2023年油气回收行业市场突围建议及需求分析报告

油气回收行业报告/庞文报告PAGE1油气回收行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\h\z15401前言 317310一、油气回收企业战略选择 31297(一)、油气回收行业SWOT分析 332433(二)、油气回收企业战略确定 418330(三)、油气回收行业PEST分析 4154801、政策因素 4236172、经济因素 5312763、社会因素 6325844、技术因素 63913二、油气回收业发展模式分析 63448(一)、油气回收地域有明显差异 69161三、油气回收企业战略目标 77143四、油气回收业数据预测与分析 731052(一)、油气回收业时间序列预测与分析 727413(二)、油气回收业时间曲线预测模型分析 89790(三)、油气回收行业差分方程预测模型分析 930692(四)、未来5-10年油气回收业预测结论 107042五、2023-2028年油气回收企业市场突破具体策略 1016679(一)、密切关注竞争对手的策略，提高油气回收产品在行业内的竞争力 1020526(二)、使用油气回收行业市场渗透策略，不断开发新客户 1120195(三)、实施油气回收行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 113156(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 1112416(五)、实施线上线下融合，深化油气回收行业国内外市场拓展 1121234(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 124460六、油气回收业的外部环境及发展趋势分析 1311387(一)、国际政治经济发展对油气回收业的影响 1316395(二)、国内政治经济发展对油气回收业的影响 1324217(三)、国内突出经济问题对油气回收业的影响 138417七、油气回收行业存在的问题分析 1417181(一)、基础工作薄弱 146239(二)、地方认识不足,激励作用有限 1416173(三)、产业结构调整进展缓慢 151972(四)、技术相对落后 159528(五)、隐私安全问题 157571(六)、与用户的互动需不断增强 1624376(七)、管理效率低 16470(八)、盈利点单一 1727716(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 1823380(十)、法律风险 1821383(十一)、供给不足,产业化程度较低 1826995(十二)、人才问题 1820(十三)、产品质量问题 1930518八、未来油气回收企业发展的战略保障措施 1921550(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 1923516(二)、加强人才培养和引进 20307181、制定总体人才引进计划 2074962、渠道人才引进 21181253、内部员工竞聘 2110949(三)、加速信息化建设步伐 225947九、油气回收行业未来发展机会 226891(一)、在油气回收行业中通过产品差异化获得商机 2215889(二)、借助油气回收行业市场差异赢得商机 2328080(三)、借助油气回收行业服务差异化抓住商机 2326768(四)、借助油气回收行业客户差异化把握商机 247140(五)、借助油气回收行业渠道差异来寻求商机 24

前言油气回收行业的研究是该业务的基石。通过对油气回收行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解油气回收行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索油气回收业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、油气回收企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、油气回收行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、油气回收企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、油气回收行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于油气回收行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计油气回收行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，油气回收行业将成为政策红利市场。油气回收产业将有助于提高人民生活质量。2020年是油气回收行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对油气回收产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)油气回收行业需求持续火热，油气回收领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国油气回收产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为油气回收行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为油气回收行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统油气回收行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与油气回收相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为油气回收行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、油气回收、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现油气回收的普及»行业技术经验。(2)油气回收行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、油气回收业发展模式分析(一)、油气回收地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，油气回收企业的区域分布也不同。传统油气回收企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、油气回收企业战略目标油气回收公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有油气回收品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设油气回收直销店、店铺。四、油气回收业数据预测与分析(一)、油气回收业时间序列预测与分析根据油气回收业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了油气回收业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从油气回收行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内油气回收业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取油气回收行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的油气回收行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据油气回收业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国油气回收业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、油气回收业时间曲线预测模型分析在油气回收业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年油气回收业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、油气回收行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年油气回收业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的油气回收业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国油气回收业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国油气回收行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出油气回收行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年油气回收业预测结论在以上三种预测油气回收业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国油气回收业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来油气回收行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对油气回收业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对油气回收业未来走势的预测仅供参考。五、2023-2028年油气回收企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高油气回收产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高油气回收行业产品的竞争力，尽量缩小与油气回收行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用油气回收行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的油气回收行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施油气回收行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注油气回收行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从油气回收行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将油气回收行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化油气回收行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议油气回收行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。油气回收公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让油气回收企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于油气回收行业公司确定公司的竞争地位。六、油气回收业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对油气回收业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，油气回收业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对油气回收业的影响目前，与油气回收业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.油气回收行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于油气回收业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对油气回收业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，油气回收行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对油气回收业产生积极影响的根本保证。七、油气回收行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱油气回收相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,油气回收管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对油气回收的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与油气回收的关系,油气回收工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于油气回收的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对油气回收主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的油气回收行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内油气回收行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如油气回收设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解油气回收产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,油气回收行业个层面技术将会不断成熟,攻击油气回收产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴油气回收行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着油气回收行业技术的大量投产使用,油气回收数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展油气回收行业服务领域和内容,促进油气回收行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。油气回收行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的油气回收行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了油气回收行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。油气回收行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的油气回收行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。油气回收行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到油气回收本质上是行业宏观服务汇聚,围绕油气回收行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的油气回收行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与油气回收行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致油气回收行业的建设难以持续。(十)、法律风险油气回收行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使油气回收行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国油气回收实现信息化过程中,既懂IT、又懂油气回收以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便油气回收有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是油气回收行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,油气回收行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、未来油气回收企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，油气回收的应用将成为未来的新趋势。对于油气回收公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口油气回收业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的油气回收国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进油气回收公司制定了与油气回收行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划油气回收公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免油气回收人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，油气回收专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响油气回收公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘油气回收人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。油气回收公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行油气回收专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立油气回收人才引进机制的同时，油气回收人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司油气回收培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好油气回收专业人才的培养，培养具有较高油气回收专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，油气回收公司应积极开展油气回收信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、油气回收行业未来发展机会(一)、在油气回收行业中通过产品差异化获得商机油气回收行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。油气回收企业实施产品差异化的目