导小组，由项目经理和项目工程师牵头,设计、施工的技术人员、专职质检员、材料员、机具员、保管员、队长、班组长参加，负责对工程从材料、机具供应、保管、图纸深化设计、技术交底、现场施工到中间验收、竣工验收以及回访保修进行全过程、全方位的控制。一分部分项工程质量管理各分项工程严格执行三检制度，上道工序不合格不能组织下道工序施工,隐蔽工程及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请业主、监理、监理以及业主共同参加复检查收，合格后方可组织工程施工隐蔽统计和组织下道工序施工.二技术管理1)认真贯彻国家规范原则及省、市建设主管部门颁发的各项规章制度,建立健全的岗位责任制，熟悉施工图纸，及时提出图纸上的问题,尽量减少因设计变更造成的返工现象，根据规范和图纸认真做好施工前的施工组织设计的编写和技术交底工作,并严格按施工组织设计和技术交底的规定有计划、有环节、有检查地施工。2)特殊分项工程的施工，应及时编制专项方案。3)主动推广应用先进科技项目，辅以科学技术确保工程质量和进度。4)原材料、成品及半成品的采购与使用，采用双向控制确保制度,采购时应有出厂证明和质保书，进场后经专职人员抽样复查，然后报业主、监理、监理、发展商等审批,确认合格后方可使用。5)定时检查、校正和维护多种施工用的测量仪器、质检用品。6)做好新技术、新规范、新原则的收集、整顿、宣传、培训工作。7)图纸资料管理8)由专人负责对本工程技术文献涉及合同、图纸、设计变更、施工联系单等从施工到传递、归档的全过程进行控制，使其始终处在受控状态,使发展商、监理、设计单位的变更指令及时有效地通过各个部门有序地传达成施工班组，以减少不必要的返工从而提高工程进度，确保工程质量,减少工程成本。三采购管理1）对供应商的选择及产品的质量关进行严格控制，确保所采购的产品符合规定.公司建立合格供应商的名单，并定时对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和对应的规范、原则等并严格进行验证2)达不到合同规定的材料不进场，严格执行自检制度。3）合格证书、资料等不齐全的材料不接受，要严格执行现有的送检制度；4)没有申报或申报不合格的材料不准使用，严格执行材料报审制度。四对业主指定分包的管理安排专人负责对业主指定分包的管理，使其能严格执行合同，为确保工程的整体效果,在其施工过程中,使其严格按照原则规定进行施工,严格按照深化设计的总体布局进行多种管理的布置,并负责对货品进行验收，对发现的问题及时统计，报监理、业主，并加以协调解决。五对业主指定供应商的管理安排专人负责对业主指定提供的供应商设备材料的管理,主动提供参加对业主指定供应的材料及设备的数量、规格型号及技术参数，并主动配合业主进行进货验收，验收合格后入库保管,使发展商指定供应的材料、设备符合工料规范和图纸设计规定，确保工程质量。六产品标记与可追溯性管理对原材料、施工过程及竣工工程进行有效的标记，使产品有可识别性和可追溯性.对原材料在统计上和实物上进行标记，对重要材料还要统计、跟踪其使用部位；对施工过程在统计和实物上标记，特殊工序还要统计、跟踪其使用部位。七工序控制管理对施工工序各个环节的控制,确保其质量满足规定，对特殊工序由含有资质的人员进行操作并进行持续的监控.在抓质量分解目的贯彻中，应重点抓好下列几点：1)隐检制：根据进度安排预检、隐蔽工程检查计划,进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时推行签字归档手续。2）三检制：按工序、分部、分项贯彻三级检查控制,重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时贯彻到工序、贯彻到班组、贯彻到人头。3)岗位责任制:按质量目的分解，将质量责任层层挂牌，层层贯彻到人头，形成优质精品竞赛氛围，加大质量奖罚制度。4)现场例会制度:明确专业的施工次序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序的交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题,避免扯皮、返工现象，确保施工次序进行。5)外监制：主动虚心接受监理、业主、质检总站以及设计等各方面的指导和意见,从严自我规定，实施超前预控,果断及时整治。八检查和实验及测试设备的管理对检查和实验状态操作标记和控制，确保只有通过了规定的检查和实验且合格的产品才干使用和安装。标记和方式有统计和实物标记。同时按规定对检查、测量和实验设备的购置、统一管理、使用、保养和定时检定、校准等进行严格控制，使之处在完好状态并且精度能满足使用规定。损坏的计量器具必须及时修理和调换，不得带病工作。计量器具必须定时进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的器具.九“三控制”制度执行“事前控制，事中控制，事后控制”的全过程，是我公司抓质量管理，质量控制的重要环节。1)事前控制重要为：施工组织设计、图纸会审及深化设计、技术复核、技术交底、计量器具管理、材料报审、样板等制度,体现事前控制的重要。2）事中控制重要为：技术复核、隐蔽验收、现场材料管理、样板制度、充足体现了事中控制的规定.3)事后控制重要为：质量奖罚制度、竣工资料、回访保修等制度,以体现事后控制的必要性。十技术复核、隐蔽验收及质量评定制度1）对涉及到轴线、标高的部位,必须认真对轴线、标高进行技术复核，确保轴线、标高对的。2）凡分项工程的施工成果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收,验收成果必须先填写隐蔽验收申请有，报监理工程师验收、签字，再填写《隐蔽工程验收统计》以作档案资料保存。3)分项工程施工进程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天解决。4)分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量检查评定表交专职质检员核定质量等级，项目工程师审核,项目经理确认最后评定。分项、分部工程质量检查评定程序，如图：分项工程质量检查程序分项工程分项工程班组三检统计观感检查质量统计允许偏差项目检查评定核定合格不合格整治复核核定合格转入下道工序分部工程质量检查程序分项工程分项工程评定核定合格不合格整治复核核定十一成品管理加强成品保护,贯彻成品保护实施细则；分楼层设成品保护人员，明确责任范畴；严格执行成品保护人员的奖罚规定。贯彻工序交接，强化下道工序地位,搞好工序专业间的穿插作业，避免互相影响。加强上道工序对下道工序的服务意识,加强对成品质量保护的经常性巡视检查，并形成对成品采用“护、包、盖、封”的保护方法为基本手段；加强成品、半成品原材料保护工作。十二不合格品的控制管理对原材料、半成品及工序中不合格品应及时标记、隔离、审批并采用对应的处置方法，使其不得被使用、安装或隐蔽.十三纠正和防止方法管理对施工中比较严重的不合格或重复发生的不合格进行调查和分析，采用对应的纠正方法,并定时总结、分析其发生趋势和可能性，采用对应的防止方法,把不合格数减至零.十四搬运、储存、防护和交付管理对施工材料搬运、储存、防护和交付进行严格控制,避免其损坏或变质。十五质量统计的控制管理质量统计进行标记、填写、收集、归档、储存、保管,按规定进行严格控制，以证明产品达成规定的规定。十六培训管理对员工进行上岗前培训，特殊核心作业培训或技术管理人员培训等，使其满足有关的规定.同时编制维护和操作手册。十七回访保修管理成立专门维保工程部，对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高我司的社会信誉。第九章确保安全生产的技术组织方法1安全生产原则、目的1.1原则:坚持管生产必须同时管安全的原则;坚持生产与安全同时实施的原则;生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一.1.2安全目的：我公司职业健康安全方针:安全生产,防止为主;遵纪遵法，持续改善。本工程职业健康安全目的:各类重大危险源控制在规定风险范畴内；不停改善工作环境，增进员工身心健康。不发生重大安全生产责任事故；不发生重大交通责任事故和重大火灾事故；职工因工重伤率控制在0.15‰以内，轻伤率控制在0。35‰以内;施工机械重大事故频率为0，施工机械事故频率不大于2。5%；责任事故死亡率为0，施工环境安全评定率100％；.2安全生产管理组织机构及安全责任我公司已通过GB/T28001-职业健康安全管理体系认证，组织健全，制度配套，为了进一步完善管理体系,加强管理力度，其现场成立由项目经理、项目副经理、项目总工、专职的安全员、调度、施工工区负责人、工班长等构成的现场安全管理体系。2.1我单位安监室为安全生产的主管部门,对本项目安全生产方法及实施状况定时检查、指导，项目部每月向安监室报表，书面报告本月安全状况.2。2项目部设专职安全员一人（含有安全管理上岗证）,现场专职安全巡视员4人。2.3各班长为班组兼职安全员,现场技术负责人为兼职安全监察员。2。4安全责任：项目经理对项目部的安全生产工作负全方面领导责任，是安全管理的第一负责人，分管生产项目副经理对安全生产的工作负直接领导责任，各工区、班组长对所施工的分项工程施工过程的安全生产负第一领导责任，各级职能部门、人员，在各自业务范畴内，对实现安全生产的规定负责。全员承当安全生产责任，建立安全责任制，做到纵向究竟横向到边，人人负责。第十章确保文明施工及环保的技术组织方法1文明施工直接反映公司管理的水平，也反映公司对国家在环保方面的原则的认识程度。我公司已经通过GB/T14001-环境管理体系，在本工程的施工过程中始终坚持管生产必须同时管环保和文明施工的原则；坚持文明生产与环保同时实施，全员负责环保的原则。在整个工程的施工过程中,我们将在业主的领导下，严格按照国家有关文明施工和环保的有关规定，搞好施工的文明建设和环保，建立一种文明整洁、科学有序的施工工地。2组织机构与职责2.1建立文明施工和环保工地领导小组,项目部成立创立文明工地活动领导小组，由项目部书记、副经理、各部门主管构成，书记为环保管理委员会主任，办事机构设在办公室,由办公室室主任负责解决日常事务.2。2重要职责：环保管委会的职责是认真贯彻执行环保政策、法令和规章制度；制订创立文明工地活动的实施方案和具体方法，负责对项目部文明工地建设工作的布署、贯彻、检查、督促和考核，定时研究解决环保中的难题。组织环保检查和开展竞赛活动等，总结与推广环保的先进经验，提出对负责人的奖、罚意见和改善方法。通过周密计划严格管理,做到履约信誉好、质量安全好、料机管理好、队伍建设好、环境氛围好、综合治理好.文明工地领导小组机构以下:组长项目经理副组长项目部书记组员项目部副经理项目总工项目部综合部主任项目部工程科长4文明施工方法4.1文明施工目的：严格恪守国家及地方有关文明施工及环保的法律、法规，创“两型五化”施工现场.4。2全方面贯彻贯彻有关环保和文明施工原则精神，并结合项目部的具体状况主动推动项目部文明工地的创立工作。4.3按照文明工地原则的规定,结合项目部实际状况，项目部将加强对工程管理、安全管理、船机管理、合同管理、治安综合管理、环卫保健、精神文明建设等方面的管理和监控工作,为此将制订具体的有关配套方法。4。4加强对施工人员环保意识的教育。提高职工对环保重要意义的认识，人人自觉恪守环保法,做好环保工作。4.5建立环保规章制度，设专人监督执行。做到责任明确、奖罚分明。4.6实施每月考核制度，坚持有关负责人自查和项目部考核小组考核相结合的原则,加大监督检查力度。对发现的问题限期整治，有关负责人要做好自查，检查考核要有统计,有关资料要妥善保存.4.7为确保争创目的的实现，对工作成绩突出的单位和个人，项目部予以一定的奖励，具体奖励方法另行制订。4。8统一规划平面布置，施工管理区要美化环境,布置合理，保持环境优美、整洁.4.9做到文明施工、施工材料、机具寄存整洁，场地清洁，建筑圾、生活垃圾集中寄存，用车运至指定地点。生活污水设污水池，经沉淀符合排放原则后排放,全部施工机械均不得随意排放污水、油污和多种废弃物,避免附近水源受到污染。4。10车辆装运土石等材料，做到不散落，个别材料散落后，设专人清理。工程竣工后,及时拆除、清理临时设施和生活设施，做到工完料净场地清。4。11现场浇注混凝土时应避免混凝土洒落海中，混凝土浇注后，应将现场清理干净。4.12施工现场门前设立“五牌一图"，即施工单位、项目工程名称牌、安全生产宣传牌、安全事故统计牌、安全防火宣传牌、项目管理人员名单及施工现场总平面图.4。13施工作业场区的管理4。14.13。24.13。3临时道路坚实平整，合用，环形路尽头设回转车道，路面要高于自然地面4.14.134。134。14。14。14。14.14生活后勤场区的管理4.14.144.14。14。14。14。14。14.14.9主动主动解决好与邻边居民、公司等单位的互相合作，睦邻和谐关系，尊重各行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工地”4.14.15施工现场、生活社区、生活辅助区域严格执行安全制度和门卫登记制度,动火审批制度，易燃、易爆作业制度,仓库等要害部门要设立消防器材和明显的防火警示标志。4.16施工区、生活区和设施周边道路畅通。并随时供业主和本地主管部门有关人员的检查,项目部采用纠正方法。5环境管理方法保护、改善生产环境和生态环境，避免污染和破坏自然环境，是我国一项基本国策。施工中，恪守国家现行的有关环保的法律法规，严格控制新污染,逐步治理老污染.坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则,主动主动地配合环保部门的工作,采用有效方法，避免污染和破坏自然环境,将施工期间对环境的不利影响减至最低。5。1环保方针：遵章遵法、保护环境,文明施工、改善绩效.5。2环保目的：扬尘、噪声、“三废”等重大环境因素控制在原则规定范畴内；逐步减少自然资源消耗，维护生态环境；杜绝火灾、爆炸、有毒有害物质泄露等污染事故.5.3环保的内容保护植被,避免水土流失;保护大气，避免大气污染；保护居民，避免噪音干扰；保护生态平衡；5.4环保方法5。4。15。4。25.4。3在整个施工的过程中，严格按照国家、交通部和湖北省的有关规定，注意进行环保工作。同时加强学习环保知识以及有关的法律法规，开展环保知识宣传，提高全体施工人员的环保意识和素质。同各施工作业队订立《环保责任书》，使环保责任贯彻到人，对违返规定的进行严惩。定时对施工环保工作进行专项检查,环保工作要形成制度.注意施工现场和生活区的环境卫生。将生活垃圾和工程垃圾辨别开进行堆放.5.4。4施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水沟渠，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷。施工平面布置尽量运用已征用地，临时房屋不随意搭建,保持生态平衡,避免水土流失。雨季应做好防护，确保施工道路路面无积水。及时清理场地的废料及施工场地的废方，集中统一堆放,不影响厂区排水系统、生产设施以及场区环境。弃料选合适地点作为弃土场，力求少占土地,弃土场应远离城乡.现场设可移动垃圾箱，施工过程中要确保生活垃圾不随意丢弃，并及时清理外运。5。4.5施工现场设立照明系统、排水系统、警示信号及标志牌,形成干净整洁的施工环境。保护水质，施工废水、生活污水应排入指定地点.生活及生产的废水和废弃物，未经解决不得向海中排放。对施工环境、道路、工厂环境要进行保护。施工区域、砂石料场在施工期间和竣工后来，妥善解决，废料外运弃至指定地点，以减少对长江的污染。冲洗集料或含有沉积物的操作用水,采用过滤、沉淀池解决等方法,使沉淀物不超出施工前长江随水排入的沉淀物量。施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员配备须要专用劳保用品外，施工便道及场地随时进行洒水,以避免粉尘影响场区环境、居民生活，使灰尘公害减至最小程度。搅拌场地进行硬化以减少灰尘，天气干燥时采用定时洒水，以减少扬尘。水泥等材料和砼拌和设备加装防尘设备，在进料及施工过程中也将注意对扬尘的控制.弃方运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖，外运过程行车注意不要散落废弃物，如发现有散落废弃物要及时进行清理。车辆离开工地时要对车轮及车身进行必要的清洗，以免影响环境卫生.运料车辆注意进行覆盖，不在工地焚烧多种垃圾。施工结束后及时对施工现场进行清理恢复.5.4。6施工过程中作到尽量不产生噪音、灰尘等污染源。注意对机械设备的保养，以减小其噪音量.合理分布动力机械设备的工作场合，避免一种地方运行较多的动力机械设备，对噪音超标的机械设备，采用消音器隔音材料、隔音内衬、隔音棚等方法，减少振动部件的噪音。施工中尽量减少夜间施工的噪音,尽量减少噪音大的机械的使用数量及频率。

第十一章确保工期的技术组织方法1.施工工期安排根据招标文献规定,本工程的开工日期为9月中旬，竣工交工日期为11月中旬。(详见进度计划横道图)2。工期确保方法2.1配备精明强干的工程技术人员，充足满足工程建设需要。由总公司选派作风过硬、主动肯干的技术骨干上岗，并根据施工状况随时加强施工的技术力量。进一步加强学习和培训工作，提高施工人员的综合素质,一专多能。2。2本工程机械化作业程度高,工期相对较紧,生产流程需环环相扣，因此确保机械设备足量、配套齐全和设备完好率至关重要。对此，我公司将优先调配先进的机械设备和优秀的操作工人，并在施工的过程中,组织技术过硬的设备维修人员对设备进行定时检修和保养，确保设备的完好率。2.3认真研究材料市场动态，合理编排材料供应计划，增强超前意识，疏通材料供应渠道，主动主动地准备好施工材料，不发生因材料或物资供应不及时而影响施工工期的现象，确保材料供应满足施工生产需要。2.4我公司含有在本地的施工经验，专门研究施工时的天气的对策.2.5在职工中认真开展合理化建议活动，施工中采用新工艺、新技术，提高工效,确保质量，加紧施工进度。2。6确保特殊（核心）工序进度方法针对那些施工质量不能通过其后的产品检查和实验完全拟定，施工后的质量无法测量或只能进行破坏性测量的工程的特殊工序，我们将采用精心组织，合理安排，核心工序节节把关的方法，各个环节,严格工艺纪律，组织公司有关专业人员进一步现场协助工作，严格把关.2.7协调好各方面关系确保施工不受干扰2.8项目部设专职计划计量工程师,根据工程总体计划编制各分部、分项工程的施工作业计划和年、季、月度施工计划,，以施工任务书形式下达施工班组。其它各级部门设专门的人员负责进度报告、统计、分析和比较等控制职责，分工协作，形成一种纵横连接的施工项目控制组织系统，各施工队、作业班组负责人直接负责控制施工进度.2.9进行计划全方面交底，发动群众实施计划。施工计划的实施是全体工作人员的共同行动，在计划实施迈进行层层交底,要使有关人员都明确各项计划的目的、任务、实施方案和方法,激励职工献言献策，使管理层和作业层协调一致。2。10每天召开生产调度会，对工程进度进行监督，在确保核心工序施工进度的前提下，协调各工序的施工安排。2.11实施动态计划管理，加强施工进度的统计和分析工作,根据实际施工进度，及时调节施工网络计划,随时掌握核心线路的变化状况，以确保施工总进度计划的实现。2.12实施施工进度报告制度2.12.1施工日报项目统计员每天收集各施工班组的计划执行状况，向生产总调度报告.报告内容:各施工班组当天完毕的工作量。影响计划执行的重要因素分析。应采用重要方法的建议。特殊状况统计。2.12。2施工周报每七天的起止日期为周日至周六。项目统计员，将日报统计汇总后编制周报,向主管生产副经理和总调度报告。报告内容:本周完毕工作量累计。本周施工计划执行状况分析.确保计划执行重要方法的建议。特殊状况统计.2.12.3施工月报月报的起止日期为每月26日至次月25日。月报应书面报上级工程管理部门、业主、监理工程师等有关部门。其内容涉及：本月完毕工作量及累计完毕工作量；月完毕的工程形象面貌、简图和工程进度照片；材料实际进货、消耗和库存量；现场施工设备的投入数量和运行状况；劳动力数量；目前影响施工进度计划的因素和确保计划执行的重要方法和建议；进度计划调节及其阐明;质量事故及质量缺点的统计以及解决成果；安全事故及人员伤亡、财产损失状况。2。13项目状况评审与通报每七天召开项目状况评审会,邀请业主、监理工程师及有关单位参加，分析、评定项目目前的质量状况和进度状况，虚心听取各方意见，拟定必须采用的方法和需有关部门协调解决的问题，不停改善和提高管理水平。2.14做好施工中的调度工作，调度工作的重要内容有：监督作业计划的实施、协调各方面的进度关系、监督检查施工准备工作、督促资源供应部门按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现的问题采用调配方法;按施工平面图管理施工现场，结合实际状况进行必要的调节，确保文明施工;理解气候、水、电、汽状况，采用对应的确保方法;及时发现和解决好施工中多种事故和意外事件；调节各单薄环节；定时召开现场调度会,协调各方面的关系，贯彻施工项目主管人员的决策,公布调度令。2。15及时理解气象、海况变化、制订雨季、风天，赶潮作业等施工方法，使自然条件对施工的影响减少到最低程度。2.16做好后勤保障工作，确保不误前方施工2.17节假日、农忙期间的确保方法2.17.2.17.2提高劳务人员的工资、奖金及福利待遇。2.17。3主动发挥党、团组织的主动性，提高劳务人员的思想认识，激发劳务人员的主动主动性。第十二章雨、夜间施工方法1雨季施工安排本工程跨越雨季，为确保工期必须运用雨季进行施工,并且必须确保工程质量不受影响，因此雨天应采用有效施工组织方法，确保雨季施工质量。1。1及时收集天气预报，混凝土施工要尽量避开大风大雨天气。雨季施工应制订防涝、防台风方法,施工场地、生活区提前安排好排水方法。建立安全用电方法，防漏电、触电事故.1.2雨前做好便道路面的铺设和整修工作，施工场地周边保持排水畅通，方便雨后能够快速地投入到正常的施工中。1.3确保多种