赶工措施方案new

目录TOC\o"1-2"\h\z\u赶工方法方案 2一、工程概况 2二、编制根据 2三、编制原则 2四、赶工的工作内容 2五、赶工的工期目的 2六、赶工技术方法 2七、工程进度计划安排 5八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 7九、季节性施工技术方法 9十、施工质量确保方法 11十一、安全、文明、环保、消防方法 31十二、赶工方法费计算 48蜈蚣峙交通旅游集散中心配套设施项目（二期）工程赶工方法方案一、工程概况项目名称：蜈蚣峙交通旅游集散中心配套设施项目（二期）工程建设单位：普陀山旅游发展股份有限公司监理单位：浙江万事达建设工程管理有限公司建设规模：建筑面积A区为9028㎡,B区为12850.26㎡，经建设单位规定，B区四层以上进行加层，均为钢筋砼框架构造。B区加层至八层，建筑物高度为26.97米,四层以上加层，层层退台，房建呈阶梯式，含有园林防古建筑风格。二、编制根据1、建筑施工合同及招投标文献。2、建筑设计施工文献3、有关建筑施工规范及文献4、4月14日建设单位召开的“有关规定二期工程缩短施工工期的协调会议”。三、编制原则在确保工程质量、施工安全、合适增加工程成本前提下，以8月15日为土建工程完毕目的，拆除外墙脚手架。四、赶工的工作内容1、8月15日完毕土建工程 2、9月30日完毕二期内全部的路网、管网、供水、供电、排污、绿化、景观等有关配套工程，同时完毕全方面交付使用。五、赶工的工期目的根据招标代理公司工程量预算清单所编制的定额工期为490日历天，B区工程加层设计变更延误施工工期77日历天，以响应招投标文献精神，合同总工期=定额工期×80%=490日历天×80%=392日历天，设计变更延误工期77日历天；现经建设单位规定赶工，本工程需在8月15日竣工；开工日期-竣工日期，即9月16日-8月15日，计335日历天，经测算实际施工工期为335日历天-77日历天=258日历天，提前134日历天（392日历天-258日历天=134日历天）缩短合同总工期的34.2%（134日历天/392日历天=34.2%）。六、赶工技术方法不管因何种因素造成工程进度迟延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，确保“8.15”节点工期圆满完毕，我公司项目部根据现在二期工程正在施工主体构造实际状况，本工程需采用下列方法进行赶工：（1）、加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具。（见机械配备表）（2）、增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制，局部区域在确保安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体状况，制订新的夜间施工方法。（见人员配备表）（3）、加大周转材料投入，为了缩短工期，每层采用全新模板及支架，不考虑周转。进一步加强组织方法管理：调节管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为核心”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完毕赶工过程）、实施新的奖励方法等。1、人员配备：配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，构成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期确保体系，考虑影响工期的多个其它因素，关死后门，确保“8·15”里程碑工期如期完毕。2、技术方法：制订合理和先进的施工方法；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检查计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。3、组织方法：工程施工前制订具体的施工网络组织，并根据施工网络组织制订月度及每七天的施工进度计划，并定时盘点统计，不仅及时调节施工进度网络图，并且分析施工中存在的问题，对的预计下一步影响施工的各项因素，并采用对应的补救方法。4、物资供应：选用良好的机械装备投入到本工程使用。按照网络计划做好设备进场、材料供应工作，掌握并贯彻材料的到货状况，协助业主做好材料先行定牌、定规格、定色泽。加强材料及设备的管理力度。大力推行设备及材料的仓储管理，由于施工场地狭窄及朱家尖大桥节假日货车禁行的规定，为了确保物资充足，故此只有向周边地块租借场地堆放材料，以此保障不停料现象，并设材料保管员，使用材料时采用人工或运输车进行二次或者多次搬运。地方材料采购，充足做好市场调查工作，贯彻货源，确保工程对材料的需求。随时理解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并主动协调，特别大致量的材料（如红砖、小青瓦、外墙石材）由于舟山本地资源缺少，为使总进度计划得以顺利实施，只有异地采购。根据不同的施工阶段规定，需业主、设计承认的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。

5、赶工方法：网络计划中核心途径的项目，必须加大劳动力，一鼓作气抢占进度，宁愿出现劳动过大产生工作效率减少造成窝工，也要完毕主节点部位的施工。实施加班加点，工作主动向前赶。当工程进度发生迟延时，将针对工程进度迟延的因素进行全方面具体具体的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制订具体的赶工补救方法。6、受天气影响的赶工方法：（1）、受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。（2）、在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调节作息时间。（3）、增加雨天员工个人防护方法。配发对应的雨具及雨天施工防护用品。（4）、加强对雨季的预测防备工作，加大雨季施工的安全、质量确保方法。7、受材料交货延期、交货次序不合理、设备缺点影响的赶工方法：（1）、加强材料设备管理，提前预测材料的需求计划，做到提前与材料供应商进行沟通。（2）、材料交货延期时（体现在外墙石材供应），充足做好施工准备，布置多点工作面，待材料交货后立刻开展安装工作，从而缩短安装工期。8、受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文献资料局限性影响的赶工方法：（1）、运用公司丰富的工程施工经验，及时进行材料备料，充足做好施工前的准备。（2）、编写新的施工技术方法方案或采用临时技术方法，调节施工次序和进度计划中的工序逻辑关系。（3）、加强图纸文献资料管理和学习，提前预测图纸文献资料的需求计划，做到提前与设计单位、建设单位进行图纸文献资料需求的沟通。（4）、加强与业主、设计单位之间的协调，减少各方接口问题，加强沟通与联系，加紧文献图纸审批与问题的解决。9、安全方法1）、由于抢占工期，投入的人工过大，故需多建40%的工人宿舍，以解决民工食宿问。2）给操作民工配备对应的劳动安全防护用品（安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品）3）由于工作面的大幅度增加，对于安全防护更需及时布置，特别是脚手架工程更需加大投入，做好层层满铺脚手片，多设安全通道及运输道，垂直工作面外墙脚手架采用脚手片全围护；施工用电方面，多配备动力分箱及移动配电箱，确保施工用电的安全性。七、工程进度计划安排1、二期工程赶工施工总计划根据建设单位的规定，以4月15日为工程赶工起点至二期土建工程“8.15”节点剩余总工期为120天。第一阶段：A区工程：5月15日主体构造封顶。第二阶段：B区工程：6月15日主体构造封顶第三阶段：8月15日土建工程完毕，脚手架全部拆除。第四阶段：9月30日，室外市政管网、给排水、道路工程、园林景观工程和其它附属工程施工阶段。装饰工程在主体工程砌体完毕后，相继进入各项装饰工程的样板房施工，待构造验收后进行全方面施工。室外市政排水在土建主体封顶后，现场的建筑材料、钢筋加工场清理完毕后，相继插入施工。2、施工进度计划确保方法赶工施工工期以“8.15”为目的，为确保工程按质按量完毕，根据施工进度计划表，安排各专业工种的施工，并做好总体协调沟通工作，合理安排，尽最大可能较少各专业工种之间的互相干扰、制约，确保在规定的工期内完毕全部任务。为达成这一目的，我项目部拟采用以下工期确保方法：（1）与班组订立抢工合同明确工期时间，以合同的赶工责任制为约束力，配以经济的赔偿及奖罚作为实现工期的确保。建立并实施有关工期和进度的奖惩制度，实施奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据对业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层订立的责任状，层层贯彻，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立“质量争第一，进度更要第一”的思想，通过对目的实现与否的重奖重罚增强项目部全部人员的责任心与主动性。（2）加强材料与施工机具的管理根据施工进度计划规定，进行工料分析，对应编制材料进场计划，按材料进场计划提迈进行备料加工，及时进场，对应的各项主节点材料必须屯料50%，以确保不发生因备料不及时或进场延误等影响工程施工进度甚至停工窝工现象。根据施工进度计划编制施工机械设备的进场计划，涉及机械设备的检修、租赁及预购设备等，施工过程必须做好机械设备的保养及维修管理工作，确保其机械设备能准时正常投入生产。（3）施工程序的合理拟定采用平面分区、分段流水交叉作业施工。一项工序紧跟一项工序向前推动，做到充足运用施工面，又均衡施工，互不干扰。（4）科学合理管理工程施工进度实施进度计划的有效动态管理控制并适时调节，使周、月、季计划更含有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段具体的实施计划，涉及月度、周计划，明确时间规定，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际状况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目的的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中核心线路，决不允许核心线路上的工作事件被延误，

对于非核心线路的工作，则可合理运用时差，在工作完毕日期合适调节不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。（5）加强与各专业班组的沟通在每七天举办工程管理例会上，规定各专业工种的班组长参加，例会对本周各专业工种的施工进度进行检查，对本周未完毕任务的因素进行分析，对本周存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及互相干扰等问题进行协调解决，拟定下周的施工计划安排。（6）经济方法贯彻实现进度目的的确保资金，根据施工实际状况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分派于人工费、材料费等各个方面，公司财务定时检查核算，从资金上确保工作能够顺利进行。（7）农忙时节的补贴：农忙时季：在每年的麦收时节，部分农村职工和民工将返回乡村收庄稼。项目部将采用有效的经济补贴手段和其它方法，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。（8）工人福利补贴：由于现阶段民工紧缺，为了吸引大量的劳动力，各班组的招工进行补贴，民工工资涨30%，来回路费全额补贴，夜间施工的夜餐补贴等方法。八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入1、人员投入施工管理人员投入表人员名称单位人数项目负责人人1项目经理人1技术负责人人1施工总负责人1施工员人5安全员人2质检员人3预算员人2材料员人3采购员人3二期工程赶工阶段施工作业人员投入计划表序号工种主体构造（人数）装饰装修阶段（人数）备注原计划抢工投入原计划抢工投入1土方工15155102电工24243焊工587154机械操作工102216285钢筋工2540556混凝土20307157模板工40805108抹灰工//40809砌体砌工255551010门窗安装工//152011防水及小青瓦//203512油漆工//203513装饰装修木工//153014外排架工1020204015水电工1525305516杂工1010102017累计177309217397赶工阶段周转材投入计划表序号材料名称单位数量备注2B区模板（涉及支模架）㎡19643为确保“8·15”节点工期的需求，B区工程四层以上构造施工模板均采用全新模板，不作周转使用；脚手片、配电箱、防护用品本表均为新增用量3脚手片（立面围护及层层满铺）张270004配电箱套255防护用品套220赶工阶段施工机械投入计划表（增加）序号机械或设备名称型号规格数量用于施工部位备注1砼搅拌机350L4砌体工程2插入式振捣器JQ221-250主体构造3平板振动器2F1130主体构造4汽车吊QY-501整栋工程5砂浆机8整栋工程6井字架DDS3整栋工程7九、季节性施工技术方法本工程构造施工恰逢夏季，根据施工生产的实际状况，主动采用行之有效的防暑降温方法，充足发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，严格控制加班加点，入暑前，抓紧做好高温、高空作业工人的体验，对不适合高温、高空作业的合适调换工作。9.1夏季技术方法9.1.1混凝土工程为了避免夏季砼施工时受高温干热影响，而产生裂缝等现象，施工时应采用下列方法：（1）当使用木模时，砼浇捣前必须对木模进行浇水，认真做好砼的养护工作。碰到面积较大时，要用草包加以覆盖，浇水确保混凝土持续保持湿润。设立足够容量的蓄水池和配备足够扬程的高压水泵，确保高空供水。梁柱框架构造，应尽量采用带模浇水养护，免受曝晒。（2）根据气温状况及砼的浇捣部位，对的选择砼的坍落度，必要时掺外剂，以保持或改善砼的和易性、粘聚性，使其泌水性较小。（3）厚度较薄的楼地面或屋面，应在避开烈日的状况下施工，使砼的水份不致因蒸发过快而形成伸缩裂缝。（4）遇大雨需中断作业时，应按规范规定留设施工缝。9.1.2砌筑工程（1）高温季节砌砖，要特别强调砖块的浇水，运用清晨或夜间提前将集中堆放的砖块充足浇水，使砖块保持湿润，避免砂浆失水过快影响砂浆强度和粘结力。（2）砌筑砂浆的稠度要合适增大，使砂浆有较大的流动性，灰缝容易饱满，也可在砂浆中掺入塑化剂，以提高砂浆的保水性与和易性9.2雨季技术方法9.2.1准备工作（1）及时理解天气状况,特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化状况，方便提早做好防止工作。（2）为确保工程质量和安全生产、必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关方法要贯彻到班组、个人。（3）怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立竖实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等方法，进行分别解决。9.2.2混凝土工程（1）严格控制砼配合比的用水量。考虑到雨期砂、石含水率增大，及时告知商品砼公司，调节用水量。（2）控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分，规定商品砼公司在拌制砼时合适减少某些用水量，以利于确保砼的密实度。我项目部对进入现场的砼进行车车测定坍落度。（3）砼浇筑前应根据构造状况和现场实际多考虑几道施工的留设位置，以备临时使用。9.2.3屋面工程（1）屋面要尽量避开雨天，并安装好雨水管施工。（2）隔热、保温材料不能淋雨，须妥善保管。（3）防水材料的施工，应确保其基层含水率符合规定。十、施工质量确保方法质量取胜是我们一贯的竞争思想，我们将针对本工程的特点，严格按设计图纸、国家现行施工及验收规范，建立工程质量确保体系，贯彻各级人员质量责任制，实施目的管理，订立各项责任状，进行责任目的逐级分解。科学管理，精心施工。10.1质量目的与目的分解10.1.1质量目的：确保合格。10.1.2质量方针：实施“零缺点”管理。10.1.3质量目的分解：（1）单位工程所含分部（子分部）工程的质量均验收合格。（2）质量控制资料完整。（3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功效的检测资料完整。（4）重要功效项目的抽查成果符合有关专业质量验收规范的规定。（5）观感质量验收符合规定。10.2质量确保体系我们将针对本工程项目建立质量确保体系：（1）强调防止为主，将质量管理重点从管理成果向管理因素转移，避免不合格品的出现。（2）强调过程管理，在抢占工期中控制影响工程项目质量的多个因素，减少及消除质量缺点的产生；即使产生质量缺点，也能发现并采用纠正方法，使工程项目质量稳定提高（图10-1工程质量管理体系图）。（3）结合工程特点对技术规范未涉及的部分进行补充，同时将质量职能分解给与质量活动有关的各职能部门。10.2.1建立工程质量确保体系（1）工程质量管理体系工程质量监督部门建设单位公司监理项目经理技术负责人项目副经理施工员技术材料质安测量现场施工管理技术复核计量技术交底技术资料收集管理试块材料实验材料计划统计材料机械采购供应隐蔽工程验收质量监督检查分项工程核验现场测量放线各专业施工班图10-1工程质量管理体系

（2）工序质量管理网络图技术负责确保图纸质量制订工艺卡公司质量抽查技术负责确保图纸质量制订工艺卡公司质量抽查质量员质量复核工序后质量确保工序前质量确保质量员质量复核工序后质量确保工序前质量确保按原则进行质量交底施工员操作技术交底按原则进行质量交底施工员操作技术交底班组质量自评班组长操作指导班组质量自评班组长操作指导成品保护班组质量检查员检查成品保护班组质量检查员检查操作者挂牌操作工序质量操作者挂牌操作工序质量技术复核质量工具仪器周转材料质量环境条件工序过程的质量影响因素图10-2工序质量管理网络图10.2.2IS09000系列质量体系运行在本工程中我们将严格按ISO9000系列质量体系进行管理。质量体系要素是构成质量体系基本单元，它是工程质量生活和形成的重要因素，质量体系是由若干互有关联、互相作用基本要素构成。为了使项目质量达成质量目的，我们将认真按ISO9002体系程序（过程）进行管理。

管理职责管理体系质量成本施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理点控制不合格的控制与纠正半成品与成品保护工程质量的检查与验收回访与保修工程（产品）安全与责任质量文献与统计测量和实验设备的控制人员统计办法的应用图10-3质量体系确保要素10.3施工质量确保方法10.3.1质量管理方法（1）全方面提高全体施工人员的质量意识和信念。（2）加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范，规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文献，认真学习施工图纸。（3）加强质量管理的宜传教育力度，使每个施工操作人员牢固树立“质量第一”的思想，推动全方面质量管理，层层贯彻，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。（4）由于抢占工期，对应的同一工种需配备多个班组，择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，使他们在竞争中提高质量。（5）在订立合同或承包合同时，对工人实施优质优价，施工中分层分项对施工质量进行验收，预付人工费，最后以质监站评定等级作为结算根据。对全部班组和全体工人，从一开始就牢固树立工程质量意识。（6）提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及有关操作人员进行业务学习，不停学习新技术、新工艺，聘任专家到现场进行项目技术交流，吸取别人优点，成立由技术人员构成的技术质量攻关小组，不定时地研究施工技术及质量确保方法。（7）实施操作挂牌制，严格执行质量奖罚制度，提高工人创优的主动性。（8）确保机械设备、操作工具的质量，经常检查、保养机械设备、操作工具的质量。（9）为确保混凝土的质量，每层配备一套全新模板，并在施工过程中建立模板保养制度。（10）对图纸错误及难以确保质量的地方，及时与建设单位反映，由建设单位联系设计单进行解决。认真搞好各工种图纸的综合放样，画好钢筋翻样图和模板翻样图。（11）按照质量目的规定，对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论，制订切实实际的操作工艺卡，由施工员对班组在现场进行技术交底，必要时进行一次现场样板施工。（12）严格按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检查原则和施工组织设计规定组织施工。（13）专人负责进行原材料测试工作。根据多个材料、成品、半成品、试块等实验原则、规范、规定，做好实验工作，及时精确提供实验数据、报告。（14）认真做好施工工程的定位、轴线与高程的传递与测试、沉降观察等测量工作，确保工程按规划同意的范畴内建造，按工程图所规定的尺寸、标高建造，达成横平竖直的基础工作。（15）项目部质量员对工程同时进行质量检查、监督，每月组织二次大检查，发现问题及时整治，做好技术资料的收集整顿和自查工作。（16）对重点部位进行经常性跟踪检查与督促，定时组织质量大检查，对检查中发现的质量问题及时告知施工员进行整治。（17）及时进行技术复核工作，对重点分项工程进行重点复核。组织好隐蔽工程验收及各道工序前交接检查，上道工序的质量问题未解决好前，决不进行下工序的施工。（18）对装饰工程中的重要部位和量大面广的装饰工序，特别是外墙石材饰面，预先均作样板或样板间，并及时改善样板间质量，制订样板间操作工艺特点。（19）大量装饰工作开始后，花一定的人力、物力加强成品的保护工作，制订切实有效的成品保护方法，并进行交底，对破坏成品者予以罚款。10.3.2质量奖罚方法质量奖罚的原则是：认真贯彻国家有关质量工作的方针、政策和规定，严格执行我司有关质量管理的奖罚制度，以现行国家施工质量验收规范、技术原则为根据，奖优罚劣，以提高创优主动性。质量奖罚途径是：由项目部以多个操作班组施工质量及质量管理状况，根据合同规定，签发“工程质量问题奖罚告知单”。质量部及财务部建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。重要奖罚规定：凡在公司检查与项目部检查、质量员日检中发现如砼施工缝留置不规范，模板、钢筋、混凝土、砌体、装饰缺点的，对班组长及操作人员每处分款100～1000元不等。10.3.3原则化管理原则化管理是组织当代生产的重要手段，是科学管理的重要构成部分，我们将根据公司规定的一系列原则对各分项工程施工、工程管理、安全生产、文明施工等实施原则化管理。10.3.3.1技术原则执行工程建设原则强制性条文、现行施工与验收规范及执行我司技术原则中工程质量的重要确保，是组织施工、质量检查、验收评定的根据。我们将严格执行国家颁发的各施工与验收规范、规程和验评原则，并制订执行公司工法，公司工法不得减少原则。（1）施工规范规程，对各分部分项工程，规定了施工工艺的规定，施工次序、质量规定，以及实施过程中必须执行的规定。（2）施工操作规程：规定了工人在施工中的操作办法和注意事项。（3）安全技术规程：为确保施工人员安全和设备、机具正常运行，制订的安全确保方法及规章制度。10.3.3.2编制施工工艺卡，各工种，工序交接卡（1）施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制订施工工艺卡。施工工艺卡编制重要内容：根据设计规定，在技术规程、验评原则基础上合理安排施工准备与作业条件、材料规定、操作工具、劳动力组织、工艺操作规程（涉及施工次序与施工操作要点及注意事项）、验收原则、安全注意事项、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格形式编制在卡面上，作为操作和检查监督根据。（2）各工种、工序交接卡：根据工程质量“三检”制度达成确保工程质量，贯彻各工种班组职责，避免不合格工程进入下道工序。10.3.4重要分项工程质量控制方法抓好各分部分项工程质量确实保工程整体质量前提，为了确保达成质量目的，必须分清职责，把目的逐级分解，逐级贯彻责任，严格按现行施工及验收规范施工。10.3.4.1模板工程以下表。表10-1模板工程质量确保方法有关部门措施执行人技术制订施工方案、分项工程作业指导书，制订纠正和防止方法技术负责人材料模板扩及支撑构件进场须经检查，不符合质量规定者退回材料员施工监督施工，协调配合，验收时严格按工艺原则，令不合格者返工施工员配合工种钢筋：不偏移：放线：线位无误：塔吊：轻带轻放施工员10.3.4.2钢筋工程（1）质量管理点设立表10-2钢筋管理点设立分项工程班组目的分项目的管理点设立自控原则规范原则对策方法检查工具及检查办法经济责任制钢筋绑扎工作钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设立符合设计及规范规定。钢筋的品种和质量钢筋出厂合格证、化验单及复试报告必须符合设计规定和有关原则规定1、强对施工人员的技术培训，使其规范规定和基本常识。2、认真执行工艺原则。3、严格按照图纸和配料单施工。1、按施工规范规定和设计规定。2、用尺量3、做物理性能实验和化学成分分析1、三包三保：包质量，包数量，包材料，包质量，保工期，保节省。2、凡质量不合格者令其返工并扣除人工费，材料费和质量奖。钢筋位移卡牢固定1、施工前检查基层和上道工序检查。2、对使用工具经常检测和调节。3、施工前预先弹线。4、施工过程中采用加固和定位方法。5、加强工序间的自检和交接检。尺量搭接长度严格按下料单下料均不不大于规定值尺量和观察（用小钢卷尺和大钢卷尺）弯钩角度朝向对的10.3.4.3混凝土工程（1）砼工程质量管理点设立表10-3混凝土管理点设立工程班组目的分项项目管理点设立自控原则规范原则对策方法检查及检查办法经济责任制混凝土工程无蜂窝、麻面烂根、露筋、夹渣蜂窝配合比振捣梁柱上一处不不不大于100cm2累计不不不大于200cm2;基础墙板上一处不不不大于200cm2累计不不不大于400cm21、砼搅拌时严格控制配合比。2、砼自由倾落高度普通不超出2m，分层捣固，掌握每点振捣时间。3、钢筋密集处，采用豆石浇砼浇筑，选配合适石子。4、预留洞处在两侧同时下料，采用对的振捣办法，严防漏振。5、浇筑砼前，检查钢筋位置和保护层厚度与否精确，注意固定垫块，垫块放置必须合理，分布均匀。6、为避免钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋，操作时不得踩踏钢筋。7、在模板上沿施工缝位置通条开口，方便清理杂物和冲洗。8、模板拼缝必须严密。尺量外露石子面积及深度1三包三保：包质量，包数量，包材料，保优质，保工期，保节省。2凡质量未达成优良者，扣其工资和质量奖。凿去孔洞周边松动石子，尺量孔洞面积孔洞上料、振捣无孔洞露筋无露筋缝隙夹渣振捣无缝隙夹渣尺量钢筋外露长度位移混凝土的浇灌、振捣允许偏差值在5～15mm间1模板固定要牢固。2位置线要弹精确，认真将吊线找直，及时调节误差。3模板应稳定牢固，拼接严密，无松动，螺栓结实可靠，并应检查、核对，以防施工过程中发生位移。4门洞口模板及多个预埋件位置符合设计规定，做到位置精确，定位牢固。5避免砼浇筑时冲击门洞模板和预埋件，坚持门洞口两则砼对称均匀进行浇筑和振捣的办法。6振捣时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免模板变形或预埋件位移和脱落。7浇筑砼板时采用平板振动器振捣。8砼浇筑后12h内，进行覆盖浇水养护，在砼强度达成1.2Mpa后，方可在已浇筑的构造上走动。9模板应有足够的强度、刚度和稳定性。10砼浇筑前，认真检查尺寸和位置与否对的，支撑与否牢固，穿墙螺栓与否锁紧，发现问题及时解决。11砼一次下料不得过多。12不用重物冲击模板，保护模板的牢固和严密。13减少放线误差，及时校正。14加强支撑。平整度振捣、养护框架允许偏差值为8mm，大模板允许偏差值为5mm垂直度下料允许偏差值为5mm2m托线板或经纬仪或吊线和尺量检查截面尺寸振捣允许偏差值为+5～2mm标高振捣允许偏差值为±10mm（2）质量程序控制：

（3）质量确保方法表10-5混凝土工程质量确保方法有关部门措施执行人技术制订施工工艺，编制施工方案并在实际施工中监督贯彻执行，经常进一步施工现场，发现问题及时解决。技术负责人材料合理选用水泥标号，按规定检查混凝土构成材料的质量和用量材料员施工监督施工，合理安排人力，安排好各工种的配合施工员10.3.4.4砌体工程表9-5砌体工程质量确保方法有关部门措施执行人技术制订施工工艺，并在实施过程中监督贯彻执行技术负责人材料所用材料必须进行入场检查，质量原则必须符合设计与规范规定材料员施工合理安排施工，在操作过程中严把质量关施工员质检认真执行国家规范和质量检查评定原则质检员班组严格恪守施工工艺在实际操作中认真执行全体操作者10.3.5成品保护方法10.3.5.1建立健全成品保护制度（1）经常性发开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重别人的劳动成果，不得在已完毕品或半点成品上乱涂、乱画、乱刻。（2）遵照合理的施工程序，不得野蛮施工，避免施工不当造成返工和对已完毕成品的破坏。（3）安装施工计划与装饰施工计划互相协调配合，不得各自为政，杜绝多次开槽，重复修补，破坏成品的不良状况。10.3.5.2原材料、成品、半成品的保护方法（1）进场砂、石料应按品种、规格分类堆放，方便按不同工程对象取用，减少不必要的代换使用，以充足发挥多个经济效益。（2）散装水泥进场应挂牌，标明水泥进场日期、货源及品种标号。（3）门窗在装车、运输、卸车、起吊和安装时采用方法，以防弯曲、错位、受潮、碰伤和结合处松动。（4）全部木制品进场均入库房保管，以免遭受雨雪浸蚀，日光暴晒而造成弯曲、弯形。（5）进场铁件按规格、种类分别堆放整洁、及时做好除锈刷油工作。10.3.5.3构造、主体工程产品的保护方法（1）在常温条件下，砼浇捣达成终凝后，及时派人浇水养护，覆盖草包。采用商品砼养护期不应少于14昼夜。（2）拆模时间严格按模板操作工艺有关规定进行，以免人为造成砼构造损坏。拆模时应谨慎小心，选择适应部位撬动模板，以防损坏的边角棱面。10.3.5.4装修和装饰工程的产品保护方法（1）窗框立好后，应及时在窗框下部贴上护框木条，以免在粉刷时被工具碰撞而造成损坏。（2）在立好的门窗上，严禁搁置脚手板或悬吊重物，以免靠民埋脚松动、框扇变形和启动不灵、渗水等现象。（3）在进行装饰工程时，构造上己安装好的钢、木配件和小五金均不得任意碰撞，以免造成错位和损坏。凡能待粉刷结束后安装或进行的装修工程，应尽量在后期施工，确保装修质量的一次成优和减少不必要的返修工作量。（4）地面施工后确保有充足的养护期，普通规定在常温条件下，48小时后来施行洒水养护，三天内不准让人行走，七天内不准进行有拖拉摩擦和有振动的施工。如先做地坪，后做粉刷时，应随时格落地灰清扫回收，以免后来结硬，造成铲除困难，甚至损坏地坪。（5）水泥抹灰工程，严格认真地清理抹灰基底，严禁在软底于上做水泥粉刷，以免造成粉刷开裂，脱脚和空鼓。（6）做好的抹灰面均应注意保护，搬动物件和施工时应避免碰撞，特别是线角和边楞处更要当心。楼梯的每级踏步口严禁用器件碰撞和敲打，必要时可采用护角技术方法。（7）全部内外墙不必要留置的孔洞应在刷桨前一次性修补，修补处与原抹灰面高低平整应一致，然后再施行剧浆工序，以确保抹灰面美观和色泽一致。（8）屋面防水工程必须在室内抹灰前完毕。在做卷材防水时，特别要注意封口和贴敷质量，确保其不渗漏。（9）安装施工与构造、装修施工交叉作业时，应按照同意的计划安排作业次序，以杜绝多次开凿，重复修补的不良状况。10.3.6质量通病防治及提高质量方法为了进一步加强本工程建筑安装工程质量工作，努力克服质量通病，确保本工程施工质量，现根据技术规范、原则和规定，结合本工程施工特点和具体条件，制订以下方法；10.3.6.1避免柱筋偏位方法为了确保钢筋不位移，在楼面梁上口增加一道柱箍筋，箍筋与梁上口筋固定，然后将柱筋点焊于箍筋上。10.3.6.2防止框架下口与砖砌体连接处裂缝的方法实践中，框架梁下部与砌体连接处，往往容易产生裂缝，使雨水从梁下口的缝中渗入面，从而污染墙面。为此在本工程将采用砖砌到梁底停歇一定时间后（至粉刷前）砌斜砖。同时采用墙外侧采用原则砖平砌后用细石混凝土填塞，内侧仍采用原则砖斜砌。10.3.6.3避免外墙渗漏方法1、墙面梁支模穿墙横楞洞（1）铲除预留洞四壁残存渣，洞中垃圾和灰尘须去除干净，充足洒水湿润，预留洞四壁刷一度107厚胶水泥浆（107胶掺量为水泥用量15%），并对洞的四壁抹3～5mm厚1：3水泥砂浆。（2）将一块隔夜充足湿润的砖，从长度向中间一折为二，在砖的四周侧面刮抹上10mm左右厚1：3水泥砂浆，分别从外墙内外侧嵌入预留洞中，务必使砖的四壁砂浆与洞壁砂浆紧密结合。山墙上洞的外半洞不用砖镶嵌，而是嵌捣200细石砼（塌落度6—8cm）边捣边捻细石砼。或全部用200#细石砼嵌捣密实。模板支成畚箕状，拆模后将突出墙面砼凿去。（3）勒去外墙外侧面洞口镶嵌的砖和细石砼四周缝约10×12mm，嵌实1：2水泥砂浆，凹左右，缝面嵌实抹平。2、外墙砖头缝（1）砖或砌块隔夜大堆充足浇水湿润，冲除表面灰尘和垃圾。（2）外墙砖墙砌筑时头缝不准“装头缝”务必满刮头缝砂浆，砌块外侧头缝用1：2水泥砂浆嵌5mm左右厚。（3）不能有瞎头缝。同发现个别瞎眼缝头缝，必须开凿出宽不不大于5mm，深50mm头缝，去除缝中垃圾、灰尘污垢后，用石棉水泥嵌实。10.3.6.4避免屋面渗漏方法1、泛水处屋面泛水等防水层必须铺贴，且必须做到泛水底，还要用水泥砂浆压牢。2、落水头处（1）女儿墙里侧面弹出+500MM（屋面构造面以上）水平标高线、供做落水头和天沟找坡用。落水口标高要比防水层窝低10～15MM。屋面找坡时，先做塌饼用以控制屋面泛水。（2）落水头窝法a、专人负责窝。b、凿除洞四壁松动物，将垃圾和灰尘去除干净，支好底模，充足洒水湿润，刷一度107胶水浆。c、先捣10-20mm厚1：2水泥砂浆，后捣实略高于原级配细石砼，细石砼面比洞口低20mm左右，表面稍刮平和打毛。d、窝洞后挂牌明示：24小时内不得碰动。e、隔1～2天后，刷两度851防水涂料（后1～5mm）或刷一度避水浆。f.用1：2水泥砂浆嵌平洞口，表面扎实锉毛。g、做屋面防水层时，务必从落水口开始，先涂刷防水粘结材料，后做防水层。10.3.6.5避免楼地面渗漏水方法1、穿楼地面管（1）专人负责补洞。（2）凿除予留四壁松动物，去除干净垃圾和灰尘，支好底模，充足洒水湿润。管子外壁和予留洞壁刷一度107胶水泥浆，趁湿润及时补洞。（3）先做10～20厚1：2水泥砂浆，后嵌捣略高于原级配细石砼，比洞中低20mm左右，表面压实，抹平、打毛、窝洞后挂牌明示，24小时内不得碰到管子。（4）隔12天，刷厚1～1.5mm815防水涂料或刷一度避水浆。（5）待815防水涂料成膜后，用1：2水泥砂浆嵌实，表面与楼地面基层平。（6）待做好楼地面后，在管子洞四周用1：2水泥浆做好“小馒头”。2、厕所间地坪倒泛水（1）在厕所间，四壁弹出+200mm墨线(构造面以上)，运用透明塑料水管平尺或长水平尺加木直尺，按照四壁上水平墨线，对厕所间的0.5％泛水，做出塌饼。（2）4、厕所间地面与墙相接阴角处渗水漏水在阳台地面两短边和厕所地面四边阴角处应除垃圾，灰尘，充足洒水湿润，随粉随刷一度107胶水泥浆（107胶掺量为水泥用量的15%），用1：2水泥砂浆分两抹一条三角带，两次间隔12小时以上。10.4材料和设备质量确保方法为了确保工程质量，我方对材料的采购，在满足抢占工期规定的同时，根据ISO9001质量体系及贯标规定，逐个对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评定，以确保采购材料的质量。10.4.1材料品质确保体系材料品质确保体系流程以下图所示：收集供方资料收集供方资料评定供方、选择供方采购计划编制审核物资采购进货检查加强保管与对的使用再评价10.4.2材料供应管理制度（1）掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。能够获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，减少工程造价。这是公司获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。（2）按预算材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽批号一致。（3）合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加紧材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。10.4.3材料、设备验收制度10.4.3.1材料、设备进场前审核本工程全部材料，涉及多个原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家介绍、材料技术资料和实验数据及材料样品、实地实验成果等多个技术指标报请业主和监理工程师审批。但凡资料不齐全或未经同意的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，含有上述多个资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。10.4.3.2材料、设备进场验收（1）对全部材料进场时，项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收，涉及材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检查报告、厂家批号等。（2）按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样办法进行抽样，送实验室进行实验，实验合格后方可用于工程。（3）项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合规定的材料进入现场。（4）凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量确保资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。（5）（6）无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备达成施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。（7）对材料性能、质量原则、合用范畴和对施工规定必须充足理解，方便慎用选择使用材料。但凡用于重要构造、部位的材料，使用时必须认真核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，与否适合工程特点和满足设计规定。（8）新材料应用，必须通过实验和鉴定：代用材料必须通过计算和充足论证，并要符合构造构造的规定。10.4.4材料实验10.4.4.1钢筋每批钢筋过场，必须有质保书，数量以不超出60吨为一批，在每批钢筋中任取三根钢筋，在距端部50cm处各取一套(2根)试样，长45cm，每套中取一根送实验室作技力实验，另一根作冷弯实验，合格后方可用于工程上。钢筋型号、品种应与设计相符，不得缺组，检查时间必须在使用和浇硅以前。钢筋质保书宜为原件，如为抄件，应有抄件人签名，并盖单位公章。10.4.4.2钢筋焊接本工程采用闪光对焊为主，部分用电焊压力焊与电弧焊接头，焊工必须经考核合格持证上岗。正式焊接前，应作试焊，并按规定批数抽样送实验室检查，合格后方可用于工程上。同时，焊接实验报告必须在钢筋验收以前提交。10.4.4.3水泥每批水泥过场，检查其出厂合格证，并抽样进行安定性实验。每批水泥28天后必须要有28天强度补报单。10.4.4.4红砖(砌块)砖块进场时，检查其有无技术监督局发的产品检查合格证，使用期应与使用期相符。同时进行外观质量检查。并抽样进行力学性能实验，技不同部位的设计标号及不同批次进场分别抽取，同部位同批同设计标号的砌块、红砖按每250立方米砌体抽查一组。批试样为15块(砌块为5块)。10.4.4.5防水材料应有出厂合格证，并按规定抽样实验。10.4.4.6混凝土试块混凝土试件取样：按每一台班、不多于30m3取样一组。同时对商品混凝土坍落度进行车车测定。10.4.4.7砂浆试块按每一楼层或250m3砌体中的多个强度等级的砂浆、每台搅拌机抽样一组。每分项工程两组。原则养护28天后送实验室进行力学实验。10.4.5材料保管制度对购入的材料和成品，设立专门仓库由专人负责保管、发放，并健全现场材料管理制度，妥善保管，避免材料损失、变质。（1）材料按规定分类、分规格堆放，并堆放整洁，做好防护。（2）在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检查状态等。严禁使用末验收或标示为不合格材料，对不合格材料及时退回。（3）针对不同的材料，采用对应的存储方法，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采用防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列方法，保护不同材料，避免材料损坏。（4）仓库管理要有严密的制度，定时组织检查和维护，发现问题，及时解决。注意仓库保安、防火工作。（5）油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开寄存。（6）合理地组织材料使用，减少材料的损坏。对的按定额计量使用材料。十一、安全、文明、环保、消防方法为体现公司形象，共同创立卫生都市，我们将严格恪守国家、省市有关安全文明、环保的法律、法规，并符合市政、市容、交通等规定。贯彻环保方法，做好四周道路保护工作，确保场内、场外清洁卫生，道路畅通。确保周边环境、建筑、都市公用设施和建设业主方提供的设施安全不受损坏，确保车辆和人员安全。确保文明、安全、协调施工。同时，我们将严格执行：（1）《建筑安装工程安全技术规程》；（2）《建筑安装工人安全技术操作规程》L801建工劳字第24号；（3）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；（4）《建筑施工高处作业主全技术规范》JGJ80—91；（5）《龙门架及井架物料提高机安全技术规范》JGJ88—92；（6）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJl30—；（7）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33；（8）《建筑施工安全检查原则》JGJ59—99；（9）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325；（10）浙江省《建筑施工安全检查原则》(JN5999)实施意见。11.1安全文明消防确保体系（1）施工现场成立安全生产管理小组、文明施工管理小组、消防管理小组，负责对工地进行日常安全、文明管理与定时检查制度。配备专职安全员、文明管理员、环保管理员、消防员等。健全安全生产、文明施工管理网络。（2）建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实施制度化、原则化管理。（3）建立贯彻工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。公司项目经理文明管理员安全员消防员各班组长及兼职安全员各班组操作人员图11-1安全、文明、消防管理网络图a.由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别订立安全生产、综合目的管理责任书。b.各项施工承包中必须同时订立安全承包合同。c．责任贯彻到人，并与经济分派挂钩，执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任处分的方法。同时定时进行责任制考核制度。11.2安全生产确保方法11.2.1安全管理方法（1）对全部新过场职工进行三级安全生产教育，并定时对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。（2）对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及搅拌机、砂浆机、卷扬机等机械操作工实施持证上岗，并在上岗前对其进行交底。使其强化对安全操作规程的认识。（3）采用多个形式进行安全宣传，充足运用工余时间进行安全宣传。（4）切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每七天进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，特别是对重点部位及危险岗位的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整治意见，限期整治，把事故消亡在萌芽状态。并进行复查。（5）进行安全生产活动评比与竞赛。（6）严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。（7）编制各项施工方案时，同时制订安全技术方法（特殊工程编制单项安全技术方法），贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度，做好安全管理和监督检查工作。（8）加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全方面、具体、有针对性，并推行签字手续。①、开工前，项目质安员将工程概况、施工办法、安全技术方法等状况向职工进行具体的技术交底。②、施工员对班组交任务时，进行分项任务的安全生产书面交底，拟定安全技术交底卡，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产原则化工作。③、班组长在每日上岗前应举办安全例会，实施安全生产口头交底制度。（9）班组长和班组安全员应模范恪守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，对的使用“三宝”。（10）建立单位工程安全生产台帐，及时统计工地安全状况。（11）及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采用应急方法，直至暂停施工、并报告项目经理解决。（12）进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防备工作。对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、解决，改善安全管方法。11.2.2脚手架安全方法（1）脚手架在摆设前，进行设计计算，并严格按设计进行搭设。（2）在脚手架搭设与拆除前，对架子班长进行书面安全技术交底与搭设方案交底。（3）搭拆脚手架应由持证架子工承当，凡患有高血压、心脏病、贫血病、瘫痛病以及其它不适于高空作业的，不得上架操作。架子工严禁酒后上班。（4）搭拆脚手架时，架子工应穿戴好个人防护用品，戴好安全帽、安全带，穿防滑鞋，扎紧袖口、裤管，工具放入工具袋。（5）遇有恶劣天气(六级以上大风、雪、雨天等)不得搭拆脚手架。雨、雪后作业，必须采用安全防滑方法。（6）架上作业人员，脚下应铺设必要数量的脚手板，并应铺设平稳，且不得有探头板。当临时无法铺设落脚板时，用于落脚或抓握、把(夹)持的杆件均应为稳定的构架部分。（7）架上作业人员应作好分工和配合，传递杆件应掌握好重心，平稳传递。架设材料要随上随用，以免放置不当时掉落。每次收工以前，全部上架材料应全部搭设上，不要存留在架子上，并且要形成稳定的构架。（8）在搭设作业进行中，地面上的配合人员应避开可能落物的区域。（9）架体材质必须符合规定，杆、管平直无腐蚀、裂纹、弯曲，严禁用脆裂、变形、滑丝的机件。（10）脚手架与施工同时进行。每搭设完三步架，由项目经理、施工员、质安员等共同对己搭设架子进行分阶段验收，合格后挂牌使用。（11）加强对脚手架检查维护，每月对脚手架全方面检查一次。日常随时检查脚手架，发现损坏立刻加固。（12）不得在脚手架上堆放模板、木料、钢筋等物料。架面荷载力求均匀分布，严禁集中堆放。架上物料放置必须稳妥，以免发生掉物伤人。脚手架上严禁超载，每平方米不得超出270公斤。（13）作业人员不得攀缘脚手架上下，应走斜道或房屋楼梯。（14）脚手架杆件及拉结，必须待拆架时，自上而下逐步拆除。施工中如因妨碍其它工序操作，需拆除个别拉结或杆件的，必须经项目经理同意，并采用有效加固方法，经检查确实车因可靠后，方可去除。任何人不得私自拆除。（15）11.2.3承重支撑架安全方法承重支撑架失稳很容易造成整个楼屋面坍塌，近段时间来，该事故其它施工单位己发生了数起，前车之鉴，在本工程中我们将严格按浙建建[]38号文规定执行，高度重视承重支撑架的安全。（1）全部承重支撑架(涉及现浇混凝土工程的承重支模架以及其它施工用承重架)，必须经构造计算，模板及其支架必须含有足够的承载能力、刚度和稳定性，并编制出具体的施工技术专项方案，经公司总师办审核同意后，方可进行作业。（2）承重支撑架的搭设施工由专业施工人员承当，并对操作班组及人员进行书面技术交底，必须严格按同意的施工技术专项方案进行。需要进行调节时，必须再次经总师办审批。（3）搭设承重支撑架与脚手架的钢管、扣件必须含有产品合格证和检测报告，使用前并进行抽样质量检查。（4）施工现场配备力矩扳手等检测工具，在搭设过程中随时检查搭设状况，承重支撑架必须经有关人员验收合格后方可使用。11.2.4“三宝”“四口”防护（1）进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带。（2）脚手架外侧使用密目式安全网围护。（3）安全帽、安全网、安全带都必须要有生产许可证与合格证。（4）在没有防护设施的二米以上高处作业时，系好安全带。（5）楼梯口设三道防护杆，未砌砖墙的楼面周边、屋面周边等设二道防护栏杆。二道栏杆时，上杆离地高为1.0～1.2m，下杆离地高度为0.5～0.6m。三道防护栏杆时，上杆离地高为1.1～1.2m，中杆离地高为0.6m左右，下杆离地高为0.2～0.3m。坡屋面防护栏杆高为1.5m。栏杆柱间距不不不大于2m。防护栏杆采用定型制作，并刷红白相间的标志。（6）卸料平台等设二道防护栏杆外，满扎脚手片围护。（7）通道口设双层防护棚，层间间距不少于30cm。（8）对于小面积预留洞口，采用坚实牢固的盖板盖没。对于边长不不大于150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，并在洞口下张设安全平网。11.2.5施工用电安全方法（1）施工用电采用IN—S接零保护系统。（2）施工配电系统按总配电箱→分派电箱→开关箱三级配电→分派电箱与开关箱距离不超出30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超出3m。每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱内严禁同一种开关电器直接控制二台及以上用电设备（插座）（3）在每级配电箱设漏电保护（即三级触电保护）。触电保护器选用省级审核许可证生产且通过电工产品认证的产品，触电动作电流与动作时间应符合规定。（4）施工临时用电装接完毕后，由项目经理、施工员、安全员等共同检查验收合格后，方可使用。（5）配电箱、配电线路按规范设立，由专业电工进行装接。（6）配电箱内的开关电器按规定的位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动，不准使用制损、不合格的电器。连接线接头不得松动，不得外露带电部分。（7）施工现场严禁使用花线和护套线，导线不得随处拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。（8）加强施工用电检查，每月由项目安全领导小组对现场临时用电进行一次全方面的检查，并对漏电保护器进行一次检查。发现问题及时整治。（9）加强日常维护，并由专业电工负责进行日常维护与检查。电线绝缘层老化、制损、开关器具制损等必须及时更换。（10）对配电箱进行检查、维修时，必须将其前一级对应的电源开关分闸断电，并悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，严禁带电作业。（11）搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善解决后进行。（12）配电箱、开关箱周边不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。严禁堆放燃易爆物品。配电箱内也不得放置任何杂物，应经常保持整洁。配电箱、开关箱及时加锁。（13）熔断器的烙体应符合规定，严禁用不符合规格的熔体替代。11.2.6施工升降机安全方法（1）采用安全监督管理部门准用的施工升降机。（2）机座基础按阐明书规定施工。（3）升降机搭设完毕后，由项目经理、施工员、质安员、厂家代表等进行检查验收，并报安监部门配案，合格后挂牌使用。（4）升降机超高限位置、下限位装置、防断绳坠落装置、停靠保险装置、安全门等必须齐全有效。（5）专人管理，操作工持证上岗。加强对升降机的检查，重点检查多个保险装置、钢丝绳等。（6）物料升降机严禁吊篮乘人：严禁超载或野蛮使用。（7）钢丝绳不许拖地，并设专用沟槽保护。卷筒内钢丝绳缠绕整洁。（8）开机棚确保有良好的视线，分层设醒目层次标志，并在升降机内安装电视监控装置。开机工与楼层人员采用对讲机联系。（9）进料口设立双层防护棚，宽度不不大于提高机的最外部尺寸，长度在5m以上，上下层间距不不大于600mm。（10）每楼层的通道口，设立常闭的钢管铁栅安全门。11.2.7中小型机械安全方法（1）各类机械安装后，及时进行检查验收，合格后方可使用。（2）全部机械实施“一机、一间、一漏、一箱”。（3）（4）搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩、料斗保险钩等必须齐全有效。（5）对机械设备，由专人进行维修保养，不使设备带病运转。（6）每月对机械设备进行检查，填写检查统计单。及时发现不合格项目，及时整治。（7）非操作人员严禁私自开动机器。无人操作时，及时切断电源，特别是平刨、圆盘锯等。（8）机械使用后，及时清理刷油。11.2.8雨季施工安全方法（1）现场排水：根据总图运用自然地形拟定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。（2）雨期施工前，应对施工场地原有排水系统全方面进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水方法。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。（3）施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，确保不漏、不塌、不倒，周边不积水。（4）脚手架、井架底架的埋深、缆风绳的地锚等应进行全方面检查，特别是大风大雨前后要及时检查，发现问题应及时解决。斜道上必须钉好防滑条。（5）施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、电焊机、水泵）应有可靠的防雨方法。雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设与否牢固等，确保雨季中正常供电。（6）施工现场的钢脚手架、钢井架在雷雨季节，必须设避雷装置，接地电阻应不不不大于10欧姆，施工期间碰到阴云密布或有雷电时，操作人员应立刻离开。11.2.9其它（1）在施工现场悬挂安全纪律和多个安全禁令标志。（2）合理设立施工现场平面布置，场地安排应符合安全规定，施工现场应平整，材料堆放应整洁、稳固，不得超高。道路应畅通，减少勾、挂、撞等物体。（3）楼面堆放建筑材料不得超出限额：设计活荷载或《建筑构造荷载规范》GB5009-楼地面设计均布活荷载，材料堆放时，做到心中有数。（4）不准任意设立使墙体横向受力的支撑、缆绳等。（5）夜间作业设立的照明。（6）施工结束后，将井架等基础清理干净，并保持场地平整、整洁，现场设施完好。11.3文明施工方法11.3.1文明标化管理施工现场成立文明施工领导小组，下设专职文明施工管理人员，各施工班组、分包单位均设立一名兼职文明施工管理人员。材料按规格分类堆放；机械及时保养；落手清；制订文明方法。材料按规格分类堆放；机械及时保养；落手清；制订文明方法。生产优化场地布置；场地硬化；材料堆放；清扫地貌安全管理订立责任书；安全管理订立责任书；分区包干；检查考核。包干管理文明管理目的标化工地。标化工地。后勤保障后勤保障生活卫生（五区）；场内外环境卫生；食品卫生；生活卫生（五区）；场内外环境卫生；食品卫生；个人卫生。标志生活区、办公区、施工区、危险区标志；十牌五图标志；禁令标志。图11-2文明标化要素管理网络另外，制订现场文明施工管理制度。项目部与各施工班组、各级管理人员订立文明施工责任书，各班组与每个职工订立文明施工责任收。项目部文明施工领导小组每半个月进行一次检查、考核，奖励先进、处分落后，真正做到领导有力，责任到人。11.3.2施工现场封闭管理（1）工地现场周边设立临时围墙,由于地处海岛且在郊区,围墙采用钢丝网围栏。（2）施工工地大门采用铁质不锈双扇门，并漆在白色，门面上书写公司名称。（3）在工地大入口处设立门卫，建立门卫管理制度强贴墙上。门卫管理人员设3名，统一保安着装，24小时分三班轮流值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗记录表，以及外来人员进出记录表，并实施封闭管理。全部职工涉及管理人员必须配套戴工作卡上班，安全帽颜色按公司统一格式分工种发放。（4）项目部备好备用安全帽，作为来宾参观检查时用。11.3.3施工现场标志牌设立建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌，大门内侧醒目位置设立下列图、牌及栏。施工现场平面图、卫生包干图、现场安全标志布置总平面图、施工用电配电箱及施工机具平面图、消防器材平面图布置图、十项安全技术方法牌、安全生产六大纪律、建筑职工职业道德牌、工地卫生制度牌、防火责任牌、市民守则牌、建筑职工文明“八不”守则牌、讲文明、树新风、人人恪守“六不”规范牌、宜传教育栏、管理人员名单监督电话牌。11.3.4施工现场场容场貌管理（1）施工场地推行砼地坪施工，确保场内道路畅通；路面做好坡度流向解决。（2）由兼职文明施工管理人员贯彻班组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次。生活区、办公区内及场外100m内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。做到场内无垃圾。（3）对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设立，堆放设立要做到整洁有序，材料挂设标记牌，注明名称、品种、规格、检查状态。每日由专职文明施工管理员负责检查。（4）为了发明良好的施工环境和生活办公环境，工地现场合适摆设或种植某些花草。材料加工作业和零碎材料区设有栏杆围护，全部栏杆用黄黑分色油漆，现场各区和设施设有批示牌。（5）施工作业交底明确，做到文明作业，工完场请，不在规定吸烟处外随意吸烟。11.3.5临时设施管理（1）（2）厕所、浴室保持干净，墙面铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，确保通风采光良好。设有冲水装置，厕所设立化粪池，排放符合环保规定，施工楼层设有临厕，有厕所保洁管理制度，设有专职保洁员一名。每天清洗厕所三次，确保厕所内无异味。（3）现场办公用房采用彩钢板活动房。设立各职能部门的办公室以外，设立电脑室、会议室等。（4）现场配备保健医药箱、急救器械及通过培训的急救人员二名。开展卫生防病宣传。11.3.6施工现场“三证”管理工地招聘职工办理务工证、暂住证，禁招童工及年老体弱多病的职工，并检查职工计划生育证明。11.3.7工程竣工清场管理工程竣工后，及时清理干净楼层建筑垃圾。楼层清理下来的垃圾集中堆放，每日清运，清运中做好避免滴漏飞扬的方法。拆除架子时，先行洒水降尘，减少扬尘污染。当天拆下来的钢管、脚手片、扣件等材料每日清运出场，若不能当天清运出场，确保堆放整洁。标架留下的垃圾确保每曰清运。保持场内干净。11.3.8文明施工综合管理（1）与全部分包单位订立《文明施工责任承包书》。各分包单位必须贯彻一名兼职文明施工管理人员，并加入以项目经理为核心的文明施工管理小组。（2）项目部文明施工管理小组每半个月组织各施工班组、分包单位进行检查考核，奖励先进，处分落后。（3）加强职工素质教育，倡导文明礼貌，规定全部职工衣着整洁，行为文明。11.4环保方法为了保护和改善生活环境与生态环境，避免由于建筑施工造成的作业污染，保障建筑工地临近游人和施工人员的身体健康，我公司将努力做好环保工作。11.4.1组织方法施工期间对环境进行保护是业主对承包商的规定，也是承包商的本身职责。我公司将根据公司管理标推、国家省市规定、业主规定，结合工程的具体状况制订本工程《环保实施细则》，以细则的各项具体规定作为统一和规范全体施工人员的行为难则。同时，委派专门的环保工作人员，全方面负责本项目的环保工作。加强环保教育和激励方法，把环保作为全体施工人员的上岗教育内容之一，提高环保意识。对违反环保的班组和个人进行处分。11.4.2避免大气污染方法（1）清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。（2）施工道路采用硬化，并随时清扫洒水，减少道路扬尘。（3）易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内寄存，如露天寄存时采用严密遮盖。运输和卸运时避免遗洒飞扬。（4）搅拌站设封闭的搅拌棚，在搅拌机上设立喷淋装置。（5）在施工区禁火焚烧有毒、有恶臭物体。11.4.3避免水污染方法（1）办公区、施工区、生活区合剪发置排水明沟、排水管，道路及场地合适放坡，做到污水不外流，场内无积水。（2）在搅拌机前台及运输车清洗处设立沉淀池。排放的废水先排入沉淀地，经二次沉淀后，方可排入都市排水管网或回收用于洒水降尘。（3）未经解决的泥浆水，严禁直接排入都市排水设施和河流。全部排水均规定达成国家排放原则。（4）临时食堂附近设立简易有效的隔油池，产生的污水先通过隔油池，平时加强管理，定时掏油，避免污染。（5）在厕所附近设立砖砌化粪池，污水均排入化粪池，当化粪池满后，及时告知环卫处，由环卫处运走化粪池内污物。（6）严禁将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。11.4.4其它污染防治方法（1）施工现场环境卫生贯彻分工包干。制订卫生管理制度，设专职现场自治员二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设专门垃圾箱，并加盖，每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境：（2）（3）在现场大门内两侧、办公、生活、作业区空余地方，合理布置绿化设施，做到美化环境。（4）砂石料等散装物品车辆全封闭运输，车辆不超载运输。在施工现场设立冲洗水枪，车辆做到净车出场，避免在场内外道路上“抛、洒、滴、漏”。（5）保护好施工周边的树木、绿化，避免损坏。（6）如在挖土等施工中发现文物等，立刻停止施工．保护好现场，并及时报告文物局等有关单位。（7）多出土方在规定时间、规定路线、规定地点弃土，严禁乱倒乱堆。11.5现场消防管理方法11.5.1组织管理（1）以贯彻“防止为主、防消结合”的方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实施“谁主管、谁负责”的原则。在防火业务上多请本地公安消防机构作现场指导。（2）在开工时，制订具体消防方案。消防方案由公司一级技术、质安、设备、保卫部门依次审核，由保卫部门送公司总工程师、防火负责人审批。（3）施工现场实施分级防火责任制，贯彻各级防火负责人，各负其责。项目经理为施工现场防火负责人，全方面负责施工现场的防火工作。班组长是各班组防火负责人，对本班组的防火负责。工地防火检查员(消防员)每天班后必须巡逻，发现不安全因素要及时消除或报告。施工现场成立防火领导小组。（4）对职工进行经常性的防火宣传教育，增强消防观念。（5）施工现场设立防火警示标志，施工现场张挂防火负责人、防火领导小构组员名单、防火制度等标牌。（6）施工现场防火管理，按其施工项目、施工范畴，实施“谁施工、谁负责”。11.5.2火源管理（1）焊割作业等临时动火，必须报项目技术负责人审批后，方能动火作业。（2）焊、割作业必须持证上岗，无证人员不得私自操作。（3）动火作业必须严格执行“八不”、“四要”、“一清理”规定。a、动火前“八不”：①、防火、灭火方法不贯彻不动火；②、周边的易燃杂物未去除不动火；③、附近难以移动的易燃构造未采用安全防备方法不动火；④、盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火；⑤、盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火；⑥、储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场合，未经排除易燃、易爆危险的不动火：⑦、在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采用安全防护方法的不动火；⑧、未有配备对应的灭火器材不动火。b、动火中“四要”：①、动火前要指定现场安全负责人；②、现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火状况，发现不安全苗头时要立刻停止动火；③、发生火灾、爆炸事故时，要及时并救；④、动火人员要严格执行安全操作规程。c、动火后“一清理”：动火人员和现场安全负责人在动火后，必须及时、彻底清理现场火种后，才干离开现场。（4）高处焊、割作业时设专人监焊，贯彻避免焊渣飞溅、切割物下跌的安全方法。（5）动火作业前后要告知防火检查员或值班人员。（6）装修工程施工期问，在施工范畴内不准吸烟，严禁油漆及木制作作业与动火作业同时进行。（7）乙炔气瓶应直立放置，使用时不得靠近热源，应距明火不少于loM与氧气瓶应保持不少于5m距离，不得露天寄存、曝晒。11.5.3电气防火管理（1）施工现场的一切线路、设备必须由持有上岗操作证的电工安装、维修，并严格执行《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194—93和《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88规定。非电工严禁私自拉线接电。（2）电线绝缘层老化、破损要及时更换。（3）严禁使用铜丝或其它不符合规范的金属丝作电路保险丝。（4）严禁在外脚手架上架设电线和使用碘钨灯，因施工需要在其它位置使用碘钨灯，架设要车固，碘钨灯距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃。当间距不够时，应采用隔热方法，施工完毕要及时拆除。（5）电气设备和电线不准超出安全负荷，接头处要车固，绝缘性良好。室内、外电线架设应有瓷瓶与其它物体隔离，室内电线不得直接敷设在可燃、金属物上。（6）照明灯具下方普通不室堆放物品，其垂直下方与堆放物品水平距离不得少于50cm。（7）临时建筑设施内的照明，不准使用