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文档简介

Word版本，下载可自由编辑关于安全生产活动方案一、指导思想：

以公司20xx年工作会议“要始终把平安生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化平安生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障平安放到至高无上地位，利用多样培训，提升员工平安防范技能和意识，促进公司平安进展。

二、活动主题和时间支配：

活动主题：防风险、除隐患、遏事故

活动时间：20xx年5月31日—6月30日

三、工作目标：

利用“平安生产月”活动的开展，坚固树立以人为本、平安进展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生产责任进一步落实；员工平安意识明显增加；平安管理明显强化；事故隐患整治取得明显成效。

四、组织领导：

成立20xx年“平安生产月”活动领导小组：

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设平安月活动指挥办公室，办公室设在生产部，主任由XXXXX兼任，副主任由XXXX担当，办公室负责组织公司“平安生产月”的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。

五、活动方案和内容

1、防风险：举办XXXXXXX有限公司“平安月”活动动员会议（5月31日）。5月28日提前发布会议通知，召集召开“平安月”活动启动仪式。由公司生产总监XXXXXX做动员讲话，并请员工代表发言，要求平安管理小组做好活动宣扬工作，让“平安月”活动启动在六月，持续在心中。由办公室负责制作、悬挂平安宣扬横幅，营造现场氛围；

2、除隐患：开展“排解隐患大行动”活动，公司全体员工参与，要求排查固定的和非固定的工作场所的平安隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司平安管理小组（相关要求见附件二）

3、遏事故：开展一次全员事故管理培训，让全员学习事故管理基础学问、事故发生的缘由、如何进行事故调查分析报告，等事故管理专业学问

六、活动要求：

平安生产月活动要以“防风险、除隐患、遏事故”主题为指导，紧紧围绕公司年度平安管理目标，深化贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。

1、公司各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本部门实际状况召开部门动员会，结合公司平安月活动方案制定部门平安生产月活动方案报平安管理小组。准时对活动开展状况进行总结；

2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，动员辽阔员工乐观参与。利用活动的开展，排查平安隐患，提升全员平安技能和意识，促进企业平安进展；

3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门赐予嘉奖，对开展不重视效果较差的部门给与通报批判；

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