智能交通土建工程施工方案

xxx工程项目施工方案智能交通土建工程xxx有限公司四月十日目录TOC\o”2-3"\h\z\u\t"标题1，1”第一章 编制根据及原则 11、编制根据 12、编制原则 1第二章 工程概况 2第三章 施工组织 31、组织架构 32、施工组织 33、施工内容 4第四章 施工布署及进度安排 51。 控制方法 52。 劳动力需求计划及确保方法 63。 设备、材料和构件计划确保方法 74. 进度计划 7第五章 重要工程项目施工方案 81。 管道施工工艺流程 92. 预留预埋施工 93. 桥梁防雷接地 13第六章 技术及质量确保方法 151。 技术确保方法 152。 质量控制方法 15第七章 文明施工方法及确保方法 171. 现场布置及场容规定 172. 现场材料管理及机械管理 183。 文明施工确保方法 18第八章 雨季施工确保方法 21第九章 安全施工方法 231. 安全生产管理方法 232. 安全旁站制度 273. 消防安全管理方法 29编制根据及原则1、编制根据1、xxx工程电气工程项目施工图纸。2、xxx工程智能交通预留预埋管道工程项目施工图纸。3、施工规范、规程、原则建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-建设工程文献归档整顿规范GB/T50328—建筑工程施工质量验收统一原则GB50300-电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169—建筑工程资料管理规程DB11/T695-防雷与接地安装D501—1～4（合订本）4、业主提供的有关工程规定，现场勘踏的有关资料及投标人自行对沿线环境、地质、地貌、气象、气候等调查的有关资料。2、编制原则1、安全第一、优质高效、确保工期、科学配备;2、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策；3、严格恪守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限;4、合理安排工程开展程序和施工次序。

工程概况xxx

施工组织1、组织架构2、施工组织针对该工程特点，拟定安装施工及管理人员。开工迈进行图纸会审,并对施工人员进行安全、质量、技术交底。准备好有关规范、图集及交工资料的编制方法。认真做好施工组织设计及各专业技术方案，确保施工技术的先进性。熟悉确认的资料，图纸施工方案及国家验收规范。科学安排施工程序,做好材料、人员、机械设备等准备工作，使安装有条不紊,保质保期进行。与土建专业亲密配合,确保土建工期按计划实施.3、施工内容3.1.根根图纸设计的规定，该项工程重要的预留预埋地方有辅道1、2、3路侧智能交通管线、场内智能交通预埋管线敷设。其中辅道智能交通管线采用PE管暗敷设，场内智能交通采用SC镀锌钢管暗敷设。3。2.桥梁混凝土护栏智能交通基础预埋件的安装。3。3.桥梁接地铜带安装。

施工布署及进度安排为确保工程的整体计划如期实现，逐级贯彻责任。根据该项目施工的特点，考虑到该工程为辅道1、2、3路侧人行道智能交通管道比较集中，而场内高杆灯智能交通管线相对分散,施工界面不持续等现状。在劳动力安排、分包队伍选择上，坚持在我公司合格分承包方名录中择优选拔参加过同类型或大型工程建设的专业施工队,适时组织劳动力进场.对电焊工、电工等特种技术工人，坚持持劳动部门颁发的有效证件上岗。并对参加本工程进行安装施工的全部人员，进行进场培训教育，内容涉及规程规范、施工方案、技术交底、安全、文明施工等。进度安排:按照土建构造施工总体控制计划在辅道1、2、3路侧人行道路基完毕验收后，智能交通管线预埋施工队开始入场进行测量并开始管线基坑开挖，管线熔接，以前应做好施工队与其它作业队伍的综合协调工作,各行其路、各占其位。控制方法根据各阶段控制目的实施多级计划控制。对总体进度目的实施专业工种目的分解，建立进度控制检查制度，定时举办进度协调会议,对影响进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以现场项目经理、专业负责人、工长、外施队负责人为基础的多级计划执行体系。通过计划贯彻、检查分析、及时调节的工作办法，使工程进度符合实际规定。检查各层次的计划，形成严密的计划确保体系。施工中将有多个施工计划：总进度计划、月进度计划、周进度计划.这些计划围绕总体进度目的编制，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排与否合理、衔接与否紧密、计划实施与否具有条件。同时应考虑可能发生的不可抗拒因素，因此，计划还应有一定的前瞻性.进度计划全方面交底、安排施工人员全方面实施.通过项目调度会和各级生产会进行目的交底,使管理层和作业层协调一致,确保进度计划的实现。在计划拟定后加强计划的严肃性，各级施工进度计划是完毕该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就规定施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风,做到当天的工作但是夜，确保计划部位如期实现.劳动力需求计划及确保方法本工程选用我公司长久合作信誉良好的劳务施工队伍参加本工程前期预留预埋及后期的整体施工，确保劳动力的素质及按期组织到位。并按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相似的工作，提高操作的纯熟程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配备劳动力，并根据施工生产状况及时调配对应专业劳动力,对劳动力实施动态管理。设备、材料和构件计划确保方法在本工程项目经理的牵头下，项目各部门立刻着手工程前期预留预埋施工的准备工作，按照图纸中规定进行施工材料预算的编制，贯彻材料进场计划，配合公司材料部门对现场施工材料厂家(供应商）进行比选,自选完毕后上报监理及甲方，待材料品牌或供应商拟定后，按照技术部所提供的材料进场计划时间进场,并作好材料的现场管理.施工用物资材料的进场计划要在施工总体计划的基础上,提前10～15天进场，同时根据需要进行多个物资材料的抽样检查，待自检合格申报监理验收,合格后方可投入施工。进度计划根据土建构造施工总进度计划，我公司安排的施工进度整体上划分为两个阶段，第一阶段:5月20日至7月20，配合桥梁土建混凝土构造施工进行预留预埋.第二阶段：8月10至11月10日，进行辅道1、2、3路侧人行道智能交通管线的预留预埋。

重要工程项目施工方案施工的重点及难点：由于多条匝道高度超出10米，匝道混凝土护栏内PVC管线采用大型长臂吊车运输至匝道上方,经人工转运至混凝土护栏侧进行安装，桥梁混凝土护栏内PVC管线预留预埋需配合混凝土护栏施工队，预埋管线接头必须扎实牢固，避免混凝土砂浆浸入管内.智能交通立柱基础预埋件经厂家加工后，以成品形式运输至现场,根据基础预埋件的具体位置，使用吊车运输至安装位置，焊接固定。经现场勘查，场内智能交通预埋管线路过原二环沥青路面，施工条件与图纸不符,需破除沥青混凝土路面，将沥青混凝土渣土外运后,借普通素土回填。在天燃气管道区域施工时,其管道上方严禁动土，采用人工开挖40cm沟槽，然后敷设镀锌钢管,将钢管焊接固定，在镀锌钢管内穿PE管,然后进行C20混凝土浇筑包封。在平交道口处，因管道埋设深度及路面载重需要等因素，避免埋设管道被碾压破坏，此处亦先埋设镀锌钢管,然后在镀锌钢管内穿PE管，用C20混凝土浇筑与路面水稳层平齐。桥梁接地采用钢编制带连接箱梁主筋与承台主筋，连接支架需与主筋焊接，桥梁施工完毕后，场地混凝土路面破除，升降机及电焊机转运困难,施工效率低。管道施工工艺流程根据预留预埋的特点,制订出预留预埋的流程图:施工准备→管线位置测量→人孔位置测量→基坑开挖→管线敷设→细沙密实回填→管路固定（MU10机制红砖）→人孔砌筑→素土密实回填→人孔井盖安装。预留预埋施工1、施工准备施工开始前，施工技术人员熟悉、理解设计图纸以及有关的施工规范,并与施工人员一起到施工现场与设计图纸一一核对，找出所施工路段桩号、各类构造物及预埋管的埋设地点,同时做好施工设备及材料的进场工作.管道施工前去除路基范畴内妨碍施工的杂物，平整场地，测定并放出管道基坑中心线、边线及高程，设立基坑平面位置及高程控制点,并用灰线画出基坑的实际形状。2、管线位置测量针对施工图纸，使用绝对坐标系统，拟定各管道节点的坐标，根据现场水准点的标高，运用水准仪进行测量，使管道基坑底部标高达成设计规定。3、人孔位置测量拟定人孔的位置及坑底标高,使其符合设计规定.4、基坑开挖（1）基坑开挖采用人工配合挖机，开挖时注意控制基坑边坡坡率和基底标高，由人工清底。基坑开挖边坡根据地质水文资料，结合现场状况拟定为1：0。5。（2）弃土不得妨碍开挖基坑及其它工作,弃土堆坡脚距基坑顶缘的距离不不大于基坑的深度。（3）基坑开挖不间断，达成高程及时自检,并报请临理工程师检查，合格后，立刻进行下道工序，避免基底暴露过久。5、管线敷设(1)管道安装应顺流水坡度安装平顺.当管壁厚度不一致时，每一错台段内管底内壁应调节齐平，管节必须垫稳座实，管内不得留有泥土等杂物。（2）管接口应平直,环形间隙应均匀，平接圆管接缝宽度应为1。0～2。0cm，接口表面应平整，并用有弹性的胶圈嵌塞密实，不得有间断、裂缝、漏水等现象。管道之间，应尽量顶紧，其接缝内外都用水泥砂浆填塞紧密，使其不漏水.(3）管道安装采用汽车吊辅以人工进行。画出基底中心线，同时在管道端面上用墨线划出中心垂线。管道安装前，去除基础顶面上的泥污、杂物,浇筑一层25cm厚的C20混凝土垫层.汽车吊吊起管道，人工辅助就位，使管道端面上的中线与基底上的中线一致,贯彻调平.6、基坑回填管道敷设后应立刻进行沟槽回填.在密闭性检查前，除接头外露外，管道两侧和管顶以上的回填高度不适宜不大于0。5m.回填后，在管道回填上方铺设MU10机制红砖压实，回填压实应从管轴线两侧同时均匀进行，做到分层回填、扎实、碾压。并采用小型夯机配合人工扎实基底.管两侧分层压实时,宜采用临时限位方法，避免管道上浮。从管底基础面至管顶以上0.5m范畴内的沟槽回填材料可用碎石屑、粒径不大于40mm的砂砾、中粗砂或沟槽开挖出的良土。采用重型压实机械压实或较重车辆在回填土上行驶时，管道顶部以上应有一定厚度的压实回填土，其最小厚度应按压实机械的规格和管道的设计承载力,通过计算拟定。7、沥青混凝土路面破除场内智能交通预埋管线路过原二环沥青路面,施工条件与图纸不符，需破除沥青混凝土路面，破除混凝土路面以下图所示：沥青混凝土路面破除路基破除垫层开挖敷设管线将破除沥青混凝土渣土外运后,借普通素土回运回填分层压实。8、智能交通基础预埋件智能交通立柱基础预埋件经厂家加工后，以成品形式运输至现场，根据基础预埋件的具体位置，使用吊车运输至安装位置，焊接固定。9、PVC管道预留预埋匝道混凝土护栏内PVC管线采用大型长臂吊车运输至匝道上方，经人工转运至混凝土护栏侧进行安装，桥梁混凝土护栏内PVC管线预留预埋需配合混凝土护栏施工队，预埋管线接头必须扎实牢固,避免混凝土砂浆浸入管内。10、管道保护（1）施工时管口用管堵有效封堵，接线盒内用聚苯板封堵严密，以避免砂浆进入接线盒。敷设于多尘和潮湿场合的电线管路、管口、管子连接处均做密封解决。（2）管路敷设完毕后，应立刻进行保护,钢管口应在敷设完毕后焊接钢片或胶布封堵进行保护，塑料管口应进行封堵保护或绑扎牢固，也可故意压扁管口.其它工种在操作时，应注意不要将管子砸扁和踩坏.（3）配合土建施工时，应派专人看护,以避免管路位移或受机械损伤.如有破损状况，应立刻恢复原样。11、混凝土包封管道在天燃气管道区域施工时，其管道上方严禁动土,根据设计，使用人工开挖40cm，然后敷设镀锌钢管，将钢管焊接固定，在钢管内穿PE管，然后进行C20混凝土浇筑，浇筑人员、振捣人员必须注意保护已经敷设的管线，避免误破坏.12、管道试通为确保管路畅通，管路敷设完毕后，一定要试通管路，并在每一根管线内加穿钢丝,以备敷设电缆使用.若有不通时，必须对不通管路进行补救，以确保管路敷设畅通.桥梁防雷接地按照现行GB50057-《建筑物防雷设计规范》规定进行设计。对直击雷、雷电波侵入、雷电感应和雷击电磁脉冲采用对应的防护方法。1、桩基础桥墩接地位置：在每根桩中应有一根通长接地钢筋,桩中的接地钢筋在承台中应环接,桥墩中应有二根接地钢筋，一段与承台中的环接钢筋相连，另一端与墩帽处的接地端子相连。2、接地钢带安装桥梁接地采用钢编制带连接箱梁主筋与承台主筋,连接支架与主筋焊接，施工机具重要有升降机及电焊机。3、人员管理及安全防护作业人员在操作前必须做好安全教育，作业时必须系好安全戴、安全帽，升降机下方还需要有专人监管，并设立警示带。4、检测为了确保安装接地装置符合设计规定,安装完毕后,应对全部桥墩、箱梁的接地电阻进行测量，当接地电阻不符合规定时，应多测几次，取几次测得值的平均值作为接地钢筋的接地电阻.并统计到施工日志中。

技术及质量确保方法技术确保方法严格执行各项技术规程、规范.严格执行上级有关技术管理制度以及工程经理部所制订的《技术管理制度》。施工中发现重大问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位,并以洽商等形式予以补充或修改、解决。精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行.认真贯彻执行《建筑设备分项工程工艺原则》。严肃工艺纪律，对违反工艺者，各级管理人员都有权制止，施工员要带头执行工艺并经常检查执行状况。组织执行工艺规范和施工方案的检查,奖优罚劣。质量控制方法严格执行国家有关的技术原则、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工次序,严禁颠倒工序，确保施工质量,消除质量通病.实施责任制，责任贯彻到人，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。主动听取业主及监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调节，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。强化质量意识，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺原则等技术文献.专业质量检查员到岗到位，及时纠正发现问题.对施工部位、施工工序进行100％检查。项目部定时组织联合检查，联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题,分析质量形势，明确质量规定,拟定整治方法，由专业质检员验证整治状况,并在下次质量会上报告验证状况。定时组织学习有关法规和质量文献，树立全员质量意识,实施质量奖罚制度，奖优罚劣，以此作为辅助管理的手段。施工中所用设备、材料、半成品的质量是确保工程质量的重要条件,进入现场应进行复验，拟定其符合有关原则后，才允许使用。在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力求把质量问题消亡在萌芽之中.发生质量问题进行跟踪管理；填写质量跟踪表,由分包队工长和班长签字，明确问题所在，提出整治期限，按期回复。实现质量问题的消项制度.隐蔽工程在隐蔽迈进行专门质量检查，在未达成合格原则前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由专业负责人会同设计单位、建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进行,验收合格后及时填写统计单并由参检人员签认。各项安装统计,检查统计、评定报告要随工程进度按实际状况及时填写。

文明施工方法及确保方法文明施工是施工管理一项重要工作,是生产进度和生产成品的双重确保，为此我们决定成立现场文明施工管理组织。我们将划分文明施工责任区（涉及生产区和生活区），贯彻安排人员，定时进行检查,并制订奖罚制度,切实贯彻执行文明施工制度。现场布置及场容规定在指定的区域施工，严格恪守有关现场管理的各项制度,贯彻现场场容管理的各项规定,做到现场整洁、干净、节省、安全、施工秩序良好，现场道路必须保持畅通无阻，确保物质材料顺利进退场，场地应整洁，无施工垃圾，配合做好场地及道路定时洒水，减少灰尘对环境的污染.主动恪守夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加紧施工进度或其它因素必须安排夜间施工的,要采用有效方法尽量减少噪声污染.垃圾分类倒放于现场设立的生活及施工垃圾场。注意办公区的公共清洁，定时组织检查评比.加强宿舍管理,制订具体的《宿舍管理制度》，规定每间宿舍排出值勤表，坚持每天清扫卫生，以确保宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及多个电器。对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠、蟑螂方法到位。现场材料管理及机械管理严格按照现场管理的规定，在指定料场堆放原材料、半成品、成品及料具等。现场仓库内外注意整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。多个材料可分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。易燃易爆及化学危险品设立专用库进行保管寄存。及时回收拼装余料,做到工完场清，余料统一堆放,以确保现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。进入现场的机械设备应按施工方案或专项方案中的有关规定进行设立，严格执行《建筑机械使用安全技术规程》。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好统计.设立专职机械管理人员，负责现场机械管理工作.文明施工确保方法文明施工策划文明施工管理目的：创立呼和浩特市安全文明施工样板工地成立现场文明施工小组,项目部经理对现场文明施工负直接领导责任。文明施工责任范畴：施工部位谁施工谁负责临时料场谁使用谁负责生活办公区域按片包干责任区均须挂牌明示：责任范畴、责任方、监督方和具体执行人制订具体的文明施工管理方法，明确奖惩细则建立文明施工联检制度文明施工重点监控内容有：现场内随处大小便、吐痰的行为；故意破坏现场环境设施的行为；不文明着装；对业主、总包、监理及有关方人员不礼貌的行为；违法乱纪、打架斗殴、盗窃的行为等。对发生上述行为之一者，进行严惩。文明施工实施要点：配合总包搞好现场环境；随时进行办公、施工区域内的卫生清洁清扫；全部生活垃圾、生产垃圾按总包规定清运；材料设备运输及施工时不扰民;运输散装易洒落的材料时采用保护方法。加强工地管理，力求获得呼和浩特市安全文明施工样板工地荣誉。施工现场严格执行有关场容管理条例，并根据现场实际状况，制订出对应的方法和奖罚制度。各专业施工队伍要有一名负责人主抓现场的文明施工和场容，施工员分区负责,各施工小组有一人负责文明施工。现场的文明施工管理要统一布置,统一安排。每个外施队伍要有岗位责任制和值日表.工长的技术交底要有针对性的安全施式、文明施工的具体规定和切实可行的具体方法。暂设工程要严格恪守《施工现场临时用电安全技术规范》，并做到整洁规矩。操作现场和周边要做到整洁，剔凿、灌浆、堵洞、保温完后要随时清理干净，并把渣土废料倒在指定地点.进入现场的设备、成品、半成品均应堆放在指定的地方，码放整洁，确保道路的畅通.操作棚内的电气设备要垫高施放平稳,电源线、把线铺设要有条理,并要经常检查,以免发生漏电事故。现场使用机具要经常擦扫干净，并及时上润滑油养护，确保机具正常使用。

雨季施工确保方法做好防雨前期准备。施工期间亲密注意天气预报，暴雨来临前，做好对应防护及加固方法。配备足够的雨季防雨、防潮材料如;彩条布、雨衣、雨鞋。安排好雨期施工项目，不适宜在雨期施工的工序如焊接等，应尽量避开雨期施工。如工期紧张,无法避开时，应做好现场安全防护,并做好安全技术交底。在材料加工区、周转料具堆场、材料仓库等处疏通排水沟道，避免雨水淹泡地基和材料库内进水对精密仪表损坏。堆放现场的配料、设备、材料等必须避免寄存在低洼处,必要时应将设备垫高，同时加苫布盖好,以防雨淋日晒。场地周边采用排水沟方法。现场合有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮方法，并符合用电安全规则.全部手持电开工具均需进行绝缘遥测并造册登记，确保雨季安全用电.对其它精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。雨季施工期间，劳动力进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室内，尽量避免因雨水影响而产生的窝工现象。雨期后认真检查现场多个用电设施与否完好,确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。进入现场的设备一定要存入库房。规定所用的设备材料随领随用.特别是进口设备，最佳在交安的条件不成熟时不能进入现场同时要做好防暑、降温工作，发现人体异常,及时治疗。

安全施工方法安全生产管理方法工作目的杜绝发生安全、消防、交通重大伤亡及未遂事故;不发生破坏社会秩序，扰乱社会治安事件;不发生各类刑事案件；安全生产、文明施工达标100％。工作方针：严肃法规,贯彻责任，消亡违章，强化安全，防备方法的安全生产工作方针。坚持以文明施工促安全生产的原则。坚持以安全教育走在前，对外施队管理衷心、严格，以提高各级领导、管理人员、施工人员的安全生产意识和管理素质为重点.增进安全生产，做好各项安全生产的管理工作。成立组织机构：为贯彻各项管理工作,现场成立“安全生产领导小组”、“交通安全领导小组”、“治安、保卫、综合治理领导小组”、“消防安全领导小组及义务消防队”、“职业病防治领导小组"、“现场安全、消防安全事故应急救援小组”等，并及时上报公司。责任明确，层层贯彻：按上级规定，根据项目部施工状况及特点,制订“安全生产”、“消防安全"、“交通安全”三大安全工作目的预案,安全生产岗位责任制、消防责任制以及项目部全年各项工作规划及有关管理方法。从第一负责人到每个部门、每个参施人员的岗位职责进一步强化,做到岗位明确，责任明确，义务明确.根据“安全生产法"和安全生产岗位责任制，层层订立安全生产责任书及其它确保书，做到明确目的，贯彻责任，纵向究竟,横向到边，不留死角。加强劳务用工管理认真贯彻执行市政府、市建委、集团总公司劳务用工管理规定及管理原则。现场对应的各管理岗位对本项目部进入现场合使用的外施队及务工人员必须严格审查、把关。外施队其资质、执照、注册、进京人员花名册；安全资格等手续,与否齐全有效,与否属安装公司本年度合格分承包方等，以及外施队管理人员及机具的配备状况.务工人员的身份证、技能证、暂住证、安全上岗证、厨师健康证等必须齐全有效。严禁“十种"人员进场。特种作业人员操作证必须是北京市安全生产监督管理局或其委托单位申请换领有关《北京市特种作业操作证》。及时与（合格）外施队订立劳务分包合同、安全生产合同书、卫生防病责任书、治安、保卫、综合治理合同书、消防安全合同书、环保合同书、职业健康合同书、临时用电合同书、交通责任书及有关的责任、确保书。加强安全培训教育，提高全员安全意识。各级领导、各部门管理人员，应主动参加上级有关部门、集团总公司、安装公司组织的安全生产法规培训，项目经理安全生产资质取证复审培训以及参加多个安全、消防等安全生产的培训教育。抓好季节性(冬、雨季)及重点部位的施工与管理：施工现场负责人及管理人员，按职责分派针对对季节性、工程重点部位，结合现场实际状况，编制行之有效安全技术交底、消防安全交底并由外施队负责人签字确认。要特别抓好雨季施工的临时用电、机械设备绝缘遥测、饮食卫生、防水防汛；冬季施工的“五防"工作.施工人员要不折不扣地按施工方案、安全技术交底、安全操作规程施工作业。加强施工现场文明施工及其它各项工作管理：根据《中冶交通工程技术有限公司呼和浩特西南二环项目部施工现场安全生产、文明施工管理规定》,抓好施工现场安全文明施工及生产管理。抓好现场的防火、用火、消防安全管理，严格执行《消防法》、呼和浩特市消防安全责任监督管理方法、总包消防安全及用火用电管理规定.按消防安全岗位职责贯彻责任.严格用火制度及用火管理,写好消防安全交底，用火制度健全，方法到位,加强特种作业人员、易燃易爆、用电管理，防止火灾及冒烟事故的发生.加强职业病防治,饮食卫生、环保、成品保护等工作管理。项目部现场负责人做到宏观调控，统一指挥、统一协调，在搞好安全生产的同时,切实抓好施工现场的职业健康工作。做到分工明确，责任到人,根据工程进度、施工规定、施工人员状况，制订各项严密防备方法,做到到处有人抓，事事有人管，确保安全生产。搞好安全例会及领导值班制度工作：根据工程施工状况，定时召开安全生产例会，会议要有布置，有规定，有贯彻并做好会议统计。坚持执行领导值班制度,“谁值班谁负责”为原则.按重点工程特殊任务时间(节假日)都要安排好领导（或负责人)值班。值班人员要尽职尽责，确保信息畅通。碰到问题及时果断解决。加大安全检查及处分力度：或上报突发事件。并认真做好处置统计.要以查处违章为根本，消除人的不安全行为。定时和不定时组织检查，现场安全员,有关人员每日巡逻，要严格检查原则，加大执法力度。重点检查“三违”、“五防"工作贯彻状况；特种作业人员持证上岗用火、用电操作状况；安全防护、个人防护用品使用;电焊机防触电保护器，电闸箱、电源线、设备、机具；文明施工，成品保护等。并及时检查安全技术交底、消防安全交底、班前讲话、班组活动统计等资料与否齐全、与否有针对性。对发现的违章及时纠正，对存在的问题及时解决，对重大隐患及时签发“隐患告知书",做到“定人”“定时”“定方法”整治，及时反馈，及时复查.做好统计。对违章指挥、违章作业及不法行为根据情节轻重，予以对应的经济处分，情节严重的上报上级有关部门，项目部协助解决。做好工伤事故解决工作：施工现场一旦发生因工伤亡事故，立刻启动事故应急救援预案，必须做到：立刻急救伤员,向项目部及上级主管部门报告，保护好现场；主动协助有关部门的事故解决，提供有关材料；严禁隐瞒不报、谎报、迟延不报、事后补报；对负有领导责任者及负责人予以行政或经济处分。安全旁站制度为了切实加强施工现场安全生产管理，强化对危险性较大的施工过程的安全监督，有效防止生产安全事故，应当恪守我集团根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》制订的《安全旁站监督管理规定》。在危险性较大的施工过程作业中，安全管理人员必须在作业场合实施的全过程的现场进行旁站监督管理。执行旁站监督的安全管理人员必须是持有安全员岗位证书的专业人员.由工程项目经理部负责人安排安全管理人员进行旁站的具体工作，并对实施过程负有安全管理责任；公司安全监督管理部门负责进行监督检查.安全管理人员旁站监督的重要职责：熟悉旁站监督施工过程的安全操作规程和安全方法,确保施工方案、操作规程、安全方法贯彻到位。检查旁站施工过程的施工方案、安全技术交底、作业人员安全教育状况和有关的应急救援预案等资料。检查作业项目的施工作业环境、安全防护设施及临时用电设施。检查作业项目涉及到的特种作业人员持证上岗状况。及时纠正违章指挥和违章作业行为.遇有紧急状况，有权停止施工作业或规定作业人员撤离作业地点。旁站监督人员应认真推行职责，发现事故隐患要快速向工程项目负责人报告,并指导监督整治工作，及时消除事故隐患。旁站监督人员应认真填写“安全旁站监督工作统计”，工程项目负责人和专业工长必须签字确认，并作为施工现场安全管理内业资料存档。旁站监督应首先对施工准备和作业环境进行检查确认，并填写旁站监督统计的对应项目.对旁站监督过程中发现的问题（如事故隐患、违章人员和违章情节等）、解决时间、解决成果和负责人,记