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第页共页2023年电力公司工作总结反思6篇(实用)电力公司工作总结反思篇一20xx年是xx公司稳固开展成果,强化内部管理,加快开展获得突出成效的一年。一年来,公司各部门及各控股公司在公司董事会和党总支的正确领导下,在上级领导的大力支持和扶持下,在相关部门的亲密配合下,坚持以“立足xx,效劳大局,拓宽领域,协调开展”的总体工作思路为指导,全面贯彻和落实xx公司2023年工作会议精神,较好地完成了xx年各项工作任务,经营业绩稳步增长,内部管理逐步加强,公司影响力不断提升,综合实力显著增强,党建和企业文化建立工作获得明显成效。公司本部各项经营指标完成情况。总资产报酬率、销售回款率、设备完好率等其它各项经济指标均到达或超出目的要求。平安消费指标:全年未发生重大平安责任事故,继续保持着连续平安的良好场面。控股公司各项经营指标较去年同期显著进步。xx公司全年预计实现平安xx,比去年同期增长xx,预计主营业务收入将到达xx,同比去年电耗、药耗、氯耗等本钱均有明显下降,预计实现利润xx万元,均实现年初下达的指标并到达国家规定标准。xx自去年综合合格率100%。合格率100%。均到达或超出年初下达的任务目的。xx公司全年较好地完成了公司下达的指标。xx预计全年xx,泵站及管线运行状况良好,较好的完成了全年工作任务。xx全年共办理投标和履约担保xx笔,担保资金风险为零。咨询效劳业务获得了长足的进步,分别承揽并组织了xxx考核工作,完成了xx的前期法律及政策方面的业务咨询。以上这些成绩的获得即是在xx快速开展这一宏观形势带动下的结果,更是各部门、各控股公司全体干部、职工兢兢业业,勤奋工作,扎实苦干的结果。公司加强了对各项重点工程的监视管理和科学调度,克制重重困难,各项重点工程建立扎实推进。新办公楼建立工程,主体建立已通过开工验收,幕墙工程、内部装修、设施安装及厂区布置等工程都已根本完工,待验收后即可正式投入使用,为xx提供优质效劳搭建了新的平台,有效的提升了xx的品牌形象。xxxx技术改造一期工程,委托xx专家进展了xx工艺改造方案设计,增加改造沉淀池和机械混合池,工程顺利开工并已通过验收正式投入试运行,保证了xx过程的连续性和平安性,进步xx。进展改扩建的xx工程,已开工投入使用,可检测工程由原来的24项增加到了72项〔国家标准内65项〕,为进步xx检验才能和检验程度,加强xx监控提供了良好的硬件条件,目前资质认证工作正在紧锣密鼓的进展之中。xx的xx输电线路工程自去年开工,今年已完成高压设备接交实验,目前线路工程完工,开工资料正在整理中。xxxx设备检修、改造及厂区建筑物整修工程全面完成,显著进步了消费效率,改善了企业形象。xx目前全线完工,完成了工程开工资料整理,并具备验收条件。工程款已大局部拨付,获得了较好的经济效益和社会效益。xx建立工程稳步施行。为满足社会经济开展对xx网络配套的需求,各公司加大建立力度,确保平安消费,促进当地社会经济开展。xx年,xx公司共铺设管线xx公里,完成预算投资xx万元。xx公司新建管线xx公里。xx效劳部完成了x消防站、道路绿化工程用水所需的管网建立共计xx公里。xx厂第二条出厂xx管线工程,经沿线测绘后已经完成了初步设计,并通过了市局审核,现正处于施工图设计和资金筹措阶段。对xx高速公路占压xx管线切改工程的质量监视检查及资料整理工作顺利完成。积极参与了xxxx管线建立工程的建立工作。电力公司工作总结反思篇二20xx年,公司认真贯彻集团公司优化产业构造,抢占资的战略意图,各项工作获得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会:年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进展了改组,对公司的领导进展了调整,领导之间做到亲密配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰辛,不谋____、廉政建立方面,领导始终做到以身作那么;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力工程的开发,不畏艰辛,做到亲自踏堪现场进展工程调研;为解决电厂燃煤供给紧张问题,公司领导亲自到现场进展协调。领导以身作那么的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。为进步管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为根底,结合公司实际制定了《职工考核方法》、《目的管理方法》、《部门绩效考核方法》等制度;明确了各部门的工作责任目的,我们制定了年度部门工作目的表,人手一份,各部门对工作目的责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要根据,进步了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是剧烈竞争。推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改良作风。把"以市场为导向,以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。建立一个擅长学习的团队是进步我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力工程建立,我们经历有限,必须学习和借鉴国内外先进的工程管理经历,确保工程建立质量、平安、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,沉着应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。电力公司工作总结反思篇三我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府平安消费决策部署,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕“平安消费年”活动,以“反违章、除隐患、控风险”为重点,扎实推进“平安风险管控年”活动和平安消费事故隐患排查治理“树典型、传经历”工作,认真开展电气化铁路平安检查、电力二次系统平安监视专项检查、信息平安监视专项检查、秋季农电平安督查等检查活动,大力施行平安管理标准化、消费管理精益化,结合“向xx学习”系列化活动,推进平安消费、优质效劳工作不断深化,不断完善平安工作长效机制,全局平安消费保持平稳、有序。我局始终将平安责任落实放在首要位置。一是坚持平安消费分析^p汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“平安消费情况汇报周例会”和“调度早会”制度,使各级领导干部直接、全面地掌握全局平安消费动态。建立领导班子成员与基层单位平安联责制度,开展基层员工面对面座谈活动,将平安消费压力层层传递,落实到每个员工身上。二是完善平安消费奖惩考核。完善《平安消费奖惩规定施行细那么》、《平安日考核方法》、《平安消费综合管理考评暂行方法》等制度,建立覆盖全局的平安绩效精益积分考核机制,将平安绩效与月度、季度、年度奖金挂钩,充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次施行了员工平安消费风险金考核。三是开展平安消费责任落实和宣贯。今年国庆后结合“平安周”活动,全局职工开展了平安规章制度学习宣贯,使广阔职工明确自己的平安责任。今年针对《电力平安事故应急处置和调查处理条例》,我们开展了专门的分析^p,大力施行宣贯,结合电网和平安消费实际,进一步梳理和完善平安消费工作重点,落实事故防范措施,杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局平安第一责任人做起,局各级领导直接面对基层广阔职工,亲自下班组参加平安活动,施行重要施工工程的领导干部到岗到位和同进同出,确保平安工作重心下移,形成了领导干部和广阔职工共同关心平安、关注生命的良好气氛。根据全员平安素质“人人过关”培训方案,我局通过施行这一系列分层培训步骤,到达全员平安培训、“人人过关”的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训;7月份组织各单位部门管理人员、消费班组优秀技术骨干开展了全员平安素质“人人过关”培训,并对现场授课进展视频摄录。8月份,视频教学内容在我局考试系统中上挂,各单位相关领导、管理人员和消费岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进展学习。9月下旬,在局培训中心开展了全员平安素质“人人过关”及安规考试,至9月底,已开展全员平安素质“人人过关”考试对85名。今年的平安月期间,我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、平安开展”征文评选、平安知识竞赛等活动,营造“人人讲平安”的气氛;组织班组事故案例学习,送平安知识到现场,现场平安知识抽考、抽问,进步员工事故防范意识;统一开展了“电力平安消费宣传咨询日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训,共办班50多期,全局有xx多人通过了培训。在管理层面,严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度,制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”,把领导干部和管理人员到岗到位纳入消费控制流程,每周制定到岗到位方案,严格考核管理,确保每个消费现场责任到位、组织到位、措施到位。在消费一线,全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作,组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与消费作业的标准化和标准化结合,极大提升了我局消费管理标准化、标准化和精益化程度。6月份,我局消费系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理,使施工现场管理更加标准,规章制度执行更加到位,员工精神相貌更加振奋,管理程度得到了全面进步。电力公司工作总结反思篇四为了更好地贯彻落实国家《平安消费法》,加强电力平安消费监视管理,确保我县电网平安运行、供用电管理平安消费,200x年公司及各中层部门、基层班组对搞好平安消费工作非常重视,主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进展。加强了对消费、生活平安的管理,认真抓好平安学习和对员工的平安教育,不断完善平安消费岗位责任制。严格地抓好平安工作规程和制度的贯彻执行,加强平安检查和监视,抓电网设施的平安改造和维护维修。电网平安运行,全公司平安消费情况正常。到目前止,全公司已连续837天,无平安消费伤亡事故发生。公司和各中层部门,做到抓平安学习不松懈,认真组织员工进展平安消费规程和业务技术学习。严格按照电业平安工作规程要求,对上岗前的员工进展平安消费知识培训和考核,经考核合格的人员才聘请录用准予上岗;对在岗工作的210多人员全面的进展安规知识、业务知识学习布置和考核,并对其中9人因参加考核不认真和平安知识不及格者进展补考。个人平安考核成绩列入年度员工考核档案。积极开展“平安消费月”和平安知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国平安消费法》,进一步增强企业员工平安消费的思想意识,进步稳固企业的平安程度。成立了由公司经理担任组长的公司“平安消费月”活动领导小组。对如何开展好“平安消费月”活动进展了布置:1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式,宣传《电力法》和平安供用电法规。2、做好发动工作。召开公司中层部门负责人会议,对“平安消费月”活动进展了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“平安消费月”活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查。对公司的平安消费工作情况和消费设施平安状况做全面的检查。4、平安知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的平安消费知识竞赛。对“平安消费月”活动的工作部署,按方案有条不紊的进展了施行,到达了预期效果和目的。于200x年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织结合组织了《党史知识、平安知识》竞赛活动,来自消费第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活泼的气氛中进展。经过必答、抢答两轮剧烈的角逐,富阳所获得团体第一名;变电站一队获得团体第二名;调度室获得团体第三名。通过平安培训学习、考核和开展平安知识竞赛活动,增强了全体员工对电力平安消费的重要性和必要性的思想认识。从“要我平安”向“我要平安”的转变,是观念上的一大进步,把平安消费的重要性认识进步到了一个新的高度。通过平安学习、考核,使其对平安消费的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员,由消费技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前平安知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门,做到按制度每月定期组织全体员工进展平安学习,讨论分析^p消费、消防、治安方面的平安情况,交流平安工作经历。各部门负责人在召开的员工会议上,做到将平安工作与消费管理工作一起布置。1、健全各级平安消费管理机构公司根据年初人员调整变动及消费管理工作的需要,及时调整、充实了公司平安消费领导小组、平安监察机构、平安员和平安消费管理职责网络,公司经理主管全面的平安消费工作,副经理负责分管的各部门的平安工作。供电营业所、变电站、电力安装效劳公司等中层消费部门均相应健全平安消费管理小组,部门主要负责人任平安管理小组长,副职负责人或班组长任平安员。公司任命平安员18人,部门任命平安员45人。2、认真抓好平安消费岗位责任制的健全和落实公司于年初修改完善了消费、消防、社会综合治理平安责任制,与公司20xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、电力公司工作总结反思篇五本人95年7月毕业于xx,所学专业为电力系统及自动化。后分配至,xx年8月获得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:xx年9月至97年担负分公司10kv配电线路〔含电容器〕、10kv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总〔分线路〕用户站定值单汇总〔分线路〕,并将定值单用微机打印以标准管理,还包括各重新整定定值的计算根据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了根据。97年底由于____变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。xx年至xx年9月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析^p,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作,为线损分析^p、降损技术措施的采用提供了理论根据,编制“九五”降损规划,xx-xx各年度降损施行方案,月度、季度、年度的线损分析^p,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,xx年关于无功降损节电的'论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。xx年3月至xx年11月,作为专业负责人,参与编制《东丽区19xx-20xx年电网开展规划及20xx年远景设想》工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制原那么、东丽区概况、东丽区经济开展阐述、电网现状、电网存在问题、根据经济开展状况负荷预测、35kv及以上电网开展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx年远景设想等几大局部。为电网的建立与改造提供了根据,较好地指导了电网的建立与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。xx年3月至如今参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作,参加了贯庄35kv变电站〔xx年底送电〕、东丽湖35kv变电站〔xx年12月送电〕、小马场35kv变电站〔99年11月送电〕,易地新建工作,新建大毕庄35kv变电站〔99年12月送电、20xx年4月带负荷〕、先锋路35kv变电站〔20xx年8月送电〕。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建立工作,参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作,主持了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程工程的立项、编制变电站建立及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络方案图,工程流程图,所有建立改造工程均质量合格,进步了供电才能,满足经济运行的需要,降低线损,进步供电可靠性和电能质量,满足了经济开展对电力的要求,获得了较好的经济和社会效益。电力公司工作总结反思篇六我叫xx,毕业于华北电力大学,20xx年7月入职xx,现于运行五值三班从事机炉专业工作。时间的流逝最让人猝不及防,一眨眼,我在这个大家庭已经三个多月了。入职以来,我体悟了很多,也收获了很多,在这段时间里,我的学习是分三个阶段进展的。第一阶段是刚入职时的懵懂。一切都是生疏的,生疏的生活,生疏的人,生疏的知识,生疏的事。还好有值里热心的师傅在生活和工作中给予了

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