博物馆装修施工组织设计

目录TOC\o”1—2”\n\p""\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc"第一章编制根据HYPERLINK\l”_Toc"第一节编制根据第二章工程概况第三章施工总平面布置图及阐明第一节施工总平面图阐明HYPERLINK\l”_Toc”第二节施工总平面布置第四章施工布署及资源配备计划HYPERLINK\l”_Toc”第一节布署原则HYPERLINK\l”_Toc”第二节现场管理HYPERLINK\l”_Toc"第三节重要施工机械设备HYPERLINK\l”_Toc”第四节劳动力组织计划_Toc"第一节施工进度计划HYPERLINK\l”_Toc”第二节确保工期方法HYPERLINK\l”_Toc"第三节各工序协调方法_Toc”第一节施工测量第三节室内装饰工程第四节电气照明工程第五节给排水工程第六节新风及空调工程_Toc”第八节外墙装饰工程HYPERLINK\l”_Toc"第九节室外照明工程HYPERLINK\l”_Toc”第十节室外给排水工程HYPERLINK\l”_Toc”第十一节硬景工程第十二节园林绿化工程HYPERLINK\l”_Toc”第七章安全管理体系与方法第一节安全目的HYPERLINK\l”_Toc"第二节安全生产确保体系HYPERLINK\l”_Toc"第三节安全生产确保方法第四节安全管理体系第五节安全管理方法HYPERLINK\l”_Toc"第八章质量管理体系与方法第二节质量确保体系的建立HYPERLINK\l”_Toc”第三节质量确保体系HYPERLINK\l”_Toc”第四节工程质量确保方法第一节环境管理体系HYPERLINK\l”_Toc”第二节环保方法第三节环保控制方法_Toc”第一节文明施工创立原则和争创目的HYPERLINK\l”_Toc"第二节文明施工确保体系HYPERLINK\l”_Toc"第三节文明施工的责任制度第四节减少扰民技术方法HYPERLINK\l”_Toc"第五节减少环境污染的技术方法_Toc"第一节农民工工资支付确保方法HYPERLINK\l”_Toc”第二节成品、半成品保护HYPERLINK\l”_Toc"第三节材料的采购、检查和使用计划

编制根据编制根据龙鳞石海景区地质博物馆装修项目招标文献；龙鳞石海景区地质博物馆装修项目施工图纸；国家现行的施工规范及重庆市有关原则、法律、法规、规范等文献；现场及周边环境实地踏勘；我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文献;我公司IS09002质量手册、程序文献和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文献。

工程概况工程名称：龙鳞石海景区地质博物馆装修项目。工程地点：万盛经开区石林镇.质量规定：达成国家现行有关施工质量验收规范规定,并达成合格原则.工期规定：90日历天。招标范畴：招标人公布的龙鳞石海景区地质博物馆装修项目施工图、招标文献含(补遗）及工程量清单范畴内的全部工作内容（具体以招标人发出的工程量清单为准）。建设规模:对3300平方米的博物馆进行内外装修、设备购置、周边环境打造等，投资约1800万元。

施工总平面布置图及阐明施工现场平面布置含盖了施工现场的机具布置、设施布置、场地布置及场内外的交通组织，是工程施工顺畅与否的核心所在.施工总平面图阐明根据重庆工程建设的有关原则进行布置,突出“文明、环保、有序、安全"的特点，本着合理、节省、满足施工必须、便于管理的原则。尽量运用现有的道路和设施.在满足安全生产的前提下,充足考虑市容与环保。生活区和生产区要开布置，遵照“安居才干乐业”的原则,改善生活区生活条件，场内设洗车槽，对参加运输的车辆出场迈进行冲洗。场地内全部设施均按都市消防原则进行布置,并配备消防器材。临建的规划、建设充足考虑到疾病的控制因素.严格执行重庆市《有关加强建设工地临时生活设施卫生防疫管理工作的告知》的规定。施工总平面布置布置原则平面布置采用动态管理的原则，分阶段进行规划和布署.整个现场的规划综合考虑各期布置规定，统一进行，确保施工现场布置紧凑合理、减少临设的拆改，经济节省的开呈现场的布置及施工活动。平面布置要反映各施工阶段的资源配备状况，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运，符合现场卫生、安全防火和环保等规定。平面布置要与其它各专业进行协调,与总体布署一致，平面布置原则以下:根据工程特点和各施工阶段施工规定，综合考虑施工任务，对施工平面实施分阶段布置和管理,把办公区、生产区和加工分辨开布置。合理布置，方便各施工材料寄存以及组织场内运输,便于承包商进行管理和服务。施工平面紧凑有序，按专业划分施工用地,尽量避免各专业用地交叉而造成的互相影响干扰。分段布置，动态管理的原则；根据不同的施工阶段进行动态的平面布置与管理,尽量节省施工用地.布置根据招标文献有关规定.现场界限、水源、电源位置、周边道路状况以及现场勘察成果.招标用图纸。总进度计划及资源需用量计划。总体布署和重要施工方案.安全文明施工及环保规定。施工总平面布置详见附表五.根据本工程现场地形条件等具体状况，按照“适合生产、方便管理、安全可靠”的基本规定，施工临时设施选择交通方便且地势相对平坦的地块，以方便施工管理和材料运输.各施工队就近工点安排。项目经理部布置规划在拟建项目的端头，地势平坦，交通方便，便于施工管理。施工机械设备场地布置混凝土搅拌站及机械设备临时停放场设项目部附近的空地上，设备排放整洁，统一管理。废水解决生产、生活污水统筹考虑原有排水系统，并修建二级沉淀池,需净化解决后才干排放。重要临时工程规划（1）各施工区段围蔽均设立移动式大门，在大门旁设立醒目、整洁的施工标牌,写明工程名称、建设规模、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人姓名，同时设立施工组织网络牌、安全生产宣传牌、质量宣传牌、防火须知牌、事故统计牌和施工总平面图。（2）现场临设场地（涉及办公区、生活区）周边均采用统一、原则围蔽，现场办公室内张贴施工许可证、规划许可证、余泥渣土排放证、夜间施工许可证等证件的复印件，悬挂质量管理、文明施工、安全生产制度和组织机构表、施工现场平面布置图。（3)临时房屋项目部设立在本项目起点附近，考虑租用本地民房或者修建临时房屋作为项目部办公及住宿用房.根据业主意见，重要考虑修建临时房屋的方案。（4）预制场预制场设在项目经理部附近。（5）料场、拌合场料场、拌和场设在预制场附近。（6)临时用水用水拟在施工现场修建蓄水池来满足生产生活用水。（7）临时用电尽量采用动力电引至施工现场，但不含有条件时采用自备发电机满足生产生活用电。（8）通讯设施项目经理总部配备程控电话机兼传真机1台，方便与业主、监理单位、设计单位以及本地各有关部门互相联系。经理部内部之间通过对讲机及手机联系。(9）弃土场弃土场位置根据现场填方状况,就近选择适宜的弃土场地，然后报业主、监理共同拟定.

施工布署及资源配备计划布署原则本工程现场合有施工管理人员应服从甲方负责人及监理单位的统一管理，以施工现场第一线为重点,实施工程项目经理负责制，对各项工程进行逐级分项管理抓好工程质量与施工进度及现场安全文明施工,在施工现场实施每天上午各个班组班前例会制，由项目经理布置每天的工作量、质量规定，安全方法.做到责任到人，安全规范。现场整洁，材料不浪费，选择经济合理的施工方案。即拟定合理的施工次序、施工办法和施工机械；拟定合理的施工进度；拟定技术上先进、经济上合理的管理方法;计算出多个资源(劳动力、材料、机械设备）的需用量；拟定合理的空间布置,把施工中各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系等更加好地协调起来，使工程施工建立在科学合理的基础上，从而做到人尽其力，物尽其用。杜绝施工现场出现火灾、盗窃等一切不利因素。保质、保量按期完毕工程项目。现场管理组织各工种负责人进行图纸会审，制订施工方案,对施工人员进行技术交底，解决施工过程中发生的有关问题。贯彻《施工现场安全技术管理方法》、《施工现场消防规定》、《施工现场临时用电管理规定》的执行，搞好文明施工和成品保护工作。协调有关专业施工配合事宜，理顺关系,确保施工顺畅。解决、保管好往来文献材料及技术档案。组织各阶段工序自检、专业质检、申请监理检查验收.项目经理部从公司中抽调精干的各专业管理人员，负责具体指挥施工全过程.由公司抽调技术素质好、作风正派的各专业工人队伍，根据施工进度需要,逐步进入，逐步撤出施工工地。根据本工程整体施工进度,我司认真计算了投入的工人数,从而拟定施工计划，认为工期难度较大,为克服困难,高质量地完毕任务我司采用下列几点方法:强化内部计划管理，严格按照工程进度计划进行施工;加强与各专业施工队伍的协调,对工程中碰到的问题，主动配合，竭力发明条件解决，绝不允许互相推诿;遵照ISO9001规定，对每一道工序都进行质量检查，严把质量关，杜绝工程质量问题造成工期延误;场内、场外安装加工同时进行，加紧施工进度。重要施工机械设备机械设备、人员进场的办法和时间根据施工进度和业主规定,人员及物资设备分期分批进入现场,并根据实际状况随时随处加强。由于工程点局部分散，我方采用设立一种总经理部，多个分经理部的管理方法，对该合同段进行统筹管理，充足合理运用人力、物力、财力，优质、高效、安全完毕任务.第一批施工人员和部分先期应急使用的机械设备.在签合同后五日内进驻现场，施工队伍及机械设备重要从我处就近工点调入.首批机械设备有自卸汽车及测量、实验仪器等,进场后快速清理现场、场地围护、修建临时房屋、接通水电，并联系购置材料等.第二批施工人员及设备在十天内陆续进场,机械设备重要有拌和机、发电机等，尽快形成规模作业能力。同时备足配件，进行机械保养、检修，为工程的全方面展开做好一切必要的准备.机械设备进场根据具体状况，能够上路行驶的行走机械直接进场。机械设备计划机械设备部门应按施工组织设计的规定提前作好多个机械设备的组织、检修和采购等工作.工程开工前，机械设备部门、技术部门应按规定进行现场设备的安装就位，并按施工总平面图作好施工用水用电的铺设工作，以满足正常施工的规定。机械的选择施工机械的选择应根据工程规划不同工程对象、地质状况、机械的特点（技术性能、适应性）以及施工现场条件等而定。设备管理方法（1）必须进行具体登记,建立台帐；(2）建立具体运转统计、设备保养统计；（3）专业机长一人，全方面进行设备管理;（4)设备到期后必须进行强制保养;（5)设备出现毛病后必须进行修理，严禁带病工作，避免事故发生；(6）设备必须有操作规程，无证人员严禁上机操作；（7）设备进场报监理工程师审验,半途更换或退场须经监理工程师审批。根据本工程的施工工期、工程量及施工条件等因素综合考虑施工机械的配备.根据该计划，贯彻设备配备、维护，确保全部机械设备均处在正常状态，机械性能良好，方便满足正常施工的需要。具体做到：机械运用率为75％，机械完好率为88％。重要施工机械设备需用计划多个施工机械设备在使用前全部配备齐全，加强机械维修保养和使用管理,确保完好率和出勤率，加强施工调度,充足发挥机械化作业优势,确保工期目的。运输和使用过程中造成的损失和损坏负全部责任,业主一旦发现使用的施工设备影响工程进度和质量时，应进行更换.机械确保方法以上重要施工机械设备在施工高峰期将根据实际施工状况进行适宜增加，各机械设备均在中标后一周内进场，以满足现场施工需要。工程拟投入的机械设备进入现场必须配齐对应合格证及检测证明，并报审至监理单位经审查合格后方准投入现场施工使用,使用过程中定时检查及保修，根据现场实际状况随时增加或调换有关设备，增加或调换的设备也应经监理单位审核合格。机械设备的操作人员应经严格培训持证上岗，严肃严禁无证人员私自操作，各机械设备均应在其操作场挂设对应操作批示牌、操作规程及注意事项,现场机械设备多，线路多，投入的机械设备均应有良好的漏电安全保护，提高安全意识，确保设备正常运转,保障工程进展顺利。由于本工程施工工期紧张，工作范畴广，故规定现场：机械、机具数量充足；质量可靠；维修及时；电力保障四项基本条件。我司各类机具品种齐全，数量充足都是正规渠道进货，质量有确保，项目部在管理机具方面，制度齐全、奖罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的确保。对于维修，本次将安排3名机械常规维修人员并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时维修。电力问题经现场勘察计算，认为电力完全满足施工机械设备负荷,故机具设备不会成为影响施工进度的因素。劳动力组织计划劳动力计划施工作业层人员的是项目的具体执行者和操作者，按照以人为本、专业合理的原则进行施工作业层人员的配备，施工人员不仅规定含有较强的专业能力,更规定一专多能.配备时既要充足发挥专业特点,又要注意其工序之间的互联性,做到专业水平高、知识面广。根据拟定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工队伍进入本工程施工。根据本工程的特点和施工进度计划的规定，拟定进行本工程施工的各专业施工队伍.对工人进行必要的技术、安全和法制教育,教育工人树立“质量第一，安全第一”的对的思想。恪守有关施工和安全的技术法规;恪守地方治安法规。施工人员进场前，必须做好后勤保障工作，为职工的衣食住行等全方面考虑，方便充足调动职工的生产主动性。入场后快速进入工作状态，我们将确保劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力计划表.劳务管理方法(1）劳务录用前必须进行体检,只有身体健康者才干录用;（2）劳务录用后要订立劳务用工合同，并进行具体登记；施工作业人员的选调：施工作业人员全部选用有施工经验的我司在册职工及与我司有长久合作经历的专业班组，并且强调必须有创精品工程经验的施工作业人员进驻现场，确保现场操作质量。并通过对广大职工的多个培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。施工作业劳动力的投入计划:为了确保本工程施工总进度计划目的的实现，达成保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备。重要施工技术人员及劳动力需用量:具体详见附表三。劳动力投入确保方法:本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，方便掌握各工序施工主动权,从劳动力组织上确保工期,劳动力局限性时,补充有专业特长、长久合格的民工队伍，不用零期劳动力。我司对民工工资的结帐采用当月结帐的方法,确保民工工资的到位.确保劳动力数量的投入。现场安排足够的工人宿舍和建设生活设备齐全的生活区,重要管理人员规定驻场,确保施工人员的到位.劳动力组织方案施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的确保者。为了确保工程优质、安全、快速地完毕施工生产任务，选择劳务层操作人员时的原则为：含有良好的质量、安全意识；含有较高的技术等级水平；含有类似于本工程施工经验的人员。劳务层的划分为二大类：第一类为专业化强的技术工种,其中涉及机操工、混凝土工、钢筋工、电气安装工等，持有对应之上岗操作证的人员，平均技术等级为4.5级。第二类为非技术工种。劳务人员来源为长久与我单位合作成建制施工劳务队伍，进场人员含有一定的素质。劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达成项目规定，并以不影响施工为最基本原则。劳动力投入计划同时考虑现场环境、技术间歇、天气等多个因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排状况,对于招标人提名项目的劳动力计划，由于工程量不明确，劳动力投入量未予以考虑，待招标后，根据工程量的具体状况，对施工队伍劳动力做出安排.劳动力组织投入确保方法施工中人的因素是核心。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目的的实现。根据项目的状况,确保方法。针对本工程(工期紧、施工面大、工序较多）的特点，作好对参加本工程各工种各层次员工的技术培训，对全部进场的施工人员进行施工安全、质量意识、环保意识教育工作，全部特殊工种人员必须持证上岗.根据施工进度计划，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置窝工,影响业主对工期的规定和造成工程成本增加，避免施工现场出现人员短缺造成进度、质量受影响，使整个施工有序有节交叉进行。闲置劳动力的调节方法：由于施工组织方案须满足施工不影响周边的工作秩序规定,将造成部分劳动力短期闲置，我司将通过内部其它项目工点及时调剂该部分劳动力，减少和消除窝工现象。

工程进度计划与方法施工进度计划是施工组织设计的核心内容,在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对多个资源的投入、成本控制产生重要影响。工程体量较大、工期短、质量规定高，为了向业主交付一种满意工程，根据工程招标文献的规定、工程的实际状况及本单位的有关资源，切实策划好工程的总体布署、工期进度计划安排、管理、质量、安全、文明施工、成品保护、新技术应用等方面的内容，统筹协调好各单位的工作。施工进度计划施工进度安排工期目的本标段全部工程根据施工人员、机械、材料等安排,全部工程安排在90日历天内完毕.劳动力计划与管理劳动力的动态管理施工人员分技术工种和非技术工种，技术工种以我单位正式职工为主，非技术工种从地方招用。按我单位已经形成的一套有效的劳务培训和使用管理体系实施.（1）劳动力进场：根据项目劳动力动员计划以及现场施工需要,向公司逐月报送劳动力进场计划，并及时组织各类人员进场.现场管理人员根据项目管理人员动员计划，结合项目实际需要，由项目经理睬同有关单位，组织各部室人员陆续进场。（2）外部劳动力管理：临时工的使用,由人事劳资员与本地劳动主部门联系,按照国家的现行政策和重庆市的有关文献规定，做到有计划地使用临时工，严格控制，并加强对临时工的管理。(3）按公司现行有关规定，切实加强岗前培训,加强现场劳动纪律管理，加强法律、法规教育，建立各项考核制度。重要项目施工进度安排本工程施工工期按90日历天考虑。施工准备阶段组织确保（1)建立健全项目组织体系①尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以确保各项施工任务的分解尽早得到贯彻。②按项目法组织施工，充足发挥资源优化配备，动态管理的优势.③项目部重要管理和技术人员均由含有丰富工程施工经验的人员构成。项目经理、项目总工程师及项目总经济师等构成的领导决策层，有关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变.④施工作业层实施集约化管理，充足发挥各专业分我单位技术优势。（2）提前开展并完毕各项施工准备工作①加紧资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。②以最快速度完毕临时设施建设，为工程全方面展开发明条件。③尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核同意,使工程尽快达成开工条件。④结合本工程实际，制订工程管理及质量确保的各项具体方法和方法，实现原则化管理。为工程顺利实施奠定基础。施工过程组织确保（1)实现信息化管理，及时调节工期计划及资源配备：编制总体施工进度计划，并拟定核心线路，以此为根据,制订“月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划,在计划实施过程中，及时采集多个施工信息并通过软件进行数据解决及分析,根据分析成果及时调节工期计划及资源配备，以确保工期。（2）强化业务系统职责，严格执行岗位责任制：强化各业务系统职责,严格执行岗位责任制,将各项施工任务贯彻到人，确保全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目的工期的实现.（3）严格执行工地会议制度①每天召开各作业队工作会，总结当天计划完毕状况并安排次日工作计划，工作会由生产副经理主持，各作业队队长参加。根据现场状况组织临时协调会，加强现场指挥调度工作，使工程保持正常有序施工。②主动加强与业主、监理等有关部门的联系，每七天定时召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会，会中总结一周的工程进展状况及下周工作计划,对急需解决和亟待解决的问题进行讨论，并制订对应方法，确保下步工作顺利实施.③及时组织分项、分部工程验收：对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收，确保下道工序及时展开。④制订并强化成品保护方法：制订并强化成品保护方法，确保施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。⑤为确保能准时竣工，应在施工对各工序施工进度、人力配备、材料供应状况进行严格监控,方便随时能掌握实际施工进度,并根据状况对调节、优化后续工程网络计划与资源调度。施工计划确保（1)编制工程进度计划①按照施工布署总体原则编制总体施工进度控制计划，并根据工程项目、工程量、施工条件及拟采用的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等状况划分施工区段,以形成有效的平行施工和有序的流水作业。②工期控制计划中必须对各分部、分项工程施工计划进行分解,并根据分解计划，分析各工程项目、各工序的逻辑关系，拟定核心线路工期，将各项资源进行合理配备及科学运用，从而通过确保核心线路工期的实现，最后确保总工期的实现。(2）编制物资采购计划①一次性备料计划：在接到施工图纸后，立刻组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系对图纸问题进行澄清,及时编制一次性备料计划报物资部门，使物资部门具体掌握工程所需多个材料及计划进场时间,确保多个材料能够提前联系、定购、储藏，避免在施工过程中出现停工待料现象而使工期延误。②计划及追补计划:根据每月施工进度计划安排，定时向物资部门提供下月所需多个材料计划，同时，根据当月工程计划调节状况,对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能够有的放矢，以确保③编制资金使用计划根据总体施工进度计划，对季度及月资金需用量进行估算，并编制使用计划，确保工程预付款及工程结算款等能够合理运用，从而确保总体进度计划按期实现.1）确保本工程专款专用，不得将本工程款项挪作他用。2）搞好经济管理、成本核算工作，以劳动、材料、机械定额为根据,以完善的施工管理控制工程中的各项成本开支,使资金投入能最大程度的发挥作用。3)项目部计量部门应紧密跟踪施工进度，作好工程量计量申请，尽快得到监理工程师及甲方确认获得进度款，以确保后续工程的资金投入。4）实施经济成本责任制管理，将个人效益、分派与工作质量、进度及安全挂钩，激发项目部人员的生产主动性。对指挥不力、消极怠工等现象要及时发现，及时解决。5）签定工期责任状,为确保工期，根据业主对迟延工期的处分方法,项目部将与各施工班组订立工期确保责任状，对不能按计划工期完毕各分项任务的班组，将处以1万元/天的罚款。工期确保方法“时间就是生命，工期就是效益和信誉”，为使该项目按工期完毕，尽早发挥投资效益，将采用下列重要确保方法：（1）指挥机构快速成立及时到位：为了确保加紧工程建设进度，拟成立强有力的现场指挥机构，对内负责指挥施工生产，对外负责合同推行及协调联系。（2)施工准备工作抓早抓紧：尽快做好施工准备工作,认真复核图纸，编制实施性施工组织计划。贯彻重要工序的施工方案,主动配合业主方做好各方面工作，施工中碰到问题影响进度时，将统筹安排，见缝插针、及时调节、确保工期和施工安全及质量。(3)施工组织动态管理,不停优化以工期规定为根据,及时制订施工组织设计，贯彻施工方案,报监理工程师审批.根据施工状况变化，不停进行优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。（4）施工调度高效运转建立施工队伍的调度指挥系统,全方面、及时掌握并快速、精确地解决影响施工进度的多个问题.对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大核心问题要超前研究，制订方法，及时调节工序和调动人、财、物、机,确保工程的持续性和平衡性。强化施工管理,严明劳动纪律，对劳动力实施配套管理,优化组合，使作业专业化、原则化、正规化。根据本地气象，水文资料,有预见性的调节各项工程的施工次序，并做好防止工作，使工程能有序和不间断地进行.（5）实施奖罚方法，按经济规律办事，公司与项目经理部订立合同，根据工程合同条款实施奖罚;项目经理部为调动项目内全体员工的主动性,对各工期控制点制订奖罚方法，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工状况挂钩,以带动整个工程健康发展,按期完毕.（6)选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置,同时加强其管理，确保各设备运转良好。构造施工中，采用轻便、机灵的、使用功效多样的多功效门式架作模板支顶；垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效明显、减轻工人劳动强度的钢木组合模板，加紧构造施工进度.(7）做好多个资源的供应，按照施工组织设计规定,根据工程控制计划规定，进行工料分析,对应编制劳动力进场计划，材料进场计划,机械设备使用计划，资金使用,以确保多个资源能满足工程计划周期内的需要。(8）做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案.保持均衡施工.抓好核心项目的施工管理，对核心线路的工程项目予以优先考虑，以确保其按期完毕。加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持防止为主，杜绝安全事故。施工技术确保技术上，技术人员根据进度计划规定，及早作好施工方案、技术交底、备料计划,主动采用新工艺、新技术，提高劳动生产率.工程上，做到能使用机械的不用人工施工，合理安排工序的衔接和插入,减少工序间的间歇时间,做到有序合理的流水施工，控制施工节拍,调节劳动时间,避免工序停止，以缩短工期，达成工期目的的实现。(1）在工程开工前作好科学、合理的施工组织设计，为背面的具体施工运作做好具体的指导与安排。（2）主动推广对施工有利的新技术、新工艺、新材料应用，以提高工作效率，确保工程质量.(3)做好各工序、工种的前后衔接与配合，在合理可行的条件下，见缝插针，尽量加紧施工进程，以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。（4）在技术上主动与甲方、设计单位、监理单位沟通，发现的问题应及时解决。（5)认真识图，进一步调查现场状况，根据实际状况编制切实可行的技术交底.对工程重点、难点，制订合理的施工方案，提前做好施工准备工作，技术确保方法得力。(6）拟定合理的施工工序，组织好各工序的交叉施工，充足运用工作面平行施工，加紧施工速度,缩短有效工期。（7）结合工程进度计划，编制具体的材料使用计划，确保材料供应满足施工需要.（8）施工过程中果断贯彻“三检”制，确保质量验收一次合格，避免返工现象发生。（9）做好各工序、工种的前后衔接与配合,在合理可行的条件下，见缝插针，尽量加紧施工进程，以增加阶段工期控制的机动性、灵活性。（10）制订雨季施工方法，尽量减少由于恶劣天气对施工进度的影响。（11）把好工程质量关,杜绝因质量问题而造成的返工现象出现，从而使阶段工期得到确保。施工环境确保项目部设专人负责拆迁、地方关系的协调，为工程的顺利施工发明一种良好的外界环境.加强与业主、监理、设计和管理单位的联系，确保信息交流畅通。加强例会制度，解决矛盾，协调关系，确保按照施工进度计划进行。资源确保方法（1）从工程开始就根据施工安排作好各项材料供应、机械设备计划，以满足施工规定充足作好材料供应确保方法,对所需的模板、钢筋、防水材料等均按计划提前采购并储藏到施工现场,全部的钢筋制作均在绑扎前2天完毕，对短期内需大量集中使用的钢筋则安排到我司的预制场预先加工,成型后运到现场，以加紧工程进度。（2）强化机械配备,选调本公司内性能最优的设备供本工程使用。在施工中加强设备保养维修工作，减少故障发生。（3)施工现场用水、用电应设立后备，以应付突发事件。施工进度计划进度计划用施工进度横道图分别表达。施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，含有指导、规范其它各级进度计划的作用,其它全部的施工计划均必须满足其控制节点的规定。具体计划详见：附表四;工期确保方法“时间就是生命，工期就是效益和信誉”,为使该项目按工期完毕,尽早发挥投资效益,将采用下列重要确保方法:指挥机构快速成立及时到位:为了确保加紧工程建设进度，拟成立强有力的现场指挥机构,对内负责指挥施工生产，对外负责合同推行及协调联系。施工准备工作抓早抓紧:尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，编制实施性施工组织计划。贯彻重要工序的施工方案，主动配合业主方做好各方面工作,施工中碰到问题影响进度时，将统筹安排,见缝插针、及时调节、确保工期和施工安全及质量.施工组织动态管理,不停优化以工期规定为根据，及时制订施工组织设计，贯彻施工方案，报监理工程师审批.根据施工状况变化，不停进行优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善.施工调度高效运转建立施工队伍的调度指挥系统,全方面、及时掌握并快速、精确地解决影响施工进度的多个问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大核心问题要超前研究，制订方法,及时调节工序和调动人、财、物、机,确保工程的持续性和平衡性。强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实施配套管理,优化组合,使作业专业化、原则化、正规化.根据本地气象，水文资料，有预见性的调节各项工程的施工次序，并做好防止工作，使工程能有序和不间断地进行。确保工期方法建立工期管理组织机构，制订工程计划确保方法(1）根据指挥部的规定，组建以项目经理为第一负责人的工程工期管理组织机构。（2)制订工程计划管理的确保方法，确保工期计划的实施.①、项目部将按业主规定执行工程进度旬报、月报制度，购置并采购业主统一指定的计划编制与管理软件，编制总体计划和月度、季度计划.②、制订严密的运作机制，项目经理作为第一负责人，由主管生产的项目副经理具体负责组织实施，并对计划实施过程中出现的偏差在旬、月等计划进行调节。③、项目部将按招标文献规定提交工程总体进度计划，按规定定时调节，并在前一种进度计划的最后一种月的15日前提交给监理工程师.④、组织发动全体员工开展奖优罚劣的保工期创优质的竞赛活动。⑤、制订进度考核制度,在确保质量的前提下，将每月完毕的工程进度与工资奖金挂钩.⑥、工程计划实施动态监控和调节，项目部内部实施日一周一月生产调度会制度。⑦、采用吸取和推广新技术、新材料、新工艺等技术方法，提高工效,加紧进度.⑧、项目部根据拟定的工程进度计划,与公司机料科、综合科进行设备、材料及人员的进场计划安排，确保资源充足。认真、务实安排工程进度计划，严格监督计划实施（1）进度计划的安排①、以施工组织设计的总体施工计划为基础，制订年度、季度阶段计划并安排所需的人、材、物计划.②、年度、季度计划报公司审核，并报监理工程师确认后，作为工程进度控制的考核根据，由项目部生产副经理负责组织生产计划部门进行阶段计划的具体分解，制订日、旬（或周)、月的具体施工作业计划,并贯彻到各施工队伍及各班组。③、具体施工计划提前下达后，由部门或班组进行任务自排，根据计划安排的任务与否在本部门(或班组）的工作能力之内为原则,提出计划调节规定,由生产项目副经理核算后，计划部门重新安排。(2）工程进度计划的监督实施①、为了使各项工作能够按计划执行,满足合同文献的规定，拟由主管生产的项目副经理负责计划执行监督管理工作。项目部各项工作的月计划都必须上报生产副经理审查备案。②、对照计划检查各项工作进度与否按计划进度进行，如有滞后现象,及时查明因素,并书面告知执行人或部门,督促他们采用有效方法,限期赶上进度计划。③、每月底对各项计划执行状况进行评定、总结、提出书面考核及改善意见，及时报给项目经理，同时通报各有关负责人。④、每季度召开一次计划会议，检查计划完毕状况，分析存在的问题,提出解决方法，重新调节计划和资源。各工序协调方法运用项目管理软件（如MicrosoftProject）对工程进行全方面的科学管理。编制严密的施工组织设计,拟定好核心工序与主导工序，投入足够的施工机械、设备和劳动力资源。加强施工动态管理，向核心工序要时间，向非核心工序要资源。根据施工进度随时调节施工组织计划,对劳动力实施动态管理，优化组合,使作业专业化、规范化和程序化，搞好工序衔接，按施工区段的划分展开施工总体布署。以各分项、分部工程施工工期确保单位工程施工工期，以单位工程施工工期确保总工期。各分项、分部工程施工期间运用动态前锋线控制原理，定时检查，找出实际进度与计划进度不一致因素，随时对资源进行均衡调节，合理调节各单位工程、分部工程的施工工期.施工过程中,各项目、各部门的协调对工程的顺利实施将起到极为重要的影响.（1）充足考虑本工程的特殊性，工程施工过程中将按“高原则,严规定”,严格按照业主和监理工程师提出的规定精心施工.（2）主动配合业主做好三通一平和地下管线搬迁等施工前期准备工作。主动配合业主和监理做好本合同各参建单位生产、生活设施布置和同时施工的其它合同施工工序衔接的协调工作.（3）紧紧抓住控制工期的核心环节，对重难点工程投入足够的施工资源，并兼顾其它工程的施工。(4）各工序的协调工作是项目管理的重点，是做好工程实施的核心.在整个施工过程中，工序与工序之间，环节与环节间，以及与周边环境和其它市政建设间存在着联系、互相制约的关系。本工程工期急迫,特制订下列方法，以确保总工期目的的实现.内部协调：（1)每七天召开协调会议,及时暴露设计和施工中的问题，解决各施工部位之间的矛盾，以及各施工队之间的干扰.同时检查工程的完毕状况，调节计划，确保总目的的实现。（2）严密编制每道工序的施工计划,对有关工序的平行作业、流水作业进行可行性论证，特别是各道工序间交接部分的时间、空间及人、机、材安排上的冲突要认真考虑,统筹安排，确保计划的可行性、严肃性。（3）项目经理部成立一种生产应急小组，解决施工中的突发问题，确保各工序正常施工。（4)劳务人员、周转材按主体计划合理安排实现均衡施工；机械设备按总体计划配备,确保各工序各工作面同时进行。提前制订雨季施工方法，避免因方法不当造成返工而影响工期，在条件允许的状况下,昼夜施工抢进度，做好施工的安全防护与夜间照明,在确保质量和安全的状况下抢进度。外部协调:成立一种专门对外协调小组，做好环保消防、交通工作,协助有关单位组织好地面建筑及地下管线的拆迁工作，及时解决在施工过程中产生的矛盾。（1)联系设计、业主、监理单位做好施工中发生的设计变更，隐蔽验收等经常性的工作。（2）亲密建设单位与施工单位的联系，承接执行合同、合同过程中碰到的问题.(3）申请施工的有关执照，许可证明，如施工许可证、交通封锁证等。（4)联系有关拆迁、迁移、切改等工作，亲密配合业主并主动督促业主、监理等单位为确保工程进度而努力。

重要工程项目的施工方案与方法施工测量施工前的准备工作1、人员准备：本工程设测量管理员负责本工程与测量有关的工作，测量员负责施工过程中的测量放线工作。2、技术准备:根据工程任务的规定,收集分析勘测、设计及施工等有关资料。涉及：（1）都市规划部门测绘成果；（2）工程勘察报告；（3）施工设计图纸与有关的变更文献；（4）施工组织设计及施工方案;（5）施工场地地下管网及其它构筑物的成果图.检测仪器1、鉴定钢卷尺为了确保测设精度,使用的经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺必须由专业鉴定部门进行鉴定，鉴定合格后投入使用，施工中注意钢卷尺的维护保养，每使用后要用棉纱上黄油，在运输和寄存中均不得挤压，避免钢尺变形，影响测设精度。重要施工办法1、平面控制网测设:轴线控制网的测设，根据测绘院或甲方提供的定位根据,验收无误后接桩，然后根据定位根据桩用直角坐标法或极坐标法做井字控制桩；做好后来将控制桩四周砌砖浇筑混凝土，采用全站仪进行复测，并根据定位根据点单项工程引测3个场区控制点,规定埋深1。5m,用混凝土浇注并以钢柱标记。再用脚手架防护好，并做好警示标记以防破坏。2、场地标高引测：根据测绘院或甲方提供的水准点向现场引测设计标高和轴线高程控制点。3、开挖放线：根据场地轴线控制网，按照总体施工布署，定出开挖线,并撒白灰线标示。同时,在距上口开挖线外0.5m设控制桩，此桩点在转角必须设立,在直线段间隔20m左右设立，确保白灰线被破坏时能及时恢复.土方开挖过程中,随时检查坡度状况,以避免坡度偏差过大，影响工程施工。拆除施工1、拆除办法：人工用简朴的工具,如撬棍、铁锹、瓦刀等。上面几个人拆，下面几个人接运拆下来的建筑材料。至于砖墙的拆除办法普通不许用推倒或拉倒的办法，而是由上而下拆除，如果必须采用推倒或拉倒的办法,必须有人统一指挥，待人员全部撤离到安全地方才可进行。2、人工与机械相结合的办法。拆除办法：人工与机械配合，人工剔凿。3、机械拆除有些拆除对象有用的材料少，或者为了加速拆除则采用纯破坏性拆除办法，如用推土机或重锤锤击等方式。4、拆除办法施工过程中,必须有专人负责随时监测被拆除建筑物的构造状况，当发现有不稳定趋势时,应立刻停止作业，采用有效方法，消除隐患。拆除工程严禁采用人工推倒的办法。拆除施工采用的脚手架、安全网等，必须由专业人搭设，并经技术、安全人员验收同意，方可使用。拆除的废弃物严禁向下抛掷。拆除作业时特别是机械拆除过程中,必须两部喷水车高空交叉喷水，以防尘降尘。5、墙面装饰层拆除（1）充足理解原有构造和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋状况。（2）封堵外门窗口，避免粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周边环境造成污染。（3）在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，一切施工前的准备工作竣工后，由专职安全员检查合格厚，施工工人方能进行拆除工作。（4）先将全部拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充足湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。特别注意：润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。（5)墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，部分采用机铲拆除.同时去除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层有缺点的地方要进行及时修补。6、地面拆除（1)地面拆除前,对工人进行技术交底，准备好拆除用的施工工具。（2）用切割机切割时要边切割边浇水，保持切口湿润，严禁干割。拆除地面时严禁猛砸和不安全操作。（3)在地面拆除时要安排专业安全员和机械管理员进行跟班作业,并配备足够的照明设备，安排专门的电工进行跟班作业。（4)地面拆除要在顶棚和墙面、门窗工程拆除完后进行.7、建筑垃圾清运事先将垃圾进行分类，分类堆放应符合下列规定：（1）建筑垃圾可采用露天或室内堆放方式，露天堆放的建筑垃圾应及时苫盖，避免雨淋和减少扬尘。（2）建筑垃圾堆放区应最少确保3天以上的建筑垃圾临时贮存能力。如无专用提高设施，建筑垃圾堆放高度不适宜超出3m.(3)建筑垃圾堆放区地坪标高应高于周边场地不不大于15cm，堆放区四周应设立排水沟,满足场地雨水导排规定。（4)放区应设立明显的分类堆放标志。（5）清理现场和装卸建筑垃圾时,应采用洒水或喷淋方法.(6）清运垃圾应预先办理有关手续或委托含有垃圾运输资格的运输单位进行，不得乱卸乱倒垃圾。（7)施工完毕后，立刻清理施工垃圾,将这些垃圾集中堆放，并及时清运完毕。建筑垃圾运输车辆应按核准的路线和时间行驶，并到核准的地点解决处置建筑垃圾。具体规定以下：（1）建筑垃圾运输车运行时间安排应避开交通高峰时段，以减少对交通的影响；(2）建筑垃圾运输车辆的运输路线，应由本地建筑垃圾主管部门会同交通管理部门规定；(3）运输单位将建筑垃圾倾倒在核准的解决地点后,应获得受纳场地管理单位签发的回执，交送本地建筑垃圾主管部门查验。建筑垃圾运输车厢盖应采用机械密闭装置，启动、关闭时动作应平稳灵活、无卡滞、冲击现象。建筑垃圾运输车辆应容貌整洁、外观完整、标志齐全.（1）车辆车窗、挡风玻璃、反光镜、车灯应明亮，无浮尘、无污迹；（2）车辆车牌号应清晰、无明显污渍，距车牌15m处应能清晰分辨车牌上的笔迹；（3）车厢厢体、厢盖外表面应光滑平整，无明显的凹陷和变形。车厢外部锈蚀或油漆剥落单块面积不得超出0.01m2，总面积不得超出0.05m2；（4）车辆底盘无大块泥沙等附着物，轻轻敲打时，应无块状泥沙等污渍脱落。（5）建筑垃圾装载高度应低于车厢栏板高度,装载量不得超出车辆额定载重量。（6）车辆装载完毕后，厢盖应关闭到位,并检查车厢卸料门锁紧装置，确保锁紧有效、可靠。（7）车厢液压举升机构及厢盖液压、启闭机构的液压部件各结合面无明显渗漏(8）运输单位应定时对车辆进行维护和检测，确保车况完好.清运中注意的问题:（1)清理施工垃圾时使用容器吊运,严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运,清运时，适量洒水减少扬尘.（2）易飞扬的废料尽量保持湿润，如露天寄存时采用严密苫盖。运输和卸运时避免遗洒飞扬。(3）在清运过程中应注意安全。在运输建筑垃圾时应当恪守下列规定：（1）按照市市容环境卫生行政主管部门核定的时间、路线、地点运输和倾倒建筑垃圾，严禁偷倒、乱倒；(2）建筑垃圾运输车辆应当采用密闭方法，不得超载运输，不得车轮带泥行驶，不得遗撒、泄漏。（3）建筑垃圾运输作业时，应当在清运时间内组织人力、物力或委托专业市容环境卫生服务单位做好车辆运行线路沿途的污染清理工作。室内装饰工程砖砌筑施工1、工艺流程：拌制砂浆→施工准备→排砖撂底→砌空心砖墙→验评2、砌筑前,基础墙或楼面清扫干净，洒水湿润。3、根据设计图纸各部位尺寸，排砖撂底，使组砌办法合理，便于操作。4、拌制砂浆:(1）砂浆配合比应用重量比，计量精度为,水泥±2％，砂及掺合料±5%.（2)宜用机械搅拌，投料次序为砂→水泥→掺合料→水,搅拌时间不少于l。5min。（3）砂浆应随拌随用，水泥或水泥混合砂浆普通在拌合后3～4h内用完,严禁用过夜砂浆。（4）每一楼层或250m3砌体的多个强度等级的砂浆，每台搅拌机最少应作一组试块（每组6块）,砂浆材料、配合比变动时，还应制作试块。5、砌空心砖墙体：(1）组砌办法应对的，上、下错缝，交接处咬槎搭砌，掉角严重的空心砖不适宜使用.（2）水平灰缝不适宜不不大于15mm，应砂浆饱满，平直道顺,立缝用砂浆填实。(3）空心砖墙在地面或楼面上先砌三皮实心砖,空心砖墙砌至梁或楼板下，用实心砖斜砌挤紧，并用砂浆填实。（4）空心砖墙按设计规定设立圈梁、过梁或现浇混凝土带。（5)多个预留洞、预埋件等，应按设计规定设立，避免后剔凿。(6)空心砖墙门窗框两侧用实心砖砌筑，每边不少于24cm。(7)转角及交接处同时砌筑，不得留直槎，斜槎高不不不大于1.2m。(8）拉通线砌筑时，随砌、随吊、随靠，确保墙体垂直、平整，不允许砸砖修墙。6、雨期施工：空心砖表面粉尘应去除干净，砖不适宜浇水，适宜增大砂浆稠度。7、确保项目：（1)空心砖的品种、规格、强度必须符合设计规定，有出厂合格证、实验报告。（2)砂浆品种必须符合设计规定,强度必须符合规定。（3）空心砖砌体水平灰缝砂浆饱满，立缝填塞密实.(4）转角处严禁留直槎，其它部位应留斜槎。8、基本项目：(1）上下砖错缝，每间（处）2皮砖通缝不超出3处。（2）接槎处砂浆密实，缝砖平直，接槎处水平灰缝不大于5mm或有透亮缺点不超出5个。（3)预埋木砖、预埋件符合规定。楼地面装饰水泥砂浆楼地面施工1、基底应认真清理干净，并在施工前一天洒水湿润.在垫层或楼板基层上均匀洒水后,再撒水泥面,经扫除形成均匀的水泥结合层随刷随铺水泥砂浆。根据+50cm标高水平线，在地面四周作灰饼，大房间应相距1。5-2m增加冲筋。2、水泥砂浆初凝迈进行第一遍压光。在水泥沙浆凝结，人踩上去有脚印但不下陷时用铁抹子压第二遍，规定不漏压，平而出光。水泥砂浆终凝迈进行第三遍压光，人踩上去稍有脚印，抹子抹上去不再有抹纹时,用铁抹子把第二遍压光留下的抹纹压平、压实、压光,达成质量规定。3、养护：地面完毕后24h,铺锯末洒水养护并保持湿润，养护不少于15天。养护时间不允许压重物和碰撞。4、施工要点：（1）水泥砂浆面层宜在垫层或找层的砼或水泥砂浆抗压强度达成1.2N/方毫米后铺设。（2)垫层或找层表面应粗糙、干净、湿润.在预制钢筋砼板上铺设,如表面光滑应予凿毛。（3)水泥砂浆应采用机械搅拌，搅拌不少于2min，要拌合均匀、颜色一致其稠度不应不不大于3。50cm铺设时，预先用木板隔成宽不大于3M的条形区段,并以木板作为厚度原则.可先刷以水灰比为0。4-—0.5的水泥浆，随刷随铺水泥砂浆，随铺随拍实,用刮尺找，用木抹抹，铁抹压光.抹工作应在初凝前完毕，压光工作应在终凝前完毕.(4）水泥砂浆面层如遇管道等产生局部过薄处，必须采用避免开裂方法，符合设计规定后，方可继续施工.（5）水泥砂浆面层铺好后一天内应以砂或锯末覆盖，并在7——10d内每天浇水不少于1次。如室温不不大于15摄氏度时，最初3--4d内每天浇水最少2次。（6）水泥石屑浆面层的施工按水泥砂浆面层规定，其配合比为1：2，水灰比为0。3——0。4.要做好压光和养护工作。细石混凝土楼地面施工1、工艺流程:找标高、弹面层水平线→基层解决→洒水湿润→抹灰饼→抹标筋→刷素水泥浆→浇筑细石混凝土→抹面层压光→养护→切分格缝。（1)找标高、弹面层水平线根据墙面上已有的+100cm(或50cm）水平标高线，量测出地面面层的水平线，弹在四周墙壁上，并要与房间以外标高相呼应，贯穿一致。(2)清理基层将基层表面的杂物、灰尘、泥土、水泥浆以及油污等清理干净,并用水冲洗干净。(3)洒水润湿浇筑地面混凝土前1d对基层表面进行浇水湿润，表面积水应予以扫除.（4)刷素水泥浆结合层在浇筑细石砼面层之前,在已润湿的基层上刷一道素水泥浆，其配合比为108胶：水=1：2,胶水:水泥=1:2。不要刷的面积过大,要随刷随铺细石砼，避免时间过长水泥浆过干而空鼓。(5）浇筑细石混凝土将搅拌好的细石混凝土分段次序铺抹到地面基层上，紧跟着用2m长刮杠顺着标筋刮平，用木抹子拍实,表面塌陷处用细石混凝土补平,再用木杠刮一次,用木抹子搓平。紧接着用长带形平板振捣器振捣密实，直至面层出现泌水现象然后用木抹子搓平。木抹子搓平后，在细石混凝土面层上均匀地撒一薄层干拌水泥砂（1:1=水泥：砂）拌合料，待灰面吸水后再用2m长杠刮平（边刮边退）。（6）抹面层、压光1）当面层灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，将干水泥砂拌合料与细石砼的浆混合，使面层达成结合紧密。2）第一遍抹压：用铁抹子轻轻抹压一遍，将脚印压平。3）第二遍抹压：当面层砂浆初凝后,地面面层上有脚印,但走上去不下陷时,用铁抹子进行第二遍抹压,把凹坑、砂眼填实、抹平,不得漏压,尽量不留波纹.4）第三遍抹压：当面层砂浆终凝前，即人踩上去稍有脚印，用铁抹子压光无抹痕时，用机械进行压光.(7）养护混凝土地面第三遍抹压完12h后进行浇水养护,每天不少于2次，浇水次数应能确保混凝土含有足够的湿润状态；养护时间不少于7d，养护期间必须安排专人养护。耐磨混凝土地面养护不少于14d，28d后方可交付使用。2、质量原则（1)细石混凝土的材质、配合比、密实度必须符合设计规定和施工规范的规定。细石混凝土采用的粗骨料,其最大粒径不应不不大于面层厚度的2/3，且不应不不大于15mm(2）浆皮、油污必须剔干净，面层与基层的结合必须牢固、无空鼓.（3）面层表面必须密实光洁、无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。（4)有地漏需找坡时，坡度必须符合设计规定，不倒泛水、不渗漏、无积水、与多个管道结合严密平顺。（5）细石砼现浇楼地面一次成活，必须在振捣密实后，按标高刮平，在混凝土终凝前，压光不得少于三遍，养护不少于7天，并做好成品保护.（6）每个分隔间不管大小，必须一次完毕，不能留施工缝，以免出现接槎，造成颜色不一致、接槎不平整或出现裂缝。（7）卷材保护层可随打随抹光，初凝迈进行二次收面即可。地砖地面施工1、施工准备(1）地砖楼面应待基层验收合格后,并不被后继工程损坏和污染的条件下进行,同时检查门框安装好后与否作有保护方法。（2）对进场的面砖材料，应派专人进行检查色调与否一致，几何规格尺寸与否一致,若有误差可适宜的分类，编组使用。同时按房间尺寸绘制大样图。2、施工工艺操作(1）20mm厚防水砂浆找平层铺设后刷聚氨脂防水涂膜二遍，沿墙500mm高，再作１：６水泥炉渣找１％坡,坡向地漏，并检查有无积水和渗漏状况。（2）沿墙弹出水平控制线（普通在５０cm高处）,并根据房间大样作好控制点后，可引到墙底部。（3)铺贴前应先将基层洒水润湿，先刷水灰比为０.4-0。5的水泥浆，随时刷随铺水泥砂浆，用尺枋刮平后，及时弹上控制线，铺贴地面砖。（4）地面砖在铺贴前应先放入清水中浸泡2—3小时后，凉干使用，铺贴次序从里向外退铺。（5)地砖铺贴应用水壶浇水，使砖浸润达饱和，约15分钟后应用木锤和拍板找平。个别缝隙不直应及时调节，调节后再拍板、木锤整平.（6）拔完缝后应及时将多出浮浆刮去,两天后，将缝口清理干净刷水润湿，用１:１水泥色浆勾缝,水泥砂浆按地砖地面重要色进行调配,勾缝平地砖面，１－２小时后用棉纱将表面浮浆擦抹干净.（7）勾缝砂浆凝固后,将面层清扫干净,铺上锯沫,浇水养护７天左右.石材楼地面施工1、材料规定（1）板材的平整度、光洁度、几何尺寸要达成设计和规范的规定.（2）将石材背面用湿布将浮灰擦抹干净,涂抹两遍石材防水剂，晾干后待用.2、作业条件（1)地面基层须解决干净，检查整个地面平整度，高凿低补,直至达成规定。（2）检查地面预留预埋已完毕。（3）检查复核轴线、标高。（4）对施工操作者进行技术交底,应强调技术方法、质量原则和成品保护.（5）先做样板，经质检部门自检，报业主和设计鉴定合格后，方可组织人员进行大面积施工。3、施工工序测量划线—灰饼—试饼—铺贴-灌缝、擦缝—打蜡4、操作工艺(1）测量定出控制轴线，根据轴线和石材规格按图纸规定地面划线。 （2）根据测量成果，采用“灰饼"定位法,每隔五米见方用水泥砂浆做“灰饼”,拟定石材铺贴完毕后的标高面。（3）根据灰饼所拟定的完毕面标高，用细尼龙绳交叉拉线，作为铺贴基准线。（4）试拼:根据原则线拟定铺贴次序选定位置，按图案、颜色、纹理试拼试拼完毕后按两个方向编号排列，码放整洁,待用。（5)铺贴：首先在清理干净的地面107胶、水泥浆一遍，按1:3(水泥:砂)的比例调配干硬性砂浆，水的掺量应以手抓成团，轻放又能散开为宜。铺开砂浆，虚铺高度以比原则线高出3-5mm为宜,然后用刮杠刮平，拍实,用木抹找平。在石材的背面满刮水泥膏，注意水泥膏一定要刮饱满、均匀，将石材按次序铺放在砂浆上,用木锤或橡皮锤敲压挤实，并用水平尺找平。（6）贴好24小时后浇水养护。（7）浇缝前应将地面扫净，并将拼缝内的松散砂浆用刀去除干净，灌缝应分几次进行，用长把刮板往缝内刮浆,务使水泥浆填满缝子和部分边角不实的空隙。灌缝24小时后养护。养护期间严禁上人踩踏。5、质量原则（1）石材应磨光面平滑、光亮，纹理排列统一,外切口平直，无崩角崩边、无裂纹，杂色不明显，几何尺寸精确，对角线误差不超出0.5mm。（2)板材的品种、颜色规格、和图案必须符合设计规定。(3）地面石材的铺贴要粘贴牢固，无空鼓现象。（4)石材表面应平整、干净、色泽协调，无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损。（5）板材接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致阴阳角处的板材搭接方向对的,非整砖使用部位适宜。地胶楼地面施工1、施工次序解决基层→涂底油→分格弹线→试铺地板→刮胶→铺贴地板→排气压实→清洁保养→成品保护。2、施工办法(1）地坪预解决：1）地坪规定：干净、干燥、无油脂、无起沙、裂缝等现象，表面光洁度手摸无粗糙感；2）采用1000瓦以上的地坪打磨机配适宜的磨片对地坪进行整体打磨,除去油漆，胶水等残留物，凸起和疏松的地块，有空鼓的地块也必须去除;3)用不不大于瓦的工业吸尘器对地坪进行吸尘清洁；4）对于地坪上的裂缝，可采用不锈钢加强筋以及聚氨脂防水型粘合剂表面铺石英砂进行修补;5)地下室或较潮湿的地面须于土建时备置适宜的防水解决，铺装前需检查地坪与否已完全干透。（2）塑胶地板施工1）预铺及裁割：a、无论是卷材还是块材,都应于现场放置24小时以上，使用材料记忆性还原，温度与施工现场一致；b、使用专用的修边器对卷材的毛边进行切割清理；c、卷材铺设时，两块材料的搭接处应采用重叠切割，普通是规定重叠2厘米。注意保持一刀割断;d、块材铺设时，两块材料之间应紧贴并没有接缝.2）粘贴：a、根据不同性能的地板选用对应的胶水及刮胶板；b、卷材铺贴时，将卷材的一端卷折起来.先清扫地坪和卷材背面,然后刮胶于地坪之上;c、块材铺贴时，将块材从中间向两边翻起，同样将地面及地板背面清洁后上胶粘贴;d、不同的粘合剂在施工中规定会有所不同，具体参考对应的产品阐明书进行施工。3)排气、滚压：a、地板粘贴后，先用软木块推压地板表面进行平整并挤出空气；b、随即用50或75公斤的钢压辊均匀滚压地板并及时修整拼接处翘边的状况；c、地板表面多作的胶水应及时擦去；d、24小时后，再进行开槽和焊缝。4)开槽:a、开槽必须在胶水完全固化后进行。使用专用的开槽器沿接缝处进行开槽,为使焊接牢固，开缝不应透底,建议开槽深度为地板厚度的2/3；b、在开缝器无法开刀的末端部位,请使用手动开缝器以同样的深度和宽度开缝;c、焊缝之前，须去除槽内残留的灰尘和碎料。5)焊缝：a、可选用手工焊枪或自动焊接设备进行焊缝；b、焊枪的温度应设立于350~400度左右;c、以适宜的焊接速度（确保焊条熔化），匀速地将焊条挤压入开好的槽中；d、在焊条半冷却时，用焊条修平器或月型割刀把焊条余下的凸起部分割去，普通作两次削刮，这样使PVC地材之间的接缝更具完全平整的效果。木地板施工1、铺设程序木龙骨防腐解决→施工施线→木龙骨铺垫及固定→防潮解决→地板面层铺装.2、铺设施工办法（1）地面划线。弹出木龙骨、水平标高线、铺设位置。（2）木龙骨铺垫及固定。①必要时木龙骨铺垫前应进行防腐解决。②木龙骨之间一定要拉直线拽平。③垫木长度以200mm为宜，厚度可根据具体填充状况而定,垫木间距以不超出400mm为宜。④主龙骨间距由木地板长度来决定,龙骨间距最大不可超出400mm。⑤木龙骨靠墙部分应与墙面留有5mm—10mm伸缩缝，木龙骨固定办法为钉连接或胶连接。⑥根据地面混凝土标号来决定采用电锤钉眼法或射钉固定法.⑦对铺设完毕的木龙骨进行全方面的平直度调节和牢固性的检测，使其达成原则后方可进行下道工序。⑧在龙骨上铺设防潮膜，防潮膜接头应重叠200mm,四边往上弯。3、地板面层铺设面层铺设时应做到下列几点：（1）地板面层普通为错位铺设.墙面一侧留出8mm-10mm的缝隙后,铺设第一块木地板，地板凸角向外,以汽钉、螺纹钉斜钉把地板固定于木龙骨上，后来逐块排紧钉牢,最后一块以明钉靠边直角打入汽钉，以利牢固。（2）每块地板凡接触木龙骨的部位，必须用汽钉、螺纹钉或普通钉固定，视状况打入1-2汽钉，汽钉必须钉在地板凸角处，汽钉打入方向为45度-60度，斜向打入，最低钉长不得少于25mm。（3）为使地板平直均匀，应每铺设3-5块地板，即拉一次平直线检查地板与否平直，如不平直，应及时调节。(4)面板铺设完后，若面板为素板要打磨、上漆;若为漆板则直接安装踢脚板并及时清理干净，做好成品保护。4、铺设注意事项：（1）本地面过高时，木龙骨应刨薄解决，但龙骨厚度不低于20mm。（2）影响木地板铺设的地面浮灰，残存砂浆等杂物必须去除干净，以免地面杂物影响地板铺设的平直度或受潮,生虫等影响。（3）在木龙骨铺垫平直并验收合格后，方可铺设地板面层.(4）全部木龙骨，必须做好防腐解决，并且均需与地面固定联接。（5)木龙骨、木地板铺设靠墙处必须留有5mm-10mm的缝隙，以利通风，避免地板因受潮而起拱.墙柱面及隔断装饰墙面砖施工1、施工次序：基层解决→刮抗裂砂浆→墙面刮槽→排砖挂线→面砖粘贴→勾缝→墙面清理2、基层解决：（1）对拉孔填堵：拉杆孔洞封堵前将两头的PVC套管剔除，再用发泡剂填塞密实；(2)墙面清理：用钢丝刷、铲刀等工具将墙面的流浆、浮灰等去除干净；并将突出部位剔除平整。3、墙面刮槽：从上至下吊通线检查墙面平整度，并做灰饼进行刮糙,规定平整，不得有空鼓现象，并洒水养护.刮糙前先用抗裂砂浆打底,最薄处3mm。4、排砖挂线：贴面砖前，统一弹线分格、排砖，空调板、窗边等部位用铅丝拉通线排砖，砖缝按5mm排列，以大角向里排列，全部纵横相通部位均排整砖,窗间墙以中线向两侧排列，排列到窗边等部位如出现非整砖时，不大于半砖可用调节砖缝办法解决。5、面砖粘贴:（1)选砖：全部上墙的面砖首先经挑选，查看外观尺寸误差、色差、边角与否翘曲等,符合规定才干施工。(2)拌合胶粘剂:以粉状胶粘剂：用水调制，稠度2～3cm。放置10～15min,再充足搅拌均匀即可使用，每次拌合量不适宜过多,普通以使用2～3h为宜,已硬结的胶粘剂不得使用.（3)贴砖时，要在面专背面满抹5～8mm厚面砖粘结剂。注意边角满浆，面砖就位后用木柄轻击砖面,使之与邻面平，粘贴5～10块，用靠尺板检查表面平整,并用灰匙将缝拔直,采用工字缝粘贴,缝宽5㎜。常温施工24小时后要喷水养护，喷水不适宜过多，不得流淌。（4）面砖镶贴阳角采用碰角镶贴，外角必须严密，不得漏缝，以确保外角严密。（5)用面砖做灰饼,找出墙面横竖原则，阳角处应双面排直,其灰饼间距不应不不大于1.5m。（7）塑钢窗、线条等有镶贴部位下口正面的一块面砖要往下突出20mm，底面面砖要做出鹰嘴状流水坡度。（8)与飘窗框交接部位留出一种缝宽,并压框最少5mm。（9）面砖贴完一种流水段后，用防水型嵌缝剂进行勾缝。先勾水平缝，再勾竖缝。缝子应凹进面砖2~3mm.做成圆弧状，勾缝后，应用棉纱将砖面擦干净.（10）施工完二层，用浓度10％稀草酸（或清洗剂）刷洗表面，并随即用清水冲洗干净。6、外观质量检查（1)施工时要跟踪全数检查.（2）面砖的品种、规格、颜色必须符合设计规定。（3）面砖安装镶贴必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝，空鼓等缺点。(4）面砖表面应平整、干净、色泽均匀，无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损处。（5)勾缝密实、平整、宽度均匀、颜色一致，阴角缝严密、垂直。（6)窗台流水坡向对的、无倒流水、滴水线顺直。抹灰施工1、操作工艺（1)基层清理1)砖砌体：应去除表面杂物，残留灰浆、舌头灰、尘土等.2）混凝土基体：表面凿毛或在表面洒水润湿后涂刷1：1水泥砂浆(加适量胶粘剂或界面剂)。3）加气混凝土基体：应在湿润后边涂刷界面剂,边抹强度不不不大于M5的水泥混合砂浆。（2)浇水湿润普通在抹灰前一天,用软管或胶皮管或喷壶顺墙自上而下浇水湿润，每天宜浇两次.（3）吊垂直、套方、找规矩、做灰饼根据设计图纸规定的抹灰质量,根据基层表面平整垂直状况，用一面墙做基准，吊垂直、套方、找规矩，拟定抹灰厚度，抹灰厚度不应不大于7mm。当墙面凹度较大时应分层衬平.每层厚度不不不大于7~9mm。操作时应先抹上灰饼,再抹下灰饼。抹灰饼时应根据室内抹灰规定+拟定灰饼的对的位置,再用靠尺板找好垂直与平整.灰饼宜用1:3水泥砂浆抹成5cm见方形状。房间面积较大时应先在地上弹出十字中心线,然后按基层面平整度弹出墙角线，随即在距墙阴角100mm处吊垂线并弹出铅垂线，再按地上弹出的墙角线往墙上翻引弹出阴角两面墙上的墙面抹灰层厚度控制线,以此做灰饼，然后根据灰饼充筋。（4）抹水泥踢脚（或墙裙）根据已抹好的灰饼充筋，底层抹1:3水泥砂浆，抹好后用大杠刮平,木抹搓毛，常温第二天用1：2。5水泥砂浆抹面层并压光,抹踢脚或墙裙厚度应符合设计规定，无设计规定时凸出墙面5～7mm为宜。凡凸出抹灰墙面的踢脚或墙裙上口必须确保光洁顺直，踢脚或墙面抹好将靠尺贴在大面与上口平，然后用小抹子将上口抹平压光,凸出墙面的棱角要做成钝角，不得出现毛茬和飞棱。（5)做护角墙、柱间的阳角应在墙、柱面抹灰前用1：2水泥砂浆做护角，其高度自地面以上2m.然后将墙、柱的阳角处浇水湿润。第一步在阳角正面立上八字靠尺，靠尺突出阳角侧面，突出厚度与成活抹灰面平。然后在阳角侧面,依靠尺边抹水泥砂浆，并用铁抹子将其抹平，按护角宽度（不不大于5cm)将多出的水泥砂浆铲除。第二步待水泥砂浆稍干后,将八字靠尺移至到抹好的护角面上（八字坡向外）。在阳角的正面,依靠尺边抹水泥砂浆，并用铁抹子将其抹平，按护角宽度将多出的水泥砂浆铲除.抹完后去掉八字靠尺，用素水泥浆涂刷护角尖角处，并用捋角器自上而下捋一遍，使形成钝角.(6）抹水泥窗台先将窗台基层清理干净，松动的砖要重新补砌好。砖缝划深，用水润透，然后用1：2:3豆石混凝土铺实，厚度宜不不大于2。5cm，次日刷胶粘性素水泥一遍，随即抹1：2.5水泥砂浆面层，待表面达成初凝后,浇水养护2~3d，窗台板下口抹灰要平直，没有毛刺。（7)墙面充筋当灰饼砂浆达成七／诫干时，即可用与抹灰层相似砂浆充筋，充筋根数应根据房间的宽度和高度拟定，普通标筋宽度为5cm。两筋间距不不不大于1。5m。当墙面高度不大于3。5m时宜做立筋.不不大于3。5m时宜做横筋，做横向冲筋时做灰饼的间距不适宜不不大于2m。（8）抹底灰普通状况下充筋完毕2h左右可开始抹底灰为宜，抹前应先抹一层薄灰，规定将基体抹严，抹时用力压实使砂浆挤人细小缝隙内,接着分层装档、抹与充筋平，用木杠刮找平整，用木抹子搓毛。然后全方面检查底子灰与否平整，阴阳角与否方直、整洁,管道后与阴角交接处、墙顶板交接处与否光滑平整、顺直，并用托线板检查墙面垂直与平整状况。散热器后边的墙面抹灰,应在散热器安装迈进行，抹灰面接槎应平顺，地面踢脚板或墙裙，管道背后应及时清理干净，做到活完底清。（9）修抹预留孔洞、配电箱、槽、盒当底灰抹平后，要随即由专人把预留孔洞、配电箱、槽、盒周边5cm宽的石灰砂刮掉，并去除干净，用大毛刷沾水沿周边刷水湿润，然后用1:1：4水泥混合砂浆，把洞口、箱、槽、盒周边压抹平整、光滑。（10）抹罩面灰应在底灰六七成千时开始抹罩面灰（抹时如底灰过干应浇水湿润)，罩面灰两遍成活，厚度约2mm，操作时最佳两人同时配合进行,一人先刮一遍薄灰，另一人随即抹平。依先上后下的次序进行,然后赶实压光,压时要掌握火候，既不要出现水纹,也不可压活，压好后随即用毛刷蘸水将罩面灰污染处清理干净。施工时整面墙不适宜甩破活,如遇有预留施工洞时，可甩下整面墙待为宜。木饰面施工1、弹线：根据设计图纸上的尺寸规定，先在墙上划出水平标高,弹出分格线。2、防潮层安装:木质墙面必须在施工迈进行防潮解决。3、木龙骨安装（1）本工程全部木龙骨的含水率均控制在12％以内木龙骨应进行防火解决,也能够用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷三遍,晾干后再拼装。（2）根据设计规定，制成木龙骨架，整片或分片拼装。全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平、找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然在空档内根据设计规定钉横竖龙骨.本工程采用30mm×40mm截面龙骨。龙骨企格为300mm×300mm。（3）基层龙骨固定:安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度、垂直度与否符合质量规定，如有误差，可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调节平整度、垂直度。同时要检查骨架与实体墙与否有间隙，如有间隙也应用木块垫实.没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木楔，孔深应在40~60mm之间。木龙骨的垫块应与木龙骨用钉牢。龙骨必须与每一块木砖钉牢，在每块木砖上用两枚钉于上下斜角错开与龙骨固定.4、饰面板安装（1)用于木质墙面的饰面板,使用前应进行挑选,将色泽相似或相近木纹一致的饰面板拼装在一起。木纹对接要自然、协调，毛边不整洁的板材应将四边修正刨平，微薄板应先做基层板，然后再粘贴,清水油漆饰面板应避免顶头密拼连接。饰面板应在背面涂刷二遍防火漆。(2）封钉饰面板，可用气泵蚊钉枪将l0mm蚊钉,把木夹板固定在木龙骨上.封钉前，就调节好生块板的拼缝，规定布钉均匀，钉距100~150mm左右.逐步裁减铁钉固定办法。（3）固定木夹板，如仍用铁钉钉入，则必须对钉头进行解决，解决办法有两种：一种是先将钉头用锤敲扁,再将钉头钉入木夹板内;另一种是先将钉头钉入木夹板，再用尖头冲了将钉头冲入木夹板内lmm。石材墙面施工1、验收石材：验收石材要专人负责管理，要按设计规定认真检查石材规格、型号与否对的，与料单与否相符，如发现颜色明显不一致的要单独码放，方便退还厂家.2、测量放线:先将要干挂石材的墙面、柱面、门窗套用特制大线坠或经纬仪从上至下找出垂直。同时应当考虑石材厚度及石材内皮距构造表面的间距，普通以60～80mm为宜。根据石材的高度用水准仪测定水平线并标注在墙上，普通板缝为6～10mm。弹线要从外墙饰面中心向两侧及上下分格,误差要匀开。3、底层石板安装：安装底层石板，应根据固定的墙面上的不锈钢锚固件位置进行安装,具体操作是将石板孔槽和锚固件固定销对位安装好,运用锚固件的长方形螺栓孔,调节石板的平整，及方尺找阴阳角方正,拉通线找石板上口平直,然后用锚固件将石板固定牢固,将用嵌固胶将锚固件填堵固定。4、上行石板安装：先往下一行石板的插销孔内注入嵌固胶，擦净残存胶液后,将上行石板按照安装底石板的操作办法就位。检查安装质量，符合设计及规范规定后进行固定。对于檐口等石板上边不易固定的部位，可用同样办法对石板的两侧进行固定.5、密封填缝：待石