项目组织管理制度

工程组织治理制度死亡事故为”零”；e.0.5‰/年；f.5‰/年；g.杜绝各种习惯性违章。施工现场安全生产治理体系是施工企业和施工现场整个治理体系的一个组目标所需的组织构造、打算活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产治理体系的建立不仅是为了满足工程工程部自身安全生〔政府、投资者、业主、保险公司、社会〕对施工现场安全生产治理体系的持续改善和安全生产保证力量的信任。1、组织机构工队及各施工班组等各方面的治理人员组本钱标段工程的安全治理组织机构。安全治理机构如以下图示：木钢混瓦涂水涂工筋凝工料电料班工土班工工工长班班长班班班长长长长长工程经理：子志云工程经理：子志云工程副经理：胡剑琛工程总工程师：林岸师工程安全员：苏德天的安全。定组织检查、做好记录。措施落实，解决施工过程中担忧全的技术问题。安全工程师：催促施工全过程的安全生产，订正违章，协作有关部门排解放和使用。证遵章操作，并对用电机械进展安全检查。施工工长〔专业工程师〕：负责上级安排的安全工作的实施，制定分其他部门：技术部保证进场施工人员的安全技术素养，掌握加班加点，及劳防的产品和材料。3编制安全生产技术措施制度由工程总工程师审批，工程部编制的措施由企业总工程师审批。安全技术交底制人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。特别工种职工实行持证上岗制度上岗，无证者不得从事上述工种的作业。安全检查制度事人以经济惩罚，直至停工整顿。安全验收制度有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。安全生产合同制度身安全保护意识。事故处理“四不放过制度”育、没有预防措施或措施不力不得放过。预算员预算员安全员施工员材料员门质检员工程施工治理组织机构工程治理组织构造社会效益和经济效益。选择施工阅历丰富的工程经理和技术负责人。工程经理技术负责人工程经理技术负责人各专业施工队各专业施工队1、为了确保工程质量，我公司特调遣一批具有丰富施工阅历和实际操作技能的治理骨干，成立工程工程经理部。工程部下设生产协调科，技术质量科、安协调作战，确保工程顺当进展。2、为了加强施工治理，抓好施工中每个环节，做到横向到边，纵向到底，系。3、工程治理主要工作内容划，布置临设、水、电。编写开工报告等必备资料。记录、检查、分析和改进工作。结算工作，编制竣工报告，办理工程移交手续。组合，提高劳动生产效率；在材料治理上，用科学的组织治理方法合理、节约使用材料，降低材料本钱；在机械治理上，合理的选用机械设备，提高建筑施工机械化水平和效率；在技术治理上，建立正常的施工生产秩序，乐观承受“四”技术，提高施工技术现代化水平；在资金治理上，对资金进展推测，打算治理，合理使用资金；合同治理上，提高法律意识，依法签订合同，全面履行合同，妥善处理好合同纠纷；在资料信息治理上，运用计算机关心治理，实现对信息进展生产要素进展全面准确的了解，以便实行相应的措施。 工程经理程、标准、标准及公司质量治理规定，对工程部工程产品质量、贯标工作会议，准时向上级报告状况，承受公司检查、监视治理。负责质量治理、执行、验证工作供给资源保证。、技术负责人设计。对特别工序，关键工序组织编写施工方案或作业指导书，进展审批。负责组织编写质量打算。主管检验和试验程序。主管检验测量和试验设备掌握程序。组织推广和应用“四”技术，主持关键工序攻关和人员培训，编写施工技术总术的应用。、施工员位职责工作。对职责范围内的分部、分项工程依据国家、行业技术规程、标准和定及单位工程交验工作。、质检员职责工作。依据国家、行业技术规程、标准、施工组织设计、检验和试验的有关规定及公司《检验和试验掌握程序》的规定，执行材料、设备、工程产品〔含过程产品〕的质量检验、试验(包括过程与最终的检验、试验)后的质量放行工作。对所检验的工程产品质量负直接责任。独立、客观地开展质检工作，核定分部、《订正和预防措施掌握程序》做好持续根底工作。常常录求质量改进的信息与时机的调查，并协作催促订正实施及验证。、安全员认真学习、贯彻公司质量方针、目标，执行公司质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。参与审查施工组织设计〔施工方案〕和编制安全技术措施打算，并对贯彻执行状况进展催促检查。参与安全生产大检查，做好日常安全查工作。工伤事故调查处理工作。负责安全生产标识的组织实施。、计量员依据周检打算，对计量器具、计量设备进展校准工作。、材料员认真学习、贯彻公司质量方针、目标，执行公司质量体系文件规定，做好岗位职责工作。依据有关制度和文件规定，认真做好物资治理工作。依据公司《工程物资选购掌握程序》、《顾客供给产品掌握程序》、《检验和试验掌握程序》的规定，做好选购物资的进货验证工作，并严格执行物资进货“三验制”，即验数量、验质量、验规格品种，并帮助质检员做好验证后的质量放行工作。认真执坚持库房物资先进先发原则，做到堆码整齐，高度适宜，防雨防晒防火防潮，并按用料信息、用料打算进展平衡调配，保证施工生产需要。依据公司《产品标识和可追溯性掌握程序》、《检验和试验状态掌握程序》、《产品搬运、贮存、包装和防护掌握程序》等规定，做好物资标识，状态标识。正确准时填报规定的统计报表，严格执行物资保管规定。、预算员经济资料负直接责任。2.3工程主要负责人简介拟投入工作的主要人员表1. 姓名：胡学军 2.诞生年月：1971.9.153. 性别：男 4.学历：本科5.专业：机电 6.职称：工程师7