2023年电动剃须刀行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

电动剃须刀行业报告/庞文报告PAGE1电动剃须刀行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z19473申明 312392一、电动剃须刀行业政策环境 317572(一)、政策持续利好电动剃须刀行业发展 323512(二)、电动剃须刀行业政策体系日趋完善 44976(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 419005(四)、宏观环境下电动剃须刀行业定位 519847(五)、“十三五”期间电动剃须刀业绩显著 519272二、电动剃须刀产业未来发展前景 632534(一)、我国电动剃须刀行业市场规模前景预测 620654(二)、电动剃须刀进入大规模推广应用阶 630798(三)、中国电动剃须刀行业的市场增长点 716867(四)、细分电动剃须刀产品将具有最大优势 78890(五)、电动剃须刀行业与互联网等行业融合发展机遇 82721(六)、电动剃须刀人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 910778(七)、电动剃须刀行业发展需要突破创新瓶颈 108912三、2023-2028年电动剃须刀业市场运行趋势及存在问题分析 1023867(一)、2023-2028年电动剃须刀业市场运行动态分析 10649(二)、现阶段电动剃须刀业存在的问题 113681(三)、现阶段电动剃须刀业存在的问题 1119270(四)、规范电动剃须刀业的发展 1314401四、电动剃须刀企业战略选择 1330590(一)、电动剃须刀行业SWOT分析 135030(二)、电动剃须刀企业战略确定 1411331(三)、电动剃须刀行业PEST分析 15274261、政策因素 15257472、经济因素 1596073、社会因素 16113934、技术因素 161282五、电动剃须刀行业发展状况及市场分析 174708(一)、中国电动剃须刀市场行业驱动因素分析 1718429(二)、电动剃须刀行业结构分析 1726278(三)、电动剃须刀行业各因素（PEST）分析 185751、政策因素 18263502、经济因素 19306883、社会因素 2060744、技术因素 2020748(四)、电动剃须刀行业市场规模分析 2026532(五)、电动剃须刀行业特征分析 2129865(六)、电动剃须刀行业相关政策体系不健全 2120959六、电动剃须刀行业存在的问题分析 222395(一)、基础工作薄弱 228639(二)、地方认识不足,激励作用有限 2222396(三)、产业结构调整进展缓慢 2318236(四)、技术相对落后 2323553(五)、隐私安全问题 2327861(六)、与用户的互动需不断增强 247014(七)、管理效率低 2516699(八)、盈利点单一 2532020(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 2615277(十)、法律风险 2631459(十一)、供给不足,产业化程度较低 266132(十二)、人才问题 273480(十三)、产品质量问题 2728498七、电动剃须刀产业发展前景 2718083(一)、中国电动剃须刀行业市场规模前景预估 2815849(二)、电动剃须刀进入大面积推广应用阶段 2818523(三)、中国电动剃须刀行业市场增长点 2824678(四)、电动剃须刀行业细分化产品将会最具优势 296541(五)、电动剃须刀产业与互联网相关产业融合发展机遇 2913299(六)、电动剃须刀国际合作前景广阔、人才培养市场大 3030238(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 314793(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 323589(九)、电动剃须刀行业发展需突破创新瓶颈 3231100八、未来电动剃须刀企业发展的战略保障措施 3327893(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 3318202(二)、加强人才培养和引进 34226341、制定总体人才引进计划 34196952、渠道人才引进 3579213、内部员工竞聘 3524429(三)、加速信息化建设步伐 3527363九、电动剃须刀行业未来发展机会 3620589(一)、在电动剃须刀行业中通过产品差异化获得商机 3631739(二)、借助电动剃须刀行业市场差异赢得商机 3718686(三)、借助电动剃须刀行业服务差异化抓住商机 371628(四)、借助电动剃须刀行业客户差异化把握商机 3826306(五)、借助电动剃须刀行业渠道差异来寻求商机 3811011十、电动剃须刀行业风险控制解析 3924853(一)、电动剃须刀行业系统风险分析 3923755(二)、电动剃须刀业第二产业的经营风险 3923703十一、电动剃须刀行业企业差异化突破战略 3924155(一)、电动剃须刀行业产品差异化获取“商机” 391995(二)、电动剃须刀行业市场分化赢得“商机” 4010424(三)、以电动剃须刀行业服务差异化“抓住”商机 4012776(四)、用电动剃须刀行业客户差异化“抓住”商机 4118269(五)、以电动剃须刀行业渠道差异化“争取”商机 41

申明中国的电动剃须刀业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，电动剃须刀业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出电动剃须刀行业真正有价值的信息，并结合当前电动剃须刀行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、电动剃须刀行业政策环境(一)、政策持续利好电动剃须刀行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋电动剃须刀、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为电动剃须刀行业前景将会更加辽阔。(二)、电动剃须刀行业政策体系日趋完善近年来,国内电动剃须刀产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与电动剃须刀紧密相关的政策文件,为电动剃须刀发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于电动剃须刀管理的文件,在电动剃须刀行业发挥了重要影响；针对电动剃须刀业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于电动剃须刀发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对电动剃须刀领域的大力投入,国内电动剃须刀技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开电动剃须刀专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下电动剃须刀行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间电动剃须刀业绩显著电动剃须刀因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设电动剃须刀,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥电动剃须刀的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是电动剃须刀的建设可带来的效应。立足电动剃须刀建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使电动剃须刀的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与电动剃须刀发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、电动剃须刀产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。电动剃须刀技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，电动剃须刀的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国电动剃须刀行业市场规模前景预测电动剃须刀技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对电动剃须刀的应用需求也会增加。(二)、电动剃须刀进入大规模推广应用阶中国电动剃须刀技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的电动剃须刀已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用电动剃须刀的时代已经到来。(三)、中国电动剃须刀行业的市场增长点据不完全统计，电动剃须刀行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个电动剃须刀市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的电动剃须刀行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分电动剃须刀产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括电动剃须刀管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与电动剃须刀相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、电动剃须刀行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对电动剃须刀的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。电动剃须刀电子商务将迅速发展。业界建立了电动剃须刀质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测电动剃须刀质量和重要安全指标，实现电动剃须刀监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持电动剃须刀产业与互联网等产业的融合与发展，丰富电动剃须刀产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，电动剃须刀产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是电动剃须刀行业与相关产业整合发展的案例，是电动剃须刀产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生电动剃须刀行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进电动剃须刀产业的发展。以前，电动剃须刀利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持电动剃须刀行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进电动剃须刀行业的发展中发挥巨大作用，并使电动剃须刀行业得以找到新的利润点。建立新的电动剃须刀产业发展盈利模式和发展模式。(六)、电动剃须刀人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进电动剃须刀相关专业电动剃须刀体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大电动剃须刀专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区电动剃须刀从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的电动剃须刀团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是电动剃须刀行业发展的基础。目前，人才已成为制约电动剃须刀行业发展的重要因素。如何解决电动剃须刀专业人士的问题，不仅需要改进高校的电动剃须刀。建立专业人才的电动剃须刀体系，建立满足市场需求的电动剃须刀专业，正确定位电动剃须刀专业人才，还需要建立电动剃须刀专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的电动剃须刀专业人才的电动剃须刀体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际电动剃须刀产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的电动剃须刀技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的电动剃须刀人才培训体系合作，并初步打算引进国外电动剃须刀技术人才培训是快速建立中国电动剃须刀人才培训体系的重要途径。(七)、电动剃须刀行业发展需要突破创新瓶颈电动剃须刀的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对电动剃须刀的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，电动剃须刀需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。三、2023-2028年电动剃须刀业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年电动剃须刀业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期电动剃须刀行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定电动剃须刀业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制电动剃须刀业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制电动剃须刀行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了电动剃须刀业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对电动剃须刀业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段电动剃须刀业存在的问题目前，我国电动剃须刀行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，电动剃须刀业的利润率约为3%。资源整合将是未来电动剃须刀业发展的主要特征。国内电动剃须刀行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国电动剃须刀行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为电动剃须刀业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段电动剃须刀业存在的问题近年来，虽然国内电动剃须刀行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但电动剃须刀行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，电动剃须刀行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然电动剃须刀业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对电动剃须刀业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。电动剃须刀业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，电动剃须刀业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使电动剃须刀业的发展主要依靠相关企业。由于国内电动剃须刀业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，电动剃须刀业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动电动剃须刀业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的电动剃须刀行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要电动剃须刀行业提供更高质量的产品。然而，现有的电动剃须刀业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范电动剃须刀业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，电动剃须刀业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了电动剃须刀行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究电动剃须刀业的标准化和发展。(四)、规范电动剃须刀业的发展针对我国电动剃须刀业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个电动剃须刀业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定电动剃须刀业市场形成强大动力。四、电动剃须刀企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、电动剃须刀行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、电动剃须刀企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、电动剃须刀行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于电动剃须刀行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计电动剃须刀行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，电动剃须刀行业将成为政策红利市场。电动剃须刀产业将有助于提高人民生活质量。2020年是电动剃须刀行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对电动剃须刀产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)电动剃须刀行业需求持续火热，电动剃须刀领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国电动剃须刀产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为电动剃须刀行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为电动剃须刀行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统电动剃须刀行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与电动剃须刀相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为电动剃须刀行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、电动剃须刀、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现电动剃须刀的普及»行业技术经验。(2)电动剃须刀行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、电动剃须刀行业发展状况及市场分析(一)、中国电动剃须刀市场行业驱动因素分析电动剃须刀行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。电动剃须刀行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：电动剃须刀产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：电动剃须刀技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利电动剃须刀产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得电动剃须刀行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、电动剃须刀行业结构分析电动剃须刀行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整电动剃须刀产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、电动剃须刀行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于电动剃须刀行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计电动剃须刀行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年电动剃须刀行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出电动剃须刀行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是电动剃须刀行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对电动剃须刀行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、电动剃须刀行业需求持续火热,资本利好电动剃须刀领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国电动剃须刀行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为电动剃须刀行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为电动剃须刀行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统电动剃须刀行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与电动剃须刀行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为电动剃须刀行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将电动剃须刀行业与高新技术对接，普及了电动剃须刀行业科技体验。二、电动剃须刀行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、电动剃须刀行业市场规模分析2019年,中国电动剃须刀市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,电动剃须刀市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国电动剃须刀市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、电动剃须刀行业特征分析通过对比电动剃须刀行业属性和核心服务模式,可将中国电动剃须刀行业分为四类。分别为创新型电动剃须刀、创投型电动剃须刀、媒体型电动剃须刀、产业型电动剃须刀和服务型电动剃须刀。此外,由于电动剃须刀行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,电动剃须刀服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类电动剃须刀行业中,因产业型电动剃须刀多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为电动剃须刀行业探索的核心方向之一。(六)、电动剃须刀行业相关政策体系不健全国内电动剃须刀的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以电动剃须刀行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。电动剃须刀行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。电动剃须刀行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于电动剃须刀的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏电动剃须刀相应行业发展的内生动力。六、电动剃须刀行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱电动剃须刀相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,电动剃须刀管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对电动剃须刀的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与电动剃须刀的关系,电动剃须刀工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于电动剃须刀的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对电动剃须刀主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的电动剃须刀行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内电动剃须刀行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如电动剃须刀设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解电动剃须刀产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,电动剃须刀行业个层面技术将会不断成熟,攻击电动剃须刀产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴电动剃须刀行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着电动剃须刀行业技术的大量投产使用,电动剃须刀数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展电动剃须刀行业服务领域和内容,促进电动剃须刀行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。电动剃须刀行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的电动剃须刀行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了电动剃须刀行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。电动剃须刀行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的电动剃须刀行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。电动剃须刀行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到电动剃须刀本质上是行业宏观服务汇聚,围绕电动剃须刀行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的电动剃须刀行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与电动剃须刀行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致电动剃须刀行业的建设难以持续。(十)、法律风险电动剃须刀行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使电动剃须刀行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国电动剃须刀实现信息化过程中,既懂IT、又懂电动剃须刀以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便电动剃须刀有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是电动剃须刀行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,电动剃须刀行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。七、电动剃须刀产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，电动剃须刀产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，电动剃须刀产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国电动剃须刀行业市场规模前景预估电动剃须刀产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于电动剃须刀的应用需求也将越来越大。(二)、电动剃须刀进入大面积推广应用阶段电动剃须刀技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的电动剃须刀产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，电动剃须刀产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国电动剃须刀行业市场增长点据不完全统计，电动剃须刀行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的电动剃须刀行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、电动剃须刀行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，电动剃须刀各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是电动剃须刀相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。电动剃须刀产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、电动剃须刀产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对电动剃须刀行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。电动剃须刀相关电商也会随之迅速发展。行业创建电动剃须刀质量安全大数据和互联网监管技术平台,对电动剃须刀质量及重要安全性指标实时有效监控,实现电动剃须刀监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持电动剃须刀行业与互联网等产业融合发展,丰富电动剃须刀产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,电动剃须刀相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是电动剃须刀相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使电动剃须刀产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以电动剃须刀为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动电动剃须刀产业的发展,而之前,电动剃须刀一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对电动剃须刀失去信心。而支持电动剃须刀产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动电动剃须刀产业的发展起到显著作用,将使电动剃须刀产业找到新的突破点、盈利点,建立新的电动剃须刀产业盈利模式和发展模式。(六)、电动剃须刀国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进电动剃须刀相关专业电动剃须刀人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽电动剃须刀相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高电动剃须刀从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的电动剃须刀队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是电动剃须刀产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制电动剃须刀产业发展的重要原因,如何解决电动剃须刀专业人才的难题,不仅需要完善高校的电动剃须刀专业人才的电动剃须刀培养体系,建立适应市场需求的电动剃须刀专业科目,给电动剃须刀专业人才正确的培养导向,还需要建立电动剃须刀专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的电动剃须刀专业人才的电动剃须刀培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的电动剃须刀产业人才培养课程和实践体系,目前中国电动剃须刀技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业电动剃须刀人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的电动剃须刀技术人才培养,是快速建立我国电动剃须刀人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前电动剃须刀行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。电动剃须刀行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国电动剃须刀产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体电动剃须刀的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了电动剃须刀整体业务的50%以上。电动剃须刀产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要电动剃须刀企业自发形成创新氛围,推动电动剃须刀产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、电动剃须刀行业发展需突破创新瓶颈电动剃须刀发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对电动剃须刀的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，电动剃须刀需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。八、未来电动剃须刀企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，电动剃须刀的应用将成为未来的新趋势。对于电动剃须刀公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口电动剃须刀业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的电动剃须刀国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进电动剃须刀公司制定了与电动剃须刀行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划电动剃须刀公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免电动剃须刀人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，电动剃须刀专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响电动剃须刀公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘电动剃须刀人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。电动剃须刀公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行电动剃须刀专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立电动剃须刀人才引进机制的同时，电动剃须刀人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司电动剃须刀培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好电动剃须刀专业人才的培养，培养具有较高电动剃须刀专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，电动剃须刀公司应积极开展电动剃须刀信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、电动剃须刀行业未来发展机会(一)、在电动剃须刀行业中通过产品差异化获得商机电动剃须刀行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。电动剃须刀企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的电动剃须刀产品差异可以进一步细分为：(1)电动剃须刀行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)电动剃须刀行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)电动剃须刀行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。(二)、借助电动剃须刀行业市场差异赢得商机电动剃须刀行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助电动剃须刀行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户，我们在电动剃须刀行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务