燃气运营部管理

东莞新奥燃气有限公司高压管网分公司运行部部门工作手册（初稿）.4.编写：王齐审核：目录第一部分职责………………………3第二部分职务阐明书及工作程序管网科………………11调度科………………16场站科………………22抢修队………………25其它…………………27附：《大鹏LNG分派管理程序》《调度工作管理程序》《供销气量管理程序》《管线巡视管理程序》《管网定位、检测、检漏程序》《管线监护工作程序》《高压管网置换管理程序》《门站工作管理程序》《抢修队工作程序》《紧急状况气源管理工作流程》第一部分：职责部门职责1、负责拟定气源规划和供气计划，气量调度（含计量、结算）等工作；2、负责下游单位（各镇区、电厂等）气量计量、交割计算等工作；3、负责维护、维修东莞市范畴内的场站（涉及门站、调压站、LNG站、CNG加气站）和高压管道，确保场站和管线的正常运行，确保用气单位的气量使用；4、负责对场站的运行管理以及电厂和大型顾客的调研、建设、运行管理；5、负责解决各类紧急事故及管网隐患解决，发现隐患应及时采用解决方法，并向领导和技术部门报告；若无法解决的，应作好现场保护，及时告知领导、技质安等有关部门；6、负责拟订运行管理制度和操作手册（含置换、抢修、巡检等）；7、负责接受各类竣工资料，技术文档等，并进行专项管理；8、负责抢险车辆、设备、工具的维护保养，确保各类抢修车辆、设备、工具随时可用；9、负责站区及工艺设备设施的消防工作，负责消防设备设施的巡检，确保各类设施能够随时、有效地使用；10、负责组织员工进行各类培训、事故演习、专业技能考核等；并将状况反馈公司有关部门；11、负责部门员工内部管理工作；12、定时、不定时向公司有关部门报告部门工作完毕状况，重要工作进行专项报告，完毕部门计划、统计工作（如：数据的收集、整顿、分析等）；运营部经理职责1.接受燃气公司总经理领导。2.理解和掌握公司经营状态，做好本部门的管理工作，解决运行中出现的矛盾和问题。3.做好本部门员工的思想工作，激励员工士气，提高工作效率。4.主持运行部全方面工作，根据公司经营状况，编制年度、季度、月度工作计划，制订安全运行制度及操作规程并指导实施。5.负责人员调动及运行费用控制。6.配合有关职能部门做好与运行有关工程施工前准备。7.对大型带气焊接的施工（普通二级动火以上）和重大抢险、抢修工程，要亲自赴现场负责指挥。8.对大型工程设计变更、管线改造、管网抢修方案等，会同技术公司、工程部、技术质量安全部等部门人员联合进行审核，报主管副经理同意后组织实施。9.负责规章制度和员工行为规范的贯彻以及公司文献精神的传达。10.对本部门工作进展状况提出指导、建设性意见，以提高工作效率。11.负责运行部对内对外的协调工作。12.负责组织、总结和审批运行部多个质量信息，并及时反馈到有关部门。13.负责运行部各岗位安全操作和安全运行。14.负责督导和检查运行部各岗位员工的工作实施与工作考核。15、完毕临时性任务。调度长职责1.在运行部经理的领导下，配合完毕运行安全管理工作。2.组织协调气源，平衡压力，合理调配气量，调节峰谷，确保供气平衡。3.负责组织、参加突发事件、重大事故报修的抢险工作。4.负责下属部门工作安排与人员调配，并监督任务的完毕。5.掌握气量购进与销售数据，组织分析气损，制订供气计划。6.负责检查督导下属部门的多个规章制度的执行和贯彻。7.负责收集调度中心多个质量信息，及时反馈到有关领导和有关部门。并制订本部门的纠正方法，组织实施。8.负责组织完毕运行管理的多个统计报表，运行管理分析及多个方案的制订。9.负责带气作业的指挥及管理工作的内外协调任务。10.负责与下属部门员工的情感沟通，加强员工的思想教育。11.及时传达上级指令和会议精神，并负责多个信息的收集和反馈工作。12.负责调度科部门考核工作13．完毕上级领导交办的临时性任务。调度员职责1.在调度长的领导下，完毕日常调度工作。2.负责上游气源供气与下游用气的协调，确保供销平衡。3.掌握各个调压站的工艺流程，及时下达调配指令，调配各站供气，确保都市管网压力稳定。4.掌握下游顾客的用气规律，及时进行分析汇总，制订供气计划，调节用气高峰、低谷，确保持续稳定供气。5.负责跟踪上游气源的供气质量，定时校核，确保供气质量。6.熟知全市高压管网设施及设备运行状况，纯熟掌握管网分布。7.制订带气作业方案及其它方案、预案，并接受现场指挥带气作业的任务。8.负责紧急突发事故的抢修与抢险工作，组织协调及制订方案并及时报告上级领导。9.运用遥测遥信监控系统和地理信息系统监控管网运行状况。10.完毕上级交办的临时性任务。管网科负责人职责在运行部经理的领导下，完毕管网科的各项工作任务。负责管网科的全方面管理工作。负责管网科各项计划、总结的编写。负责检查监督多个规章制度的执行状况，及时传达上级指令，并组织贯彻。负责督导与检查管网科工作人员的工作完毕与工作业绩考核。负责管网科对内和对外的协调工作。负责收集巡线过程中的多个信息并及时反馈到主管领导和有关部门。参加紧急和突发事故的抢修与抢险工作。9.负责与员工进行思想交流，引导员工工作，协助员工提高。10.完毕领导交办的其它临时性任务。巡线员职责负责市区全部高压管网及设备的巡视工作。负责全部燃气管网的检测、检漏和定位工作。负责对影响燃气管网安全的施工进行现场协调、监护工作。配合工程部和运行部完毕带气焊接工作。负责燃气设备的维护工作。参加紧急和突发事故的抢修与抢险工作。负责对全部燃气管网资料的核对与整顿工作。负责及时统计和报告所发现的问题，方便及时解决。严格执行安全操作，确保管网安全运行。10．完毕领导交办的其它临时性任务。设备维护维修员职责在设备维护组长的领导下，完毕设备维护组的各项工作任务。2.负责市区、开发区管网及附属设备的检测、检查与巡视工作。3.负责市区、开发区全部管网附属设备的维护与维修工作。4.负责顾客燃气调压装置周边的消防安全检查。5.负责多个调压间、调压柜等设备的环境卫生。6.负责多个管网附属设备的隐患问题解决和安全装置测试。7.负责顾客设备档案的核查工作。8.负责外管网的置换和新设备的调试工作。9.负责及时解决突发事件和紧急事故的抢修和抢险工作。10.负责在工作过程中的及时统计和信息收集，并及时反馈。11.负责解决巡线过程中发现的隐患问题。12.完毕领导交办临时性任务。门站站长职责1、负责门站的全方面工作，主抓管理和业务（维修、设备维护及稳定供气、消防安全等），主持日常工作，承当供气安全稳定、设备设施正常运行的责任2、负责门站日常管理工作，组织执行门站安全管理等各项规定，定时检查安全消防设施，贯彻安全防备方法；及时发现并消除事故隐患；遇突发事故，按事故抢险有关规定及时解决。 3、负责掌握门站设备运行状况，收集有关数据与信息，整顿、分析并上报，并做好有关统计4、负责组织安排站内及所辖区内燃气设备的维护、维修和保养，确保各燃气设施的正常运行，制订并贯彻站区的年、季、月度设备维修维护保养、备品备件需求计划上报，确保设备运行正常，延长使用寿命。5、负责各类上报数据的审核气量供销报表报送，确保数据的对的及时。6、负责监督站内人员的工作状况，并定时进行考核，根据考核成果及个人和工作岗位的规定，通过业务学习和培训等方式来提高员工业务水平和整体素质。7、负责主持门站各项管理规定的制订与完善，按规定程序报批后执行。使门站工作制度化、规范化。8、负责协调与其它各部门的关系。9、完毕领导安排的其它临时性任务。运行工岗位职责1、负责每日定时对站内设备（涉及全部阀门、流量表、汽化器、调压器、安全阀、加臭设备及报警装置等）巡检抄表一次，做好运行统计。2、负责站内设备设施的安全运行和消防检查，随时检查运行状况，确保站内消防设备设施齐备与合格。3、负责站内设备设施的维护、检查、隐患排除及故障维修。4、负责对站内系统运行状况的实时监控。5、负责站内原始数据的登记、统计、收集和存档。6、按照领导和调度指令对站内设备执行操作。7、每日清洁站内设备，保持站内环境卫生。8、对站内工具、器具进行管理和维护。9、负责接待参观和站内制度的执行把关。10、做好交接班统计，责任贯彻到人。11、完毕领导交办的其它任务。机电工职责1、在站长的领导下，负责完毕站内的各项工作任务。2、严格执行有关行业，安全生产规程和技术操作规程。3、负责站内各设备间和操作间的动力、照明、电机、消防系统及其它电气设备、电器线路、仪表的维护保养和维修工作，保障安全运行。4、对避雷、防静电的接地电阻，定时测试，对控制电路、动力系统和消防系统中的电表、仪表、仪器准时进行校对，确保其敏捷、精确、安全可靠。5、负责对竣工验收后的控制系统图纸、设计竣工资料的管理和存档。6、根据岗位需要，对运行操作人员进行培训。有责任对操作过程进行检查和监督，发现隐患及时排除。7、协助站内运行操作人员完毕领导安排的其它任务，服从指挥。8、负责本岗位的卫生工作。抢修队负责人职责在运行部经理的领导下，全方面负责多个紧急和突发性事故的抢修、抢险、维修等任务。在运行部经理的领导下，完毕抢修队各项指标任务。负责抢修队各项任务的组织、实施和进度安排。负责制订抢修队设备维护计划并确保明施。负责多个任务单据的接受与反馈。负责多个施工资料的整顿。负责抢修队多个计划的编制和多个总结的编写。负责贯彻《安全管理规定》的对的执行。负责收集工作过程中的信息收集和指令信息反馈。负责抢修队对内对外工作的协调工作。负责检查抢修人员工作状况和工作业绩考核。完毕临时性任务。抢修人员职责在抢修队长的带领下，完毕多个紧急和突发性事故的抢修、抢险、维修等任务。负责多个工程施工任务的操作与实施。负责抢修队抢险机具、设备的维护与维修工作。负责统计并收集多个施工和抢修过程中的质量信息并及时反馈。负责按照规定领料和退料工作。负责工作中的安全操作和安全施工完毕临时性任务运营部内勤职责每月汇总考勤、月计表、考核表的汇总。运行部各个部门办公用品及耗材的申请与领用。汇总各所上报的材料需求计划，并上报供应部。每月汇总各部门计划、总结并负责编写运行部工作计划和总结。负责运行部文献的打印工作。负责运行部多个会议统计。负责运行部的档案管理工作。负责运行部微机的管理工作。负责运行部办公室的环境卫生。10、负责运行部内部的宣传报道工作。11、负责公司多个指令、会议告知等上传下达等工作。12、负责运行部内部各部门的检查工作。13、完毕领导交办的其它临时性工作。运营部技术员职责在运行部主任的领导下，完毕分派的各项工作任务。负责运行部各岗位的技术指导。负责参加工程验收，对工程质量把关。负责定时组织运行部员工进行多个培训及各岗位上岗前的考核。负责收集多个信息并进行及时进行信息反馈。负责进行维修分析，并及时上报主管领导。负责组织外埠燃气公司员工及新入厂员工进行培训与考核。负责组织运行部开展服务和技术质量方面的活动。参加紧急事故的抢修与抢险工作。负责运行部内部和对外的技术沟通与协调。11．完毕领导交办的临时性任务。第二部分：职位阐明书及工作程序管网科一、管网科科长职位标记：职位名称：管网科科长所属单位：东莞新奥燃气有限公司高压管网分公司所属部门：运行部所属职类职种：管理类执行职种工作地点：广东东莞职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的重要目的，突出该职位对组织独一无二的奉献。）组织完毕高压燃气管网运行及附属设备的全方面巡视、检测和监护和管网设备的维护维修以及外管网的置换，制订巡视计划及设备维护计划并组织实施。工作关系：（简要介绍该职位的报告关系及在组织中的位置。）直接上级：运行部经理同僚：调度科长直接下属：设备维护员、巡线员

重要职责：（描述该职位应负责任，涉及重要活动和要达成的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量原则能够是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽量客观、量化数据以采集。）重要性应负职责衡量原则1计划制订与执行。参加制订高压管网巡线计划、维护维修计划，制订备品备件计划；根据经审批的月度计划合理安排和调配巡线维护工的工作；定时撰写管网科总结，提交部门经理。同时负责管网科的全方面管理工作。计划合理管理到位2督察管理。监督、抽查巡线组、设备组员工与否按规定和规范、原则进行管网以及附属设备的巡视和维护、维修保养工作，督促其按原则完毕工作，检查多个操作的规范性，检查制度程序的执行和贯彻状况，确保管网的安全运行。管网完好率考核及时率3配合带气焊接和抢修。协同抢修队进行管网带气焊接以及完毕抢险任务。管网完好率4协调与沟通.主动协调部门内外部的关系，并协调解决好与外部因工作因素发生的各项事情，确保管网和设备正常运行.管网设备正常运行5人才培养。定时组织业务学习，总结巡线规律及重点巡视部位；组织开展技能培训，指导组员工作，提高组员业务水平和素质。同时要经常与员工进行思想交流，加强沟通，收集信息，增加凝聚力。员工任职资格达标率员工任职资格晋升率6质量信息收集反馈。负责收集巡线、设备维护过程中的多个信息并及时反馈到主管领导和有关部门。信息精确及时二、巡线员职位标记：职位名称：巡线员所属单位：东莞新奥燃气高压管网有限公司所属部门：运行部所属职类职种：作业类操作职种工作地点：广东东莞职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的重要目的，突出该职位对组织独一无二的奉献。）巡视检测辖区内燃气管线与设备，确保燃气管网的正常运行。工作关系：（简要介绍该职位的报告关系及在组织中的位置。）直接上级：管网科长同僚:设备维护员直接下属：

重要职责：（描述该职位4-10项应负责任，涉及重要活动和要达成的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量原则能够是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽量客观、量化数据以采集。）重要性应负职责衡量原则1管线巡视。根据线路、时间规定巡视、检测辖区内管网及设备运行状况，检查阀井（室）、防腐检测桩等设备与否正常或存在漏气现象等事故隐患，发现问题及时上报调度中心；保持管网设备清洁，确保管网良好运行。管网正常运行上报及时2管线监护。检查管线周边施工及占压状况，根据所长安排与施工单位协调，做好施工现场管线监护，视现场状况上报所长、调度中心。管网完好上报及时4管线及附属设备位置确认。根据竣工图，审核、定位辖区内管线线路，确保图纸标记与实际吻合；建立并维护管网设备台帐。管线设备位置精确5工具保养。维护、保养巡线使用工具，确保巡线工作正常进行。工具完好率三、设备维护员职位标记：职位名称：设备维护员所属单位：东莞新奥燃气高压管网有限公司所属部门：运行部管网科所属职类职种：作业类技工职种工作地点：广东东莞职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的重要目的，突出该职位对组织独一无二的奉献。）维修、维护管网设备与设施，确保管网设备、设施正常运行。工作关系：（简要介绍该职位的报告关系及在组织中的位置。）直接上级：管网所科长同僚：巡线员直接下属：

重要职责：（描述该职位4-10项应负责任，涉及重要活动和要达成的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量原则能够是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽量客观、量化数据以采集。）重要性应负职责衡量原则1管网设备维护与保养。按计划维护保养、调试辖区内燃气设备。设备完好率2管网设备维修。根据科长告知，维修阀井（室）燃气设备,及时统计设备维修维护状况，交至科长。设备完好率信息录入精确、及时3管网设备置换调试。根据科长指令，置换、调试新竣工的管线、新设备和工业户大型用气设备，并将工作成果及时告知管网科长。新管线、设备的安全使用4工业户安检与抄表。定时对工业户及电厂顾客进行安检,将安检状况登记到工福户安检及普查表单中，上报运行部；每月定时抄查工福户气量表，将气量使用数据表交至管网科长。信息录入精确率信息录入及时率5协助带气焊接。根据科长安排，按照有关规程进行操作，协助带气焊接作业。配合及时、到位6工具保养。维护和保养使用工具。工具完好率7涂刷标志和管道防腐。涂刷辖区内设备警示标志；进行户外地上管道及设备防腐。防腐合格标记醒目管网科工作程序1.管线巡视：1工作阐明：根据线路、时间规定巡视、发现问题及时上报调度中心和科长；保持管网设备清洁，确保管网良好运行。2工作程序1管网科科长负责制订各辖区每月管网巡视计划并督导检查巡线员完毕状况；放置考核牌。2巡线员根据计划，每日准时刻表完毕管网巡视工作，检查辖区各类设备（阀井等），同时取回考核牌，填写《管网巡视统计表》，次日上午报管网所所长审核。1.2.3巡视过程中发现隐患及问题应及时解决，并具体统计到《管网巡视统计表》中，同时上报调度中心，由调度中心录入《管网隐患统计表》1.2.4独自不能解决的隐患应及时上报所长、调度中心，所长安排人员进行解决。调度中心同时将解决成果录入《管网隐患统计表》1.3统计表格《管网巡视统计表》《管网隐患统计表》2管线监护1工作阐明：检查管线周边施工及占压状况，根据科长安排与施工单位协调，做好施工现场管线监护，视现场状况上报科长、调度中心。2.2工作程序1巡线员所辖区域内出现施工，等可能影响管网正常运行状况时，巡线员应及时与对方工程负责人进行协调，确保管网安全。要及时与施工者或施工负责人理解施工目的、工期、进度、规模，方便拟定监护时间、监护范畴、监护重点，问清联系办法等。并且根据施工状况，精确判断施工与否会影响燃气管道，将燃气管道设施位置、埋深、状况向施工方交代清晰，方便施工时注意避开，确保燃气管网的运行安全。必要时在沿管线上方撒白灰粉或插旗标记管线走向。2.2.2监护过程中，如碰到特殊因素，无法达成安全规定时，要报告主管领导，经主管领导或技术人员协商后，拟定与否可行，减少原则或采用其它维护方法后方可继续施工。2.2.3施工人员在施工时影响燃气管道安全，经现场监护人员协调拒不接受意见的，监护人员为确保管道的安全，有权责令其停工，同时报告管网科长、运行部经理和安全科进行有效解决，当对方采用对应的方法后方可让其继续施工。2.2.3监护人员的工作时间应以监护现场的施工人员的作息时间为准，做到先进场，后退场。直到确认无安全隐患后方可拜别，必要时要派人进行24小时倒班监护。2.2.4施工现场如因突发状况造成管道断裂、泄漏、爆炸等事故，监护人员应立刻告知调度中心和所长，并按调度和领导指令紧急操作，切断气源，同时现场做好警戒，抢险执行《紧急抢险预案》。2.3统计表格《施工现场监护统计表》3设备日常巡视及维护1工作阐明：检查管网设备运行状况，对管网设备进行日常的维修维护，确保设备的正常运转。3.2工作程序1管网科科长根据管网设备状况，指定各月管网设备巡视计划，并放置《设备维护签到表》。定时检查《设备维护签到表》，对巡线员该项工作进行考核。3.2.2巡线员根据设备巡视计划，进行日常巡视，填写《设备巡视签到表》，清洁设备外观并检查设备运行状况，确保设备的运行正常。填写《设备巡视统计表》，于次日工作前上报所长审核。3.2.3巡视过程中发现故障应及时解决，解决成果录入《设备巡视统计表》，定时上报调度中心，遇无法解决状况时，上报管网所所长协调解决，若需停气，应上报调度中心，由调度中心填写到《管网隐患统计表》中，管网所根据调度中心安排，提前一天张贴停气告知或口头告知用气单位，进行停气予以维修，维修完毕后填写《设备巡视统计表》，并上报调度中心，调度中心负责将维修内容填入《管网隐患统计表》中。解决成果及时录入《设备维护档案》3.2.4管网所所长根据管网设备运行状况，制订全年设备维护计划，上报调度中心。3.2.5管网所所长将年计划分解至各月，形成设备维护月计划。3.2.6巡线员根据各月设备维护计划，对设备进行维护，完毕后填写《设备维护档案》。3.3统计表格《设备维护统计表》《设备巡视统计表》《设备维护档案》4新管线的接管1工作阐明：接管已竣工管线或部分竣工管线，进行日常巡视，避免管线的破坏，确保管线的安全。4.2工作程序4.2.1某一工程竣工通过验收后，由工程部将竣工图纸报管网所。4.2.2管网所在两日内对竣工图纸进行校验，核查实际管线的位置、埋深以及实际设施与否与竣工图纸一致，如竣工图纸无误，由图纸校核人或管网科长在竣工资料上签字，同时竣工资料上交调度中心统一存档。4.2.3管网科长将新增管线登记到《新增管线记录表》中，同时告知巡线员开始对此段管网进行正常巡视。4.2.4工程部某一工程未竣工但其中一段或几段工程已竣工，这时此段管线需要有人管理和巡视检查，由工程部将此段管线交于运行部委托管理。4.2.5运行部管网科接到工程部管线托管申请后，由科长派人协同施工队技术员及现场管理员对照施工图对此段新管线进行现场堪查和定位。4.2.6定位检测一致后，管网科长在《工程托管单》上签字，并将托管管线登记到《工程托管管线记录表》中，同时告知巡线员开始对此段管网进行正常巡视管理。4.2.7工程部的该工程再次开工前，项目经理或现场管理员要及时告知管网科，并由项目经理或现场管理员在《工程托管管线记录表》上签字，托管期自然终止4.2.8停工期在一种月下列的未竣工工程不能办理托管。4.3统计表格《新增管线记录表》《工程托管单》《工程托管管线记录表》调度科一、调度科长职位标记：职位名称：调度科长所属单位：东莞新奥燃气有限公司高压管网分公司所属部门：运行部所属职类职种：管理类执行职种工作地点：广东东莞职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的重要目的，突出该职位对组织独一无二的奉献。）协调气源，解决燃气管网的突发事件，制订供气计划，现场指挥，气化站和瓶组站的安全管理和运行。工作关系：（简要介绍该职位的报告关系及在组织中的位置。）直接上级：运行部同僚：管网科长、抢修队长、营业所所长直接下属：调度

重要职责：（描述该职位4-10项应负责任，涉及重要活动和要达成的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量原则能够是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽量客观、量化数据以采集。）重要性应负职责衡量原则1平衡输配与计划制订。组织协调气源，平衡压力，合理调配气量，调节峰谷，确保供气平衡。掌握气量购进与销售数据，组织分析气损，制订供气计划。供气稳定计划准时完毕2制度建设。配合部门主管对内部各项制度的制订与完善，按规定程序报批后在部门内推行，并负责监督检查制度的制订状况。部门工作制度化、规范化3重大事故的解决。负责组织、参加突发事件、重大事故报修的抢险工作。问题解决的及时性、有效性、安全事故率4方案制订和现场指挥。参加多个方案制订和把关，并按照方案进行现场指挥操作。方案对的施工安全5内、外部协调。协调解决管网日常运行中出现的问题，确保运行工作正常开展。各项工作顺利开展6人才培养。根据部门发展及岗位规定，通过组织培训等方式提高部门员工的业务水平和整体素质。员工素质提高7信息收集、分析与反馈。负责组织完毕运行管理的多个统计报表，运行管理分析；负责收集部门多个质量信息，及时反馈到有关领导和有关部门。并制订本部门的纠正方法，组织实施。信息精确及时二、调度员职位标记：职位名称：调度员所属单位：东莞新奥燃气有限公司高压管网分公司所属部门：运行部所属职类职种：管理类执行职种工作地点：东莞职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的重要目的，突出该职位对组织独一无二的奉献。）调节气量与压力，管网压力监控，制订多个运行及操作方案，派工维修，上报或组织、指挥人员抢修，完毕调度日报表与调度月报表.工作关系：（简要介绍该职位的报告关系及在组织中的位置。）直接上级：调度科长同僚：调度直接下属：

重要职责：（描述该职位4-10项应负责任，涉及重要活动和要达成的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量原则能够是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽量客观、量化数据以采集。）重要性应负职责衡量原则1数据监控和平衡输配。根据系统监控压力运行状况、门站和运行部其它部门随时提供的信息，协调上下游气源、顾客，下达调度指令调节工艺，确保压力稳定，平衡输配，调节供气峰谷。气量充足压力稳定满足需求2气量指定工作。根据气量指定计划，按照规定定时与上游大鹏公司进行每日\周\月气量指定工作。指定气量精确3管网设备隐患解决。根据系统技术数据和综合分析、部门各个岗位和社会力量提供的管网信息，分析并及时派工解决，确保管网及设备的安全正常运行。派工及时合理4应急事故解决。发生紧急突发事件，按照应急预案进行联系、报告、安排和指挥，确保抢修抢险的及时得到解决。事后要补做解决方案，同时组织有关人员和部门进行事故分析和总结，以及制订纠正方法上报部门领导。抢修及时5多个方案的制订和现场指挥。根据工程部、运行部提出的带气作业申请，与技术员共同制订方案，按程序上报审批；根据审批方案规定，安排有关作业，并负责部分施工的现场指挥。作业方案合理现场指挥对的6信息收集、分析与反馈。每日收集多个运行信息；分类分析并做好总结和信息反馈，并根据整体工作安排进行调配，同时通过分析提出合理建议，为领导决策提供根据。信息精确统计完备分析合理7基础出具录入。根据各个部门提供的数据信息和竣工资料，及时录入系统。数据录入精确8督促工作完毕。根据领导安排，每天监督运行部各个部门工作计划的完毕状况，并将信息汇总分析，及时与有关部门领导沟通，督促完毕，并将进展状况报告部门领导。督促及时确保完毕调度科工作程序1.气量调配，气量分析：1工作阐明：组织协调气源，平衡压力，合理调配气量，调节峰谷，确保供气平衡。掌握气量购进与销售数据，组织分析气损，制订供气计划。2工作程序1.2.1每天上午8:00，各站的运行工要及时向调度报告各站的当天供气量、进出口压力状况。站内设备出现异常和所进行的维修、维护，运行工要随时报告调度，并在《值班统计》中统计清晰，填写入当天《调度日报》，由调度科长审核签字后存档。电子板报运行部经理，计统科。1.2.2站长下班前，要向调度报告当天工作完毕和次日计划，便于调度理解和掌握。1.2.3每日与大鹏公司调度中心进行三次气量指定，确认日用气量。每七天、月、年按照规定与大鹏公司进行气量指定。1.2.4调度观察用气高峰、低谷的用气状况，随时监控压力变化，并根据状况，合理调节工艺。1.2.5每月25日，调度中心汇总上月25日至本月24日的总供气量，报调度科长，运行部经理。1.2.61.2.7销售气量＝磁卡表摊销气量+普通民用表本月实际气量+供销气差率＝（销售气量-总供气量＋正常放散气量）/总供气量×100%1.2.8调度中心根据以往供气数据，制订全年供气计划，并对各月供气计划进行分解，将气量信息填入《调度年报》1.2.9参考各月供气状况，制订年供气计划，分解执行各月供气计划，并随时参考实际运行状况，及时对计划进行修整。并将供气状况填入《调度月报》1.3统计表格《调度值班统计》《调度日报》《调度月报》《调度年报》2管网运行管理及工作督导1工作阐明：及时收集管网及管网设备运行状况数据信息，及时对管网隐患整治工作进行督导，确保管网正常运行。2.2工作程序2.2.2.22.2.3调度根据理解掌握的巡线组和设备组的工作状况，结合细化的工作计划，对比分析，如果发现持续几天的工作内容和计划不符，要及时将信息反馈调度科长，便于督促工作完毕和进行计划调节。2.2.4对巡线和设备维护上报的问题，调度都要随时理解和掌握，并跟踪问题的解决过程，随时将成果反馈领导。2.2.5管网所及时上报管网巡视中发现各类隐患，调度统计入《管网隐患统计表》。管网所及时反馈隐患解决成果，调度中心将解决成果录入《管网隐患统计表》。2.2.6调度中心每月最少一次抽检燃气管网运行状况，并将抽检成果报管网所。隐患及时录入《管网隐患统计表》。抽检成果录入《检查周报》，报运行部各部门，确保运行工作的及时有效的开展。2.2.7调度中心负责督导隐患解决，若涉及带气作业、停气作业，调度中心应制订对应解决方案，并安排具体解决时间。2.2.8每月1日上午，调度中心将上月各类隐患及解决状况录入《调度月报》，调度科长签字审核后存档，电子板报运行部经理、运行部管网科。2.3统计表格《运行部计划行事历》《生产经营进度一览表》《管网隐患统计表》《调度月报》《检查周报》3事故抢险指挥管理3.1工作阐明：负责组织、参加突发事件、重大事故报修的抢险工作，并负责抢险演习的组织及预案的管理，确保燃气事故解决的及时有效。3.2工作程序3.2.1技术质量安全部负责制订《燃气事故紧急抢险预案》。3.2.2调度中心每月最少一次检查运行部各部门《预案》及抢险工具，并及时将检查成果录入《检查周报》，确保抢险工作的及时有效。3.2.3发生燃气事故后，调度中心按《燃气事故紧急抢险预案》执行调度、指挥工作，统计抢险过程，抢险完毕后，对抢险过程进行分析、总结，形成《抢险过程分析报告》，存档一份，报运行部经理，管网所等有关部门。3统计表格《检查周报》《抢险过程分析报告》4带气作业及置换作业管理4.1工作阐明：调度中心负责制订带气作业或置换作业方案，并负责组织作业的开展，确保带气作业或置换作业的安全操作。4.2工作流程4.2.1带气作业程序4.2.1.1运行部或工程部根据带气需要，填写《带气作业申请单》。4.2.1.2调度中心根据《带气作业申请单》，勘查带气点，理解需带气内容后，制订《带气作业方案》。4.2.1.3根据带气等级，由各部门审批《带气方案》。4.2.1.4调度中心向有关部门发放《带气方案》，并填写《带气方案签发记录表》。4.2.1.5调度中心负责组织并指挥《带气方案》的执行,做好《带气过程统计》，完毕后经运行操作，作业人，指挥，安全监督签字后同《带气方案》一同存档。4.2.2外网置换程序4.2.2.1调度中心接受到工程部门的《外网置换申请》4.2.2.2调度中心根据竣工资料，指定对应的《外网置换方案》，经运行部、技术部门、工程部审批后签发。4.2.2.3调度中心负责方案的发放，做好发放统计，填写《置换方案签发记录表》。4.2.2.4调度中心负责组织并指挥《置换方案》的执行，做好《置换过程统计》，经指挥，安全监督，运行操作签字后与《置换方案》一起归档。4.3统计表格《带气作业申请单》《带气方案》《带气方案签发记录表》《带气过程统计》《外网置换申请》《外网置换方案》《置换方案签发记录表》《置换过程统计》5竣工资料的收集整顿5.1工作阐明：调度中心负责运行部竣工资料的归档管理，确保资料的查询。5.2工作流程：5.2.1工程施工前，施工图纸需由工程部报运行部，调度中心建立《施工图纸接受台帐》，工程竣工后，竣工资料经运行部管网所所长或技术员验收，上交调度中心，调度中心建立好《竣工资料接受台帐》。5.2.2分类归档工程竣工资料，确保快速查阅，建立《竣工图台帐》。5.2.3图纸的借阅需填写《竣工图纸借阅台帐》。5.3统计表格《施工图接受台帐》《竣工资料接受台帐》《图纸台帐》《图纸借阅台帐》6抢修队施工任务控制6.1工作阐明：布置、控制、统计运行部抢修队施工任务。6.2工作程序6.2.1调度中心接改线任务告知后，打印出《改线任务单》，登记《施工任务接受记录表》并签字，及时联系设计室公司下发施工图。6.2.2调度接到设计室下发的施工图后，一份留底，另外几张与《改线任务单》一起下发给抢修队，抢修队签收后按预约时间进行工作安排。6.2.3需要带气作业时，抢修队长在带气作业的前一天或几天向调度中心提出申请，调度根据实际状况，拟定带气时间。并根据施工图纸和现场实际状况，制订带气方案、安排停气和指挥现场焊接。6.2.4施工完毕后，抢修队以书面的形式将竣工信息反馈调度中心，并在《施工任务接受记录表》上登记，并将竣工信息录入呼喊中心系统，及时安排置换。6.2.5施工任务完毕后，抢修队长要根据施工状况将施工图纸进行核准，有改动的要在上面标记，并加盖竣工图章，返技术科存档。6.2.6运行部下发的多个任务，由调度中心下发《运行部任务告知单》，抢修队签收后及时进行工作安排。6.2.7施工完毕后，抢修队填写《运行部工程竣工告知单》，返回调度中心存档。6.3统计表格《施工任务接受记录表》《运行部任务告知单》《运行部工程竣工告知单》场站科一、门站站长职位标记：职位名称：门站站长所属单位：东莞燃气新奥燃气有限公司高压管网分公司所属部门：运行部所属职类职种：作业类技工职种工作地点：广东东莞职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的重要目的，突出该职位对组织独一无二的奉献。）根据调度中心指令组织抢修队及时抢修抢险，确保管网的安全运行。工作关系：（简要介绍该职位的报告关系及在组织中的位置。）直接上级：运行部主管同僚：调度科长管网科长直接下属：运行工、电工、仪表工

重要职责：（描述该职位4-10项应负责任，涉及重要活动和要达成的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量原则能够是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽量客观、量化数据以采集。）重要性应负职责衡量原则1计划制订、贯彻。制订门(调压、LNG储配)站年、季、月度设备维修维护保养、备品备件需求计划上报主管，确保设备运行正常，延长使用寿命。计划合理2日常运行管理。负责门站日常管理工作，组织执行门站安全管理等各项规定，定时检查安全消防设施，贯彻安全防备方法；及时发现并消除事故隐患；遇突发事故，按事故抢险有关规定及时解决。无安全隐患3气源调配。根据气量储存状况，及时联系气源单位，调配气量气压，组织槽车装卸，气量供销报表报送计划统计员。调配及时供气正常4掌握设备运行状况。掌握储配站设备运行状况，收集有关数据与信息，整顿、分析并上报主任，并做好有关统计。信息精确率5制度建设。主持门（调压、LNG储配）站各项管理规定的制订与完善，按规定程序报批后执行。站区工作制度化、规范化6人才培养。对站内工作人员进行监督考核，根据考核成果及个人和工作岗位的规定，通过培训等方式来提高员工业务水平和整体素质。员工任职资格达标率、晋升率二、运行工职位标记：职位名称：运行工所属单位：东莞燃气新奥燃气有限公司高压管网分公司所属部门：运行部所属职类职种：作业类操作职种工作地点：广东东莞职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的重要目的，突出该职位对组织独一无二的奉献。）及时监控设备运行工况，抄报燃气流量、压力及其它生产工艺数据；根据调度指令调节气量与压力；检查维护仪表等设备；LNG/CNG槽车的装卸操作；确保燃气输送的正常进行。工作关系：（简要介绍该职位的报告关系及在组织中的位置。）直接上级：站长同僚：电工直接下属：

重要职责：（描述该职位4-10项应负责任，涉及重要活动和要达成的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量原则能够是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽量客观、量化数据以采集。）重要性应负职责衡量原则1数据抄报。准时统计燃气运行流量、压力等有关工艺数据，报送调度中心。信息录入精确率信息录入及时率2按指令操作。监控燃气输送状况，发现问题及时上报调度中心，按调度指令进行工艺调节。操作对的3设备检查与保养。定时检查保养、调压器、过滤、加臭，热水锅炉及其它仪器仪表，确保设备设施的安全、正常运行设备、仪表正常运行4检测设备维护保养。维护、保养站内检测设备与工具，保管工具使用阐明书等有关材料。设备工具完好率5装卸车操作。根据门站站长指令，按照LNG/CNG卸车操作规程装、卸车，并填写统计并上报站长。操作规范信息录入精确率、及时率6设备及站内清洁。每日清洁设备，保持站区卫生。站区清洁整洁三、机电工职位标记：职位名称：电工所属单位：东莞燃气新奥燃气有限公司高压管网分公司所属部门：运行部所属职类职种：作业类操作职种工作地点：广东东莞职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的重要目的，突出该职位对组织独一无二的奉献。）负责站区电力供应、电力设备、机电仪表设施维护维修，确保供电正常。工作关系：（简要介绍该职位的报告关系及在组织中的位置。）直接上级：站长同僚：运行工直接下属：

重要职责：（描述该职位4-10项应负责任，涉及重要活动和要达成的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量原则能够是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽量客观、量化数据以采集。）重要性应负职责衡量原则1电器设备检查与维修。定时检查保养供电设施、电器仪表，发现问题及时维修，确保电器设备设施的安全、正常运行。信息录入精确率信息录入及时率2站内电器设施维护。保持维护站内各项电器设施的安全正常使用，确保通信畅通，消防设施完备，防雷防静电方法到位，防爆电器的安全使用，发现问题及时上报。站区设施均能正常试用3运行工职责。承当部分运行工职责。无安全事故4工具保管。维护、保养电器维修设备与工具，保管工具使用阐明书等有关材料。设备工具完好率5设备及站内清洁。每日清洁设备，保持站区卫生。站区清洁整洁抢修队一、抢修队队长职位标记：职位名称：抢修队队长所属单位：东莞燃气燃气有限公司高压管网分公司所属部门：运行部所属职类职种：作业类技工职种工作地点：广东东莞职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的重要目的，突出该职位对组织独一无二的奉献。）根据调度中心指令组织抢修队及时抢修抢险，确保管网的安全运行。工作关系：（简要介绍该职位的报告关系及在组织中的位置。）直接上级：运行部主管同僚：调度科长直接下属：焊工管工

重要职责：（描述该职位4-10项应负责任，涉及重要活动和要达成的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量原则能够是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽量客观、量化数据以采集。）重要性应负职责衡量原则1抢险抢修施工组织。根据调度中心指令，组织抢修队进行燃气管网抢修抢险，并做好有关统计交至调度中心。抢修及时率2工程作业。根据安排，组织抢修队完毕燃气管网工程施工、占压改线、多个带气焊接等任务，并做好日工作量统计，工程峻工后，参加峻工验收，核算单项工程量结算，填写峻工资料、绘制峻工草图，并报至工程部计统员。工程任务完毕率优质工程率信息录入及时精确3组织紧急抢险技能训练。制订紧急抢险训练计划，经审批后组织实施。抢修技能提高4队员管理与培养。监督、考核抢修队员工作状况，培训提高其技能水平。员工任职资格达标率员工任职资格晋升率5组织设备维护。制订抢修队设备维护计划并组织队员实施。设备完好率职位标记：职位名称：抢修队员工所属单位：东莞新奥燃气高压管网有限公司所属部门：运行部抢修队所属职类职种：作业类技工职种工作地点：广东东莞职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的重要目的，突出该职位对组织独一无二的奉献。）根据队长指令完毕燃气管道焊接及抢修工作。工作关系：（简要介绍该职位的报告关系及在组织中的位置。）直接上级：抢修队队长同僚：直接下属：

重要职责：（描述该职位4-10项应负责任，涉及重要活动和要达成的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量原则能够是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽量客观、量化数据以采集。）重要性应负职责衡量原则1焊接任务。根据安排完毕多个紧急突发事故、单项工程及临时任务的焊接任务。抢修及时率焊口一次探伤合格率2管道安装。根据任务单规定，完毕地下管网和工艺管道的安装、下料、对接安装及有关准备和附属工作。符合安装原则、规范3安装后附属工作。根据管道安装状况，进行管道安装完毕后的打压、吹扫、统计和其它有关工作。符合规范、统计完整4参加紧急抢险技能训练。参加紧急抢险预案演习及技能训练，提高紧急事故反映能力；参加焊接技能有关培训，提高技能水平。技能提高5设备维护。维护和保养焊接器具、设备。设备完好二、抢修队员工抢修队工作程序1.零碎工程1.1工作阐明无抢险任务时，抢修队日常进行零碎工程安装1.2工作程序1.2.1抢修队由调度中心接受《零碎工程任务单》，在《零碎工程任务台帐》上签字。1.2.2根据预约时间至现场，根据工程状况进行安装，完毕后在《零碎工程任务单》上登记工程用料明细，及收费明细。1.2.3工程完毕后，及