产品开发部配置管理制度_第1页
产品开发部配置管理制度_第2页
产品开发部配置管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

产品开发部配置管理制度一、前言随着科技的飞速发展和竞争的日益激烈,产品开发对配置管理的要求越来越高。对于提高软件产品的可靠性、稳定性和维护性,有效的配置管理是非常重要的。产品开发部应对配置管理进行规范化制度管理,建立完善的配置管理体系,从而提高软件产品的质量和竞争力,适应激烈的市场竞争环境。二、制度目的本制度旨在建立科学、规范、有效的配置管理制度,规定产品开发部的配置管理职责、范围、流程、方法和管理要求,加强对软件产品配置管理的管理和监督,确保软件产品开发过程中的配置管理符合行业标准和国家法律法规,确保软件产品开发的顺利进行,提高软件产品的质量和竞争力。三、配置管理职责1.产品开发经理:对产品开发部的配置管理工作进行监督和管理,负责配置管理制度的制定、审查和更新,对部门的配置管理实施进行检查和指导。2.配置管理员:负责对软件产品的配置管理,包括备份、回滚、维护、更新、认证等工作,制定软件配置管理计划、策略和标准,负责软件产品的配置记录、版本控制和变更管理。3.产品测试员:根据测试的需要,协助配置管理员对软件产品进行备份、回滚、升级、降级等操作。4.其他人员:要严格执行软件配置管理制度,积极配合配置管理员完成软件配置管理工作。四、配置管理范围1.软件开发过程中所用到的所有文档和工具,包括需求文档、设计文档、编码文档、测试文档和实施文档等。2.软件产品的源代码、二进制代码、数据文件、配置文件、批处理文件、脚本文件、图标、帮助文档、安装程序等。3.开发环境的配置信息,包括开发团队的硬件、软件、网络、数据库等环境所需的配置信息。4.需要备份和存档的软件产品配置信息。五、配置管理流程1.配置项识别:对软件产品进行配置项的识别和分类。2.配置项控制:对软件产品配置的变更、发布、备份和存档等进行控制。3.配置项评审:对软件产品的配置项进行评审,确保配置项的正确性和可维护性。4.配置项变更管理:在变更控制委员会的指导下,对软件产品的配置项进行变更管理。5.配置项版本控制:对软件产品的各个版本进行控制和追踪管理,确保软件产品的版本更新和控制。6.配置项备份和存档:对软件产品的重要配置项进行备份和存档,保证软件产品的可恢复性和可维护性。六、配置管理方法1.配置记录管理:对软件产品的配置记录进行管理,包括软件产品的版本、变更记录、环境配置信息、测试结果等记录。2.配置发布管理:对软件产品的发布进行管理,包括发布的时间、版本、内容等信息。3.配置文件管理:对软件产品的配置文件进行管理,包括配置文件的存放位置、格式、目录结构等信息。4.配置变更管理:对软件产品的变更过程进行管理,包括变更的信息、变更原因、变更的责任人等信息。5.配置认证管理:对软件产品的授权和认证进行管理,确保软件产品的版权和知识产权不受侵犯。七、配置管理要求1.坚持“先控制再变更”的原则,在实施变更前,必须掌握软件产品的所有配置信息。变更过程中,必须进行备份,以确保变更前备份数据的可恢复性。2.配置管理员在进行配置管理操作前,必须对配置操作进行记录,并作为配置管理的历史记录。3.对软件产品的版本进行有效的控制和管理,防止因版本控制不当而引发的各种问题。4.将配置管理纳入软件产品的全生命周期中,确保在软件产品开发的所有环节中都有严格的配置管理过程。5.合理制定软件产品的配置管理计划和策略,合理应用配置管理工具,提高配置管理的效率和质量。八、配置管理评估产品开发部应定期对软件产品的配置管理实施进行评估,评估项目包括配置项数量、版本控制情况、变更管理质量、备份存档情况、认证管理等方面。评估结果将作为配置管理的改进措施依据。九、配置管理更新根据配置管理的实施情况和市场环境的变化,对配置管理制度进行更新和完善,保证配置管理制度符合市场需求和国家法律法规的要求。十、总结本规章制定是为产品开发部配置管理提供规范和指导,确保软件产品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论