培训计划(汇总5篇)

第页共页培训方案(汇总5篇)培训方案篇一校在编教职工共61人，其中工人1人，内退人员7人，在外校工作1人，代课老师4人，在职上台教书人员52人，其中村校24人。在这52人中，又有50岁以上人员20人，已获专科文凭13人，实际应进修学历的只有18人。1、xx年度到达专科学历人员：***、***、***2、xx年年度到达专科学历人员：***、***、***3、20xx年度到达专科学历人员：***、***、***4、20xx年度到达本科学历人员：***、***、***5、20xx年力争本科学历人员达95%以上。培训方案篇二随着全球金融危机的到来，中国的房地产行业迎来了很大的考验，房子卖不出去，房价步步走低，导致中国经济的开展也出现很大的放缓。国家正在想出各种方法来促进内需的消费，希望可以快速的增长中国的经济。20xx年是我们**地产我们公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开场的一年。因此，为了我要调整工作心态、增强责任意识、效劳意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的根本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的缺乏，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作方案：积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的才能减轻领导的压力。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化场面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆〔在这方面还希望我们公司给与我们业务人员支持〕。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对我们公司的业务有了更好地理解，但间隔还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望我们公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。1、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！2、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的方案制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习我们公司得规章制度，与我们公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘和理解镇区工业厂房情况；通过上网，，生疏人拜访多种方式联络客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。3、在第二季度的时候，我们公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的顶峰期，在对业务有了一定理解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新参加的员工，让厂房部早日成长起来。4、第三季度的"十一""中秋"双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我我们公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。我会伙同我们公司其他员工竭尽全力为我们公司进一步开展做出努力。培训方案篇三——xx小学xx年新老师培训方案及措施通过培训，使新老师进一步稳固专业思想，热爱教育事业，熟悉教育教学环境和教学常规，掌握一些课堂管理的根本方法；能有效控制自己，进步应变才能和应对各项压力的才能；能正确处理好特殊学生的问题，与学生家长建立良好的合作关系；在评价学生方面能初步形成自己的特点；树立正确的教育观念及理解新课程理念，以尽快适应岗位需要，胜任教育教学工作。新分配的老师及新调入的老师等。新老师培训档案：要求每位新老师根据学校校本培训的方案，每周写教学的心得、公开课教案、教学反思各一份，并针对校本培训中的各种专题讲座，记好听课笔记，撰写听后感。为使新老师尽快适应教学，充分发挥教学能手的引领作用，安排相关的骨干老师为他们做理论上的指导，要求师徒进展互相的听课，同时新老师要随时承受各位中层领导和教研组长的随堂听课。课后，要求新老师主动进展说课，认真听取听课老师的意见和建议。时间：新老师参加工作的当年暑假至此后任教三年的暑假。培训形式：县、镇、校三级结合，集中与分散相结合等。1、我校将精心挑选忠诚党的教育事业、有良好职业道德修养、专业理论程度较高、教育教学才能较强的老师作为新老师的指导老师，结成对子，帮助新老师学习，指导他们的教育教学理论，并有指导记录。2、认真抓好青年老师的理论学习，在青年老师中开展读书活动，青年老师要制定读书方案，并上交方案。3、教诲处要催促新老师按时参加培训，并随时理解掌握新老师参加培训的情况，及时收交新老师的各科作业，作为考核有关老师的根据。4、创设新老师外出学习的时机，引导新老师学习先进的教学理念，并与自己的实际工作相结合，探究合适学生实际的教学方法，进步新老师的教学才能。5、对新老师的教育教学工作情况定期检查验收，组织青年老师课堂教学技能研究活动，跟踪听评新老师的课堂教学，定期考核，加速青年老师的专业成长。〔一〕思想品德、职业道德教育培训。1、观看师德修养专题讲座。2、听取优秀老师、师德先进个人事迹报告。〔二〕教育教学才能的培训1、结合学校老师教学工作考核细那么组织好四个专题讲座：〔1〕怎样备课上课；〔2〕如何说课评课；〔3〕怎样做好班主任工作；〔4〕怎样做好德育工作。2、组织优秀老师和骨干老师做课，并且结合其教学理论经历畅谈教育教学体会。〔三〕理论内容1、组织新老师观看各类教育教学录像片。2、组织新老师参加各类教研活动。3、组织新老师参加听、看、说、评、做教学活动。4、组织新老师观摩主题班队会。5、领导和指导老师跟踪指导新老师的教育教学情况。1、思想品德、职业道德方面。主要考核新老师遵守职业道德、履行职业要求、爱岗敬业表现等。由学校考评小组根据指导老师提供的情况和检查指导所掌握的情况，于培训期完毕后进展综合评价。2、业务才能方面。主要考核新老师对教学大纲、教材的掌握理解程度，课堂教学根本技能的掌握情况，学生的学业成绩及学生的评教信息，开展课外活动的才能等。由学校考评小组进展综合评价。3、教育教学理论方面。考核新老师的工作情况，如出勤、备课质量、课堂教学总体程度、学生学业进步幅度及辅导后进生情况等。由学校考评小组做出综合评估。学校要实事求是地根据多方面情况，对每一名新老师分别做出综合鉴定。培训方案篇四为进步检修维护部电气厂用班全体人员的专业技术素质，熟悉设备的构造原理及维护事项，掌握新设备、新工艺、新理念，确保两台机组稳定运行，做好维护工作，为双热公司的平安消费保驾护航，特制定半年培训方案。结实树立“平安第一”、“质量第一”的思想，认真贯彻执行《电业平安工作规程》、《检修工艺规程》和《检修质量标准》。检修中及时解决技术难题，催促本班检修人员做好原始记录、设备重要局部和系统改造开工后的整理工作。及时掌握先进检修工艺和先进检修工具，并正确地指导工人进展操作。树立本钱意识，增强效益观念，严格执行劳开工时定额和原材料消耗定额，努力降低消耗，节约原材料。1、每周进展一次技术讲课。2、每周进展一次消费知识考问讲解。3、每月进展一次画图并进展讲解。4、每月针对本月所学考问讲解，进展一次消费知识考试。5、每月进展一次工作票填写。6、低压电机转子的检修方法7、二次接线图可分为几种9、电动机不能转动的原因10、电动机轴承装配前为什么必须对轴承进展仔细清洗11、引起绝缘老化的原因12、高压电机在大修时，一般需要进展哪些试验工程13、对于新建、扩建电厂主厂房、输煤、燃油及其它易燃、易爆场所宜选用什么电缆14、电机启动时响声大，三相电流不平衡的原因？15、发电机定子分几个风区？几进几出？16、电动机在运行时的常规检查内容1、380v低压电动机试转与验收2、电动机外壳带电由哪些原因引起？3、如何通过计算判断汽轮发电机气隙是否合格？4、写出160312轴承型号的意义及最大允许间隙5、新安装电动机在什么情况下应进展抽芯6、在套装电动机轴承时应注意什么7、对电动机绕组进展浸漆的目的是什么8、测量高压定子线圈绝缘电阻的合格标准9、高压电机转子检修工程10、直流电动机转速过高的原因1)年、月培训方案每缺一项口罚50元；2)方案培训不详〔祥到每日一题、一周一画系统图及技术问答〕不切合实际扣罚50元；3)有培训方案不落实扣罚100元；1)每差一项扣罚10元；2)记录不工整扣罚5元；1)没有师徒合同扣罚10元；2)没有按培训合同培训扣罚10元；每缺一次扣罚30元。培训方案篇五以现代化教育观念为指导，以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线，围绕新教材，以人为本，以开展内涵为宗旨，全面推进素质教育，大力开展以培训全体老师为目的。进一步塑造有智慧的群体，强化过程管理，发挥老师内在的潜能，采用多渠道的方法，加强师资培训，让老师在岗位上学习，在岗位上理论，在岗位上成功。为着力进步老师业务程度，实在进步办学质量和办学品位提供有力保障。通过开展园本培训，进一步稳固老师的职业道德，稳固老师专业思想，使老师掌握必备的教育技能，树立现代教育观念，熟悉有关教育法规，不断进步科学教育理论程度和教育教学研究才能，更新知识，进步执教程度。使老师树立正确的教育观、儿童观、游戏观，不断完善幼儿老师的知识、才能构造，进步其施行幼儿教育教学的才能，以促进老师专业成长。a一般老师：1.有良好的师德修养，爱岗敬业。能客观地认真分析^p自身特点，制定个人开展方案，充分发挥个人优势。2.努力在日常的教育理论中贯彻《纲要》精神，积极开展主题活动，擅长捕捉寻常时刻，处理预设和生成的关系，将学科与主题整合。3.有研究意识和一定科研才能，能进展合作研究。积极承当镇级、园级公开活动。4.积极参加园内外各类活动，能和同事精诚合作、主动合作。遵守幼儿园每一项规章制度。考虑自己每一个有利于幼儿园的行为等。5.能撰写较好的教育经历文章，幼儿总体程度开展好。b骨干老师：1.师德修养好，具有主人翁精神。积极主动带教其他老师，能在园中起到表率作用，根据自身情况实在制定个人开展三年规划。2.乐于参与各类学习并主动进展自学，可以根据课改的新要求对原有的教育教学行为做出深化的反思，具有先进的教育理念和创新精神。3.科研才能强，积极参与课题研究，并能获得成果，承当镇级、县级公开活动。4.积极与园长合作，在尽心尽力做好每一件事的根底上乐于为幼儿园开展出谋划策，乐于和同伴合作优质资共享。5.勇于创出个人特色，积极总结教育教学中的经历，撰写较高质量的文章，在县级以上刊物发表。(一)深化推进师德师风建立，构建师德师风建立长效机制。深化贯彻落实“爱岗敬业、关爱学生，刻苦钻研、严谨笃学，勇于创新、发奋进取，淡泊名利、志存高远”的四点希望。树立典型，弘扬正气，结实树立“教书育人，效劳育人”的思想意识，积极开展“学为人师，行为世范”典型模范老师的学习宣传活动。举办“树形象，比作风，比奉献”主题演讲活动。通过活动的开展，增强广阔老师工作责任心和使命感，树立全心全意为幼儿、为家长效劳的意识，踏踏实实转变工作作风，使工作更细致，效劳更热情，作风更严谨，做到内强素质，外树形象。(二)通过培训更新教育观念，增强老师对施行素质教育重要性的认识，进步老师施行素质教育的才能和程度。组织老师进一步深读、研读《幼儿园教育指导纲要》，深化领会纲要精神。同时组织老师对所学纲要的理念和思想方法加以客观科学地分析^p，并要求每个老师写好体会交流。(三)进步老师的整体素质，认真开展业务培训。a内容及要求：以专业思想教育、教育教学常规、老师的根本功为重点，以尽快适应最新的教育教学工作为目的。b详细内容：1.对不同层次的老师进展专业培训幼儿园领导和结对师傅对新上岗老师要继续进展“跟踪”听课，做好教学常规工作的指导，加强业务岗位练兵活动，绘画、跳舞、自弹自唱等教学技能的学习，对工作二年以上的老师要多压担子，争取早出成绩，对于工作五年以上的老师要形成个性化的教学特色，要有显著的教学成果。2.鼓励老师积极参加各级各类的业务竞赛评比活动(1)35周岁以下的青年老师参加园组织的青年老师上课比赛，进展岗位练兵活动，以赛促学，以赛推优，为青师提供锻炼的时机，展示的舞台，从而加快青师培养的步伐，大力推进学校名师建立。(2)每周写好一篇不少于800字的教学随笔，随笔可拓宽写作体裁，类似教学论文、生活故事等，抓住日常教学中的闪光点，谈想法，谈观点，切入口要小，并能联络教学中存在的问题，从而提出整改的措施。积极撰写教学论文，并参加市有效性教学论文的评比活动。(3)重视现代信息技术的培训，鼓励青年老师积极参与现代信息技术培训，做到青年老师人人有独立设计、制作多媒体的才能，利用现代化信息技术，优化课堂教学，进步教学效率。3.开展互听互学活动，促进互相间的交流，取长补短，及时获取课改信息，园长听课不少于30节，业务园长听课不少于40节，教研组长听课不少于20节，老师听课不少于15节。4.确立“工作学习化、学习工作化”的意识，把学习作为一种习惯，一种生活方式，形成组织学习的机制，构建学习型组织，坚持每月一次的教育书刊阅览学习，提倡工作之余的自主学习，摘抄学习笔记，撰写学习心得，并通过家长学校提供的学习交流平台进展共享学习心得体会，教育经历，以此不断更新教学理念。5.自主开展平行班之间互结对子活动，老师可从领域教学活动、区角游戏活动、晨间体育活动、家长互开工作、班级常规管理等方面入手，在平时的教学理论中自主开展研讨、观摩等活动，促进互相间的交流与进步。(四)进步老师的教科研程度，努力造就一支科研型的老师队伍。做到人人有课题，个个搞研究，以形成浓重的教科研气氛，实在有效地进步素质教育的质量。(五)认真学习《××××日常规工作标准》，标准老师的日常用语和行为举止，努力营造一个宽松、温馨的心理气氛，使幼儿安康、快乐地成长。(六)组织老师参观其他幼儿园，观摩学习教育活动，开阔眼界。积极参加各级教育行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动。汲取新思想、新做法，促进本园教育教学的改革。(七)通过集体备课、互相观摩、专题讨论等方式，帮助老师熟悉、理解和掌握幼儿园教育教学的主要原那么、根本方法和根本的组织形式，可以独立主持班级的教育教学活动。培训方案篇六一、培训目的：1、适应大型餐饮业的需求，培养具有上进心，有责任心的厨师。进步整个厨房团队技能与协调才能，发挥综合效能，树立我们度假村在市场中的口碑，具有较高的知名度与美誉度，实现自己的品牌价值，有效进步利润奉献率。2、明确开展定位，形式怡景湾度假村独树一帜的餐饮风格，打造出具有生命力的餐饮特色，构建自己的餐饮文化。3、擅长季节性时令原材料的开发。做好一菜一碟的风格。二、培训总体方案;从酒店的长远持续开展考虑，餐饮必须走向正规化、制度化、品牌化、特色化、系统化。打造我们度假村的餐饮文化，主动服从度假村的战略开展思路，以高档会所的思路制定菜肴，努力办好政务宴、商务宴、会务宴、团队宴、养生宴。走绿色之路，坚持用好原生态的材质，把农家菜做成，做成养生保健宴席。选材主要以农产品瓜果类、时令野菜以及苏南地区的特有的江鲜、原生态家禽类，做成无污染无公害的美食。三、各个岗位培训方案;1、凉菜间厨师岗位的培训要求：1)安排当日宴会冷菜品种及零点冷菜的制作。(2)负责各种冷菜调汁的制作，指导员工按规格制作冷菜，保证菜点及时供给，口味，形状符合规格要求。(3)每天检查冰箱内冷菜及原料质量，严格控制冷菜剩余量，力求当天制作的冷菜当天销售。(4)根据季节变化，适时推出冷菜新品，努力进步冷菜质量，争取做工艺品凉菜。(5)指导员工合理使用原材料，准确控制冷菜本钱。(6)每天检查冷藏设备的运转情况，发现问题及时报告和检修。(7)安排本组员工值班，轮休，负责本组员工工作表现的考核，协助中餐厨师长决定对员工的奖惩。(8)检查员工的仪表，以及个人卫生，确保食品符合卫生标准。(9)以及会议使用的果盘品种搭配要根据客人需求来保证新颖时令。完成厨师长布置的其它工作。2、点心培训要求：(1)协助厨师长制作面点品种方案，并不断推出新品种。(2)负责制定各种点心规格标准，报厨师长审批后安排消费。(3)安排当日点心消费品种，订方案，领原材料，做好开餐前后的准备及原料的工作。(4)按规定的操作程序和规定标准，带着员工制作宴会和零点的各类面点;合理使用原材料，准备控制本钱。(5)安排本组员工值班，轮休;负责对本组员工工作的考核，协助厨师长决定对员工的奖惩。(6)负责维护，保养本部门的设备，用具，对设备，用具的维修提出建议。(7)完成厨师长布置的其他工作任务。3、炉头厨师岗位培训要求;(1)熟悉菜单，可以合理安排打荷，炒灶，汤锅，油锅，蒸笼等各岗位工作。(2)带着员工按规格烹制热菜，保证消费有序，做好开餐前的准备工作。(3)检查菜肴烹制质量和盘饰效果，妥善处理菜品的质量问题。(4)监视本组员工节约能，合理使用调料，降低本钱，杜绝浪费。(5)负责日常考勤，安排本组员工值班，轮休，负责本组员工的考核和评估。(6)负责并参与炉灶员工菜肴烹制技术的'培训和指导。(7)检查，指导员工对炉灶设备及用具的维护和保养，确保消费平安。(8)完成厨师长布置的其它工作任务。4、切配岗位培训要求;(1)熟悉菜单，合理分配本组员工的切配工作。(2)指导员工按规格切配，保证接收菜单与菜品相符。(3)-掌握库存情况，负责安排领取，并监视干货原理的泡发。(4)理用料，准确配份，把好本钱控制关。(5)清楚理解每日冷柜中原材料数量和质量的检查，向加工厨房预定次日用料。(6)排本组员工值班，轮休;负责本组员工工作表现的考核，协助中餐厨师长决定对员工的奖惩。(7)领员工做好设备，炊具的维护和使用工作。(8)完成厨师长布置的各项工作任务。培训方案篇七搞好业务员培训，必须制订培训方案。销售经理在组织制订培训方案时，要确定培训内容、培训方式及培训的时间安排等问题。一个企业业务员的培训方案内容，常因工作的需要及业务员已具备的才能而异，一般包括以下内容：1.企业一般情况介绍〔包括：企业的经营历史、重要性、地位、营销策略、企业文化等〕。2.销售产品的有关知识〔包括：产品的用处、构造、品质、工艺、包装、价格、维护及修理方法等〕。3.有关产品销售的根底知识。4.有关销售的技巧性知识。5.有关销售市场的知识。6.有关行政工作的知识。7.有关顾客类型的知识。销售经理要根据本企业的实际情况确定业务员培训的详细方式。常用的培训方法主要有以下几种：1.在职培训：在职培训要求业务员一边工作，一边承受培训。这种方法既不影响工作，又进步了业务员的素质，增强了他们的业务才能，是一种最常用的方法。2.个别会议：由承受培训的业务员个别参加讨论的会议。3.小组会议：由假设干承受培训的业务员成立小组参加讨论的会议。4.个别函授：企业培训部门根据详细情况，分别函授各个业务员。5.销售会议：有意识地让业务员经常参加企业内部召开的销售会议，以到达培训的目的。6.设班培训：企业定期开设培训班，系统地对业务员进展培训。7.通讯培训：利用通讯器材对业务员进展培训。销售经理在确定培训理论时，既要保证培训的效果，又不能过分地影响企业的正常业务。根据业务员所处的不同职业阶段，培训时间可划分为：1.新雇业务员的培训，通常需要1－2周的时间。2.老业务员的培训，即经常培训，有以下几种情况：〔1〕每天半小时的培训。〔2〕每星期2小时的培训。〔3〕每两年1周至1个