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2019年4月高等教育自学考试企业管理概论真题(总分100,做题时间150分钟)单项选择题本大题共20小题,每小题2分,共40分。1.管理层次的多少受多种因素的影响,其中影响最大的因素是LA度B度C度D质值:2案:A.组是LA层B层C层D层值:2案:D.的LA能B能C能D能值:2案:A.竞是LA”B”C”D”值:2案:B.于LA标B标C标D标值:2答案:C6.在迈克尔·波特的价值链理论中,技术研究与开发活动属于LA动B动C动D动值:2案:C.,M公企展.于LA化B化C化D化值:2案:B.入是LATB业C全资子公司D许可证与特许经营分值:2答案:C9.为规范和约束企业职工的行为,某公司出台了《组织架构和岗位说明书》、《公司培训管理规定》等文件.这些文件所体现的企业文化属于LA化B化C化D化值:2案:D.放0活于LA贴B利C资D资值:2案:A.某企业在对员工进行绩效评估时,预先确定出优秀、良好、中等、较差、最差五个等级,然后按照正态分布规律将各等级比重设定为10%,20%,40%,20%,10%,最后将各员工列入相应等级。该企业采用的绩效评估方法是LA法B法C法D0度法值:2案:C.职这是LA分B分C分D分值:2案:D.宁于LA略B略C国家名牌战略D国际区域名牌战略分值:2答案:B14.以“只在需要的时候,按照需要的数量,生产所需要的产品”为基本思想的生产运营管理方式是LAT生式B划C划D划值:2案:A.件是LA件B件C录D册值:2案:C.S素是LA图B图C图D图值:2案:B.开的LA理B理C理D理值:2案:D.的X剧像是LA型B型C型D型分值:2答案:B19.某上市公司2015年年度亏损720万元,2016年净利润270万元。根据我国法律,该公司2016年的净利润分配需首先用于LA金B润C金D补25年损值:2案:D.和于LA新B新C新D新值:2案:A题共6小题4分共24分。.。I值:4案:)股会;)董会;)高子;)监。.。I值:4案:)企的;)企;)企念;)公象;)利。.。I值:4案:)目则;)共则;)一则;)卓则;)绩则;)亲。24.简述职务说明的内容。I值:4案:)职称;)工序;)工;)社境;)职。.述PA循。I值:4案:)计划;)执行;)检查;)处。.。I值:4案:)目性;)独性;)有性;1 231 23计算题本大题共2小题,每小题6分,共12分。计算结构保留小数点后两位。27.根据资产负债表的数据显示,2018年末A公司的资产总额为8000万元,其中流动资产2760万元、存货1320万元;负债总额为3600万元,其中流动负债1200万元。计算2018年A公司的流动比率、速动比率及资产负债率。I值:6案:率=流产/流债=0=3率=速产/流债=(流产-存货/债)2.业29年产A系品200台。A系列共A、A、A三品29年划(表),中X、X、X。1 2 3份0月 1月 2月次12 3 45 67 8 9101112A 800100013001A 0X 021A 00 03月产量6000
6001000800X2000120000 00X3
1000700090000 0600120000017006007000I值:6案:X=20000-6000-7000=7000X3=6000-(800+1000+1300+600+600+600+700)=400X1=7000-(1000+800+1000+600+1200+600+500)=13002案例分析题本大题共2小题,每小题12分,共24分。GT公司的前身是一家制糖企业,投产于1956年。多年来,公司不断向工艺相近领域渗透创新,比如,将甘蔗榨糖过程中产生的废液变成了酒精,将甘蔗渣变成了生活用纸和文化用纸,将造纸废液回收做成了烧碱,将烧碱生产过程中产生的废白泥做成了瓷砖勾缝剂等等,经过60多年的发展,GT公司现已成为以制糖、造纸为主的大型综合企业,拥有制糖厂、文化用纸厂、生活用纸厂等生产分厂,其生产的“桂花”牌白砂糖成为许多国际大公司采购白砂糖的首选。问题:I析T。值:6案:。。T公,T础。I析GT公。值:6案:技术创新可以从创新程度、创新对象、技术创新路径等角度进行分类,按创新程度分类,可以分为渐进性创新(局部性创新)和根本性创新;按创新对象分类,可以分为产品创新和工艺创新;按技术创新路径分类,可以分为沿技术轨道的顺轨创新、组合性创新和向技术相关域发展的渗透性创新等。案例中,GT公司选择的技术创新路径可以归为向技术相关域发展的渗透性创新,具体来说,在向上游产品领域渗透、向下游产品领域渗透、向工艺相近领域渗透和向有互补关系的产品领域渗透四种形式中,GT更接近第三种形式。近年来,智能手机已成为人们日常工作、生活的第一大移动平台,为了让第二大移动平台的汽车与智能手机保持更长时间的粘性,汽车企业绞尽了脑汁,当前,“90后”逐渐成为主流消费群体,他们更加青睐低成本、方便快捷、全媒体沟通的智能产品,为了满足市场上新生代的需求,汽车企业试图将“互联网思维”融入汽车产品的生产和服务中,在这样的背景下,上海GM公司与腾讯一拍即合,在中国汽车市场新的淘金征程中开始了车载智能产品的合作,2017年2月,GM公司与腾讯签署全方位战略合作协议,将腾讯旗下微信、视频、游戏等产品装入上海GM公司的汽车产品中。I于4C理海GM公。值:6案:海GM公0求品;海GM公的求;海GM公方;海G
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