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文档简介

【集团公司2022年安全生产工作计划】集团公司2022全作划2022年,是公司依据行业十四五发展战略规划部署,推动公司安全、健康、协调,持续发展的攻坚之年。公司及各部门各子公司要始终坚持把安全生产作为推进公司持续发展的基础、前提和保障,把安全生产作为第一责任、第一担当、第一使命,切实认真做好全年的各项安全生产工作。一、指导思想坚持安全第一、预防为主,综合治方针,全面落实《安全生产法》和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定安监总办(2015)27号精神,牢树立团一本、二、三、四、五保“的安全理,坚科学展、全发,提本质全水平做到安全可控、事人为,坚底线维,强红线识,面落企业全生产主体责和安生产任制强化全生基础理,以全文建设、安全标化建和安军事管理工作心,建安全产长机制,确保安生产。.标1.因工死亡率为零。2.因工重伤率不超过0.3%003较大的火灾、爆炸事故为零。4.轻伤事故频率不超过2%5损失5万元以上的环境污染事故、设备事故、职业中毒事故、新增职业病人数为零。6.损失5万元以上的主要责任交通事故起数为零。7.新建项目“三同时”执行率100%三、主要工作为贯彻上述指导想和实现安工作目标全年着抓好以下作:一化建全业”目标。围绕集团转型、创新、规范、安全、共贏”的发展理念,引导员工牢固树立一本、二新、三全、四化、五保”的安全理念。通过党政工团齐抓共管,打造高危行业本质安全型典范企业”,做到安全可控事在人为构架系,动新管理以“统化行造安团作用的化。二系实位以全究制完制各子分厂车间实位制工适用规不留死角,层层防范,责任到底,责任到边,不留盲区。二是建立相应的检查考核机制,保证安全生产责任制落实到位。各单位要根据《安全生产管理责任事前追究实施办法,制订相应的检查考核办法,实行安全生产责任提前追究制。下属各级子分公司的安全管理部门要定期组织对安全生产责任制落实情况的检查,尤其要落实管业务必须管安全的检查机制和记录对未落实好安全生产责任制的相关部门、子分)公司将对相关责任人员进行提前追责。将安全生产标准化达标、军事化管理、“6S场理安患查理实到安隐整及时安培育到、设、车没按进检、连锁置有定行验入前的畴各要月安全责制实进检考当考安工直钩安保障部半进次查。三启失责提追度各导高重全作,对落安任领,过核集公组门人部门进诚谈降、级罚并度效核挂。级安全作提责行党同责,行安理作到受责任追和罚级员党、会干将同处,实落实一双、同责四是一严核惩在公原全工考办同,一格全考要,是生员重伤故单年考均一档次凡人死事的在单位导子司导子均得绩薪。三学民域进全理验南湖分为杆对标管理,全面提升安全管理水平以南航湖南分公司安全管理经验为切入点,结合行业目前安全生产新形势、新任务、新要求,确定对标工作重点。坚持以集团一本、二新、三全、四化、五保“安全理念为主线,以零事故为目标,以南航湖南分公司航空安全管理经验为标杆,按照“对标南航、查找问题、取长补短、创新发展的工作思路,以虚心、扎实、务实的工作作风,全面提高公司各个板块的安全管理工作整体水平。四继续开展安全军事化管理、安全生产标准化管理及现场“6S管理工,安管规化1.继续深入开展安全标准化管理工作各生产型子(分公司在通过安全标准化评审定级的基础上,结合2022年安全标准化自评总结和本单位安全生产实际,不断完善安全生产标准化体系建设,以规范企业安全生产行为为目标,以严格现场安全管理为重点,采用策划、实施、检查、改进的动态管理模式,健全安全生产长效机制,改进和提高安全生产管理水平。各生产型子分公司要不断完善岗位达标、班组达标的标准和实施记录,以岗位达标作为工作的立足点和着力点。使安全标准化做到长期达标,实现安全管理长效化。2.继续深入开展安全生产军事化管理,按军事化要求规范安全操作行为。各生产、经营、物流运输和科研型子分公司要在集团党委和党群部门的正确指导和安排部署下强力推进军事化工作。按照思想认识、工作作风、劳动纪律、作业环境等各个方面狠抓落实,坚持升国旗、做工间操、播放军歌,班前列队召开班前会,列队下班,制订《内务卫生制度《日常办公制度《员工工作纪律与作风规定,积极开展党员先锋号、工人先锋号、青年文明号“三号联创和创建学习型企业活动。军事化活动的深刻内涵和精神实质就是执行力。3.继续开展“6S现场管理为保持、稳步提升公司形规范生产现场管理和员工操作,做到生产现场和岗位操作标准化,实整洁生产、文明生产、安全生的目标,公司今年将继续深入开展该项工作。各生产、经营、物流运输和科研型分公司要从整理着手,找出生产现场必需品和非必需品,车间、班组对照各岗“S管标行查,通过整、、洁养阶,设设洁环生净的好,过核益资,步面升“6S管水,新立批“6S理杆业产和,而高司场理水。通安军建、全标化工和“6S现场管理工作,让要我安全转变为“我要安全、“我会安全全”生。五能为强子分司牢固树立以人为本、培训不到位是重大安全隐患”的意识,坚持依法培训、按需施教的工作理念,以全面落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心,以落实安全培训主体责任,提高安全培训质量为着力点,扎实推进安全培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化和监督检查日常化,努力实施安全教育全覆盖、多手段、高质量,切实减少三违行为,促进公司安全生产形势持续稳定。教育培训重点工作安排如下:.认真落实企培责对制定2022年安全教育培训计划,并按照计划组织空施。2.坚决落实持证上岗和先培训后上岗制度。相关单位的主要负责人、安全管理人员和特种作业人员要做到100证岗所人先进艺岗技规育培持。新入员工不于72学时的安全培训,每年不少于20学时的再培训,换岗,引进新工艺、新技术、新设备、新材料要进行专门的安全培训。要保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方面的权利和义务。凡未按规定进行培训并办理上岗证的,不得独立从事操作,培训切忌流于形式。3.强化现场安全培训。严格执行班前安全会制度,有针对性地讲述岗位安全生产与应急救援知识、安全隐患和注意事项等,使班前安全培训成为安全生产第一道防线,提高现场安全风险管控能力。4.在公司推广开展班组安全讲评活动。活动以班组为单位,全体班员参加。安全讲评的内容是本班组岗位)应知应会的相关知识安全操作要点、注意事项及应急处置生产现场存在的问题和解决措施自己思想认识上、操作行为上或生产过程中存在的问题和解决措施,以及讲自己亲身经历的事故以及从中吸取的教训。进一步提高员工安全操作技能、应急处置能力。5.建立健全所有从业人员安全教育培训档案。6.积极组织员工开展全国2022年度安全生产月活动,利用电脑、手机、视频典型事故案例等拓展远程培训形式,教育全体员工,做到人人讲安全,事事保安全。六继续全面深入开展安全生大排查、大管控、大整治专项行动牢固树立安全发展理念,切实提高坚守安全生产红线的自觉性和坚定性,以大排查、大管控、大整治为主线,全面深入排查治理安全生产隐患,切实纠正各类违规违章行为,坚决杜绝安全管理漏洞,强化安全生产措施,增强全员安全意识。公司组织安全专家、各级安全管理人员、技术人员等开展综合安全检查、节假日安全检查组织机电设备、防雷防静电、消防、特种设备、试生产等专项安全检查关键时期或不定期组织安全生产大排查、大管控、大整治专项行动。各生产、经营、服务、物流运输和科研型子分公司要积极动员一线员工参与隐患排查治理工作,鼓励并支持员工积极报告各类隐患和不安全因素。通过上下联动、全员参与、形式多样的全方位安全生产大排查,及时发现安全隐患,制定切实可行的整改措施进行整改达到预防事故的目的。对重大安全隐患和一些整改难度较大的隐患,南岭民爆将继续实行集团和南岭民爆领导亲自挂牌督办制度,确保每一项安全隐患能够按期整改到位。七抓住行业发展带来的新机提升本质安全水平打造高危行业本质安全型典范企业要抓住行业发展带来的新机遇,利用智能制造新技术和现代信息技术提升本质安全水平迈上新台阶。最大限度减少生产、运输、销售过程中的安全隐患,提升公司的本质安全水平,打造高危行业本质安全型典范企业。八严格管控,切实落实服务一体化的安全管理工作1.进一步完善作业单位安全管理制度切实落实安全生产责任制所有作业单位必须切实履行企业安全生产主体责任,进一步强化安全生产基础管理工制定完善的安全生产管理制度、责任制度和各工序的安全操作规程,进一步明确各级各类人员和各部门的安全生产职责。各级公司要加强建立健全安全生产责任制,主要负责人要亲自组织安全生产贡任制的检查考核,将安全生严贡任制落实到位。2.加强统筹协调和组织领导对服务一体化建设过程的安全管控各地区在推进服务一体化建设过程中不能出现安全管理的真空时段和真空地段,杜绝因管理不到位而发生安全事故。要切实加强统筹协调和组织领导,加强安全管控,加大安全监管工作力度,强化工作考核。(必承法作业式业个负、技人员全任;安全员监业要续后。(一承确安全员相。(加强业务技术交底工作,建立健全技术交底管理文件,保存施工技术交底记录。(加教工制度握训岗并做好每年的继续教育和培训工作。九加强交通运输的安全管理工作1.明确运输管理分管负责人所有子分公司不论有没有运输资质,均应明确交通运输分管负责人,分管负责人必须是股份公司任命的经理班子成员。小车、通勤车、外运产品运输车辆、委托运输车辆等均应有明确的分管领导。2.严格危爆物品运输过程管控各危爆物品运输单位要严格执行运输管理的各项规定和操作程序,做到办理手续完整合规、运行过程安全可靠、内外衔接严谨有序,对委托外单位运输民爆物品的运输车辆,应认真查验其资质和安全状况,并将有关资料留档备查,对不符合相关要求的车辆,不得交运民爆物品严格遵守运输配送、装卸的安全管理制度,各级领导应经常性对操作值勤人员的执行情况和运输车辆、消防器材等状况进行检查,发现问题,立即整改要加强专用车辆监控平台维护监控,做到实时掌握专用运输车辆的运行状态确保运输过程闭环监控、安全可靠。3.强化岗位培训,消除运输环节各类安全隐患各危爆物品运输单位应认真开展安全配送、安全使用、安全管理知识的培训,特别应加强运输驾驶员、押运员保管员的安全教育工作提高安全意识和法律意识,掌握其日常工作表现及思想状态,防止从业人员自身忽视安全和法律规定,违反安全管理规定而发生安全事故。同时要对驾驶员、押运员、保管员进行定期或不定期的考核和检查,杜绝违章操作。十加强消防管理和安全保卫工作1.坚持预防为主,防消结合的方针,预防火灾危害,加强应急救援,保护人身和财产安全各单位要确定消防安全管理人员,消防安全责任人,保持消防设施和消防器材配置齐全、完好有效,保证疏散通道,安全出口,疏散指示标志,应急照明和消防通道符合消防技术标准和管理规定,对职工进行岗前消防安全培训,定期组织消防安全培训和消防演练,定期防火巡查,建立巡查记录。进一步强化消防重点要害部位的安全防范工作,提高全员消防安全意识和火场自救逃生能力,进一步完善消防装备和设施,确保生产和生活稳定保障无火灾事故发生。2.加强安全保卫管理各单位要加强生产、仓储、配送、服务一体化作业现场的管控严格按照有关规定落实人防、物防、技防、犬防等措施,严格五品四数管理,严禁超量储存,严禁将废旧、缴获、来路不明或性质相抵触的危险品同库存储、同车运对重大危险源和库房实行4、抢使抢(一加理病防治法,坚持预防为主、防治结合的方针,为职工创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,并采取措施保障职工获得职业卫生保护。一是要充分利用广播、宣传栏、各种学习讲座等活开展《职业病防治法》和岗位危险有害因素宣传培训活动。通过不定期的测评及相关问卷调查分析,让职工知晓职业病防控重要性和岗位的职业危害,达到职工能正确且自觉的使用个人防护用品。二是加强日常管理,改善作业环境,落实职业防护措施。逐步改善工作环境条件及劳动强度,建

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