企业形象策课件-企业理念识别系统策划

企业理念识别系统策划企业理念识别系统策划MIS是CIS的核心企业理念的来源企业理念要素的设计企业理念的渗透作业MIS是CIS的核心企业理念识别系统（MindIdentitySystem，简称为MIS或MI），是企业的基本精神所在，是企业文化在意识形态领域中的再现，也是整个CIS运作的原动力和实施基础。它属于企业的最高决策层次，被称为企业的“心”与“脑”，CIS的灵魂。完整的CIS的建立，有赖于企业经营理念的确立。企业理念是指企业在组织和谋划企业的经营管理实践活动中所依据的指导思想和行为准则，是企业的经营哲学和思维方法的体现。企业理念的来源民族文化的精华天津东亚毛纺公司的厂训：己所不欲，勿施于人；天津大成纺织印染公司的公司精神：忠信笃敬。马鞍山钢铁公司的公司精神：自强不息；天津第三制本厂的企业精神：信，达，雅；云南红塔集团的核心价值观：上善若水；山高人为峰；招商证券的核心价值观：励新图强，敦行致远；武汉同济医院的院训：同舟共济，格物穷理。企业理念的来源先进的社会文化长城钢厂的企业宗旨：以振兴中华为己任，把最优秀的产品贡献给社会主义现代化建设事业。首钢的企业精神：开拓前进，当家作主，顽强拼搏，主动创造，只争朝夕。日本太阳集团的“蒲公英精神”：见缝即扎根，不计啥环境，生命付大地，开花不求荣。上海织袜二厂的“金松精神”：金子般赤诚之心，松柏般崇高挺拔。企业理念的来源国外先进的企业理念四通公司的企业精神：高效率，高效益，高境界；海尔集团的企业精神：敬业报国，追求卓越；东方通信有限公司的企业精神：挑战极限，超越自我；李宁集团的座佑铭：一切皆有可能；北京同仁堂集团的企业使命：领导“绿色医药”潮流；招商银行的企业宗旨：因您而变。企业理念的来源我国企业的优良传统天津达仁堂制药厂的企业宗旨：

选料必求地道，炮炙必求其精。北京同仁堂集团的堂训：

求珍品，品味虽贵必不敢减物力；

讲堂誉，炮制虽繁必不敢省人工。北京同仁堂集团的企业精神：同修仁德，济世养生。北京同仁堂集团的管理理念：同心同德，仁术仁风。企业理念要素的设计企业愿景的设定企业哲学的提炼企业价值观的提出企业宗旨的制定企业愿景的设定愿景的概念共同愿景的概念企业愿景与企业目标企业愿景的设计与建立企业目标向企业愿景的转变愿景的概念愿景译自英文“vision”，源于拉丁语“videre”一词，直译为“看见”。“愿景”更贴切地反映“vision”的原意。愿景包含着两层内容：其一是“愿望”，指有待实现的意愿；其二是“景象”，指具体生动的图景。愿景（vision）就是一个主体对于自身想要实现目标的具体刻画。愿景的概念微软的愿景让个人电脑进入每一个家庭，占据每一张书桌。阿里巴巴的愿景分享数据的第一平台幸福指数最高的企业“活102年”共同愿景的概念共同愿景的概念共同愿景（sharedvision）指的是被组织成员接受和认同的组织的愿景。共同愿景的概念共同愿景的主要内容对组织存在使命的认识；组织未来发展的规划；组织达到目标的手段。共同愿景的概念北京同仁堂集团的愿景以提高人类生命与生活质量为己任，致力于成为以高科技含量、高文化附加值、高市场占有率的绿色医药名牌产品为支柱，具有强大国际竞争力的大型医药产品集团。企业愿景与企业目标企业愿景是指企业全体员工所接受和认同的共同愿景。企业目标是指在一定时期以内，企业生产经营管理活动预期要达到的成效和结果。企业愿景在根本上讲仍属于企业目标的范畴，企业愿景可以说是企业的阶段性目标。企业目标通常是由企业决策层和管理层所制订，而企业愿景则是建立在员工个人愿景的基础上。企业愿景的设计与建立把个人愿景作为共同愿景的基础；按照自下而上的顺序；反复酝酿，不断提炼和充实；注意说服和沟通。企业目标向企业愿景的转变建立企业的多目标体系图1德鲁克的企业多目标体系图2

HP公司的多目标体系企业目标向企业愿景的转变企业目标向企业愿景的转变设定高远的企业最高目标天津东亚毛纺公司之主义：以生产辅助社会之进步。上海银行的“三大行训”：服务社会，辅助工商实业，抵制国际经济侵略。永利碱厂的企业口号：实业救国，科学救国。企业目标向企业愿景的转变大庆油田：为中国人民争气；江南造船厂：坚持以国家利益为重；长钢：以振兴中华为己任；天津达仁堂制药厂：振兴中药，造福人民。北京同仁堂集团：提高人类生命与生活质量；长虹集团：产业报国，民族昌盛；海尔集团：创造中国的世界名牌。企业目标向企业愿景的转变

你是想一辈子卖糖水，还是和我们一起改变世界？企业哲学的提炼企业哲学的内涵企业哲学是从企业实践中抽象出来的、关于企业一切活动本质和基本规律的学说，是企业经营管理经验和理论的高度总结和概括，是企业家对企业经营管理的哲学思考。企业哲学既是在哲学的高度，就不是表面的现象和一般的规律，而是企业运行的基本的、深层次的、带普遍性的规律和原则。企业哲学的提炼企业哲学的内容企业与社会的关系；企业与人（员工、顾客）的关系；企业经营成败的关键。企业哲学的提炼企业哲学范例美国奥辛顿工业公司：

照顾好你的顾客，照顾好你的员工，那么市场就会对你加倍照顾；匈牙利布达佩斯论坛旅馆：

多关心人，不把员工当机器使用；瑞士劳力士手表公司：仁心待人，严格待事；芬兰诺基亚集团：科技以人为本；企业哲学的提炼韩国三星集团：千万不能让顾客等待；珠海格力电器公司：

为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益；海尔集团：高质量的产品是由高素质的人干出来的；阿里巴巴集团：顾客第一，员工第二，股东第三；企业哲学的提炼日本太阳集团：大则死，小则活；日本本田技研公司：创新经营，全球观点；日本卡西欧公司：开发就是经营；日本丰田公司：以科学技术为经、合理管理为纬；日本日立公司：技术本位的日立公司。企业价值观的提出企业价值观的内涵价值观是人们判断事物重要性先后秩序的标准。它决定着人们追求什么、放弃什么，做什么、不做什么。企业价值观是指企业在追求经营成功的过程中所推崇的基本信念和奉行的基本原则。从哲学上讲，企业价值观就是企业全体或多数员工一致认同的关于企业意义的终极评判，决定着企业全体员工的行为取向。企业价值观的提出提出企业价值观的原则企业价值观必须来自高层管理者内心并全力倡导；企业价值观必须能够被全体员工接受和认同；要确立以人为本的企业价值观。企业价值观的提出IBM公司的企业价值观第一、尊重个人；第二、顾客至上；第三、追求卓越。惠普公司的企业价值观我们信任和尊重个人；我们追求卓越的成就与贡献；我们在经营活动中坚持诚实与正直；我们靠团队精神达到我们的共同目标；我们鼓励灵活性和创造性。企业价值观的提出微软公司的企业价值观诚实守信、公开交流、尊重他人、共同进步。Google公司的企业价值观坚决不做邪恶的事情；永远提升自己；寻找更好的解决方案。企业宗旨的制定企业宗旨的内涵企业作为从事生产、流通、服务活动的社会经济单位，对内、对外都承担着义务。企业宗旨（或称经营宗旨）是就这种义务而向社会作出的公开承诺，反映了企业对待社会义务的基本态度，从而反映企业存在的社会价值。企业宗旨在本质上不同于企业哲学，企业宗旨是企业领导者和员工认识并尊重客观规律的结果，是企业主观态度的反映，而企业哲学是对客观规律的反映。企业宗旨的制定企业宗旨的内容企业增值活动产品或产业客户或市场企业的贡献企业宗旨的制定企业宗旨范例美国电话电报公司：为人人服务；美国麦当劳公司：

保证质量，讲究卫生，服务周到，公平交易；美国假