新媒体公司薪酬体系设计方案

新媒体公司薪酬体系设计方案2023/10/1501岗位目标介绍02设计依据03基本设计思路04薪酬体系设计方案目录Contents2023/10/151岗位目标介绍2023/10/15与外部商家进行高效的沟通、谈判与协商，发现和鉴别有价值的广告，以维护公司的利益公关打造独具一格的新媒体平台，吸纳越来越多的忠实粉丝，扩大公众号影响力岗位目标介绍公众号运营2023/10/152设计依据2023/10/15结合公司战略分析岗位薪酬设计公司战略目标：传播最有价值的资讯从战略目标来看：公众号的运营关乎战略目标的实现与否，是关键的核心部门。从公司利润来看：公关部门固然重要，但是公关部与客户洽谈的根本筹码却是公众号的运营绩效，因此从本末来分析的结果也是公众号运营的岗位更为重要。从专业技能需求上看：公众号运营更需要专业，更有技能基础的人才，结论：因此在岗位的薪酬设计上，不同岗位的薪酬差异也就呼之欲出了——运营岗位比公关的工资应该更高一点。2023/10/15设计依据十大大行业新媒体运营岗位需求组情况行业工资水平—专员工资水平—主管工资水平—总监电子商务4-7K12-14K13-16K教育行业4-6K8-10K18-20K生活服务5-7K10-12K15-25K金融行业6-8K10-12K15-25K文化娱乐5-8K10-12K15-25K广告营销5-7K10-15K20K+游戏行业6-8K8-10K20K+社交网络6-8K8-10K15K+企业服务5-7K8-10K15-17K智能硬件7-9K13-15K18-20K2023/10/15设计依据数据详情该职位招聘在0-2k薪资范围占1.59%该职位招聘在2-3k薪资范围占10.14%该职位招聘在3-4k薪资范围占21.57%该职位招聘在4-5k薪资范围占14.02%该职位招聘在5-6k薪资范围占15.90%该职位招聘在6-8k薪资范围占20.87%该职位招聘在>8k薪资范围占15.90%平均工资：5271元数据来源：看准网2018年统计数据2023/10/15设计依据数据详情该职位招聘在0-6k薪资范围占.00%该职位招聘在6-10k薪资范围占20.43%该职位招聘在10-12k薪资范围占10.75%该职位招聘在12-16k薪资范围占37.63%该职位招聘在16-20k薪资范围占20.43%该职位招聘在20-25k薪资范围占6.40%

该职位招聘在>25k薪资范围占4.30%平均工资：13881元数据来源：看准网2018年统计数据2023/10/153基本设计思路2023/10/15基本设计思路企业外部因素企业内部因素员工个人因素·

国家政策和法律法规·

劳动力市场状况·

物价水平·

企业所处行业特点·

企业的经营战略·

企业的规模·

企业的发展阶段·

企业的财务状况·

企业文化·

员工的职位·

员工的绩效表现·

员工的工作年限2023/10/154薪酬体系设计方案2023/10/15公关员工2023/10/15公关经理2023/10/15新媒体运营岗位级别基本工资级别工资绩效工资当月工资总计年终奖福利新媒体运营实习生2000无专员*50%=基本工资+绩效工资无无专员4000基本工资*

工龄*10%参照专员绩效

工资标准基本工资+工龄工资+

+绩效工资平均月薪*年终绩效考核

分数（满分100分）/1001、五险一金

2、过节费。五个法定节假日，每个100元

3、每年5天带薪休假经理8000基本工资*

工龄*15%参照经理绩效

工资标准平均月薪*年终绩效考核

分数（满分100分）/801、五险一金

2、过节费。五个法定节假日，每个200元

3、每年7天带薪休假总监13000基本工资*

工龄*20%参照总监绩效

工资标准平均月薪*年终绩效考核

分数（满分100分）/501、五险一金

2、过节费。五个法定节假日，每个300元

3、每年10天带薪休假新媒体运营工资结构：基本工资+绩效工资+工龄工资+年终奖+福利2023/10/15新媒体运营绩效工资岗位级别模块指标指标说明标准新媒体运营专员内容平均文章阅读量每个月推送的平均阅读量5万，每多一千加

20元，少一千扣十元平均错误率每篇推送的平均错别字2个字以下（包含2个字）不扣工资，每增加一个字扣50元

推送数量每个月的推送数每个月至少十篇推送，

每少一篇扣100元，每多一篇加50元精品推送数量每个月阅读量十万以

上的推送数每个月至少三篇精品推送，每少一篇扣100元，每多一篇加200元推送及时完成率每月推送及时完成数量/每月总推送数比率至少为80%，每增加5%，加50元，每少5%，少50元用户粉丝/关注者增加数每个月在公众号的粉丝增加总数在上个月粉丝数基础上每增加一千，

加100元，每减少一千扣100元平均互动率每个月内通过一个社交渠道以

任何方式进行内容互动的人占受众的百分比互动率在上个月基础上每增加1%，加10元，每减少1%，扣10元用户投诉率每个月内用户投诉的数量用户投诉数量每增加一件，扣10元，没有投诉加100元2023/10/15新媒体运营绩效工资岗位级别模块指标指标说明标准新媒体运营经理市场热点关键词频率某个具体的热点关键词或短语

在一个品牌的社交图谱中出现的次数次数每增加一次加10元受众增长率每个渠道增加或减少受众的速度，用新增加的受众数量除以受众总数每增加5%，加50元，每少5%，少50元团队团队绩效考核达标率团队绩效考核达标人数占总人数的比率比率至少为80%，每增加5%，加50元，每少5%，少50元团队绩效考核的平均分团队绩效考核的平均分平均分至少为60分，每

增加5分，加50元，每少5分，少50元平均响应时间一个团队成员对受众的评论或

询问作出回应平均所需的时间最多1小时，每增加10分钟，扣100元，每减少10分钟，加50元客户客户满意度客户评分的平均分（满分10分）平均分至少为8分，每

增加0.5分，加50元，每少0.5分，扣50元客户投诉率每个月内客户投诉的数量客户投诉数量每增加一件，扣100元，没有投诉加300元总监收益RPC(每次点击收入）付费广告平均每次点击带来的收入视公司总体经营

情况而定ROI(投资回报率)社交媒体活动产生的收入除