医院装饰装修施工组织设计

医院装饰装修施工组织设计易门县中医医院门诊住院综合楼建设项目装饰工程建筑装修装饰工程专项施工方案编制人：审核人：同意人：编制单位：云南佰业建筑工程有限公司日期：年月日

目录一、工作方案二、质量承诺及确保方法三、工期确保方法四、安全文明施工确保方法五、廉洁管理方法及承诺请重新编制方案目录，目录应与实际内容一致，并细致、明了，包含书签。

（一）、工程概况（1）项目名称：易门县中医医院门诊住院综合楼建设项目装饰工程（2）施工地点：易门县龙泉镇南华街186号（3）建筑面积：8500平方米（4）承包单位：云南佰业建筑工程有限公司工程概况偏简，工程概况应基本涉及：1工程名称、性质和地理位置；2工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等有关单位的状况；3工程承包范畴和分包工程范畴；4施工合同、招标文献或总承包单位对工程施工的重点规定；5其它应阐明的状况。（二）、编制根据《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-）；《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300-）；按规范规定完善编制根据。（三）、编制原则(1)、响应建设方规定，体现设计意图及业主意愿。(2)、认真选择经济、实惠的施工方案，合理分派、运用资源，统筹安排各施工环节，力求做到在确保工程质量及招标工期的前提下，为业主节省开支，发明施工效益，达成“双赢”的目的。(3)、含有针对性和可操作性、可实现性（四）、工程目的1.1.质量目的：(1)、一次性验收合格，符合国家有关原则及规范。(2)、为确保目的的实现，要通过建立本工程的质量确保体系和质量控制流程，以及必要的经济投入给与确保。1.2.工期目的：（1）、计划工程工期：40个日历天

（2）、计划开工日期：05月26日

（3）、计划竣工日期：07月05日

1.3.安全目的：=1\*GB2⑴、四级以上重大伤亡严重率：0=2\*GB2⑵、普通轻伤频率≤2‰月=3\*GB2⑶、创“无事故工程”。1.4文明施工目的：我们将在环保、文明施工和形象等方面按照文明工地的规定，使项目成为我公司又一窗口工程，主动做好施工过程中的环保和对有毒有害物资的解决，做好现场形象。（五）施工办法施工准备：1.现场准备根据甲方指定地点设立安排临时现场办公室，清理作业面垃圾。2、技术准备（1）熟悉构造加固图纸、装修、图纸和对应规范，编制具体的实施性施工方案和施工进度计划，及时报送甲方和监理及其它有关专业单位。（2）项目部总工程师组织项目部技术、生产人员熟悉图纸，认真学习掌握施工图的内容，掌握图纸规定和特点，同时针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好统计，对图纸中存在的问题，及时与设计师、甲方、监理共同协商解决，获得一致意见后，办理设计变更洽商统计，作为施工图的变更根据和施工操作根据。（3）制订填写各个部位的装修做法明细表。（4）施工前召集各专业施工组开装修施工技术协调会，由装修队根据图纸实地放线，核定专业设备位置，专业施工单位和甲方、监理对设备基础做法及位置予以确认，并对装修队进行书面交底。（5）对拟定的劳务人员就操作工艺、质量规定、安全卫生、消防等知识进行交底、教育，以确保施工质量、安全、进度目的的实现。3、材料准备（1）编制并向甲方、监理上报具体的材料计划、进场时间及材料的质量规定。（2）对甲方指定品牌的材料、成品、半成品进行市场寻价并招投标，安排采购进场；对需要工厂加工的部件（如石材），提前半个月向甲方及供货商发放计划，确保其能保质保量、准时进场。（3）对材料供应商进行送料交底，拟定所需重要材料的档次、规格、供货日期以及明确有无现货，与否需要订做等问题。4、施工现场临时用电（1）首层嵌入式配电箱，经嵌入式配电箱内160A漏电开关供到各层施工用电点。（2）楼内施工通道和楼梯间全部使用低压36V作为施工照明。（3）设立户内流动箱，流动箱内必须配有空开及保险装置。（4）根据甲方指定地点接入施工用电，安装电表。5、临时用水布置（1）根据甲方指定地点接入施工用水，安装水表。（2）经检查，楼内消防设施仍可使用，不必另接消防管道。装饰工程施工办法一、总体施工次序装修施工：地面铺贴→内墙抹灰→涂料、饰面→天棚吊顶→门窗安装。安装工程：线管等布线在主体工程施工中插入施工。二、装修施工的重要工序（一）、石材、陶瓷地砖楼地面

1、石材的装饰施工：清扫整顿基层地面→水泥砂浆找平→定标高、弹线→选料→板材浸水湿润→安装原则块→摊铺水泥砂浆→铺贴石材→灌缝→清洁→养护交工。2、陶瓷地砖铺贴的工艺流程

基层解决－→打灰饼、冲筋－→抹铺结合层－→弹控制线－→面块料铺贴－→灌缝－→养护－→镶贴踢脚板

3、施工要点

3.1.基层解决要干净，高低不平处要先凿平和修补，基层应清洁，不能有砂浆、特别是白灰砂浆灰、油渍等，并用水湿润地面。

3.2.铺装石材、瓷质砖时必须安放原则块，原则块应安放在十字线交点，对角安装。

3.3.铺装操作时要每行依次挂线，石材必须浸水湿润，阴干后擦净背面。

3.4.石材、瓷质砖地面铺装后的养护十分重要，安装24小时后必须洒水养护，铺巾完后覆盖锯末养护。（二）、墙面抹灰工程1、抹灰前将砖(砼)墙面等基层表面的灰尘和油渍等去除干净，并在前一天洒水湿润。砼表面应先进行凿毛并刷一遍107胶水泥浆或聚合水泥浆扫毛一遍。施工时严格按配合比拌制砂浆进行施工，门窗与墙的交接处分层填嵌密实，待墙面干燥后才进行下一道工序施工。2、刮糙前墙面凸瘤凿平，凹处用1:3水泥砂浆补平，表面太光的要剔毛，补平厚度较大时应分皮补，厚度超出50mm时要在基层墙上焊钢筋网片再用砂浆抹平。3、根据塌饼厚度用1:3水泥砂浆刮糙，刮糙前墙面必须浇水湿润，面层搓平压光，基层要有8成干。4、批腻子：基层表面的缝隙、孔眼、麻面和塌陷不平处，用腻子进行来回刮涂，使基层密实平整。（三）墙面，天棚涂料的喷刷1、施工工艺流程弥补缝隙、局部刮腻子→墙面磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍满刮腻子→墙面磨平→刷打底涂料→复补腻子→墙面磨平→第一遍面涂料→第二遍面涂料2、施工技术方法2.1、基层解决：首先检查原墙的平整度、垂直度，确保基层平整干净。顶棚石膏板基层部分要进行嵌缝解决。2.2、刮腻子：在清理完的墙、顶面刮2-3遍腻子，每道腻子之后用砂纸打磨，以确保墙面的平整度。2.3、涂料涂刷：涂料在涂刷施工之前将门框、窗框、木制墙面等处加以保护，以免污染，涂刷次序为：先顶棚、后墙面，同一饰面应竖向再横向，操作时用力要均匀，确保不漏刷。第一遍涂料涂刷后将局部不平整处打磨，然后涂刷第二遍、第三遍涂料，饰面施工完后注意成品保护。（四）天棚吊顶施工工艺流程：弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装管线设施→安装大龙骨→安装小龙骨→安装罩面板1、标高水平线：根据楼层标高水平线，顺墙高量至顶棚设计标高，沿四周弹顶棚标高水平线。沿已弹好的顶棚标高水平线（允许偏差±5mm），划好龙骨的分档位置线。2、顶棚内管线设施安装：在顶棚施工前各专业的管线设施应按顶棚的标高控制，按专业施工图安装完毕，并作实验和隐蔽检查验收，合格后方进行下道工序。3、钢筋端头弯成环形圆钩，穿8号镀锌铁丝或用Φ6、Φ8螺栓将大龙骨固定，未预埋钢筋时可用膨胀螺栓，并确保其设计标高。吊顶起拱高度按设计规定，设计无规定时，普通为房跨度的1/200-1/300。小龙骨间距应按设计规定，设计无规定时，应按罩面板规格决定，普通为400mm-500mm。通长小龙骨接头应错开，采用双面夹板用圆钉错位钉牢。顶棚全部露明的铁件，钉罩面板前未作防锈解决的必须刷好防锈漆，与构造接触面应进行防腐解决。在轻钢龙骨架底面安装顶棚罩面板，应按设计规定的品种、规格进行。罩面板表面无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺点，表面平整、干净、无污染，安装必须牢固。（五）、门窗工程1、工艺流程弹线找归矩→检查安装位置、预留洞→安装坡水→防腐解决→2、施工要点（1）放线：按设计规定在窗洞口弹出窗位置线，并注意同一立面的窗在水平及垂直方向应当做到整洁一致。还要特别注意室内地面标高。（2）安框：在安装制作好的窗框时，吊线锤后要卡方，校正后将框临时用楔固定，待检查立面垂直、左右间隙、上下位置符合后，再用射钉将镀锌锚固定在构造上，镀锌锚固板的一端固定在窗框的外侧，另一端用射钉枪固定在密实的基层上。（3）填缝：窗框填缝前通过项目监理对其平整、垂直度等的安装质量复查后，再将框四周清扫干净，洒水湿润基层。（4）抹面：框四周的塞灰砂浆达成一定强度后（普通24h），才干轻取下框旁的木楔，继续补灰，然后才干抹面层，压平抹光。（5）窗扇安装：铰链位置同轴，位置对的，可向内外自由开闭。（6）安装玻璃：按照窗扇的内口实际尺寸、合理计划玻璃用量，截割后的玻璃分类堆放整洁，底层垫实垫平，玻璃就位后，应及时用胶条固定，玻璃的下部不能直接座落在金属面上，而应用3mm厚氯丁橡胶垫块将玻璃垫起。（7）清理：窗交工前，应将型材表面的塑料胶纸撕掉，如发现表面有胶痕和其它污物，可用单面刀片刮除擦拭干净。（8）规定:` a、窗安装位置要规矩、方正、牢固，不得翘曲、窜角、松动。b、对已进场的框、扇要按规格和种类分别堆放整洁，底层须垫实垫平，避免受压或碰撞变形。c、洞口尺寸要对的，框上、下两侧要留缝隙，并留出窗台板的位置。d、注意成品保护，安装后的塑钢窗框必须避免碰撞、物压引发位移和损伤。e、安装窗所用的五金件要配套，要使启闭灵活自如。窗扇四周应安装封条，确保框扇密封，使金属框料之间不直接接触。水电安装工程施工办法给排水工程安装：

工艺流程：安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道防腐和保温→管道冲洗排水工程：工艺流程：安装准备—→预制加工—→地下管道铺设—→立管安装—→横、支管安装—→地漏安装—→灌水实验—→通水、通球实验卫生器具安装：施工工艺流程：安装准备→卫生洁具及配件检查→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙、地缝隙解决→卫生洁具外观检查电气工程安装管内穿线施工准备预留、预埋配管、配线支、吊架制安桥架、母线槽安装设备、灯具安装电缆敷设设备配线系统检查、调试施工流程：管内穿线施工准备预留、预埋配管、配线支、吊架制安桥架、母线槽安装设备、灯具安装电缆敷设设备配线系统检查、调试二、质量承诺及确保方法工程质量管理目的工程质量目的：符合《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300-）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-）等有关验收原则，一次验收合格。1.2.工程质量管理制度1.2.1.为了更加好地确保工程质量，加强施工管理和监控，特成立以项目部经理为首的质量管理小组，贯彻质量责任制，贯彻各级人员的质量职责，增强质量意识，不停提高管理水平，最后实现工程的质量目的。组织机构人员配备、职责应贯彻到位，采用框图的形式表达人员配备表。1.2.2.各分包单位、施工承包队及作业班组均成立质量管理组织机构，加强质量管理，对工程质量实施多级、多层监控；质量管理小组定时对工程质量进行检查，严格按ISO9001原则及质量确保程序文献的规定进行施工质量的控制。1.2.3.各项质量管理工作必须接受监理人员的检查，要与业主、监理人员亲密合作，共同把关，确保工程质量目的的实现。1.2.4.认真贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，提高现场施工和管理人员对质量第一重要性的认识，结合公司ISO9001贯标工作计划的实施，加强质量意识教育和专业业务技术培训，为质量目的的实现和管理水平的提高奠定坚实的思想基础。1.2.5.推行全方面质量管理，贯彻执行ISO9001原则，确保以人的工作质量来确保工程质量。要建立完善各项质量管理制度，进一步形成工作的制度化、程序化、原则化，使工程一切管理和生产活动均围绕“创优”这一目的进行。1.2.6.必须严格执行国家有关的法令、法规，按照施工规范、施工工艺原则及施工图纸施工，并按国家质量验收原则进行检查验收。要认真抓好施工组织设计、施工方案、技术交底的实施，使一切工作都做到有依有据，杜绝一切不按规定操作的行为。1.2.7.贯彻各级管理人员及施工操作人员的岗位责任制。1.2.8.严格执行总包公司对工程质量负责的规定，各分包单位、施工承包队及施工班组必须在项目部质量管理小组统一领导下进行各项工作，必须服从项目部的统一安排，互相协调配合好。1.2.9.施工中严把各工序质量，将质量目的贯彻到基层。重要部位、单薄部位均设立质量控制点，并定专人进行检查控制和贯彻。要针对多个质量问题制订有效的防止方法，加强施工过程中的检查验收工作，确保各项工作均处在有效的预控状态。1.2.10.以优质工程为目的，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和原则施工操作关、材料检查关、按验评原则验收关和施工管理人员素质关。1.2.11.对劳务施工队伍、对其资质及曾施工过的工程进行考察，择优录用。入场前应进行全员质量教育及有关知识培训，并进行考核，不合格者不得使用。施工过程中，要定时或不定时开展质量竞赛，奖优罚劣，质量不能确保的队伍将及时清退。1.2.12.项目部配备经验丰富，有对应资格证书的工长、质检、测量、实验人员等，全部特殊工种的操作人员均通过培训，持证上岗。现场准备可靠的检查工具和配备齐全的设施，确保各项质量管理工作的正常进行。1.2.13.认真细致地做好测量放线工作。工程的定位放线必须经测绘研究院和公司技术科预检复检后方能进行下道工序施工。建立完善施工测量放线的交桩、验线等制度，确保各项放线工作精确、快速、高效。1.2.14.加强原材料和半成品构件等进场后检查、复试制度，严把材料质量关。多个材料均要按正规渠道购置有生产许可证的厂家产品，产品必须含有出厂检查合格证、材质证明等。需要进行复试的材料（如钢材、水泥、防水材料等）必须通过复试合格后方准使用。工程上所用的特制材料和设备还必须由分包方提供样品，经业主及监理工程师承认后方可使用。1.2.15.坚持“三检制”，加强钢筋、模板、砼、防水工程的日常质量检查。质检人员必须进一步施工现场，认真检查验收，发现问题及时解决，不留隐患。每道工序不符合验收原则的不准进入下道工序施工。1.2.16.坚持和完善样板制。项目部构成验收把关小组，抓好样板段、样板间的验收，经验收小组验收后方可大面积推广，以确保优良工程目的值的实现。1.2.17.坚持会签制。各专业间要配合协调好，每道工序施工完后要进行会签，会签合格后方可进行下道工序，以免造成矛盾，影响质量。1.2.18.坚持质量例会。项目部定时召开工程质量分析会，对施工中以出现的问题认真分析查找因素，找出负责人，并制订切实可行的方法，提出整治时间，重要完毕人，检查人；确保该层的质量问题下一层不再出现，努力做到防止为主，防患于未然。1.3.质量确保体系详见下图：1.4.质量管理程序1.4.1.施工过程中质量监督控制程序示意图：1.4.2.质量核心控制程序：1.4.3.质量检查程序：1.4.4.预检、隐检工程分部分项工程报验程序：技术确保方法2.1.施工图纸管理施工图纸由专职资料员负责收发。资料员从公司技术部（或建设单位）收到图纸后，根据作业队各职能部门的需要，由项目部总工程师同意，发给各有关部门，并做好签收统计。2.2.施工技术资料管理技术资料应随施工进度，由技术负责人或技术资料员及时按系统、专业归类整顿、保存，确保完整、精确。资料项目、内容、规定及组卷办法统一按照建筑安装工程施工技术资料管理的有关规定执行。2.2.1.资料的收集与整顿:2.2.1.1.在施工中为便于资料的使用和管理、组卷后的技术资料可分类按部位、时间次序依次用铅笔在资料的右下角编注页码号，并在卷首做卷内目录，以方便后来查找。2.2.1.2.单位工程施工技术资料应在资料总目录或封面上加盖受控标记。2.2.1.3.施工资料在收集、移交过程中办理交接签字手续。2.2.1.4.施工组织设计及施工方案在出现变更、补充或修改时，由项目总工程师组织修订，并填写施工组织设计修改统计单报技术管理部审批。原施工组织设计修改部分加以标记。2.2.1.5.单位工程竣工时，由项目技术负责人负责编制竣工资料，报技术部审核。然后由技术部负责按照合同规定的时间和份数分别组织移交给建设单位、城建档案馆和公司综合档案室存档。竣工工程施工技术资料在移交时办理正式移交手续。2.2.1.6.单位工程竣工图纸、资料送交公司综合档案馆统一保存一份。2.2.1.7.除竣工资料以外的单位工程施工资料，在工程竣工一年后，由单位工程技术负责人向技术部提出销毁申请，经技术管理部同意、备案后自行销毁。2.2.2.资料的分类与管理：按照新颁布的《建筑安装工程资料管理规程》（DBJ01-51-）执行，确保资料收集与工程进度的同时性。竣工备案前全部工程档案必须通过档案馆的验收。施工确保资料为统计整个施工过程的有效文献和资料，为确保工程施工有效受控，按资料设计进行规范收集和整顿，其施工确保资料以下：A类：基建文献（由建设单位提供）B类：监理资料（由监理单位提供）C类：施工资料（由施工单位按下列进行分类整顿）（1）施工管理资料（2）施工技术资料（3）施工物资资料（5）施工统计（6）施工验收资料（7）质量评定资料D类：竣工图在工程竣工之后3个月内向建设单位提供完整的竣工资料。2.3.施工组织设计（方案）管理施工组织设计（方案）是施工中的指导性文献和工程作业书，编制和执行过程中的贯彻直接影响工程质量、经济效益和文明安全施工，在执行时办理审批手续，进行中间检查和变更的审批。2.4.技术确保方法2.4.1.各分部、分项施工方案在实施迈进行比较，择优汰劣。对施工流程、材料做法和设计变更在施工前解决好，确保各分部、分项工程准时或提前完毕。2.4.2.合理安排流水段。为加紧工程进度，采用大节拍小流水段施工办法，增加模板投入量，选用好的泵送设备，以提高混凝土浇筑速度。2.4.3.根据现场工程量和生产计划的规定合理安排和调节劳动力，确保劳务队伍的技术素质和良好的精神状态及职业道德，满足工序、工期和质量规定。2.4.4.在进行构造施工中，提前安排部分构造验收，验收后即可适时插入二次构造和部分装修，为缩短整个工期赢得时间。2.4.5.协调好各方面的关系，施工中与建设单位、监理单位通力协作。项目部要采用主动主动的方式与建设单位合作，合理进行各专业工序穿插施工，以加紧施工进度。2.5.新技术、新材料、新工艺应用管理由技术股组织，在工程中推广、采用新工艺、新技术，依靠技术进步减少工程成本。在编制施工组织设计时，对施工方案进行比较，选择技术先进、减少成本的工艺进行施工。三、工期确保方法工期进度确保具体方法2.1.定时召开生产协调会，及时解决施工中的多个问题。对分部、分项工程按总进度计划提前完毕的有关人员予以奖励，对无端延误工期的有关人员实施经济处罚，并认真查找因素，及时采用方法。2.2.确保物资供应及时,材料部门要根据技术员的提料计划，提前制订材料采购和供应计划，选择合格的供应商，提前三天按工程进度分层、分部位将优质材料采购至现场，避免因供应不及时而耽搁工期的现象。2.3.采用先进的施工机械设备，提高机械施工使用率。现场内的全部施工机械须派专人管理和维护，使之长久地处在正常运转状态，机械完好率要确保达成95%以上。2.4.以总工期控制为前提，编制具体的月、周进度计划。2.5.选择优秀的外包施工队伍。公司与外包单位订立合同，规定外包单位严格推行合同。四、安全文明施工确保方法1.安全管理制度建筑工程施工目前以手工作业为主，劳动力密集、规律性差、偶然性多，特别对于本工程来说，首先工程面积大，现场施工机具多，安全管理任务艰巨；另首先工程的特殊性又决定了施工中不得出现任何安全事故。1.1.建筑施工安全产首先贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”的思想。在计划、布置、实施生产任务的同时，计划、布置、实施对应的安全技术，使生产与安全同时计划，同时实施。1.2.在使用新材料、新技术、新设备、新工艺的同时，首先理解对应的安全技术，制订安全方案。1.3.在生产与安全发生矛盾时，要坚持安全第一的原则，在解决了安全技术，保障安全的前提下才干进行正常生产。1.4.施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管，即设专职的安全员管安全；二定，即制订安全生产制度，制订安全技术方法；三检查，即定时检查安全技术方法的执行，检查违章作业，检查雨季施工安全生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。1.5.制订完善的安全管理制度：1.5.1.施工现场的工地负责人为安全生产的第一责任者，并根据工地的具体状况设立专职安全员。1.5.2.成立以工地负责人为主的，有各土建分部工地负责人、安全员、班组长等参加的安全管理小组，并构成安全管理网络。1.5.3.建立由工地领导参加的涉及施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并认真做好安全值班统计。1.5.4.建立各类人员的安全生产责任制,根据现场实际状况，针对现场管理、施工机械、脚手架及防火等方面制订对应的安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。1.5.5.班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证状况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。1.5.6.本工程分部作业队较多，作业项目部应统一领导和管理安全工作，并成立以项目部为主，各土建分部参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、管理施工现场的安全生产工作。2.安全管理方法严格执行国家、上级主管部门制订的有关安全生产的规定和《北京市建筑施工现场安全防护原则》。成立项目经理为核心的安全领导小组。组织机构见下表：2.1.分包方及外包施工队伍，应对全部施工人员进行安全教育及考核，不及格者不得进入施工现场。2.2.完善各项作业安全设施，劳动保护器具必须齐全有效，并定时检查和维护，及时消除隐患，确保安全运行。2.3.文明施工管理方法3.1.管理目的以人为本，营造舒适的生产、生活环境，确保实现北京市“安全文明工地”。3.2.文明施工管理组织体系3.2.1.确立工程项目施工总包机构文明施工负责人为首，各施工单位文明施工管理负责人参加的“现场文明施工领导小组”，认真组织开展日常管理工作。文明施工管理组织机构体系见下图。3.2.2.明确“现场文明施工领导小组”中每个组员的职责，将现场文明施工管理工作责任贯彻到“现场文明施工领导小组”中的每个人，做到凡事有人管，事事有贯彻，违规必追究。3.2.3.文明施工管理组织机构体系框图：现场文明施工领导小组现场文明施工领导小组安全员工长技术员安全员工长技术员各作业队负责人各作业队负责人业主指定分包作业队文明施工员水电配合作业队文明施工员装修作业队文明施工员拆除等作业队文明施工员各构造作业队文明施工员业主指定分包作业队文明施工员水电配合作业队文明施工员装修作业队文明施工员拆除等作业队文明施工员各构造作业队文明施工员3.3.文明施工管理制度3.3.1.每半月召开一次“施工现场文明施工管理小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工状况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。3.3.2.建立并执行施工现场文明施工工作检查制度，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题告知单”，应根据具体状况，定时间、定人、定方法予以解决，安保部有关部门应监督贯彻问题的解决状况。3.3.3.在项目实施过程中推行文明施工责任制、文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范畴、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上贯彻文明施工工作，做到责任贯彻到单位、贯彻到班组、贯彻到每一种作业人员，确保文明施工切实贯彻。3.3.4.对进场的全部施工人员进行有关文明施工、场纪场规等教育。3.3.5.严格恪守劳动法，严格执行“工间集中休息制度“，坚持上午、下午作业中间休息15分钟制度，在此期间作业人员集中休息、喝水、上厕所等，确保劳动者的身体健康。对晚上加班执行加班作业申请制度，合理、科学的安排生产，保护劳动者的正当权利。3.3.6.在施工现场，通过出版内部安全报纸、黑板报、广播、播放安全教育VCD等多个形式，进行持续的文明教育宣传活动；