第一人民医院经济核算科工作制度

第一人民医院经济核算科工作制度第一人民医院经济核算科工作制度

1、经济核算科在院长领导下，负责医院各项经济改革工作。

2、根据党和国家有关方针，结合医院实际情况，组织制定全院经济管理办法。

3、负责全院各科室经济核算方案的制定和实施。

4、认真做好分科核算工作，根据医院规定准备统计收入、支出额。

5、坚持原则，办事公正。凡是应该纳入科室的收入、支出不论金额大小，一律予以纳入核算，做到不多计也不少计、漏计。

6、做好核算资料的收集、查对工作。每个科室的核算资料按月收集、汇总、登记。并做到及时准确，核对无误。

7、及时传递信息，发现问题当即向领导反映，不断总结经验，逐步完善核算方案，合理分配，体现多劳多得原则。

8、实行按月统计，按月核算，按月分配制度，及时做好工作。

9、做好医院领导交给的其它工作。

篇2：蓓蕾幼儿园收费制度

蓓蕾幼儿园收费制度

一、实行以学期为主多种形式并存的收费制度，以便于家长根据自身的情况灵活选择。具体收费标准如下:

1.学费

（1）月交制:每月交费者，按110元/月人收费，须在每月28、29日交下月费用(仅在暑假入园者，按月交制标准收费)。

（2)季交制:按季度一次性交费三个月者:按100元/月人收费。

（3）期交制:一次性交清一学期费用者，按95元/月人收费。学期中间插班者，学费一次性交至期未者，按期交制标准95元/月人收费。

（4）年交制：一次性交清一年（11个月）费用者，按90元/月人收费。

2.生活费

为方便家长托管孩子，幼儿园提供午餐、课间餐服务。若有特殊需要开小灶者，家园协议定做。具体收费办法如下：

（1）午餐:40元/人月。

（2）课间餐:30元/人月，每日下午一次课间餐。

（3）小灶协议餐：家园协议费用标准，由家长提供食谱定做，每周结算一次。

3.接送费

需要由园方定人定时定点接送者，50元/人月。须一次性交清一学期费用，中途变更或请假均不退此项费用。

4.保险费

35元/年人，此项费用定于新生入园或新学年交费时缴纳，由班主任统一代收，用于办理入园幼儿集体保险。

5.取暖费

100元/人，定于每年的11月10日-15日期间缴纳，用于当年11月15日至次年3月15日期间的统一取暖。

6.降温费

80元/人，定于每年的6月10日-15日期间缴纳，用于当年的6月15日-9月30日期间的统一降温。

7.防疫费、体检费

根据卫生防疫部门或妇幼保健部门的具体通知和实际项目据实收取，由班主任统一代收。

8.教材费

据实收取。定于每年6月10日-15日期间和12月20日-25日期间预收下学期教材费。

二、学杂费实行半月归整制，即每月1-15日期间入园者按全月收费，每月16-31日期间入园者该月按半月收费。

三、生活费根据情况可逐月、也可按季度（三个月）交纳，按实际天数计算费用。

四、接送费、保险费、取暖费、降温费、防疫费、体检费、教材费等，均为幼儿园代收的特殊服务费，中途无论何种原因请假、转学、退学，均不退费、不转让、不顺延。

五、本制度自20**年元月1日起执行。

zz幼儿园

篇3：第一人民医院医疗服务价格收费管理制度

第一人民医院医疗服务价格收费管理制度

一、总则：

为了配合医疗服务项目收费工作的日常管理，使之符合国家、省物价管理政策和医院医疗、行政的各项规定，促进医院持续、稳定发展，根据省人民政府关于医疗服务价格文件的有关规定，结合本院实际，制定本制度。

二、医疗服务价格管理工作领导小组：

1组成：

1.1组长：分管院长

1.2副组长：财务科长、药剂科长、护理部主任

1.3成员：各有关科室负责人

各有关科室物价员

2职责：

2.1编制并组织实施医疗服务价格管理工作总体方案；

2.2贯彻执行物价管理部门有关法律、法规、规章。及时掌握国家、本省物价有关政策的调整，制订和培训本院的医疗服务价格收费具体运作程序和操作规定；制定或会同有关科室制定本院医疗服务价格管理配套政策；

2.3对各科室的医疗服务价格收费执行情况进行检查和考核，并依法对违规行为进行处理；

2.4会同物价管理有关部门协调处理医疗服务价格管理工作的相关事宜；

2.5每季度召开会议，讨论有关医疗服务价格管理工作。

三、医疗服务价格管理办公室：

1组成：暂由财务科兼管：

财务科长、审计科长（兼职）

物价员（兼职）

2职责：

2.1负责医疗服务价格管理工作日常管理和协调，并使之符合国家、本省物价管理和医院医疗、行政的各项规定。督促检查医疗服务价格管理各项工作的管理和服务质量，及时掌握国家、本省及各地、市、县有关政策的调整，制订和培训本院的医疗服务价格管理具体运作程序和操作规定；

2.2修正和调整本院的医疗服务价格收取；

2.3维护医院计算机中的医疗服务项目管理库；

2.4确定医疗服务项目中医用材料可否收费；

2.5核准各科室医疗服务项目的收费合法性、合理性、准确性；

2.6申报医院新增医疗服务项目

2.7配合省、市县物价管理部门的检查，接受上级物价举报中心和统计局的查询工作；

2.7接待和处理病人对医疗服务价格的投诉以及费用查询；接待病人医疗服务价格政策的咨询，尽量满足病人的需求；

2.8根据医疗服务价格管理工作需要，结合本院实际情况，提出计算机需求方案；

2.9审核病人医疗费用。

四、各职能部门：

1网管中心：

1.1编制计算机收费管理程序，修改数据库结构；

1.2根据医院管理要求，不断完善住院收费系统所有程序、药房管理系统、部门收入统计、部门收费、手术与麻醉管理、医生站收费、护士站收费、门急诊收费、收费标准管理（医保比例设置）各查询统计软件、检验系统、病案系统、（触摸屏）费用查询系统、财务统计报表等；

1.3负责将省物价部门规定的医疗服务价格录入计算机，将新增收费价格调整到收费价格库中；

1.4负责各科室收费项目模板的建立，并将常用新收费项目设置到里面。

2财务科：

2.1按照国家和省级物价部门的价格管理政策，执行医院收支管理制度；

2.2依据医院科室成本核算和项目成本核算资料，对新增医疗收费项目进行收费标准的测算、审报工作；

2.3管理和调整收费价格，督促收费制度的执行；

2.4参与医院对收费价格的自查.接待上级检查；

2.5督促检查收费处和住院部对收费价格准确性的掌握；

2.6每月底编制各类记帐月报表，报上级相关部门。

3设备科：

3.1根据医院物资采购制度，执行医疗设备和医用消耗材料购置管理条例；

3.2严格执行医用消耗材料收费规定的加价幅度。

4药剂科：

4.1根据医院用药管理制度，执行药品价格管理；

4.2严格执行列入集中招标采购药品的招标价格；

4.2对未列入招标采购的药品，零售价按有关政策规定的限价执行。

五、各收费科室：

5.1各科设兼职收费管理员；

5.2严格按照20**版《江苏省医疗服务价格手册》执行服务项目价格的收费；

5.3任何科室及个人不得自立项目、分解项目、提高标准、扩大范围收费；不得增加收费频次、取消项目继续收费；

5.4遵照医嘱和护理记录收费，不得超过医嘱和护理记录的内容、范围和时间限制的收费；

5.5各科室在具体操作过程中遇有问题，及时与财务科联系；

六、价格责任追究制：

发现违反医疗服务价格收费规定作如下处理：

6.1多收病人费用：对直接

责任人员批评教育，退回病人违规多收部分；

6.2少收病人费用：由直接责任人员负责赔偿医院损失；

6.3严重违规收费：报医院奖惩委员会，按奖惩条例执行，扣除直接主管人

员和其他直接责任人员绩效工资；

6.4同时参照省物价局和省卫生厅有关“价格违规行为处理”政策执行。

费用查询电话:***财务科:8***药剂科：***2护理部：****网管中心：***

篇4：第一人民医院发票管理制度

第一人民医院发票管理制度

1、发票是财务收支的法定凭证，是会计核算的原始凭据，因此财务经营处对发票实行专人管理，并对发票使用进行监督和管理，实行责任到人，财务经营处设发票管理台账，由领用人签字。

2、不准转借，转让发票，发票只准本单位的开票人按规定用途使用，不得自行扩大发票使用范围。

3、发票启用前，应先清点。如有缺联、少份、缺号、错号等问题，应整本整箱退回。

4、填开发票时，应按顺序号全份复写（门诊、住院发票和预交款票要计算机套打）。作废发票要整份保存，并注明“作废”字样。

5、严禁超范围或携往院外使用发票，严禁伪造、涂改、撕毁、挖补、转借、代开、买卖、拆本和单联填写。

6、开具发票后，如发生换票、退费等需要重新开发票时，必须收回原发票，并注明“作废”字样。

7、使用发票的部门和个人因妥善保管发票，不得丢失，如发票丢失，应于丢失当日用书面报告财务经营处，再由财务经营处上报处理。

8、如因发票管理不善而发生财政部门罚款，医院将直接追究有关人员的经济责任。

9、财务经营处建立发票购、用、存、领登记台账，并接受财政部门检查，

10、医院内部使用的收据参照本制度执行。

篇5：第一人民医院财务处工作制度

第一人民医院财务处工作制度

1、正确执行《会计法》等各项财经法规和医院规章制度，加强财务监督、严格财经纪律，以身作则，奉公守法，敢于同违法乱纪行为作斗争。

2、做财务预决算工作，合理组织收入，严格控制支出、杜绝预算外及无计划开支，对临时性开支严格审批手续，充分发挥财务保障职能作用。

3、配合有关科室，定期对房屋、设备、器材、药品、材料、低值易耗品等医院财产进行经常性检查监督，及时清仓查库，防止积压、浪费。

4、正确办理各项财务会计事务，按规定及时报送各种报表，做到数字真实、准确。

5、加强医院经济管理，定期进行经济活动分析，会同有关部门做好经济核算管理工作，向院长提供经济信息，当好参谋。

6、严格执行财务开支审核制度，原始凭证须由经手人、验收人、科室负责人和主管负责人鉴章后方可报销，及时办理因公借支的结帐报销手续。

7、做