结算审核服务方案

第一节造价询问效劳整体方案一、对效劳工程生疏对廊坊市土地贮存交易中心关于廊坊市生态文化艺术区路网工程工程一造价，提高政府投资资金使用效益的目的。预算和结算的真实性、合理、合法性等进展的审核和检查，供给相应询问与审核治理、建设资金使用以及基建程序、招投标程序履行过程中存在的偏差，并提出合理化纠偏建议，以标准基建程序、工程治理和资金治理，保证工程建设的顺当进展，使工程概、预算和结算全面、准确地反映建设时期的工程造价以及竣工工程投资的实际完成状况。到达标准建设治理、把握工程造价，提高建设资金使用提高工程建设的社会效益、环境效益及经济效益。使用效率。及其他人为偏差进展订正，从而有效地把握工程造价、标准工程造价治理。/〔审核〕方而言,能把握投资造价；对承包方而言，能获得最大收益。因此，切实解决工共同关心的大事。具备土建、安装、装饰和园林绿化以及市政、大路水利、桥梁、土地整理等建设促进工程资金的真实、合规使用。二、审核效劳目标及原则〔一〕审核效劳目标的既定目标。、审核施工打算的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。证了招标把握价清单工程量的准确、清单列项的完整、各项费用的适用性。审核竣工决算和核定增固定资产价值的依据。〔二〕审核效劳原则格依据施工图或竣工图、审定的变更资料及其所选用的标准、标准,依据各专业定额规定的规章进展；以现场实测取得的数据为依据。在施工图工程量的审核过程中，应查看现场，对并做到与“勘察”环节的成果相结合,确保工程量计算的真实性和正确性；对隐蔽工程,必需要有监理单位和建设单位现场治理检验合格签证,必要时可以承受摄像的方式进展记录；已按图施工的意见。对于既无图纸，又无变更凭证的工程量，则不予认可；热忱效劳，乐观协作托付单位对相关工作的要求；分清轻重缓急，提高审核询问效劳工作效率；直面问题，深入争论，抓住重大问题不放过；三、审核效劳范围包括以下内容：因修建道路而产生的土地征收、线缆迁改等各项补偿费用审核；用审核；调查、设计等前期费用审核；收购、收回和置换过程中发生的其他有关补偿费用审核；下通道、路灯、交通设施、夜间亮化景观、城市街道家具等专业费用审核；招标一级开发实施单位发生的费用审核；债务资金利息审核；预见费以及经财政和原国土资源主管部门核准的其他支出费用审核；税金审核；政府有关部门向工程公司收取的费用审核；经政府批准的其他费用审核；四、审核效劳依据1.《中华人民共和国审核法实施条例》《国有土地上房屋征收与补偿条例》国务院令第590号《中华人民共和国国家审核准则》；国家重点建设工程治理方法；国家根本建设工程资金治理方法；关于加强自筹根本建设治理的规定；建设工程质量治理条例；建设工程质量监视治理规定；建设工程施工现场治理规定；工程建设标准设计治理规定；建筑工程施工发包与承包计价治理方法；建筑工程施工许可证治理方法；建筑业企业资质治理规定；河北省现行建设工程预算定额；国家、各省市有关工程建设的法律、法规、标准、标准以及规定等；工程造价询问单位治理方法；建设工程经济评估细则；建设工程经济评价方法；工程造价询问单位执业行为准则；造价工程师职业道德行为准则；工程造价询问业务操作指导规程；其它与审核有关的法规、文件；〔二〕国家及有关部门批准的文件经有关部门批准的工程建议书、可行性争论报告；初步设计投资估算、设计概算等有关文件。〔三〕合同依据与建设单位方签订的托付工程询问效劳合同；工程勘察、设计合同；工程施工承包合同；工程设备、材料选购、供给合同；其他依法签订的与本工程有关的合同、协议。〔四〕其它依据经审核、批准的图纸；经批准的施工方案、设计变更和洽商资料；承诺、中标通知书、合同价及其组成明细；计变更、工程洽商和相关会议纪要；经批准的开、竣工报告或停、复工报告；价规定等。五、审核效劳内容和程序结报告；帮助建设单位或工程治理人做好投资总结和资料汇总工作等。审核内容核实工程数量，确认暂估单价；对洽商变更、索赔工程进展审核，核实变更、索具最终的审核意见。预备阶段制订工程结算审核工作打算书批准后实施。工程组织机构设置和人力资源配备专业分工的要求，并能够表达效率、精干、务实的原则。实施阶段果的三级质量复核、提交最终审核报告四个环节。初步审核环节：计价方式、取费标准、主材价格和优待条款等，对工程结算进展初步分析。分析，制定解决方法，避开在沟通过程中产生争议。治理费和利润水平及税金，并与类似工程资料进展比较，分析各工程价格偏高、偏低的缘由。时，在符合合同商定的前提下进呈现场测量计算。〔即，发生时间是〕及完备性〔即，各方签认状况，以及是否与造价工程师的相关记录全都。定相符。核定合同外单价，复核工程变更洽商、索赔的工程量及金额。和计量原则是否符合合同条款的规定。额的建议。依据合同条款中其它有关违约的商定，提出违约惩罚金额建议。作底稿。我公司将严格执行三级质量复核程序，三级复核内容见公司三级复核制度。将初审报告提交托付单位以供批阅。初审意见反响与调整环节：逐一澄清核实，必要时请建设单位补充相关资料。提交正式审核报告环节：、审核结果等内容的说明，和工程结算审核数据的明细资料。六、工程结算审核重点造价把握的有效性，直接影响到工程工程带来的经济效益。〔一〕工程竣工结算资料审核任务后，应对所接收的工程竣工结算资料进展全面认真的核实。、施工组织设计、施工图纸会审纪要、设计变更以及现场技术经济签证等；审核结算资料的合法性，主要审核施工合同的经济条款是否符合《中华一核实。〔二〕工程量审核施工图设计工程量与实际施工工程量有较大的出入。在工程量计算/审核时，对性。〔三〕定额套用审核量，子目换算是否合理，有无高套、错套及重套的现象。〔四〕材料调差表的审核〔五〕取费及文件执行的审核〔如工期奖、赶工费、措施费、优良工程奖等，各种计算方法和标准都要进展认真核实。其重点应为以下几方面：费用定额与承受的预算定额是否相配套。取费标准的取定与地区分类及工类别是否相符。取费基数是否正确。按规定进入独立费局部是否从基数中分别出来。在费用定额中，不允许计算的费用是否列项。1．工程结算中常见的问题合同问题程结算审核过程中常常遇到如下问题：曲解合同条款，合同条款是合同甲乙双方商定的，但是在结算过程中，在先的前提下要求对方增大或削减结算额度；。这些疏忽漏洞都会转变原合同的初衷，从而转变合同的约束；增加；款必需得到甲乙双方的谅解。工程量问题的对错，计算方法的对错。工程量问题主要有以下几种方式：标段界限不清：在大型工程中，大多是分几个标段，施工单位都会在标扩大外边界或抬高标高。重复计算工程量：有些工程由于不断地变更、调整工程工程，而在计算的问题等等。工程量。工程量，施工单位可能通过洽商、变更，从而增大工程量。，增大工程额度，同时到达增加工程量的目的。单价问题响着整个工程造价。实际工作中可能会消灭施工单位对定额单价或招标时的暂定价就高不就工单位甚至会直接将签证价计入定额直接费参与取费。现场有批价、定价的，施工单位在呈报结算资料时，有意把有关人工、高于现场价。单价，施工单位报送的结算书却按材料价进展处理又重取费。建筑工程使用材料价格混乱，使得核算误差率增大。材料费用是工程造程度的分歧，也是影响工程结算准确与进度的重要因素。工程套项问题程，更改定额人工费含量到达工程造价，加大或取费类别的提高。或消灭更改工程计费根底的范围，对定额规定的系数不按规定计取。b〕承受工程清单计价的工程。清单子项的单价套用直接影响工程造价，施价较低的工程套用特征相近且单价较高工程的单价或依据合同商定重组价的方法。费用计取问题费程序费率与合同商定不符、本应扣除的费用未扣除。资料问题者有着本质的区分，尤其是一些大中型简洁工程，两者工程出入会更大。b或两份不同内容的变更联系单。2．问题处理解决预案全面把握资料，留意结合实地考察生疏一整套前期资料的内容。施工图、竣工图、图纸会审纪要、设计及施工实性。认真核对合同条款，运用科学方法核算合理，在工程量的计算准确的同时做到提高工作效率。把握材料行情，依据市场实际价格材料价格而造成纠纷。重视按实签证，防止重复虚签签证与虚假签证。生疏工程量清单，并灵敏运用执行，或补充相关依据；价的，套定额价；c〕假设甲乙双方确认程序合法，并现场签字认可，可按包干价计算；水电等〕可进展粗滤的测算，包干价比测算价低，则不愿定套用定额；般按甲方及监理确认的意见办理，或者由托付方负责解释按工程实际量结算；程实际现场状况，确实符合送审结算内容，应按实际结算此局部造价。1．托付和受理程序工程造价审核企业〔以下简称“询问企业〕项的相应资质。询问企业业务受理人对托付审核的工程结算是否具备条件进展查验。理。审核预备程序审核工程受理后，询问企业依据工程规模、审核范围、简洁程度组成公正审核的人员应当回避。理资料交接手续。托付方应供给具有真实性和合法性的以下资料：〔非招投标工程为工程预算书，施工组织设计，工程承包合同，补充合同或补充协议书；收单及质量等级评定书；e〕施工企业计价手册复印件；和工作进度。参与审核的人员生疏送审资料，进展施工现场勘察。必要时可召集托付审核程序定的期限内，完成结算资料的审核。审核内容主要包括以下方面：a〕资料的完整性、合法性和充分性；c〕清单工程人、材、机换算及计算结果是否准确；，计算结果是否准确；和合同商定；否有依据；甲供材料的品种、数量和结算是否正确;h〕甲方单独分包工程工程量的划分和结算是否正确;j〕各种税金和规费计取是否符合税务和相关治理部门的规定;k〕实际施工工期与合同工期比较，差异缘由和责任;确凿、完整，费用计算是否正确;得联系，会同建设单位、施工单位到施工现场查勘和取证。审核人员依据送审资料、取证材料、会商纪要、建设行政主管部门制见稿，拟写初审意见，伴同《询问质量把握流程单》交工程负责人复核。人送交建设单位和施工单位征求意见。如托付人、或建设单位、或施工单位对初审意见有异议，工程负责人意见，必要时可实事求是地对初审意见进展调整，以求达成共识。审核质量把握流程单》交技术负责人进展最终审定。工程结算定案表》上签署意见，盖上公章，以示认可。承发包双方对工程造价审核企业出具的竣工结算审核意见不能达成共请仲裁或向人民法院提起诉讼。出具成果报告书程序〔业务类别：结算审核。《工程造价审核报告书》主要内容包括：a〕托付人，建设单位、施工单位的名称和托付事项；c〕审核范围；d〕审核的依据，主要程序和方法，审核时间;e〕审核工程负责人姓名及其执业资格证书号:送审工程结算金额，审定金额，核减(增)金额及其主要缘由;gh〕有关审核的其他内容。《工程造价审核报告书》由询问企业负责人签发，编号后打印成文，并盖上工程负责人执业资格专用章和询问企业公章。《工程造价审核报告书》一式四份，询问单位留存一份，送交托付人三份。由托付人将其中两份分别送交建设单位和施工单位，并办理送达手续。5．审核资料归档程序建立工程造价档案制度，并有专人负责档案治理。工程结算档案应包括以下主要内容:ab《工程结算定案表》原件;审核过程中猎取的取证材料、会商纪要;《托付人送审资料清单》(包括签收和退还清单f〕送审的工程结算书;g〕工程招标和投标文件;i〕工程竣工验收及质量评定表;jk《工程造价审核质量把握流程单》;l〕施工企业计价手册复印件;m〕其他需要存档的资料。档案治理规定和立卷规章汇总组卷、编号，装订成册，统一治理。其次节造价询问质量把握措施和质量把握制度规定，对全部成果文件实行三级复核制度。〔一〕组建优质高效的效劳团队解决工作过程中消灭的问题，确认工程成果文件质量。经理为治理核心的特地机构进展本工程的跟踪审核工作。工作，全力协作建设单位作好投资把握工作。工程组之专业工程师及财务人员之数量依据工程的具体需要配置,并在需连续性的要求。〔二〕制定科学的工作方案建设的不同阶段，制定切实可行的具体实施方案、实施细则。〔三〕把握投资把握关键环节形成施工过程中各阶段的把握目标；认真审核施工招标文件、合同条款以及拦标把握价；依据工程进度进展工程计量；复核工程付款书，签发工程款拨付证书；严格审核工程竣工结算，高度重视施工过程中发生的索赔事宜；，准时觉察偏差，分析偏差产生的缘由，提示建设单位实行纠偏措施；〔四〕严格执行公司业务规程和三级复核制度件形成前进展复核。通过随时检查工作完成进度，确保工作按打算进展。审核每天工作成果，准时提示审核人员紧紧围绕具体目标开展工作。就同一事项重复劳动。使此制度不流于形式，以避开审核人员的主观误区。三级复核核；质量监控部为三级复核。复核程序核流程表》正后，在一个工作日内将全部工程审核资料提交造价审核部复核。经修正后提交质量监控部复核。最终提交总工审批，出具征求意见稿。复核方法复核程序。造价审核部应当准时安排审核人员实施复核。题应当作好复核记录。如有分歧意见应当通过总工确定。④造价审核部完成二级复核后，交质量监控部进展三级复核。⑤复核按以下步骤进展：特别状况，以确定重点审核领域。分析性复核的主要内容如下：〔是否符合规定；b.工程招投标状况是否符合国家法规；c.施工合同、补充合同的签订是否符合规定；e.工程结算是否与预算存在重大差异；f.单位造价与同类工程平均单价是否存在重大差异；g.主要材料、设备用量与定额含量或设计含量是否存在重大差异。的重要环节。对工程量的复核，主要包括以下内容：b.工程量计算是否符合定额及工程量计算规章；c.工程量单位是否与定额单位全都；d.〔e.工程量计算准确度是否符合规定。几项进展复核：人工、材料用量是否正确；不能完全套用定额子目的，定额调整换算是否符合规定；d.人工、材料、机械单价是否按合同商定或市场价格；e.材料选购发票、构配件购销合同是否真实。对工程费率的复核主要是检查是否符合政策规定，具体内容如下：工程类别确定是否与工程实际相符；c.取费基数是否正确；e.计价程序是否符合规定；f.甲供材料、设备是否在税后扣除。算、加总及勾稽关系的正确性，其主要复核内容如下：b.各分局部项工程量计算是否正确；d.各分局部项直接费、人工费竖向加总是否正确；全都；f.计算程序中各费用工程计算是否正确；了真实性、公允性要求，可以作为确定工程造价的依据。〔五〕质量治理制度措施建立工程造价质量保证体系审核成果质量负责，并作好自检工作。工程负责人除完成自身专业的造价审核工作外，加强其它造价人员造并安排造价人员相互检查。的，退回工程负责人修改后报总工程师审定，总经理签发。证。建立质量把握责任制工程造价审核单位审核的工程造价审核成果质量直接关系到建设工程的投质量把握责任治理制度。规定。工程造价工作要做到实事求是，客观、公正、效劳于建设。〔业主已任，遵守职业道德。分工，落实责任和完成时间。建立工程造价质量保证体系核成果质量负责，并作好自检工作。并安排造价人员相互检查。退回工程负责人修改后报总工程师审定，总经理签发。工程负责人组织造价工作人员对审核成果文件的打印、校对，按要求在万分之三以下。工程负责人负责按合同要求完成的时间，将审核成果文件送达托付方〔业主，并请托付方作出对公司审核工作和询问成果的书面评价意见。集、整理，按资料归档制度的规定归档。3.强化三级复核制度为了有效实施全面质量治理，落实质量把握责任制，保证工程造价审核成复核、技术负责人审核的三级质量把握程序。专业询问人员自校专业询问人是指担当询问工程审核的专业技术人员〔包括造价工程师和造步成果进展自校，并对初步成果的质量负责。①自校的主要内容：是否完成了工程造价审核工程打算书规定的全部询问内容和到达规定深度；工程造价工程询问承受的法规、标准、标准、定额、计算方式、价格等依据是否正确、合理；分和有效；对工程造价审核工程中消灭的简洁事项、重大分歧、风险因素以及对工正确，理由是否充分；f.初步结果表述是否完整全都、清楚，是否满足使用要求。任。流程单》提交工程负责人复核。工程负责人复核审核成果文件送达托付方〔业主，并请托付方作出对公司审核工作和询问成果料的收集、整理，按资料归档制度的规定归档。①复核的主要内容同要求和满足使用需要；和相关文件是否齐全、有效；依据是否正确、全都；检验关键性的计算结果和数据；推断和选择；；对《工程造价审核质量把握流程单》自校意见进展复核或提出解决方案。②工程负责人觉察初步成果有不准确、不完整、不行靠或错误之处，应责稿上进展订正和补充，并将订正和补充内容通知相关专业询问人。③经工程负责人复核确认初步成果无误后，在《工程造价审核质量把握流在流程单复核意见栏中说明。应说明而未说明的，工程负责人负直接责任。造价审核质量把握流程单》提交技术负责人审核。技术负责人审核程造价审核成果的质量担当最终审核责任。①审核的主要内容：送审成果文件是否经过工程负责人具体复核；对工程造价审核工程中的投资风险因素及其潜在风险区域是否赐予充分考虑并进展重点审核；检验关键性的计算结果，对当事人分歧较大的结论意见进展重点审核；理意见是否恰当；对未决事项作出技术决策；商定的要求；对询问成果报告可能产生的执业风险是否予以充分考虑，是否有躲避措施。②技术负责人完成审核确认无误后，在《工程造价审核质量把握流程单》后签署。提交询问单位负责人签发。〔六〕效劳质量保障措施具体的措施，从而保质保量的按时完成业主托付的工作任务。质量保证措施的真实性、完整性、科学性，特制定本质量把握措施。进展了全面详实的阐述和规定，确保执业人员标准执业。技术措施把握全过程，确保质量。意见，做到觉察问题准时解决。工后，须由专业负责人审核无误后再进入到下一个环节。c、关键点质量把握措施：每一个工程实施过程中都会有一些对结果和质量并大大提高工作效率。d.独立复核后，送业务负责人审核签发。询问效劳方案中把握措施和手段各类标准图集、调查施工环境拟定的施工组织设计，做好施工方案争论。勘察施工环境，准确测量，客观的记录施工现场实际状况。审核定额的选用是否正确、合理。审核定额的使用过程是否严谨，有说明换算系数等状况。要加强设备、材料价格的询价和单价确认工作。对材料进展审核时主定的材料价格确认方法结算。识，制定合理的解决方案。立特地的政府投资工程资料治理档案，并由专人负责治理。全部的询问意见、询问报告在签发前必需经过校核、审核、评核三道的三级审核后，出正式的报告。成果资料归档及移交。我公司审核的全部工程造价成果文件都是依据〔中价协【2023016〕和《建设工程〔GB50500-2023〕规定的格式进展审核的。并且严格依据交托付单位。〔七〕与建设单位交换意见设单位交换意见。第三节造价询问进度把握措施一、进度措施〔一〕进度安排排如下表：序号 工程阶段 审核内容结算阶段工程结算审核

工作成果核报告核报告

工作时间 满足托付方要求要求要求报告〔二〕进度保障措施

核报告核报告审核报告

要求要求要求组织保证措施治理，确保工程按打算进展。技术保证措施建立完整的审核体系，确立明确的把握目标，将审核目标通过科学有力的治理，资金、设备、软件保证措施业设备。二、工程组织及人员保障措施〔一〕工程组织解决工作过程中消灭的问题，确保工程询问成果文件质量。竣工阶段，结合工程规模和建设单位打算安排足量的专业人员开展询问工作。公司技术负责人工程经理〔其中包括：工程资料、合同台账、工程进度款台账、变公司技术负责人工程经理协调建设单位与设计单位〔设计阶段、招标代理单位〔招标阶段、监理单位〔施工、竣工阶段，参与解答工程招标阶段工程量清单和招标把握价审核过〔二〕工程组架构工程工作连续性的要求。土建专业装饰专业给排水专电气专业财务专业负责人负责人业负责人负责人负责人土建专业装饰专业给排水专电气专业财务专业人员人员业人员人员人员1.公司技术总负责人业务质量的把握程序、方法、手段等进展治理；单和把握价把握价审核条件，审核原则及重要技术问题；的工作关系；程量清单和把握价把握价审核总体成果质量负责；工程成果文件〔三级复核；总结工程工程量清单和把握价把握价审核阅历，制订及举办有针对性的指标，归纳汇入公司造价信息系统，为日后工程造价审核供给参考；2.工程经理并按规定的程序报请公司领导批准后组织实施，协调专业负责人之间的工作。并依据实际状况报批后对实施方案进展调整；推开工程量清单和把握价把握价审核进度，保障托付工程按打算时间完难问题，重大或影响较大的问题准时上报公司领导；件的说明；把握价把握价审核工作按时完成；3.专业负责人术协作、组织治理，质量治理工作；负责向托付方报备资料清单及疑问卷澄清落实；负责对工程文件资料的清点、分类，按专业分发专业工程师；向本专业工程师明确工程工程量清单和把握价把握价审核完成时间，动负责本专业工程工作中数据的汇总、校核，确保工作结果计算准确；政经理交公司质检部门安排二级复核；工程工程量清单和把握价把握价审核工作顺当进展；存档，清点退还托付方的送审资料；工程工程量清单和把握价把握价审核完成后，填写相关工程造价经济指形成总结报告。4.专业工程师工作认真勤奋，严谨公正，具有责任心和吃苦的精神。听从工作安排，工程工程工程量清单和把握价把握价审核工作质量和进度负责；生疏、把握有关政策、法规和相关造价调整文件，业务娴熟，并具备确定保质、按期完成。责人报告。；具有良好的沟通技巧，能满足地与各方交换意见，以理服人；对实施的工程工程量清单和把握价把握价审核工作进展认真自校，做好确保工程量计算准确，定额、费率选用适当，努力使工作〔询问〕结果公正，准确方的检查，充分维护、呈现公司的声誉和形象；(8)具有良好的团队精神，有全局观念，与其他专业工程师协作协作，乐观三、与相关单位的协作保障措施加强沟通，团结协作，共同效劳于工程工程建设。〔一〕建立与托付单位的工作关系被托付的工作关系，严格依据托付单位的指令和授权范围开展工作。严格依据工作流程组织各项工作，定期/不定期与建设单位勾通、汇报。告。〔二〕建立工程部的内部沟通制度完成托付单位布置的各项工作。成果文件，参与托付单位组织的工作协调会议，主持工程部的一切日常工作。〔三〕建立与其他单位的工作关系的要求建立工作联系，由托付单位统一协调。〔四〕在工程的各个阶段开展协调工作为托付单位把好造价关。要求工程部的成员严格依据工作程序开展工作，履行廉洁自律承诺。结算中的疑难问题和意见分歧，与双方充分沟通，合理地确定工程造价。价审核工作的快速合理进展。第四节供给额外优质效劳方案1．免费业务询问信息效劳，在保证质量、降低造价的前提下，力求工程本钱最合理。免费培训培训，包括工程量清单计价标准、计价程序、预算软件等进展培训。免费供给信息化治理成果4．免费业务询问标本钱的完成状况提出警告。工程的取证及资料的收集和整理工作。提出治理建议，防止存在问题事项再次发生。我公司将全面履行在本效劳方案中向建设单位所做出的全部承诺，无论认可的“工程工程各阶段询问效劳方案”并无偿供给任何附加效劳内容。的状况，我公司将准时通知建设单位并安排建设单位认可的替补成员。第五节廉洁和守信制度、档案治理制度〔一〕廉洁和守信制度益，并制定以下制度：支付现金、实物或其他利益。自觉抵抗被评审单位的商业贿赂，各参与评审人员做到以下几点：如与被评审人有利害关系时，应当主动回避；式的馈赠；不准利用执业之便在被评审单位报销应由个人支付的各种费用；厅和夜总会等消遣性活动；人招待；不正值利益；不准利用执业之便为被评审单位隐瞒依法查出的违纪违法问题；不准参与被评审单位组织的打麻将赌博和各种变相的赌博活动；检查。自觉遵守本行业自律条款，在工作中做到恳切守信。坚持“信用至上”的经营理念，建立信用责任意识和信用义务观念，价询问活动。不得消灭以下有失诚信的行为：①涂改、倒卖、出租、出借资质证书，或以其他形式非法转让资质证书；②超越资质等级业务范围承接评审询问业务；③以赐予回扣、恶意压低收费等方式进展不正值竞争；④转包承接的工程评审询问业务；业务资料。在公司内部设立信用治理机构，设立具体分管企业信用治理工作的负监视职能。定期为员工组织各项有利于公司信用建立的培训学习，如法律法规学象，使公司成为重合同守信用的标杆单位。〔二〕档案治理制度第六节投标人认为有必要说明的其他内容一、效劳承诺如下承诺：〔一〕履约承诺我公司保证依据建设单位要求的工作范围和内容,遵循国家有关法律法规、工作，供给相关的询问和效劳。请的状况，我公司将准时通知建设单位并安排建设单位认可的替补成员。勉尽责、遵守职业道德和执业纪律，乐观主动依法维护建设单位的合法权益。我公司承诺确保