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第页共页2023年老师的绩效考核方案4500字(汇总三篇)老师的绩效考核方案4500字篇一指导思想:为全面贯彻落实学校老师绩效工资分配制度,加强老师队伍建立,充分发挥老师工作的主动性,标准学校管理,保障和进步教职员工待遇,稳定老师队伍,根据县教育局关于老师绩效工资的相关文件精神制定本方案。绩效考核的范围及对象是按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校在职在编老师。不劳不得、多劳多得、优绩优酬的原那么。公平、公正、公开的原那么。简明务实,科学合理的原那么。经老师大会通过,学校选举以下同志担任绩效考核工作:组长:xx成员:xxxx〔老师代表〕xx〔老师代表〕分配权重绩效总额的分配权重:根据上级主管部门绩效浮动标准执行。绩效考核分工程分配权重1、月岗位目的年度平均分占xx%;2、师德师风得分占xx%3、教学质量得分占xx%4、工作量得分占xx%5、人防平安得分xx%绩效考核得分计算公式:老师年度绩效考核分=月岗位目的年平均分×xx%+师德师风得分×xx%+年度教学质量分〔xx分〕+年度工作量得分〔xx分〕+课堂教学评价得分〔两期平均〕×xx%绩效工资计算方法:所得金额=绩效工资总额÷全校考核人员总得分×被考核者所得分值〔如学校全年绩效工资总额为xx0元,全校考核总分为xx分,xx得xx分,那么xx应得绩效工资=xx÷xx×xx=xx元〕。对于当年在编但由于身体或其他特殊原因,且得到学校同意,未在岗的老师,按人均绩效工资计算〔人均绩效工资为中心学校核算的全镇人均绩效工资,假设上级主管部门对此类人员有明文规定的,按规定办事〕:岗位目的分计算老师岗位目的年平均分=各月岗位目的总分÷考核月数担任班主任的老师岗位目的年平均分=老师岗位年平均分×xx%+班主任岗位年平均分×xx%。按老师个人岗位目的年平均分的xx%计入绩效考核岗位目的板块得分。月岗位目的考核内容常规教学〔xx分〕1、备课〔xx分〕:及时认真撰写教学方案、教案,提倡备详案,不沿袭旧教案。每缺一个方案扣2分,每缺备一节课扣1分,沿袭旧教案此项不计分。2、作业〔xx分〕:及时修改作业,并且认真细致。每少一次作业扣1分,缺改一次扣xx分,作业修改正于简单扣xx分;作文每少改一篇扣3分,缺写一篇扣xx分。3、检测〔xx分〕:语文、数学、英语每月一次检测。每缺考一次扣xx分、未修改扣xx分。4、上课〔xx分〕:按课表、按时上下课。上课迟到、中退、早退扣xx分,每缺一节课扣xx分。经检查未按课表上课,每节扣xx分。5、送检〔xx分〕:做好课前教案送检工作,每缺检一次扣xx分,以检查组登记或教诲处抽查结果为准。6、教研〔xx分〕:语文、数学、英语老师每期不少于一次公开课,必须认真设计,每少1次扣2分;学校分学科进展教研活动时,所有学科老师未经批准,无特殊原因不得缺席,否那么每次扣2分;每学期撰写教学论文一篇,未写扣2分;每月教学反思不少于4篇,每缺一篇扣2分。7、课堂效果〔xx分〕:教学效果较好,课堂有效检测达标率为xx%以下,每节扣xx分〔以学校行政人员随堂听课效果检测为准〕。8、学生评价〔5分〕:每月测评一次,满意率xx%记总分值,满意率xx%扣2分,满意率xx%xx分,xx%以下扣xx分。9、听课〔xx分〕:每周一节听课〔指随堂听课〕,全期听课不少于xx节,每少一节扣xx分,行政人员每周听课不少于xx节,每少xx节扣xx分。听课无评价,无授课人签字均不计听课节次。10、奖励:参加中心校及以上赛课活动的加1分,获奖者按1、2、3名依次加xx分、xx分、xx分。上级质量检测获前1、2、3名的分别加xx、xx、xx分。参加其它教育教学活动获得中心校及以上单位表彰的酌情加分。出勤和履职〔xx分〕1、日常工作出勤〔xx分〕:旷工1天扣xx分,事假〔除正常婚丧,产假〕扣xx分/天,每迟到半小时扣xx分、早退、中退扣xx分,缺签扣xx分。2、集会活动出勤〔xx分〕:学校的各种会议、集会活动每缺席一次扣xx分,迟到扣xx分/次。3、交送材料〔xx分〕:按时完成学校及上级主管部门布置的工作,按时送交各种材料等。不及时每次扣xx分,未完成扣xx分。4、值周检查〔xx分〕:未检查扣xx分/天,未及时登记扣xx分/次。5、考务工作〔xx分〕:缺监考xx场扣xx分,未经同意请人代监每场扣xx分;缺改卷1次扣xx分,未经同意请人代改扣xx分,监考看书看报玩手机扣xx分/次。老师行为习惯〔xx分〕1、上课常规〔xx分〕:不带教案进教室,扣xx分/次,上课吸烟、接打手机每次扣xx分。2、教态语言〔xx分〕:语言行为文明,做学生楷模,言语及行为不文明造成不良影响的每次扣2分,凡坐着上课每次扣xx分。3、卫生习惯〔xx分〕:办公室或宿舍整洁,无过夜垃圾。办公室或宿舍不整洁或有过夜垃圾等不卫生情况,每次扣1分〔以学校每周的办公室卫生评比记录为准〕。在校园内乱丢垃圾,每次扣1分。4、穿着形象〔xx分〕:男老师不留须,不留长发,女老师不着奇装异服,造成不良影响〔学生、家长议论颇多〕者每次扣xx分;夏天不穿拖鞋、背心进教室,冬天上课不戴手套,每发现一次扣xx分。学习培训〔xx分〕:1、学习考勤〔xx分〕:积极参加各类学习和培训,报了名未参加被组织单位通报的每次扣xx分,在培训期间迟到早退的每次扣xx分;2、学习效果〔xx分〕:参加县级及以上业务培训,在培训期完毕后应撰写学习或培训心得交学校存档,未交扣xx分/篇,参加“省培”或“国培”的学员,经考核不及格扣xx分;脱产“省培”或“国培”的老师,在培训完毕后要举行不少于1次的业务学习心得报告会,未举行的扣xx分/次。晨读、晨诵、午读管理〔xx分〕1、晨读守班〔xx分〕:按照学校统一安排守班,未守班者扣xx分每次;2、晨诵开展〔xx分〕:按学校统一要求开展晨诵,未开展扣xx分/次,未按要求开展扣xx分/次。3、午读指导〔xx分〕:未守班扣xx分/次,未指导扣xx分/次。4、阅读常规〔xx分〕:学生阅读报告及时认真批阅、签字,每缺一次扣xx分/次〔以阅读·梦飞翔的要求为准〕。注:非阅读指导老师按考核老师平均分计算。师德师风考核得分计算老师师德师风年平均分=各月师德师风总风÷考核月数按老师个人师德师风年平均分的xx%计入绩效考核岗位师德师风板块得分。师德师风考核内容:政治思想〔xx分〕:不按教育方针办事,在学生和家长中分布反动言论或歪理邪说,造成恶劣影响,有损学校、政府或国家利益的扣xx分/次。职业道德〔xx分〕:对学生变相体罚扣xx分/次,体罚扣xx分/次,严重体罚扣xx分/次;搞有偿家教,造成不良社会影响,扣xx分/次;乱收费、乱办班、乱订资料等“三乱”行为的在年度绩效分中扣5分/次。〔此项扣分以家长举报到学校,并按造成影响的程度为标准扣分〕为人师表〔xx分〕:在公开始合有讲脏话、粗话、吵架等不文明及不符合老师道德标准的行为的,酌情扣xx分/次。爱岗敬业〔xx分〕:不服从工作安排、工作推诿,敷衍塞责等扣xx分/次,在考试中有舞弊行为和试卷泄密行为的视情节严重扣xx分/次。遵纪守法〔xx分〕凡学年内因违法乱纪受到县级通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的,分别扣xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx分。上级另有规定的,按上级的规定执行。作风操守〔xx分〕:工作日内打牌、赌博,非工作日内聚众赌博被举报者,每次扣xx分;生活作风不正派,乱搞男女关系并造成不良影响者扣xx分。财经纪律〔xx分〕:及时上交公款,不乱订资料,不乱收费。拖欠公款每次扣xx分,并责令退还所占财产,拖欠金额超过xx元者扣xx分/次。平安责任〔xx分〕:在工作职责内出现平安事故,扣xx分/次,情况特别严重的,由考核小组在研究决定在年度绩效总分中扣分。老师教学质量得分是指被考核老师两学期任教科目教学质量检测得分的平均分,并以两学期的平均分直接记为年度绩效教学质量板块考核得分。以期末教学质量检测为根据,质量检测排名1-8名的依次得xx分〔与丰瑞片同年级平行比照〕。因工作或岗位需要未担任主科教学的老师的质量得分取主科老师教学质量得分的平均分。兼双主科老师取两科质量得分的平均分;任教同科分别获得片区xx名的按第1名计算质量得分。中心学校检测科目得分计算仍以在丰瑞片同年级平行比照名次计算。阅读指导老师阅读指导效果得分按学校《xx》实行。工作量得分计算方式:个人工作量÷平均课时量×xx〔并以这一得分直接记入年度绩效工作量板块考核得分〕。男老师年满55周岁,每年依次照顾1xx课时〔至xx周岁〕,女老师年满xx周岁,每年依次照顾xx课时〔至xx周岁〕工作量系数标准:科目语文数学英语科学品德其它年级课时系数六:1.8五:1.7四:1.6其它:1.5六:1.7五:1.6其它:1.5六:1.5其它:1.3六:1.5四五:1.1三1.0六:1.5四五:1.1三1.01.0课堂教学评价〔学校另行制订课堂教学评价细那么〕、此项总分值为xx分,每期对每们老师进展一次课堂教学评价,根据两期平均分折算全年得分。只上班一期的特岗老师以当期得分计入,非教学岗位和女年满xx周岁,男年满xx周岁的老师经本人申请可不予评价取平均分。以上考核方案适用于20xx年度,假设存在考核空白工程那么由校务会研究,报考核小组讨论,并提交老师会讨论通过相关考核结果。老师的绩效考核方案4500字篇二一、指导思想全而贯彻国家教育方针,积极推进素质教育,标准考核程序,客观、科学地评价教职工一年来全面工作情况,有利于标准老师行为、充分调动广阔教职工的主动性、积极性和创新性,全面进步教学质最,合力打造盐中品牌。根据国家、省市有关法律、法规,结合高中老师工作实际,特制定本方案。高中部全体科任老师。对每位老师实行百分制考核,一学期考核一次。工程包括德(思想道德素质)(5分)、能(文化业务素质)(5分)、勤(教学行为标准)(5分),绩(教学成绩)(20分),廉(廉洁从教)(5分)和工作量(60分)六大项。个人考核结果与老师绩效工资直接挂钩。(一)德(想道德素质)5分)1、加强政治学习、关心国家大事,忠诚教育事业,积极参加学校组织的政治学习、升旗等集体活动。否那么缺席一次扣1分。请假者扣0.5分(公差除外)。2、服从领导、团结协作、识大体、顾大局。不服从领导,一次扣2分;煽动闹事,一次扣5分。3、以情感人、以理服人、不体罚或变相体罚学生(打骂学生,让学生站在教室外而等),发现一次扣1分;家长反映到领导处经核实无误后,一次扣2分;反映到上级部门或通过媒体曝光,给学校造成负面影响,一次扣5分。4、该项考核扣至零分为止。(二)能(业务素质)5分)1、积极参加学校组织的各项业务培训活动、认真参加教研活动。否那么,缺席一次扣1分(公差除外)。2、虚心学习、坚持听课、教龄三年以内,每周听课不少于3节;三年以上五年以下,每周听课不少于2节;五年以上,每周听课不少于l节。以听课本笔记为准,少听一次扣0.5分。3、加强课后反思、秋累,要求每位老师每学期最少上交3篇教学反思,少一篇扣1分,反思不认真,一次扣0.5分。4、积极参加示范课、观摩课、优质课、研究课和教学能手评选等活动,凡参加者一人次奖励1分。5、鼓励全体老师加强学术研究,踊跃发表论文,在市、省,国家级刊物发表者,分别奖励1、2、3分。6、领导听课,提出表扬,奖励1分;批评一次扣1分。7、青年老师务必认真参加公开课,无故不参加一次扣3分;获奖奖2分,受到批评扣2分。8、该项考核下不保底,上不封顶。(三)勤(行为标准)5分)l、按时按要求交教学方案和总结,无方案或者总结扣2分;两项均无扣2分;方案总结不认真扣1分。2、上课穿着得体、举止文明。穿拖鞋或奇装异服一次扣1分,坐着讲课一次扣1分;上课接打一次扣1分;工作日中午不得喝酒,违者一次扣5分。3、加强劳动纪律管理,杜绝迟到早退现象,迟到或早退一次扣1分。4、严格执行请假制度,确保出勤率,事假一天扣0.2分,病假一天扣0.1分;旷工一节扣5分。5、作业及检查,每学期年级组牵头检查两次,评出一、二、三等三个类别,获一等奖5分,二等奖3分,三等扣2分,未修改作业扣5分。6、教案检查,考核标准同“5”,无教案扣5分。7、学情调查,每学期组织学情调查一次,评出同“5”。8、上课、上自习期问,有学生无故缺席者、上课老师未登记的,1人次扣相应老师1分。9、监考、评卷无条件参加,不参加一次扣2分。10、该项考核下不保底,上不封顶。(四)绩(教学成绩)(20分)1、本项考核分均分(6分)、有效(7分)、奉献(7分)三项。2、每项考核执行统一标准,即年级主任根据平行班数量设置一、二、三等奖。老师个人该项得分=所带班级总得分/所带班级数量x同类班级考核系数。同类班级考核系数:一个为1、0,两个为1、1,三个为1、2,但最高得分不得超过40分。一等占30%,二等占40%,等占30%、(五)、廉(廉洁从教)(5分)1、廉洁从教、不以权谋私、不收家长财物、礼品等,发现一次扣2分。2、不乱订资料、乱收费、否那么,发现一次扣2分。3、不私自从事有偿补课、不得私自以各种名义办辅导班,否那么,发现有偿补课,一次扣3分;发现办班,一次扣5分(六)工作量(60分)1、对担任班主任的老师,按其工作状况予以奖励加分,详细标准为:高三:一等加20分,二等加18分,三等加15分;高二、高一:一等加18分,二等加16分,三等加14分。2、担任教研组长者,每人每次加2分。3、工作量考核(40分):语数外10节或两个班;理化生、政史地12节或四个班:音体美计16节或八个班。工作量缺乏,少一节课扣3分;超工作量起一节加3分。此方案每月由年级组考核一次,送交教务处。教职工绩效工资分配以工作绩效考核为根据。每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分,即为教职工个人应得的绩效工资额度。老师的绩效考核方案4500字篇三结合我园开展实际,制订实验幼儿园教职工绩效考核工作施行方案。以开展孩子,效劳家长,成就老师为目的,以进步老师队伍素质为核心,以提升老师工作绩效程度为导向,着力构建符合幼儿老师绩效考核评价制度,努力办有文化的幼教,做有思想的老师。1、尊重规律,以人为本。2、以德为先,注重实绩。3、鼓励先进,优绩优酬。4、客观公正,科学合理。1、每学年绩效考核奖励经费来,以幼儿园人数为单位测算的奖励性绩效工资总额,作为幼儿园绩效考核奖励的专项资金。2、奖励性绩效经费不得截留或挪用,必须全部用于发放教职工的绩效奖励。3、绩效奖励以工作绩效考核结果作为分配的主要根据,实行动态管理。原那么上每学年〔6月12月〕各考核一次,年终一次性兑现。执行事业单位岗位绩效工资制度的幼儿园在编工资在册教职工。老师绩效考核的主要内容是:履行幼儿园规定的岗位职责和完成工作任务的实绩。考核量化以百分计算,包括:师德和平安工作占xx%〔师德和平安xx%、出勤10%〕;保教工作占xx%〔工作量xx%、教育教学过程20%、教学效果10%〕;教育教学研究和专业开展占25%〔教研活动10%、教学改革与论文xx%、专业开展5%〕。班主任工作另加xx%,工作实绩〔老师获奖〕另加5%。1、师德和平安考核〔25分责任部门党支部园委会分管领导〕〔1〕师德和平安〔15分〕遵守《中小学幼儿老师职业道德标准》,为人师表、爱岗敬业、关爱幼儿、教书育人、廉洁从教、团队合作、无违法违纪记录。1为人师表。工作服从分配,乐于承当临时任务,不与领导、同事、家长发生口角、按时参加各类学习和集体活动〔学习活动无故缺一次扣1分〕2.教书育人。认真组织好幼儿一日游戏活动。3.关爱幼儿。无体罚和变相体罚幼儿现象〔一次扣1分〕制止老师忌语〔违一次扣1分〕4.廉洁从教。不在工作时间做与无工作有关的事情〔发现一次扣2分〕不以职务之便谋取____〔一次扣2分〕5.爱岗敬业。热情接待家长、幼儿,主动做好家园沟通工作,虚心听取家长意见,严禁与家长发生争吵,无投诉〔投诉一次扣1分〕6.团队合作。积极支持配合园内的各项重大活动不得拖延。〔违一次扣3分〕7.无违法违纪记录。遵守各项法律法规和幼儿园规章制度。上班期间,老师不能随意换班、替班、串班,不接打手机,不随意分开课堂〔违一次扣1分〕做到:视线不能分开孩子。〔轻述者扣1-3分〕8.平安工作。实行一票否决制①坚守岗位,无论无任何情况老师不得早于幼儿离园,否那么发现一次扣2分。认真填写平安检查记录。无检查记录扣2分;②认真做好晨午检。及时检查幼儿是否带有平安隐患的物品:发现问题及刚妥善处理。认真做好交接班记录;工作过程中因忽略大意造成工作失误者扣3分。缺记录一项扣1分,3严格执行园里的幼儿接送制度。不按要求履行手续,发现一次扣2分。〔2〕出勤考核〔10分责任部门各值周领导分管领导汇总后园长签发〕主要考核教职工出勤情况。鼓励出满勤,满勤者奖励1分。病事假1天减0.5分、迟到早退5次减0.5分。本项得分减完后继续请假者,从总分中核减,即病事假1天减1分,迟到早退5次减1分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。请假一天须由分管领导签字批准,请假三天必须由园长批准方可有效。考核以幼儿园考勤记载为根据。2、教育教学工作考核〔50分责任部门分管保教领导〕〔1〕保教工作量考核〔20分〕幼儿园专任老师工作量考核按照《xx市五星级幼儿园老师工作量参考标准》执行。每班25人以上人装备两教一保,每周16—20节。满工作量计10分,缺乏工作量按比例酌减。完成工作量计10分,未完成工作量,按比例酌减。不满工作量,个人提出申请或兼职或开发园本课程顶班等到达工作量,少一节扣2分,多一节或顶一节加2分。〔2〕教育教学过程考核〔20分〕主要考核老师在教育教学过程中教学准备和教学施行情况。每学期对老师的各种教学方案、总结、教案、观察记录课堂教学、保教工作等情况进展考核。备课及时保证每节课都要有教案,反思和分析^p评价及时,有质量。教学案例、观察笔记〔或个案跟踪〕、教研、听课等有一定质量。未按时按量完成的一次扣10分,平时教学抽查有以下一项扣2分:不按时上下课,无故缺课不在岗、上课接与教学无关的事,发现一次扣2分。未经同意擅自调课或请别人代课,双方当事人均扣3分,〔3〕教育教学效果与其他考核〔10分〕主要以完成国家规定的《幼儿园教育指导纲要》,《xx市幼儿园课程标准》教学目的、幼儿到达根本教育质量要求为根据。考核老师保教工作施行与效果、一日游戏活动组织与效果情况。1.能围绕目的开展活动,教具准备充分。2.在活动中注重动静结合、保教配合。3.按时填写幼儿成长档案及家长园地,延误一次扣1分。3.教育教学研究和专业开展〔25分〕重点考核老师参与教研活动、参与开发园本课程、进展课堂教学改革和教后反思,自我研修及对幼儿成长过程和教育方式的研究等情况。〔1〕教研活动〔10分〕教研活动主要考核老师参加各级教研常规活动的情况,及听课、议课、评课、反思等情况。①按时参加教研活动〔请假扣0.5分,未请假扣1分〕②老师互相听课一学期不少于10节,有教学反思:③每月一个主题活动;每学期写出1份有价值的教案;每学期按承当的课题书写1篇论文:⑤参加培训不迟到、不早退、不无故缺席,有活动记录。缺一项扣一分。〔2〕教学改革与论文〔10分〕考核老师承当课题情况,承受课改理念,转变教育观念,构建高效课堂,参加各级公开课、示范课、研讨课等情况。考核老师积极参与园本教材的编写及教育教学论文的撰写,并在报刊杂志上发表,或在各级部门获奖。积极参与教具、课件的制作并使用。老师参加幼儿园对外承当公开教学省级奖5分市级奖4分区级奖3分园级奖2分老师在国家省市区发表论文或文章分别全国奖6分省级奖5分市级奖4分,区级奖3分〔3〕专业开展〔5分〕老师专业开展主要考核老师参加教育理论等各类学习的情况,学习笔记、学习交流情况,读书活动情况,参加各种培训、研修及考试获得合格证等的情况。①理论业务学习笔记到达规定次数、字数.1分,未达要求扣0.5-1分。园本培训笔记根据幼儿园培训情况至少8次,1分。②参加各种培训或听课笔记达标,少一节扣0.5分,③参加书香校园阅读节及终身教育学习周活动,读书学习交流演讲1次加1分④上报教育局一篇信息或投稿杏花教育信息登载,被采用一次加1分。4、班主任工作考核〔10分〕重点考核其对班级常规管理、幼儿出勤率,家园工作开展情况、班级文化建立及其他日常工作完成情况进展考核。〔1〕家长工作。每周按时公布周方案,更换家园联络内容,每学期按时召开家长会至少2次,家长开放日至少1次,有主题的组织节日主题理论活动1次。家访不少于幼儿人数三分之一。〔2〕辅导幼儿各类竞赛评比奖1园级.一等奖3分·二等奖2分,三等奖1分②区级,一等奖4分·二等奖3分,三等奖2分③市级,一等奖5分,二等奖4分,三铸奖3分④省级,一等奖6分,二等奖5分,三等奖4分5、工作实绩考核〔获奖情况〕〔5分〕主要考核教职工的工作任务、目的完成情况。实绩考核分值参考工作中获奖情况、积极参加各类教学赛奖活动及家长、家长对老师工作评议及社会反响。〔1〕幼儿出勤率奖班级幼儿核定人数:托班:25人小班:30人中班:35人大班:38人小小班〔25人〕0.44小班〔30人〕0.35中班〔35人〕0.29大班〔38人〕0.27〔公式:人数×天数〔实际来园天数〕×%〕所带班级幼儿核定人数。减少一名幼儿扣5元,增加一名幼儿那么加5元。〔以幼儿园每月收费核计为准本年度荣获国家、省、市、区、园教育行政部门以上个人综合获奖者,分别给予5分4分3分2分1分奖励分值。4.〕总计分及奖金核算方法:1、对老师的综合考核要与家长评价相结合。家长评价:家长对老师满意评价在90%以上,考核总分记100%;家长对老师满意评价在75%——89%,考核总分记98%;家长对老师满意评价在60%——74%,考核总分记90%;家长对老师满意评价在59%以下,考核总分记50%;2、职称:高级职称在考核总分中加3分,中级职称在考核总分中加2分。3、副校级在考核总分中加4分,中层在考核总分中加3分,教研组长科研组长在考核总分中加2分。其他参与教育教学管理人员由幼儿园自行掌握。4、超代课及加班补助根据幼儿园实际情况自行掌握。5、核算方法:个人奖金数=奖励经费总额÷全体人员总得分×个人得分。〔在核算个人奖金时,先将班主任津贴划出后再行核算〕。6、核算个人奖金后,班主任另加班主任津贴每月50元。从事非教学工作的幼儿园管理人员、教辅人员、工勤人员的绩效,主要考核其职业道德、履行岗位职责和完成工作任务的.实际情况。幼儿园按照岗位特点,合理制定相应的考核细那么。履行岗位职责保育员〔责任部门分管保教领导〕1.平安工作。〔考核标准同上〕2.卫生工作〔〕室内外保持整洁,空气新颖,室外无杂物,每天消毒一次.有消毒记录,幼儿用品有标记,摆放有序。地面有垃圾纸屑扣1分,门窗有积土扣1分,床铺混乱、物品摆放杂乱扣2分,用具消毒不及时扣3分。记录一项不全扣1分。3.财产管理。班内固定资产要随时检查清点保护,不私拿、不外错。及时关锁门窗,做到人走灯熄。发现一次扣2分,园内音箱设施vcd、录音机、教玩具,要有登记记录,使用后及时清洁、归位,财产如有丧失、损坏照价赔偿,并扣5分;4.日常护理。认真催促指导各环节幼儿生活技能〔盥洗、上劂、点心、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、拾掇玩具及生活用具〕;不催饭,不洒饭,发现一次扣1分,指导幼儿洗手,环节落实到位。不到位者扣1分。能为幼儿穿脱衣服提供知适宜的帮助和指导。能根据天气变化、活动等其体情况为幼儿增减衣物;中层干部主任1对分管的工作认真创造性完成。做好幼儿园各类人员的培训与指导,做好分管工作的催促检查与考核,按时召开各种会议有记录,及时上传下达会议精神,不按时召开会议扣10分,没有管理工作考核原始过程性资料扣10分,出现责任性贻误工作扣30分。2.认真完成年度党建目的和重点目的责任制考核,认真接待上级各类检查验收,完成工作任务好加分全国奖50分省级奖40分市级奖30分,区级奖20分3认真做好日常管理和中心工作,保教主任每周进班听课不少于5节,看半日活动1-2个,组织老师业务学习1次,教研活动至少2次,每月30日做好保教人员的靠奖惩和汇总。后勤主任每周深化食堂至少5次,每月平安大检查1次,每学习固定资产清点1次,负责每月教职工考勤记录和考核奖惩统计。不按时1次扣10分。4经常向园长汇报工作,积极协助园长及时制定并报送方案方案总结各级各类报表,按时参加幼儿园领导碰头会园务会,保证信息畅通,做好档案资料整理归档工作。教辅人员履行岗位职责〔责任部门分管后勤领导〕1认真履行岗位职责,对分管的保健伙管会计出纳工作尽职尽责,做实做细做好。加班一次加10分,验收合格加20分,完成全年工作任务,好加30分2卫生保健。保证在园幼儿全部办理卫生保健手册,幼册相符,幼儿保健卡达100,少一个扣10分,做好传染病及突发事件的防控宣传工作,传染病控制在3之内,每日晨午检各1次,晨检不到位患病孩子入内1次扣10分,没按时定期消毒1次扣10分,没有进展每周1次大清扫扣10分。幼儿出勤率高,全年无责任事故3食堂伙管。负责食堂伙食的管理与指导。每周按时公布幼儿伙食,食品进出库平安卫生,账目明晰,索证齐全。幼儿一日三餐按时按要求开饭,每周二四深化食堂,每日三餐下班巡视。晚点一次扣10分,发现索证不全扣10分,变质过期食品使用扣20分,4会计出纳。负责幼儿园各类人员统发和调资工作,及时做好每月收费记账核帐报账,做到收支两条线,程序标准,手续完备。做好年度幼儿园财务预决算,年检工作。未按时收费1次扣10分,出现过失1次扣20分。学校校长、园长书记的考核由xx区教育局制定考核方法进展考核。绩效考核由幼儿园按规定的程序与年度考核结合进展,每年考核一次。详细要做到三个结合:定性与定量评价相结合,自评与他评相结合,形成性评价和终极性评价相结合。要充分听取教研组,任教班级保教人员及家长评价。详细考核程序为:1、教职工

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