2023年弱电工作总结篇

2023年弱电工作总结篇弱电工作总结1

岁月流转，时间飞逝，转瞬间我到公司工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关切与帮忙下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和相识，在思想意识、业务本领等各方面都取得了必需的提高，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自我今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将三年来的工作情景总结如下：

一、思想上，严于律己，自觉加强党性熬炼。

工作以来，我始终坚持学习邓小平建设中国特色的社会主义理论，经过学习，使我坚决了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。仔细学习“三个代表”重要思想，深刻领悟其科学。始终坚持运用马克思列宁主义立场、观念和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自我的学习、工作和生活实践。酷爱祖国、酷爱党、酷爱社会主义，坚持共产主义信念，与党组织坚持高度一样。

工作中，仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，工作主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。经过仔细系统地学习党的基本学问和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性相识和思想道德素养。

二、业务本领上，学习专业学问，提高岗位技能。

1、仔细学习业务学问，经过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的相识。工作日变日新，时时须要学习，到处存在挑战。不懂就学，是一切进度取得的前提和基础。在这段时间里我仔细学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积累使我对本职工作有了必需的相识，也意识到了做好本职工作的巨大作用。工作伊始，我发觉学校里学到的专业学问同实际工作有很大的不一样和差距，为了尽快转变主角，适应工作的要求，我努力学习预算专业学问，努力提高自我的岗位技能，在工作的'三年内，我经过自我的努力及同事的帮忙，能比较娴熟地进行较困难的预算编制等日常事务工作，努力学习本专业的理论学问和专业技能，重视不断提高自我的业务水平和教学本领，并依据经营管理工作的实际须要，经过业余时间以不一样形式学习，努力提高自我的专业技术本领和水平。经过多年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的本领得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

2、仔细学习业务技能，投身预算工作。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的相识也比较肤浅，为了提升自身的素养，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮忙下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位须要，在短时间内快速融合进了这个大团体，为以后的工作顺当开展奠定了基础。

3、严格根据公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司支配的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与帮忙下，参加了呼伦贝尔金星化工项目、吉林康乃尔二期苯胺工程、宁波台塑NAE2NSAP2建立统包工程项目预算工作，参加了公司的投标报名及开标工作。经过亲身参加预算工作的整个过程，使自我对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的相识，从而对预算这项工作有了更深的了解。按公司的规定要求，严格执行公司所签订各类合同中有关条款，做好工程建设项目预(结)算及审核工作;严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，精确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其改变，刚好调整避开发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资安排，维护公司的权益。熟识图纸及设计变更，刚好编制和审查各单位工程的预算及审核工作，刚好驾驭和了解市场情景，熟识每月工程造价信息，并多渠道收集其他材料信息，对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格，进行询价工作。在实际的施工过程中，依据现场的实际情景，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整，为公司的成本限制供应一些合理化的保证措施，为公司刚好供应一些经营资料及数据，刚好做好项目的成本核算工作。刚好参与公司的各项会议，负责审查各工程项目的概、预、结算，并书面提交审查看法。依据公司的规定并结合实际情景，在工作中总是地协作项目经理进行合同管理，参加一些承包合同的洽谈，对合同进行跟踪管理，实行成本跟踪限制。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。刚好、精确、实事求是、把握住定额，限制量。有时遇到一些工作困难，刚好向领导联系汇报，以便找寻更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。

4、听从公司领导的工作支配，做好领导支配的其他工作。在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本职工作之余，能听从公司领导的工作支配，对领导交办的其他工作能仔细对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自我的本职工作的同时，主动地帮助其他部门和同事开展工作，完成好公司支配的其他任务。

5、适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作职责感。三年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我能响应公司的各项规章制度，敬重领导，听从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自我，加强工作职责感，刚好做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。

6、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，我能留意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问，、仔细学习工程预算软件，从而提高自我的工作效率，真正使自我到达事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自我应有的贡献。

三、工作看法和职业道德

从参与工作以来，我就喜爱上预算行业，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。任职以来，一向出满勤，总是早上班，晚下班，有事向领导请假。工程预算是非常严谨的工作，每一道工序、每一个环节，我都不得马虎。每次接到一项工程，我都有一种高度职责感，心想必需要尽自我本领管理好这项工程。在经营管理工作中，为了适应市场经济的发展，推行公司项目目标管理职责制，每年确定工作重点和难点，明确任务，合理支配，使自我从一个预算人员逐步向管理型员工发展。

虽然在工作中我获得了必需的提高，取得了必需的成果，但仍存在一些不足，所以对自我在今后的工作中提出了几点要求和安排，有助于自我在今后工作中能够顺当的实施。详细要求如下：

1、接着深化的学习预算专业学问，多积累与本专业相关的阅历，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平常学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责，根据预算员的岗位职责做好自我的工作。加深对自我所从事岗位的职责的相识，尽快转变自我的观念。

3、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自我本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。

4、加强学习，不断提高自身综合素养。在工作的时间，除了对自我的工作不断地深化学习外，还要不断补充自我的课外学问，充分利用业余的时间，使自我的自身素养和个人修养不断得到提高。

5、在今后的工作中，我必需要发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成果，不断地完善自我。

总之，这三年来的工作是充溢的，在今后的工作中，我将更加努力工作，爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范，本着对工作尽心尽责的工作看法，做好自我的本职工作，发挥出自我的最大本领，为公司的发展添砖加瓦。预算行业，是一项学问颇深，涉及学问面较广的行业，能够说是“做到老、学到老”的行业，在以后的工作中，我会更加努力地学习文化学问和专业学问，不断地实践，搞好本职工作，为社会多做一份贡献。

弱电工作总结2

20xx弱电工程师工作总结12年在劳碌有序的工作中过去了，回顾这一年的工作，我认为主要有两个大的方面：

一、制定自己的工作准则：

做每一项工作都根据平安规范流程操作，杜绝了平安事故；、每月到基站巡检至少一次，对巡检中发觉的问题刚好与相关部门沟通，能够现场解决的问题予以干脆解决，对门店提出的问题刚好向部门领导反馈，在最短的时间内把须要做的工作做好，提前发觉快速解决，防患于未然；、对门店调整大的电路改造工作，提前做好安排，做好物料打算，坚决不拖门店改造的后腿，确保优质高效的完成工作；、对门店突发的用电设施问题，先在电话里沟通，初步预估什么地方出现了问题，带领相关人员打算相关的物件和工具，以便到达现场后能快速解除故障；、坚持节约的原则：对门店损坏的物品能够修理好的尽全力修理，不更换新的，的确须要更换的选择质优价廉的，对于能够再次利用的各种物料（例如插头等）进行收集整理以便再次运用；

二、过去一年的主要工作：

4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作，两项工作在一个月里，人员少、时间紧、要求高，自己主动带头，和设备部的同事一起细致探讨，严格布局，规范施工，确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成；、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧，家电须要的电的地方又多，还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。根据公司的要求，以及工作的流程，加班加点，严谨施工，使得全部的用电设施顺当安装完毕，一次试用胜利，为辛安购物广场家电五一的顺当开业的设备工作做好了打算；3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的打算工作。总店东楼的装修是今年最大的工程，涉及的设施较多，工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都须要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班，可我没有被累、工作量所吓倒，发扬中泽不怕苦与累的精神，工作主动主动、仔细负责、思路清楚圆满完成公司交给的各项工作，为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9月份在有东楼装修工作的状况下，又有新店卓庭超市的打算工作。原本设备部的人员就不足，又接近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧，严格根据公司的要求刚好打算好开业所需的各项设备。对须要用电的设施，从总的灯带照明到每个须要用的一个插座，UPS的安装、租赁户的用电施工，都做到细致到位。经过不懈努力，顺当完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。

9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，门店须要的部分修理工作，就是提前对各个门店冬季须要进行保暖的水管进行统计汇总，并对各个店须要保暖的全部进行了处理，为水管的过冬做好了打算，另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库，对每一件都进行了分类整理，以便以后的运用。

在新的一年里，接着发扬中泽不怕苦、不怕累的精神，严格遵守平安操作规范及公司的各项管理规定，在领导的指导下刚好、平安、高效、节约的完成各项工作。

弱电工作总结3

惊慌而劳碌的20xx年转瞬已过。一年来，在集团及公司领导的正确指导下，紧紧围绕集团和公司项目领导下达的各项经营管理指标及公司开展各项服务工作。经过不懈努力和通力协作，弱电服务工作有序开展，服务品质持续提升，较好实现了各项指标。为发挥优势、弥补不足，更好地完成下一年度工作任务，为租户营造更舒适、美丽的办公环境，供应更优质高效的服务，现对20xx年工作总结如下：

1、日常工作中，严格遵守公司的各项规章制度，仔细贯彻公司的各项指示精神，圆满完成公司领导交付KK100A塔1F、19F、38F、56F办公室搬迁前的电信网络设备安装工作和后期调试维护任务，保证了公司各部门的正常办公环境。

2、仔细对待公司、项目检查中提出的问题和整改看法，结合各种上墙制度，仔细整改和执行。在领导的帮助下，仔细巡察设备，按时抄录各种读数，仔细检查设备工作状况，仔细填写了各种表格、记录，为日后工作和数据分析供应了有效、精确的依据。

3、在公司的质量方针指引和项目领导正确指导以及部门同事的亲密协作、团结一样下对KK100Ａ塔各弱电系统施工单位的施工进度跟进及工程施工质量的监督，进行设备的安装修理和保养工作对楼内弱电进行了全面清点、整理工作，刚好同施工单位进行沟通让其整改，在没有进行交接和资料不全的状况下对中心设备接管，为保证设备的正常运用，主动参加调试和巡查工作。由于缺乏设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和限制方法保证了设备的正常运用。

4、保证了KK100A、B座项目全部设备的平安运行同时并完成了御景东方、天涛轩、东方颐园、KK100c塔、凤凰、湛江等公司其它项目监控系统线路网络化的整改、等后期的技术救济。

5、在技术培训方面，主动与部门同事相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术水平。利用业时间参与了国家专业注册工程师考试技术沟通学习，很大程度上提高了自身水平和自信念，进一步提高了工作主动性。

一年来，协同部门同事不遗余力地为公司做了大量的工作，不论是分内还是格外的工作都能主动主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我将在今后的工作中，仔细的去弥补不足，进一步提高思想素养及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。

弱电工作总结4

20xx年是我进入xxxx公司的第一年，总的来说20xx年是收获比较大的一年，同时也发觉了自己的不足之处，须要加勉。写这份总结的目地在于汲取阅历和教训，为自己以后的工作制定规划、目的和纲要。

20xx年7月26进入公司，做的第一个工程的是灞半岛楼宇对讲兼户内应急报警系统，为期半个多月。8月中旬去阎良蓝波湾做消防火灾报警系统，为期两个月。十一月之后在延安延长石油宾馆同样是消防报警系统，直到20xx年元月底。期间，在蒲城一家酒店装过消防设备，经公司派遣在鱼化寨左岸春天学习消防系统调试。这些经验使我在弱电方面的学问和阅历上有了很大的收获，并且树立了信念和决心把以后的工作做好。

20xx年对自己的工作总结如下：

一、在弱电施工方面树立全局观念，做好本职工作，与各部门通力协作，完成工程进度。同时在施工期间，公司内员工要全力协作树立公司形象，使公司在行业竞争中立于不败之地。

二、要加强自己在施工期间的沟通和协调实力，在我们的工程施工中，沟通和沟通是至关重要的环节：

1、与公司领导的沟通，包括向公司领导汇报工程进度以及现场施工状况，去年在这方面我做的不是很好，总是要领导问时才汇报，以后要即使汇报；

2、与工程部各部门之间的沟通，包括技术、材料和施工规划等等；3、与本公司同事之间的沟通，包括技术沟通、平安施工等事宜，只有做好沟通，才能顺当施工。

三、精于专业技能，勤于现场视察，驾驭相关规范和技术标准，在综合布线，各系统的工作原理上多下功夫。熟识各工地的图纸，探讨图纸的施工合理性和便利性，更快的提高工作效率，做好工作中的技术沟通和相互学习，出现问题刚好与公司技术人员或厂家沟通。工作中不断总结施工阅历和技巧，在施工的每个阶段都要潜心学习，不懂就问，勤于动脑，敏捷的处理施工中的各种“疑难杂症”。

在做出以上总结后，我为自己制定出20xx年工作安排如下：一、与公司、工程部做好沟通协调工作，保证接下来的工作顺当进行；二、与同事之间多沟通，打造出一支团结、精干、有战斗力的团队；三、吸取20xx年的阅历教训，在20xx年的工作中接着发扬优点，避开发生20xx年的某些失误，比如施工平安和施工时的一些技术错误；

四、自己搜集有关弱电方面的相关技术资料，工作之余仔细学习。学习CED制图。

以上就是我对自己20xx年度的工作总结和将来一年的工作安排，做这个总结安排是对自己的一个答卷和期盼，是面对新一年挑战的战书和战略，我坚信只有辛勤的付出才能得到丰厚的回报。

在20xx年，以全新的自己投入到工作中，我有信念完成这一年的工作。最终祝公司的事业蒸蒸日上！

20xx年02月09日星期四

xxxx

弱电工作总结5

一、综述

本年我项目部共执行合同9个，其中施工合同6个（合同额***元），设备供货合同3个（合同额***元），目前已经竣工验收完成5个，正在实施4个，确认收入的合同4个。同时，我项目部新签合同1个，合同额**元。

二、项目简述

1、**项目

该项目包含网络交换子系统、有线电视子系统、周界报警系统、安防监控系统、综合布线子系统、停车场管理系统等等

施工合同合同额**元，设备供货合同额**元，签证追加额**元，目前已经确认收入**元。

该项目实施工艺质量较高，实施过程中与筹建处项目部沟通良好，得到了建设单位的认同和表扬。

2、**项目

该项目包含联网型彩色可视对讲系统、视频安防监控系统、周界防护系统、智能家庭布线系统、出入口管理系统、背景音乐及紧急广播系统、有线电视系统等等

施工合同合同额**元，设备供货合同额**元，签证追加额**元，目前已经确认收入**元。

该项目实施工艺质量较高，实施过程中与项目部沟通良好，得到了建设单位的认同和表扬。

3、**项目

该项目包含综合布线系统、视频监控系统、LED显示屏系统、病房呼叫对讲系统、门禁系统

施工合同合同额**元。

4、**项目

该项目包含周界报警系统、安防监控系统、综合布线系统、背景音乐、停车场系统、门禁系统、电子巡查系统等。

施工合同合同额**元，设备供货合同额**元。

5、**项目

该项目包含楼宇对讲子系统、家居布线子系统、有线电视子系统、安防监控子系统、停车场子系统、门禁系统、电子巡更系统等等

施工合同合同额**元，设备供货合同额**元。该项目在设备选型、点位设计等方面充分吸取了**的阅历教训，突出了前期设计的重要性，强调了用户试用感受，兼顾了系统经济性，较好的限制了智能化投资成本限制，较好的匹配了整体小区的地产营销定位。

三、质量限制

质量限制是建筑智能化工程成败的关键，建筑智能化系统的总体设计是龙头，是智能建筑功能定位和投资目标的综合体现。设计标准、建设规范、规程是工程实施和工程质量评定的依据，是工程建设者追求的目标。工程实施是建筑智能化工程成败的关键，是使设计变为现实，让业主和运用者幻想成真。抓好工程实施中的六个主要环节是工程实施胜利的基本保证：深化设计、工程界面、施工安装、系统调试、系统检测、系统验收、系统维护。

我项目部加强智能化弱电工程的质量管理、限制与对策分析。

1技术管理

（1）依据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围，职责界面的确定，以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认的工作。

我们认为弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件，是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。

工程界面的确定通常包括：设备材料供应界面的确定、系统技术界面的确定、设计界面的确定及施工界面的确定。

设备材料供应界面：如BAS与各类阀门、风门及其执行机构，流量和压力传感器，通信接口卡及其相应软件、火灾报警系统联动限制现场设备，如继电器、接线箱、电梯桥箱内的摄像机、读卡机的各种电缆等供应界面的确定。系统技术界面：各类传感器，执行器与DDC执行机构之间信号与逻辑的匹配，SA、FA、BA、与受控设备之间以及它们之间的通信协议、传输速率的匹配以及SA、FA、BA、OA、CA集成管理系统之间的技术接口界面的确定，数据需求和共享范围的确定。设计界面的确定：主要是各子系统对受控对象的功能以及各子系统之间联动功能的确定，如BMS对FA、SA的受控对象是二次监控还是有监有控，BA、FA、SA相互之间联功能的确定，以及SA系统中二级子系统之间的联动限制功能的确定，如防盗报警与CCTV联动及图形切换功能等，还有智能化弱电工程与空调、供配电、照明、设计界面的划分，尤其是BA对受控对象的限制信号及其设备本身电气设计之间的功能与逻辑设计的匹配。施工界面的确定：通常各子系统都有供应商或承包商承接工程施工，因此相互之间的施工范围、界面必需确定，尤其是管线施工、接线的范围以及工序和工种之间的质量限制界面的确定与划分以及涉及与机电设备相关的阀门、风门执行器、各类传感器的施工安装等。

（2）抓好技术和施工设计图纸及其资料的审核

设计是工程实施的主要环节，尤其是弱电工程设计涉及专业、工种面较广，因此必需在施工前做好对弱电工程技术和施工设计的审核，刚好发觉问题和实行必要的措施，以确保工期、质量和削减返工，尤其对弱电工程而言必需对上述图纸、资料进行审核，以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际状况这三者必需一样，也就是监控点表的每一个监控点在图纸上必需有反映，而且与受控点或监测点接口匹配，其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一样，这样确保系统在硬件设备上的完整性，并审核是否符合接口界面、联动、信息通信接口技术参数的要求。

2弱电工程的质量限制及其对策

弱电工程的质量限制应当是全方位，我们着重是依据弱电工程的特点强调在工程实施的三个主要阶段设计、施工、调试各环节的质量限制。

2.1设计阶段质量限制

（1）检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述、设备选型必需达到合同、业主及功能需求分析的要求。

（2）依据确定的工程界面要求，检查各专业、子系统之间技术交接资料是否达到要求，包括功能、信号匹配、设备配置、逻辑等。

（3）检查受控对象的设计管线到位，双方信号接口界面功能达到设计要求。

（4）对设计图纸进行全面审核，确保设备清单、监控点表与施工图三者完全一样。

2.2施工工程质量的限制

除了满意常规的工程管理外，对弱电工程的质量重点抓如下几个方面的工作：

（1）加强专业与工种之间的协调协作

弱电工程是涉及与土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等专业，而且在某种意义上弱电工程是协作工种，因此在工程现场必需与上述专业亲密协作与协调。

（2）加强工序之间的检查与验收

由于弱电工程的配管、线、槽和线路敷设安装与调试，可能是不同的施工单位施工，因此在每个工序或工种施工结束后，必需填写相应的施工记录或安装表格，进行单体设备安装，穿线、接线时必需根据隐藏工程相应的工程验收规范和设计图纸要求并进行交接验收，做好单体设备的测试记录，提交完整的工程技术档案资料，以确保工程质量和防止扯皮。

（3）应按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段质量限制。

（4）按施工工艺框图的质量保证体系进行施工和质量限制。

（5）做好电管、线槽、电缆敷设及隐藏工程的施工记录和验收。

（6）按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查表格。

（7）按设计和产品技术说明书的要求做好单体设备的测试和调试记录。

2.3系统调试

（1）系统调试前文档检查，设计图纸检查：系统图、限制原理图、管线施工图、各种接线表、设备安装各设备平面布置图产品技术说明书等施工设计图纸与资料；线路敷设、测试记录，包括隐藏工程验收报告；设备安装记录包括各工种之间交接验收单，受控单体设备测试记录。

（2）依据设计、规范、合同的要求编制调试方案，经审查确认后组织实施。

调试方案必需按各子系统的单独编制，其内容应包括单体设备调试程序、检查或测试项目、方法、评定要求或标准、测试仪器设备，并在各子系统调试开通的基础上再按设计要求进行各系统之间与其他专业的机电设备单独设备运行正常状况下进行联动限制。

（3）记录、检查、确认按上述要求的各项测试数据，发觉问题刚好处理和提出措施，并经相关部门确认。

（4）严格按规范和上述调试方案的要求进行检查。

四、成本限制

在成本限制方面我们做了以下工作：

（一）建立一套科学有效的成本限制体系。项目部应明确项目成本限制的目标，依据成本限制体系对项目成本目标进行分解，并量化、细化到每个部门甚至于每一个责任人，从制度上明确每个责任部门、每个责任人的责任，明确其成本限制的对象、范围。同时，要强化项目成本管理观念，上至领导班子下至作业层的每一个人都要树立成本意识、效益意识，意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响。

（二）建立科学合理的施工设计队伍工程中标后，项目部必需马上组织力气编制科学合理的实施性施工组织设计，对于项目中的重点工程、限制性工程要单独编制施工组织设计作为编制项目责任成本预算的依据，并报上级单位审批。施工组织设计应体现科学性、合理性，应有较强的可操作性。编制时要充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件，因地制宜地编制。建立项目部、施工队伍两级方案优化和工程数量限制体系，明确各级总工程师在限制体系中的重要作用，要把方案的逐级优化、工程数量的逐级限制作为重点，并由总工程师负责。项目部对于公司批复的施工方案和工程数量，要进行再优化和再限制，同时施工队伍也要依据项目部下达的施工方案和责任预算工程量进一步再优化和再限制。

（三）加强施工队伍管理施工队伍要实行合同管理，严格按合同约定办事，并限制人员的规模，优化人员结构。依据已编制的实施性施工组织设计，合理支配人员进场和退场；合理支配工作，提高作业效率，尽量削减成本费用支出。

（四）加强材料的管理与限制一是把好选购 关，降低选购 成本。项目部对于主要材料要进行统一管理，实行统一由选购 部招标选购 ，严禁自行购置；对于地材等零星用料，坚持用多少购多少的原则，以免造成库存积压和损失。二是把好材料收发关，明确工程合理的材料消耗量，节约用料，防止奢侈。另外，建立健全材料台账，加强材料的动态管理，合理堆放材料，削减二次搬运，严格收发料制度。同时，材料进场时要仔细点验，保质保量；发料时要严格按分部分项工程材料的理论用量发放，特殊是线缆等重要材料要实行限额发料。三是加强大型周转性材料的管理与限制。这些周转性材料不但购置价格比较高，而且在工程施工中不行或缺，运用频率较高，假如管理不善不仅较简单损坏，造成干脆经济损失，而且也会影响工程的工期与进度。

（五）加强施工机械设备管理设备部门要依据工程质量、进度和设备的实力，合理配备机械，建立机械设备日常定期保养和检修制度，加强机械的维护和保养，加强机械操作人员的操作业务培训，提高其完好率和生产效率，杜绝发朝气械事故。同时要做好机械台班记录和燃油消耗记录。对于外部租赁设备，要做好工序连接及登记记录，提高机械的利用率，尽可能使其满负荷运转。

（六）严格限制施工质量项目部在施工中肯定要与业主、监理充分沟通，严格根据合同、施工图纸要求、施工组织程序完成施工工序，坚持“质量第一”和“以质取胜”的原则。建立项目经理全面负责的质量保证体系，实行质量管理责任制。

（七）强化平安意识项目部应专设一名合格的平安经理负责平安工作。坚决贯彻“平安第一、预防为主”的方针，把平安工作作为永恒的主题常抓不懈。安检部门要监督指导施工现场做好防护措施，组织员工定期培训，做好平安方面的宣扬工作，杜绝因平安出现问题而造成停工和罚款的现象发生。

（八）加强施工变更索赔工作，强化索赔意识变更索赔也是相对降低工程成本的措施之一。项目部要与监理方、设计院和业主充分协调，仔细探讨合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准，后变更；先变更，后施工”的原则；紧盯现场，对施工中出现的各种问题要做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，刚好出具工程变更联系单并请监理单位、业主签证工程量及价款。

（九）重视竣工结算工队实物工作量完成，工程进入收尾决算阶段后，应尽快组织人员、机械退场，留守人员应主动组织工程技术资料移交和办理竣工决算手续。同时要对工程的人工费、机械运用费、材料费、管理费等各项费用进行分析、比较、查漏补缺，一方面确保竣工结算的正确性与完整性，另一方面弄清将来项目成本管理的方向和寻求降低成本的途径。尽快与业主明确债权债务关系，对不能在短期内清偿债务的业主，通过协商，签订还款安排协议，明确还款时间，尽可能将竣工结算成本降到最低。

总之，工程项目部的成本限制，对降低工程成本，改善经营管理，提高工程质量，确保平安施工，提高项目收入乃至整个施工企业经济效益等具有深远的意义。加强项目工程成本管理是施工企业向科学管理要效益的详细举措，是使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善自我，做大做强的必由之路。

五、沟通管理

对业主汇报工程状况属于工程项目的沟通管理。沟通就是信息的沟通，是人际（组织）之间传递和沟通信息的过程。在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的沟通和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系。沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输，保证相互动作协调的一系列过程。

胜利的项目管理人员可以满意利害关系者的期望，在全部应得到满意的利害关系者中，管理层和顾客应排在名单的最前面。项目管理人员应当考虑如何将信息传递给管理层和顾客。

沟通方式包括：书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。沟通方式的选取取决于欲要沟通的对象。

口头沟通的方式有私下联系、团队会议或者打电话，这些沟通方式的优点是沟通便利，具有很大程度的敏捷性且沟通速度快，能供应一些正式沟通中难以获得的信息，缺点是简单失真，约束力不强。而书面沟通则要求精确，它通过文件的发放、会议记录、往来信函、报告、备忘录以及电子邮件将工程项目管理信息系统作为其传输载体，其优点是沟通效果好，有较强的约束力，缺点是沟通速度慢。

同时有些场合有些人也情愿采纳非语言、可视化的沟通方式，如手势和身体语言。身体语言和语调改变是丰富口头沟通的重要因素。身体语言不仅被讲话人运用，同时也被听者作为向讲话人供应反馈的一种方式而应用。口头沟通应我们留意的问题是：

（1）应对反映参加者文化差异的身体语言保持敏感；

（2）不要运用可能被误会成卑视、偏见或者攻击性的言辞；

（3）在项目初期，高度的面对面沟通对促成团队建设、发展良好的工作关系和建立共同期望特殊重要；

（4）要留意沟通的主动性；

（5）口头沟通应当坦白、明确；

（6）口头沟通的时间选择很重要；

（7）要留意有效的倾听；

弱电工作总结6

一：20xx年3月份工作总结：

1、做好了各电梯的日常巡查工作，完成了2次电梯系统全面巡查检修工作。

2、完成了2次各电梯例行保养工作；打扫各电梯机房卫生2次，处理各类电梯故障6次，更换电梯轿厢照明灯2个；完成了9#、10#电梯年检工作；督促帮助电梯装修公司安装了剩余电梯风扇及照明；发函工程部处理商办楼电梯存在问题。

3、完成了各弱电系统日常巡查及2次全面巡查检修工作；打扫1、2单元电井卫生1次；完成了1次对各弱电系统电脑杀毒软件升级并杀毒工作。

4、完成了消防系统维护保养工作；处理各类消防系统故障1次；复原4单元6F消防设备；帮助约客酒店改造了消防喷淋系统；安装了部分消防防火门闭门器。

5、处理各类监控系统故障3次，调整了首府监控室矩阵时间，协作公安部门拷贝大厦及首府监控录像。

6、处理可视对讲系统故障9次，安装业主室内主机2个；更换了1单元单元门闭门器及1、3单元单元门门锁。

7、处理各类家庭防盗系统故障3次；验房5户，交房1户；制作家庭防盗系统及周界系统培训资料，组织班组人员及安防相关人员培训家庭防盗系统及周界系统1次。

8、处理停车场对讲故障1次。

9、处理各办公室电脑、打印机、扫描仪、电话等故障共4次，处理办公楼网络故障2次；帮助电信、移动等公司开门10次。10、维护保养电子巡更系统1次，保养了电子巡更系统软件，紧固了部分电子巡更按钮。

11、检修保养楼宇自控系统部分DDC箱，紧固了锅炉及空调相关联DDC箱接线端子并清理了灰尘。

12、检修保养了晶海电动阀、低区采暖系统电动阀及苏宁空调旁通电动阀，进行了加油紧固，对地区采暖电动阀及惊骇电动阀进行了刷漆。

13、完成了领导交办的临时性工作。

二：20xx年4月份工作安排

1、做好每月2次的电梯例行保养工作、日常巡查工作及2次全面巡查保养工作；做好日常各电梯故障处理工作，完成2次电梯机房卫生打扫工作。

2、做好各弱电系统日常巡查及每月2次的全面巡查检修工作；做好各弱电系统日常故障处理工作；升级各系统电脑杀毒软件并进行全面杀毒2次；完成2次一、二单元电井卫生打扫工作。

3、做好1、2、3、4、5、6、7、8、11号电梯及苏宁扶梯年检工作。

4、帮助做好各电梯合同续签工作及电梯相关人员培训申报工作。维护保养楼宇自控系统。

5、做好清明节期间值班工作。组织学习监控系统及电子巡更系统学问、做好培训资料，完成监控系统及电子巡更系统培训。

弱电工作总结7

我叫刘桂平，是大连建工机电安装工程有限公司设备七处的弱电工程师。自20xx年3月26日进入大连建工集团至今已经一年多了，在这段时间里，在公司以及项目部领导的指导、关切和培育下，在同事的支持帮助下，我各方面的技术，阅历有了很大提升，能胜任领导支配的各项工作。受公司领导赏识，指派我到华晨宝马铁西新工厂临建项目进行弱电工程施工技术管理，给了我学习安防、IT、消防、BAS施工技术的机会，在公司其他工程是没有这种机会的。对此，特别感谢公司，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助。

在此工程中，虽然我阅历尚缺，但是在项目经理马震的信任和带领下，同事们的帮助下，加强与各职能部门的协调协作，在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺当实施。同时我努力学习，刻苦钻研，在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；要严格把控施工质量，就必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求；要保证工程进度，就要常常与甲方沟通，协调，刚好解决问题以保证工程正常进行。在管理工人施工的时候，他们也很协作，不会因为我年轻、阅历不足就肆意的否定，遇到问题，他们也会提出自己的看法和更好的解决的方法，从他们身上我也学到了不少学问，这些都是很珍贵的。同时在和同事的相处过程中，我也学到了许多，比如扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐性和韧性。

同时在工作中我也存在许多不足:

1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

这些都值得我去好好深思和汲取，也有那么一些人教会了我如何懂得防范别人，爱护自己，爱护公司的利益。这些也是我一生的财宝，是什么都换不来的。最终特别感谢公司给了我学习弱电工程施工技术的机会，提高了自身综合素养，树立了自觉的学习意识，知道了按部就班，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助,在接下来的工作中我会再接再厉，为公司做出我应有的贡献，不辜负大家对我的期望。

对于以后，我所努力的方向是通过在施工现场的工作，学习更多的施工方面的技术学问;通过去现场多看多了解多做，提高自己在现场施工的实力，以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。通过与领导及同事们的交往，学习大家的待人接物的方法，增加交际实力;总之，努力提高自己的专业水平，不断的提高自己的综合素养，为以后的工作打下坚实的基础。同时我也在努力的学习理论学问，我希望经过几年的工作积累，最终能考取一级建立师证、注册平安工程师证。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。

弱电工作总结8

回首本年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，20xx年就要结束，现将本年度重要工作做如下汇报：

一、日常工作

日常工作的主要内容是设备设施的日常巡检养护、处理入户报修；在这一年里，我们都做了以下工作：

1、每天对小区重点区域的门禁、道闸、监控室设备、系统运行状况进行一次巡检维护；

2、每周覆盖一次单元对讲、停车场道闸、监控系统设备功能检查测试，发觉问题刚好处理，对无法刚好修复的问题进行“温馨告知”和上报。

3、全年共处理公区报修659项，关闭问题651项；入户报修261项，完全关闭261项，现公共设备设施的完好率为96%。

二、设备保养

参照年度工作安排，完成小区监控室、机房设备清洁除尘、接线端子紧固，重点监控点位修复、镜头清洁、立杆加固保养工作。完成重点如下：

（一）、1季度重点工作对小区门禁、对讲、道闸、监控设备进行全面检查修理，间接保证了项目物业服务费用的催收和春节期间设备的平安运行。

（二）、2季度重点对小区存在平安隐患的出入口、外围商铺、泳池、2A、2B、B2B3区域电梯轿厢无图像故障的51个监控点进行了修理和改造。

（三）、3季度的重点指导员工熟识小区弱电系统管线走向，通过简洁易懂的PPT图文并茂理论学问，并结合现场实操。让员工快速驾驭设备工作原理和常见故障的排查方法，做到了值班人员也能够独立处理紧急问题。

（四）、第4季度主抓设备设施的保养和专项整改工作，在项目领导的亲自牵头下，通过工程小组的自行施工，改善了2B、B2B

3、7080区域地下室18套入户单元门磁力锁“易破坏”的历史问题，该“举措”有效地节约了人力和物力成本；

三、工作中不足之处

（一）设备日常巡查

1、公共设备设施的巡检、主动发觉和维护保养做得不到位，按服务标准公区设备设施每天应不少于每天1次巡检。

2、报修处理刚好率

公区问题在接修后，因为区域责任人执行力度的缘由，以“找理由”的形式对报修的问题进行“拖延和推诿”，干脆造成设备设施完好率下降，间接造成业主满足度下降，从而使客户对物业服务的认可度降低。本着“为自己工作”的职业看法，爱岗敬业，在工作的这段时间里，我对自己也有了深刻的相识。我还有许多不足，有些工作做得不够细，工作协调不是很到位，团队协作有待加强；向领导供应数据方面的精确性有待改进。

四、20xx年工作思路

优品道弱电设备设施趋于老龄化，尤其1A、2A区域严峻，其中又以监控、对讲系统较为严峻。在现有工程小组人员较少的前提下，建议设备设施的中大型修理改造工作由外包施工单位来完成。

（一）、人员配置：

人员配备2人，其中：郭勇负责系统级设备、系统的定期修理保养；设备责任人负责设备设施的日常巡检，帮助各片区责任人做好设备设施的日常修理和入户报修。原则上各负其责，但出现特别状况时（如人员忙，不能到位处理的），其他人员要相互帮助、共同完成。

（二）、人员管理：

在人员合理配置基础上，加强对员工的系统管理，充分发挥员工的主观能动性。充分了解员工的性格特点，就其工作状况常常与之细致沟通。

1、常常了解员工的思想动态及心理活动趋向。

2、刚好知晓员工的需求（技能需求、学问需求、心理需求、工作环境需求等）。

3、与员工进行贴心沟通，将每位员工视挚友、亲人看待。

4、主动帮助、引导员工在技能、学问上得到学习与提高。

5、加强各种记录的随工作的规范填写。做好各系统的保养、修理、操作技能的培训工作，使每个员工了解各系统分布、管线的走向、设备性能等，来避开员工突然辞职带来的工作接手缓慢问题。

6、春秋两季着重做室外设施修理保养，夏冬两季着重设备的防汛、避雷检查。

（三）、设备设施管理

设备设施的平安运行与维护管理工作是物业项目的重中之重。仔细执行工程维护手册，做好机房的管理工作。坚决杜绝因人为因素而导致平安事故。楼宇公共设施做到正常不缺失，使道闸、门禁、梯控重要设备完好率达到100%。

1、制定合理的年度及月度设备设施保养安排，保养安排每年应按设备设施实际运行状况及运用年限进行完善、修改，并严格督促各项修理保养安排落实工作

2、严格监督执行工程专业各项规章制度，不断完善在执行中存在的不足、问题等。

3、各设备机房设备严格根据住宅服务标准规范频次进行巡察，填写好各项工作记录，

（四）、人员培训：

制定合理的培训安排，至少每季度进行一次培训，使员工充分了解各系统的组成、设备设施的原理及构造，便于发生故障后能够快速做出推断及修理。如：配监控系统构成、消防系统常见故障分析处理、操作技能、平安留意事项。

（五）、平安生产：

设备平安和人身平安是平安生产工作的重中之重。定期加强员工的平安意识培训和平安操作培训工作，使员工具备自我爱护和设施爱护的平安意识。设定部门平安员，监督各项工作的平安操作，如：有平安隐患的修理场所，工作时放警示牌，拉警戒线。有平安隐患工作，设定监护人，做到一工作一监护。

（六）、分包管理：

工程涉及外包单位，严格监督维保人员根据合同内容执行，定期的做好分包管理检查工作，发觉不合格内容予以刚好的订正，确保公司服务质量。

（七）、工作模式：

1、每天对项目重点区域进行巡查，对重点工程改造项目、维保项目等进行现场监督管理，以便刚好驾驭工作进展、状态等。

2、对日常运行记录、设备维保状况、设备运行参数等常常检查，做到心中有数。

3、擅长发觉并解决工程工作中具有突出性、重点性隐患问题，开动脑筋主动处理难点工作和麻烦工作。

优品道物业服务中心

20xx年12月12日

弱电工作总结9

敬重的各位领导：

及各参建单位同事大家好！

首先，特别感谢各位领导、各位专家莅临xx航站楼工程竣工验收进行工作指导；我西北民航监理涉及的弱电系统包括楼宇自控、计算机网络系统、地面信息系统、功能中心及机房监控系统、办公自动化系统、安检、离港系统、航班信息显示系统、公共广播系统、综合布线系统、弱电桥架及配套工程、安防系统、pos系统、有线电视系统、时钟系统、内部调度通讯系统、地理信息系统、安检设备系统、天网系统、行李处理系统、登机桥系统、400hz电源系统、飞机用桥挂空调系统；（共24个系统）

为保证工程资料的完整性、资料的精确性，我监理部对t2航站楼资料限制与工程进度同步，在收集过程中严格根据xx省建筑资料档案版本及民航专业资料进行整理，确保工程资料的完整。

下面对参建单位的资料作简洁汇报：

有如下施工单位组成的竣工资料、中航弱电、北京中航航安、广州复旦奥特、范德兰德、蒂森登机桥、itw地面服务、北京中盾安民、同方威视、北京民用航空保安器材公司、广东申菱空调设备有限公司等10家单位，资料共187卷。监理单位资料共7卷。

施工单位资料包括有：

建筑材料、设备、构配件报审，技术核定单、技术经济签证单、

检验批验收记录、隐藏验收记录、竣工图、施工方案、案例、脚本、深化设计、需求说明书。

监理资料有：

监理工程师通知单、监理工作联系单、监理例会纪要、专题会议纪要、监理日记、质量验收评估报告、监理规划、监理细则、设计变更单、监理月报、

监理部在施工过程中督促施工单位，严格根据国家法律法规进行收集资料，在竣工验收前经机场建设指挥部资料室的负责人员帮助及指导下，对资料做了进一步规范整理，进行组卷、编目、编号。监理与施工单位并肩作战协同下圆满的完成t2航站楼弱电工程的资料工作。

我监理部经过对资料的收集、整理、清查、资料基本齐全，可以进行资料验收。

弱电工作总结10

依据总办工作思想指导要求，结合本部门5月份工作中出现的问题，特将部门工作不足之处做以下总结：

一、常态性工作中不足：

1、业务技能方面：

部门进包礼貌礼节方面有所欠缺措施：进包服务标准工作今后重点强调跟进，提升部门员工进包服务用语，标准姿态，提高部门整体工作。

时间：长期责任人：闵林检查人：总办结果：真正能让员工从本质上解决问题从在，使专业服务工作有质的变更提高

2、责任、操劳方面：工作责任心的稳定提高

措施：在日常工作中做到加强提示、督促员工，并使其能相识到自身职责和工作范围，从而将自身工作做到完善。

时间：长期责任人：闵林检查人：总办结果：完善细化部门工作，避开出现工作滞后。

3、成本限制方面：

耗材运用状况：卡侬头30个，麦克咪头8个，高音单元1个，四芯水晶头11个，八芯水晶头6个，启动开关4个，服务器硬盘3个。机房的服务器、空调、灯光都在定时开启。巡检包厢时能根据公司的制度开启关闭设备电源。

二、即时性工作完成状况

1、更换点歌系统形象页和上网电脑桌面，及一楼六楼的背景音乐、包厢循环曲；

2、依据公司活动对电子大屏幕内容的更新；

3、五月份新歌的添加；

4、机房设施设备硬件的检查；

5、服务器病毒库的升级；

6、A、B、C区包厢触摸屏的清洁；

7、商务包厢触摸屏的更换；

8、跟进修理的功放与低音炮的返回时间；

三、即时性工作安排

1、更换点歌系统形象页和上网电脑桌面，及一楼、六楼的背景音乐、包厢循环曲。

时间：6月1日前责任人：闵林监督人：总办

2、依据公司活动对电子大屏幕内容的更新。

时间：6月1日前责任人：闵林监督人：总办

3、六月份新歌的添加。

时间：6月30日责任人：闵林监督人：总办

4、机房设施设备硬件的检查。

时间：6月20日前责任人：闵林监督人：总办

5、服务器病毒库的升级。

时间：第一周第三周责任人：闵林监督人：总办

6、A、B、C区包厢功放的清洁。

时间：6月25日前责任人：闵林监督人：总办

7、A、B、C区包厢插线板的检查。

时间：6月30日前责任人：闵林监督人：总办

8、A、B、C区包厢功放电位器的检查与更换。

时间：6月15日前责任人：闵林监督人：总办

以上为工程部5月份工作总结及6月份工作安排，部门将严格根据安排开展工作，不断提升工作质量，完善部门整体工作，如有不足之处，请总办赐予指正。

弱电工作总结11

转瞬间我来到公司已经半年多了。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，为了更好地完成工作，也更好的为公司尽职服务，本人就工作以来的工作总结如下：

1.刚好对各部门报修电脑软硬件、网络、打印机进行维护。尽可能削减设备故障给各部门带来的不便。不能刚好解决的在最短时间内上报领导以协商工作。

2.刚好对公司电脑杀毒软件以及系统补丁进行更新、定期对各服务器清理冗余信息、清理垃圾无效文件以及带病毒文件，避开了病毒在公司局域网内自我复制，相互传播，占用局域网的网络资源，以确保公司信息流通畅顺。

3.对公司现用的一些电脑进行了一次电脑硬件检修。

4.对公司监控摄相头线路进行检查及维护，对坏的摄相头进行更换。保障公司财产的平安。

5.刚好解决因电话无法接通的问题，使各部门和经营户的日常运用能正常运转。

6.对公司新增各部门办公室的电话、电视进行布线并安装，对市场内损坏的广播音响进行修理更换。

7.刚好解决市场内各部门办公室和经营户来报的网络问题，以求给人留下最好的工作印象。

8.完成公司多功能厅的音响演出播放，完成对每节会议设备打算与会后设备收回工作。

9.对市场内安装的各个弱电系统的相关技术和运用方法进行初步的学习和运用。

加入弱电班快7个月了，在这段时间里面我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把心情带到工作中，同时督促自己向弱电的同事学习，争取成为一专多能的人为公司更好的服务。通过学习现在已经能够很好地完成会议室、公司各演出的音响操作。同时也对弱电修理有了肯定的了解。在以后的工作里还要不断地去学习以补自己的不足。为公司更好的.服务。在我入职的近一年，我在公司学到了许多。我在做好自己本职

的同时，也学习了公司的一些相关的文化。

总之，感谢领导对我的信任与支持，在以后的工作我仍将全力以赴、做到更好。

弱电工作总结12

20xx年在劳碌有序的工作中过去了，回顾这一年的工作，我认为主要有两个大的方面：

一、制定自己的工作准则

1、做每一项工作都根据平安规范流程操作，杜绝了平安事故;

2、每月到基站巡检至少一次，对巡检中发觉的问题刚好与相关部门沟通，能够现场解决的问题予以干脆解决，对门店提出的问题刚好向部门领导反馈，在最短的时间内把须要做的工作做好，提前发觉快速解决，防患于未然;

3、对门店调整大的电路改造工作，提前做好安排，做好物料打算，坚决不拖门店改造的后腿，确保优质高效的完成工作;

4、对门店突发的用电设施问题，先在电话里沟通，初步预估什么地方出现了问题，带领相关人员打算相关的物件和工具，以便到达现场后能快速解除故障;

5、坚持节约的原则：对门店损坏的物品能够修理好的尽全力修理，不更换新的，的确须要更换的选择质优价廉的，对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次运用;

二、过去一年的主要工作

1、xx月份主要的工作是xxxxxx超市的开业及xxxx超市的调整工作，两项工作在一个月里，人员少、时间紧、要求高，自己主动带头，和设备部的同事一起细致探讨，严格布局，规范施工，确保了xxxx超市的开业以及xxxx市的调整按时保质的完成;

2、xxxx月份的主要工作就是xxxx购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧，家电须要的电的地方又多，还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。根据公司的要求，以及工作的流程，加班加点，严谨施工，使得全部的用电设施顺当安装完毕，一次试用胜利，为xxxx购物广场家电五一的顺当开业的设备工作做好了打算;

3、xx月到xx月主要就是总店xxxx的装修调整以及xxxx超市开业的打算工作。xxxxxx楼的装修是今年最大的工程，涉及的设施较多，工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都须要设备去做。因此这xx个月基本每天都要加班，可我没有被累、工作量所吓倒，发扬中泽不怕苦与累的精神，工作主动主动、仔细负责、思路清楚圆满完成公司交给的各项工作，为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。xx月份在有xxxx楼装修工作的状况下，又有新店xxxx超市的打算工作。原本设备部的人员就不足，又接近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧，严格根据公司的要求刚好打算好开业所需的各项设备。对须要用电的设施，从总的灯带照明到每个须要用的一个插座，UPS的安装、租赁户的用电施工，都做到细致到位。经过不懈努力，顺当完成了东楼装修及xxxx超市开业的相关工作。

4、xx月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，门店须要的部分修理工作，就是提前对各个门店冬季须要进行保暖的水管进行统计汇总，并对各个店须要保暖的全部进行了处理，为水管的过冬做好了打算，另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库，对每一件都进行了分类整理，以便以后的运用。

在新的一年里，接着发扬中泽不怕苦、不怕累的精神，严格遵守平安操作规范及公司的各项管理规定，在领导的指导下刚好、平安、高效、节约的完成各项工作。

弱电工作总结13

在国内，环境确定了你不行能始终做技术，弱电行业始终深耕技术的特别少，许多做技术的30多岁的身体，明明嘴上说可以，但是身体却很诚恳，嘴上喊着要加班，杯子里却泡着枸杞，大叔，还能拼体力否？

我现在也算是从技术转管理，从入行就始终做弱电设计，画图、写方案、做报价，现在也做方案，管着几个年轻的设计，工地有问题我也过去，选购 有问题我也协调，公司一些文件也要我签字。最近在考虑要不要学人家在办公室弄套茶具，有模有样地陪厂家喝茶

以前做技术靠着对新奇心喜爱专研，现在做管理更多靠的是责任心，共享一些做管理的感悟：

一、不能一昧听老板的

弱电行业是一个讲技术的行业，既然你是从技术出身，你就要保持理性，从技术方面为老板供应决策，而不是只是成为老板手中锐利的刀。

举个例子，老板说，这几个标都是弱电相关的，大家加点班，把这几个标都投一下吧。假如你是经理，你这时候要怎么办？你是不好意思跟老板讨价还价？你是要求手下员工加班加点做标书？

假如顺着老板的指挥，发展下去忙到最终发觉没一个标中，底下员工呢，骂娘呗，觉得公司没人性，标书做的跟坨翔一样。

问题就出在你这个中层管理身上，你的职责没有尽到，我的建议是要据理力争，从技术角度分析，哪些标被控，哪些标不能投，哪些能投，跟老板做个博弈，最终得到一个较志向的结果。

二、技术不能停

做技术的人转型管理后，往往茫然，放弃了技术上的学习，每天除了做表格汇报就是打电话沟通，一天忙下来，感觉杂七杂八的事情忙了不少，这个状态久了感觉每天虚度光阴。

我的建议是要主动参加到方案设计中，帮助设计团队去解决某个难题，这个难点通常不会占用你太多时间，但是会给你带出来许多新学问。

以前做WIFI覆盖，都是用传统的无线路由器，哪里须要哪里放；前几年起先流行AP+AC结构；这两年出现了云AC，免AC，甚至是无线自组网，弱电技术发展太快了，技术不能停。

三、如何拿