施工组织设计主要资源使用计划

施工组织设计-重要资源使用计划§5-1工程资金使用计划及控制方法5.1.1资金使用计划详见图5.1：工程资金使用计划及控制曲线。图5.1：工程资金使用计划及控制曲线5.1.2资金控制方法1、完善资金使用及财务管理制度，建立健全资金的计划、审批、拨付及报销制度。2、本工程的资金仅限用于本工程，不得以任何理由挪用。3、公司作为本工程的资金后备来源保障，在必要时对本工程的资金进行支持，确保本工程的资金能顺利周转。4、加强资金使用监控制度，追踪资金使用的过程，确保工程资金都对的地用于本工程。5、资金的使用必须满足国家、地方及司的有关法律、法规及制度规定，杜绝不规范行为发生。6、强化领导干部及财务人员的思想意识，随时提高警惕，确保资金的对的使用。7、完善出纳管理制度，加强资金的保卫工作，出纳室的现金寄存满足有关规定。8、财务资料、帐目满足有关规范规定，严格财务审查制度。9、资金的使用应有严格的资金使用计划，资金的使用计划应合理，并通过讨论及审批。10、资金的使用分阶段进行，并充足考虑到多种突发事件的可能性，资金的使用留有一定的余量，确保各阶段人、机、料及管理费用的支出。§5-2劳动力使用计划根据工程施工总进度计划的规定，结合工程施工的特点，编制出劳动力使用计划，详见表5.1：劳动力使用计划表。表5.1：劳动力使用计划表时间人员8910111212345678910高级工程师333333333333332工程师10101010101010101010101010108技术管理员101212121212121212121212121212安全员333333333333333材料员455555555555554测量工888888888888888实验工666666666666666机驶工302520201818202020202020202018修理工666666666666666电工888888888888888电焊工152525252525252525252828282520起重工888886666888886模板工152530505050506060606070707050钢筋工255050606070707070707080807050砼工506080808080808080808080707060泥水工302018181818181818181818181525普通工808080808080808080808080808070后勤人员302020202020202020202020202025累计341374392422420428430430430430433453433433379§5-3重要材料使用计划表5.2：重要材料使用计划表序号材料名称单位数量8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1钢筋Ⅰ级T1088.8960801001501501301081008080502钢筋Ⅱ、Ⅲ级T8705.3515155007369369369367367367367365365364701453预应力筋T709.5755626565657070828247474中粗砂m324653705705227523602652243324332433243324332341939235184925级配碎石m343011.91226122639544284450042844234423442344234407416344143201606水泥425#T7818.45246421000100010006426425425425425002427水泥525#T169191454165418801880188018801880188017192562562001008无缝钢管60T36.256895.239铁皮管m40851000250058510A3钢板T87.74.57.588.58.78.88.78.58.58.57.511锚具套10818494494120012001204120412021202120270870812波纹管m11078277737773123091230912309123091230912309123094536453713支座个12084791501501501501501501507514回填砂m39628.4762815片石m3345010001800650§5-4重要船机设备使用计划表5.3：重要施工船机设备表第1页共2页机械名称型号规格额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）厂牌（产地）及出厂年月数量（台、套）新旧程度（％）小计其中拥有新购租赁柴油发电机组200GF37200KW重庆/956690200GF120KW广州/944485GJD1500Φ1.5、Φ1.8张家口/1999.9141490GPS15Φ1.2上海/984485冲机YKC-808t日本/976685YKC-505t101085钻孔爆破船200t1185清渣船150t2285抓斗船1.5m32290运输船300t5590起重船50t1185交通船5.0KW228510泥浆船300m32280150m32285泥浆泵3PNL15.0KW长沙/99404090振动锤DZ—45Y45.0KW国产/97118090.0KW11挖掘机PC200-51.0m3国产/96.092285PC400-32.0m3小松/98.102295装载机ZL-40B2.0m3厦门/97.094485ZL-50C3.0m3厦门/96～994495推土机T180A162kw黄河/95.072280空气压缩机V—6/86.0m3国产/993390MY-9/79.0m3蚌埠/985585表5.3：重要施工船机设备表第2页共2页机械名称型号规格额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）厂牌（产地）及出厂年月数量（台、套）新旧程度（％）小计其中拥有新购租赁自卸汽车FV413JDR15t日本/93.125570SH3281D15t上重/98.114490振动压路机YZ-10B20t徐州/98.112290洒水车GH5090GSS5.5m3广州/99.011195汽车吊NK-45045t日本/982290QY-2525t长江/98.023395集中拌和设备ELCM-6060m3/h2290HZS3030m3/h韶关/962285砂浆拌和机SJ-206kw广州/97.015590砼输送泵BP-4000HDR50m3/h德国/96.072290HBT-6060m3/h武汉/965585砼运输车6.0m3日本/958885龙门吊85t85t×自制229540t40t×自制4495双导梁架桥机85t自制4495挂篮承载120t自制8895张拉设备YDC24t柳州/996690OVM250t~500t柳州/998890YG-7070t柳州/984485压浆机20m3/h柳州/98101085电焊机HJ43120kw广州/96.09202095钢筋弯曲机Gwj-4012kw广州/97.105595钢筋切割机Gq-408kw广州/98.035595水泵XA32/167.18kw佛山/97.0925490IE80-50-25039.3kw宜昌/98.1125890§5-5重要实验/测量/质检仪器设备使用计划表5.4实验/测量/质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注一砂、石料1顶霹式原则振筛仪ZSP-88A台32针片状实验仪YX-67B套33压碎值测定模WE-100A套34视比重测定仪ZC3-A套3二水泥、砼、钢材1万能材料实验机WE-1000A台12数显压力实验机TYE-台23坍落度测定仪KZY-500台64回弹仪ZC3-A台55原则养护箱BYG-A个56水质分析仪JC-46套37水泥胶砂振动台GE-85台48水泥胶砂拌和机NRJ-411A台49煮沸箱FE-31个410抗渗仪HS-40型台311全自动砼压力实验机E31-6300/01美国套1三检测/测量仪器13m直尺江苏沭阳公路仪器厂把64路面平整度仪3m直尺套35远红外温度计天津建筑仪器厂个56应变式温度计天津建筑仪器厂个57经纬仪T2台38水准仪N3台39全站仪SOKIA日本台310精密水准仪NI005A套211便携、台式电脑台6§5-6施工用水用电计划1、用水计划根据施工用水安排以及前面的施工方案、施工进度计划安排和机械使用状况，结合现场的布置状况，可算出分月用水量，详见表5.5：用水分月计划表。表5.5：用水分月计划表时间用量8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月水（千吨）121515151412.5131313.5151414131314.52、用电计划根据本工程的施工方案、施工进度计划安排和机械使用状况，结合现场的布置状况，可算出分月用电量，详见表5.6：用电分月计划表。表5.6：用电分月计划表时间用量8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月电（千度）80809090959510095100100100100908085§5-7临时用地使用计划表5.7：临时用地使用计划表序号土地用途占地里程位置占地面积(平方米)使用时间备注1监理工程师外租民房100.8~.10临时办公2项目部驻地及办公室临时租用土地600.8~.10临时办公3生活奁临时租用土地2400.8~.10东西段分置4机械停泊现场空地1500.8~.10东西段分置施工用地5钢筋、模板加工场施工用地范畴内1000.8~.10东西段分置施工用地6材料堆场现场空地1000.8~.10东西段分置施工用地7临时码头临时租用土地800.8~.108预制场及拌和站用地临时租用土地8000.8~.10东西段分置9合计15400（施工范畴占用具体见施工总平面图）施工组织设计-重要资源使用计划§5-1工程资金使用计划及控制方法5.1.1资金使用计划详见图5.1：工程资金使用计划及控制曲线。图5.1：工程资金使用计划及控制曲线5.1.2资金控制方法1、完善资金使用及财务管理制度，建立健全资金的计划、审批、拨付及报销制度。2、本工程的资金仅限用于本工程，不得以任何理由挪用。3、公司作为本工程的资金后备来源保障，在必要时对本工程的资金进行支持，确保本工程的资金能顺利周转。4、加强资金使用监控制度，追踪资金使用的过程，确保工程资金都对的地用于本工程。5、资金的使用必须满足国家、地方及司的有关法律、法规及制度规定，杜绝不规范行为发生。6、强化领导干部及财务人员的思想意识，随时提高警惕，确保资金的对的使用。7、完善出纳管理制度，加强资金的保卫工作，出纳室的现金寄存满足有关规定。8、财务资料、帐目满足有关规范规定，严格财务审查制度。9、资金的使用应有严格的资金使用计划，资金的使用计划应合理，并通过讨论及审批。10、资金的使用分阶段进行，并充足考虑到多种突发事件的可能性，资金的使用留有一定的余量，确保各阶段人、机、料及管理费用的支出。§5-2劳动力使用计划根据工程施工总进度计划的规定，结合工程施工的特点，编制出劳动力使用计划，详见表5.1：劳动力使用计划表。表5.1：劳动力使用计划表时间人员8910111212345678910高级工程师333333333333332工程师10101010101010101010101010108技术管理员101212121212121212121212121212安全员333333333333333材料员455555555555554测量工888888888888888实验工666666666666666机驶工302520201818202020202020202018修理工666666666666666电工888888888888888电焊工152525252525252525252828282520起重工888886666888886模板工152530505050506060606070707050钢筋工255050606070707070707080807050砼工506080808080808080808080707060泥水工302018181818181818181818181525普通工808080808080808080808080808070后勤人员302020202020202020202020202025累计341374392422420428430430430430433453433433379§5-3重要材料使用计划表5.2：重要材料使用计划表序号材料名称单位数量8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1钢筋Ⅰ级T1088.8960801001501501301081008080502钢筋Ⅱ、Ⅲ级T8705.3515155007369369369367367367367365365364701453预应力筋T709.5755626565657070828247474中粗砂m324653705705227523602652243324332433243324332341939235184925级配碎石m343011.91226122639544284450042844234423442344234407416344143201606水泥425#T7818.45246421000100010006426425425425425002427水泥525#T169191454165418801880188018801880188017192562562001008无缝钢管60T36.256895.239铁皮管m40851000250058510A3钢板T87.74.57.588.58.78.88.78.58.58.57.511锚具套10818494494120012001204120412021202120270870812波纹管m11078277737773123091230912309123091230912309123094536453713支座个12084791501501501501501501507514回填砂m39628.4762815片石m3345010001800650§5-4重要船机设备使用计划表5.3：重要施工船机设备表第1页共2页机械名称型号规格额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）厂牌（产地）及出厂年月数量（台、套）新旧程度（％）小计其中拥有新购租赁柴油发电机组200GF37200KW重庆/956690200GF120KW广州/944485GJD1500Φ1.5、Φ1.8张家口/1999.9141490GPS15Φ1.2上海/984485冲机YKC-808t日本/976685YKC-505t101085钻孔爆破船200t1185清渣船150t2285抓斗船1.5m32290运输船300t5590起重船50t1185交通船5.0KW228510泥浆船300m32280150m32285泥浆泵3PNL15.0KW长沙/99404090振动锤DZ—45Y45.0KW国产/97118090.0KW11挖掘机PC200-51.0m3国产/96.092285PC400-32.0m3小松/98.102295装载机ZL-40B2.0m3厦门/97.094485ZL-50C3.0m3厦门/96～994495推土机T180A162kw黄河/95.072280空气压缩机V—6/86.0m3国产/993390MY-9/79.0m3蚌埠/985585表5.3：重要施工船机设备表第2页共2页机械名称型号规格额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）厂牌（产地）及出厂年月数量（台、套）新旧程度（％）小计其中拥有新购租赁自卸汽车FV413JDR15t日本/93.125570SH3281D15t上重/98.114490振动压路机YZ-10B20t徐州/98.112290洒水车GH5090GSS5.5m3广州/99.011195汽车吊NK-45045t日本/982290QY-2525t长江/98.023395集中拌和设备ELCM-6060m3/h2290HZS3030m3/h韶关/962285砂浆拌和机SJ-206kw广州/97.015590砼输送泵BP-4000HDR50m3/h德国/96.072290HBT-6060m3/h武汉/965585砼运输车6.0m3日本/958885龙门吊85t85t×自制229540t40t×自制4495双导梁架桥机85t自制4495挂篮承载120t自制8895张拉设备YDC24t柳州/996690OVM250t~500t柳州/998890YG-7070t柳州/984485压浆机20m3/h柳州/98101085电焊机HJ43120kw广州/96.09202095钢筋弯曲机Gwj-4012kw广州/97.105595钢筋切割机Gq-408kw广州/98.035595水泵XA32/167.18kw佛山/97.0925490IE80-50-25039.3kw宜昌/98.1125890§5-5重要实验/测量/质检仪器设备使用计划表5.4实验/测量/质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注一砂、石料1顶霹式原则振筛仪ZSP-88A台32针片状实验仪YX-67B套33压碎值测定模WE-100A套34视比重测定仪ZC3-A套3二水泥、砼、钢材1万能材料实验机WE-1000A台12数显压力实验机TYE-台23坍落度测定仪KZY-500台64回弹仪ZC3-A台55原则养护箱BYG-A个56水质分析仪JC-46套37水泥胶砂振动台GE-85台48水泥胶砂拌和机NRJ-411A台49煮沸箱FE-31个410抗渗仪HS-40型台311全自动砼压力实验机E31-6300/01美国套1三检测/测量仪器13m直尺江苏沭阳公路仪器厂把64路面平整度仪3m直尺套35远红外温度计天津建筑仪器厂个56应变式温度计天津建筑仪器厂个57经纬仪T2台38水准仪N3台39全站仪SOKIA日本台310精密水准仪NI005A套211便携、台式电脑台6§5-6施工用水用电计划1、用水计划根据施工用水安排以及前面的施工方案、施工进度计划安排和机械使用状况，结合现场的布置状况，可算出分月用水量，详见表5.5：用水分月计划表。表5.5：用水分月计划表时间用量8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月水（千吨）121515151412.5131313.5151414131314.52、用电计划根据本工程的施工方案、施工进度计划安排和机械使用状况，结合现场的布置状况，可算出分月用电量，详见表5.6：用电分月计划表。表5.6：用电分月计划表时间用量8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月电（千度）80809090959510095100100100100908085§5-7临时用地使用计划表5.7：临时用地使用计划表序号土地用途占地里程位置占地面积(平方米)使用时间备注1监理工程师外租民房100.8~.10临时办公2项目部驻地及办公室临时租用土地600.8~.10临时办公3生活奁临时租用土地2400.8~.10东西段分置4机械停泊现场空地1500.8~.10东西段分置施工用地5钢筋、模板加工场施工用地范畴内1000.8~.10东西段分置施工用地6材料堆场现场空地1000.8~.10东西段分置施工用地7临时码头临时租用土地800.8~.108预制场及拌和站用地临时租用土地8000.8~.10东西段分置9合计15400（施工范畴占用具体见施工总平面图）进度计划及工期保障方法第一节、施工总体进度计划安排一、工程阶段目的控制计划根据所拟定工程总目的和阶段目的以下：总工期目的：本工程我单位的计划工期为315日历天，计划开工日期为9月21日，计划竣工时间为7月30日。详见施工进度总控制计划。为确保各阶段工期目的的实现，将采用以下施工环节：1、构造施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工，详见本组织设计“第五章、第五节”。2、粗装修在主体构造施工阶段插入交叉进行施工。3、外墙装修在构造施工封顶完毕之后插入施工。4、室内精装修在粗装修和机电安装大部分完毕后插入施工，这样能够减少互相污染和互相损坏的现象，可缩短施工工期。如何将来自不同地区、承包不同专业项目的众多的专业班组和供货商科学有效地组织起来，确保工期的准时完毕，其中计划管理的问题尤为重要。我们将在本项目采用先进的计划管理软件、计算机模拟仿真技术、网络信息技术编制工程施工总体计划。该计划由两方面的内容构成，一是以施工形象进度为主的总计划，二是与总计划相适应的施工方案编制计划、班组的招投标计划、材料设备的采购计划、资金及有关的其它管理工作计划。为实现各个目的，采用四级计划进行工程进度的安排和控制，除每七天与工程有关各方的工作例会外，每日下午4点召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决当天计划贯彻过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调节的计划，以确保日计划和周计划的完毕，通过周计划的完毕确保月计划的完毕，通过月计划的控制确保整体进度计划的实现。二、计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充足阐明工程施工计划安排状况，根据单位的施工总承包实践总结出含有实际操作的多级计划管理体系。1、一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目的，提供应业主和业主代表、监理和有关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。2、二级进度控制计划以专业工程的阶段目的为指导，分解成该专业工程的具体实施环节，以达成满足一级总体控制计划的规定，便于对该专业工程进度进行组织、安排和贯彻，有效控制工程进度。3、三级进度计划是以二级进度计划为根据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，普通是以月度的形式编制，具体控制每一种分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展状况提前一周提供该计划和上月计划状况分析和下月计划安排。4、周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目的计划考核分解到每一日、每一周。全部计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目的，达成控制工程进度的目的。三、施工配套确保计划此计划是完毕专业工程计划与总控计划的核心，牵涉到参加本工程的各个方面，我单位将提供下列配套确保计划：1、图纸计划此计划规定设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最迟期限，这些图纸重要涉及：构造施工图、建筑施工图、机电预留预埋详图、机电系统图、电梯图、精装修施工图以及室外总图等。其中特殊部位由各专业班组进行二次深化完毕，并由设计方审批承认。因此班组图纸深化能力是制约专业工程施工质量的核心，因此对班组的考察时，其必须含有对图纸深化和完毕施工详图和综合系统图的能力，其图纸设计计划应在合约中体现。2、方案计划此计划规定的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是确保工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工办法和质量控制原则。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。3、分项供应方和专业班组计划此计划规定的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业班组合约最迟订立期限和进场时间。由于本工程的工期较短和专业班组较多，因此对分项供应方和专业分包方的选择是极其重要的工作。在此计划中充足体现对分项供应方和专业班组的发标、资质审查、考察、报审和合同订立期限和进场时间规定。在进场后，我们将编制各分项供应方和专业承包商计划，与工程施工进度配套。4、设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划规定的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最晚进出场期限。对于特殊加工制作和国外供应的材料和设备应充足考虑其加工周期和供应周期。为确保室外总图尽早插入，对塔吊以及部分临建设施等制订出最迟退场或拆除期限。为确保此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场发明良好的场地条件。5、质量检查验收计划分部分项工程验收是确保下一分部分项工程尽早插入的核心，为了有效地实现本工程的工期目的，分部分项验收必须及时，构造验收必须分段进行。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门亲密配合。第二节、施工进度计划确保方法我单位针对本工程的特点、难点，分别从施工工艺、工序组织、施工技术方案设计、物资的控制与管理、施工管理等几个方面，对本工程的施工进度控制进行多角度、全方位的立体交叉式的管理，在质量达成我单位承诺的前提下，确保工程准时竣工，移交业主使用。一、施工工艺工序的组织1、地下构造各工序的施工关系地下室车库的进出车道为置内型一条双向车道，车道的施工不影响其它构造的施工，不考虑车道施工时间；因此将地下工程的土方开挖，基础底板、地下室外墙，地下室顶板均划为三个流水段平行交叉施工，施工方向均由西向东再转向北面；地上构造按建筑的自然分区：西区（温泉区）、南区（餐饮区）、北区（客房区）分为三个水平和竖向流水段平行交叉施工，脚手架采用悬挑型双排脚手架，基础室外回填土的早迟不影响脚手架的搭设，即不会影响总工期。2、西区（温泉中心）房心回填土由于西区房心回填土的早迟会影响到西区主体构造的施工进度，因此，在西区基础柱施工时，尽快完毕南区内流水施工A段的外墙施工，由于6轴的地下室外墙制约着西区房心回填土的施工。3、室内装修工程的施工组织1）二次构造施工本工程二次构造施工中，为了确保砌筑工程在各专业工程的各阶段验收点验收完毕后，能及早插入施工，以避免在后续施工中出现交叉作业，造成成品保护困难、责任难以贯彻到人的不利局面。我单位在二次构造砌筑阶段，首先进行各系统机房、设备用房的二次构造砌筑，为机电设备安装工程尽早提供作业环境及作业面，确保机电设备安装工程主导工序的完毕，方便机电设备安装工程的次要工序，能够根据现场的实际施工作业条件的变化而及时调节，穿插作业。粗装修工程的施工组织：我单位根据本工程房间的功效、用途，分类统计房间面积和所用装修材料的种类、数量，根据统计的数据细化材料进场时间，合理安排劳动力及施工工序、工期，在确保机电设备安装用房的装修提前完毕的同时，按房间使用功效组织分栋分层流水作业，避免因技术间歇时间局限性而造成的成品损坏、返工等状况的发生。2）精装修工程的组织由于精装修由业主指定分包，我单位根据实际施工进度状况，为业主提供精装修深化设计阶段的建议性工作计划，方便我方能及时理解精装修深化设计的状况，提前将粗装修做到位，确保精装修作业队伍进场后能够按我方进度计划规定准时开工与竣工。4、机电设备安装工程的施工组织1）构造施工阶段：根据构造施工作业的安排，分专业适时插入施工作业，确保构造施工主导工序的顺利进行。2）装修施工阶段：机电设备安装工程以管线井为主导工序，分系统分栋分层进行立体交叉流水施工作业，达成充份运用空间，赢得时间的目的。二、施工技术方案设计1、钢筋方案设计对于水平及竖向直径不小于Φ25的钢筋均采用操作、加工简便，连接质量有可靠保障的直螺纹连接技术，在确保施工质量的同时，又能进行大面积的钢筋连接作业，大大提高了施工作业面的运用效率，并缩短了钢筋连接的作业时间。2、模板方案设计1）为了缓和施工现场场地狭小，一部分施工材料需经二次搬运才干进入施工现场的状况，我单位在核心筒体构造处及地下室施工阶段的部分墙体采用小钢模板，以加紧地下部分的施工进度。2）梁、柱、板模采用易于加工、组装、施工方便、冬季保温效果好的多层板作为清水砼模板材料。3）顶板、梁模板采用快拆支撑体系，砼强度达成50％即可拆模，缩短模板周转时间。4）在模板设计上，按照清水砼的规定进行设计，达成清水砼的效果，减少装修时的模灰工作，从而缩短整个施工周期。3、砼浇筑方案设计1）砼浇筑施工采用砼泵送工艺，解决砼的水平运输和垂直运输，大大提高劳动生产效率，加紧砼浇筑速度。2）对砼掺加合适的添加剂提高砼的早强、脱模及可泵送能力，加紧砼运输速度，缩短砼养护及脱膜时间。4、脚手架方案设计1）为了加紧地下部分施工速度，地下构造工程部分，采用搭设时间短、操作简便的碗扣式脚手架作为柱、梁、板模板的支撑体系，确保地下工程的尽快完毕。2）在主体施工时采用悬挑式双排脚手架，为外装修的及时插入发明作业条件，确保外装修的施工不影响内装修及整个工程的竣工验收。5、季节性施工方案设计在雨季施工中提前准备好防雨用品，经常收听气象台公布的一周天气预报，根据天气预报的内容及时调节施工作业及施工工序，将雨季给施工带来的影响降至最低点。6、施工方案深化设计1）在每项施工作业开始前一周进行施工方案的深化设计，充足考虑专业特点及各工种工序的穿插作业状况，合理协调各专业对施工工序、作业时间、作业面的规定，避免发生在同一作业面上进行交叉作业或平行作业的现象发生。2）业主分包项目，我单位将在分包队伍进场前一周，向分包施工队伍提供目前现场施工状况的阐明及我方对工期质量的规定，为分包队伍的进场施工和在进场前的专业方案深化设计提供可行的根据，从而避免了因分包队伍对施工现场的状况不明及对我方管理规定的不理解而造成的时间延误。7、专业协调深化设计现场组织各专业设计人员提前对各专业、各系统进行协调深化设计，画出综合系统走向图和断面图，解决专业系统间矛盾，避免施工时打架，互相影响，重复修改，延误工期。三、物资的控制与管理1、每月25日前项目部对库存材料进行定时盘点，及时将剩余材料的种类、型号、数量报告给物资部，为下个月的采供计划提供切实可行的编制根据，以确保整个物资采供计划的顺利编制与实施，从而实现物资采供的不间断性和持续性。2、物资部根据施工进度总计划，制订出大型机械设备采购进场计划，并在每月25~30日根据实际施工进度状况制订出下月物资采购计划，同时对大型设备采供计划进行校核、调节，确保材料物资供应的持续、及时和不间断。3、我方施工现场材料的采供均采用招标采供的方式，通过材料的招标采购，达成减少成本确保工程质量，减少返工，提高生产效率的目的。4、抓好材料进货检查关，把不合格的材料制止在施工现场以外，避免因不合格材料施工而造成的返工现象的发生。四、施工管理运用信息化的技术，解决现场施工面和现场进出的交通和作业管理。1、安装数码电视摄像机于现场施工作业面和现场的核心位置，采用数字化有线电视监控技术，给现场局域网各工作站提供电视画面，使各方工程建设参加者在现场办公室能够观看核心位置的工作状况。2、为确保施工现场秩序和安全，对施工现场实施封闭管理。全部施工现场的出入口均安排警卫值勤，并配进行录象监控，同时在出入口设立射频IC卡读卡机，全部进出现场的人员出示由总承包商制发的身份确认卡，确认后方可进出现场。读卡机均与总承包商的计算机现场局域网相连，有关部门将定时操作计算机读取各卡机数据，由现场人员管理软件自动进行统计，并形成报表。可通过网络随时查看目前现场人员的构成状况和不同时间段的查询统计成果。3、采用局域网对施工全过程实施全方面的网络计划控制，通过对核心线路控制点的跟踪控制，达成对工程进度动态管理的目的，同时确保阶段工程目的的实现，最后确保总工程进度的贯彻。4、通过局域网进行文字、图片、文献的网上传输，加紧文献、问题的解决速度，从而提高公司内部的信息传递速度，达成提高办事效率，加紧工程信息传递速度的目的。5、建立例会制度，确保各项计划的贯彻计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立以下的会议制度。每日早8:00召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4:00召开生产例会，总结日计划完毕状况，公布次日计划；每七天二召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制订工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题解决及时。制订四级控制计划，通过日计划确保周计划，通过周计划确保月计划，通过月计划确保总进度计划，最后实现如期交工的目的。进度计划及工期保障方法第一节、施工总体进度计划安排一、工程阶段目的控制计划根据所拟定工程总目的和阶段目的以下：总工期目的：本工程我单位的计划工期为315日历天，计划开工日期为9月21日，计划竣工时间为7月30日。详见施工进度总控制计划。为确保各阶段工期目的的实现，将采用以下施工环节：1、构造施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工，详见本组织设计“第五章、第五节”。2、粗装修在主体构造施工阶段插入交叉进行施工。3、外墙装修在构造施工封顶完毕之后插入施工。4、室内精装修在粗装修和机电安装大部分完毕后插入施工，这样能够减少互相污染和互相损坏的现象，可缩短施工工期。如何将来自不同地区、承包不同专业项目的众多的专业班组和供货商科学有效地组织起来，确保工期的准时完毕，其中计划管理的问题尤为重要。我们将在本项目采用先进的计划管理软件、计算机模拟仿真技术、网络信息技术编制工程施工总体计划。该计划由两方面的内容构成，一是以施工形象进度为主的总计划，二是与总计划相适应的施工方案编制计划、班组的招投标计划、材料设备的采购计划、资金及有关的其它管理工作计划。为实现各个目的，采用四级计划进行工程进度的安排和控制，除每七天与工程有关各方的工作例会外，每日下午4点召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决当天计划贯彻过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调节的计划，以确保日计划和周计划的完毕，通过周计划的完毕确保月计划的完毕，通过月计划的控制确保整体进度计划的实现。二、计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充足阐明工程施工计划安排状况，根据单位的施工总承包实践总结出含有实际操作的多级计划管理体系。1、一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目的，提供应业主和业主代表、监理和有关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。2、二级进度控制计划以专业工程的阶段目的为指导，分解成该专业工程的具体实施环节，以达成满足一级总体控制计划的规定，便于对该专业工程进度进行组织、安排和贯彻，有效控制工程进度。3、三级进度计划是以二级进度计划为根据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，普通是以月度的形式编制，具体控制每一种分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展状况提前一周提供该计划和上月计划状况分析和下月计划安排。4、周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目的计划考核分解到每一日、每一周。全部计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目的，达成控制工程进度的目的。三、施工配套确保计划此计划是完毕专业工程计划与总控计划的核心，牵涉到参加本工程的各个方面，我单位将提供下列配套确保计划：1、图纸计划此计划规定设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最迟期限，这些图纸重要涉及：构造施工图、建筑施工图、机电预留预埋详图、机电系统图、电梯图、精装修施工图以及室外总图等。其中特殊部位由各专业班组进行二次深化完毕，并由设计方审批承认。因此班组图纸深化能力是制约专业工程施工质量的核心，因此对班组的考察时，其必须含有对图纸深化和完毕施工详图和综合系统图的能力，其图纸设计计划应在合约中体现。2、方案计划此计划规定的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是确保工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工办法和质量控制原则。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。3、分项供应方和专业班组计划此计划规定的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业班组合约最迟订立期限和进场时间。由于本工程的工期较短和专业班组较多，因此对分项供应方和专业分包方的选择是极其重要的工作。在此计划中充足体现对分项供应方和专业班组的发标、资质审查、考察、报审和合同订立期限和进场时间规定。在进场后，我们将编制各分项供应方和专业承包商计划，与工程施工进度配套。4、设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划规定的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最晚进出场期限。对于特殊加工制作和国外供应的材料和设备应充足考虑其加工周期和供应周期。为确保室外总图尽早插入，对塔吊以及部分临建设施等制订出最迟退场或拆除期限。为确保此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场发明良好的场地条件。5、质量检查验收计划分部分项工程验收是确保下一分部分项工程尽早插入的核心，为了有效地实现本工程的工期目的，分部分项验收必须及时，构造验收必须分段进行。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门亲密配合。第二节、施工进度计划确保方法我单位针对本工程的特点、难点，分别从施工工艺、工序组织、施工技术方案设计、物资的控制与管理、施工管理等几个方面，对本工程的施工进度控制进行多角度、全方位的立体交叉式的管理，在质量达成我单位承诺的前提下，确保工程准时竣工，移交业主使用。一、施工工艺工序的组织1、地下构造各工序的施工关系地下室车库的进出车道为置内型一条双向车道，车道的施工不影响其它构造的施工，不考虑车道施工时间；因此将地下工程的土方开挖，基础底板、地下室外墙，地下室顶板均划为三个流水段平行交叉施工，施工方向均由西向东再转向北面；地上构造按建筑的自然分区：西区（温泉区）、南区（餐饮区）、北区（客房区）分为三个水平和竖向流水段平行交叉施工，脚手架采用悬挑型双排脚手架，基础室外回填土的早迟不影响脚手架的搭设，即不会影响总工期。2、西区（温泉中心）房心回填土由于西区房心回填土的早迟会影响到西区主体构造的施工进度，因此，在西区基础柱施工时，尽快完毕南区内流水施工A段的外墙施工，由于6轴的地下室外墙制约着西区房心回填土的施工。3、室内装修工程的施工组织1）二次构造施工本工程二次构造施工中，为了确保砌筑工程在各专业工程的各阶段验收点验收完毕后，能及早插入施工，以避免在后续施工中出现交叉作业，造成成品保护困难、责任难以贯彻到人的不利局面。我单位在二次构造砌筑阶段，首先进行各系统机房、设备用房的二次构造砌筑，为机电设备安装工程尽早提供作业环境及作业面，确保机电设备安装工程主导工序的完毕，方便机电设备安装工程的次要工序，能够根据现场的实际施工作业条件的变化而及时调节，穿插作业。粗装修工程的施工组织：我单位根据本工程房间的功效、用途，分类统计房间面积和所用装修材料的种类、数量，根据统计的数据细化材料进场时间，合理安排劳动力及施工工序、工期，在确保机电设备安装用房的装修提前完毕的同时，按房间使用功效组织分栋分层流水作业，避免因技术间歇时间局限性而造成的成品损坏、返工等状况的发生。2）精装修工程的组织由于精装修由业主指定分包，我单位根据实际施工进度状况，为业主提供精装修深化设计阶段的建议性工作计划，方便我方能及时理解精装修深化设计的状况，提前将粗装修做到位，确保精装修作业队伍进场后能够按我方进度计划规定准时开工与竣工。4、机电设备安装工程的施工组织1）构造施工阶段：根据构造施工作业的安排，分专业适时插入施工作业，确保构造施工主导工序的顺利进行。2）装修施工阶段：机电设备安装工程以管线井为主导工序，分系统分栋分层进行立体交叉流水施工作业，达成充份运用空间，赢得时间的目的。二、施工技术方案设计1、钢筋方案设计对于水平及竖向直径不小于Φ25的钢筋均采用操作、加工简便，连接质量有可靠保障的直螺纹连接技术，在确保施工质量的同时，又能进行大面积的钢筋连接作业，大大提高了施工作业面的运用效率，并缩短了钢筋连接的作业时间。2、模板方案设计1）为了缓和施工现场场地狭小，一部分施工材料需经二次搬运才干进入施工现场的状况，我单位在核心筒体构造处及地下室施工阶段的部