【2021年经济师《初级人力资源》章节习题(第二章)】2021中级经济师人力资源真题

【2021年经济师《初级人力资源》章节习题(第二章】2021中级经济师人力资源真题经济师考试网权威发布2021年经济师《初级人力资源》章节习题第二章，更多2021年经济师《初级人力资源》章节习题第二章相关信息请访问经济师考试网【导语】21年经济名开以是201年师级资源节题二章对帮考！一、单项选择题、(对于部门间工作的协调是必须的，常常是管理层中的主要沟通形式、横向沟通、上行沟通、下行沟通、垂直沟通、“流水线上的员工，每个人之和相邻的他人沟通”体现了。通、链状沟通、环状沟通、交错型沟通、如为了声援某位被公司解雇的职员或为了增加福利而聚第1页共7页集在一起的人，便是一个。体、利益团体、联谊团体、任务团体、根据自我归类理论，每个人都会按某种标准把自己归入某一类，其中不属于内群体—外群体水平归类的。A别类、种族归类、国别归类、人格归类、根据社会凝聚力理论，团体存在的基础是团体成员之间的。力、人际吸引、信任、协调组织、让更多人来参与决策，既可以使决策更为稳妥、合理性强，同时也会增加人们对决策认同的可能性，体现了团体决策的。大、信息全面、完整、降低错误的发生率、提高对最终决策的认同感第2页共7页、(是指团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度。A、团体压力、团体凝聚力、团体顺从、团体服从二、多项选择题、在组织管理中，非正式团体又可以分。团体、任务团体、团队、利益团体、联谊团体、下列属于预防或减少团体思维的方法的。A定疑、轮流引入新成员、邀请局外人参与、指定人来决策、领导层全权决策、关于团体凝聚力的说法，正确的。间系、加入一个团体的难度越大，这个团体的凝聚力就越小第3页共7页、团体的规模越大，凝聚力往往可能会越小、团体遇到的外在威胁越大，凝聚力往往越小、团体的同质性越高，凝聚力往往会越大、心理学研究表明，特别有助于建立良好的顺从气氛的因素是。力、积极的情绪、顺从的互惠性、合理的原因、团体压力、团体决策常用的方法。A法、德尔菲技术、具名团体技术、阶梯技术、不具名团体技术一、单项选择题【正确答案】A【答案解析】本题考查沟通方式。横向沟通对于部门间工作的协调是必须的，常常是管理层中的主要沟通形式。【正确答案】B【答案解析】本题考查沟通方式。链状沟通是单一渠道的垂直沟通，例如流水线上的员工，每个人之和相邻的他人沟第4页共7页通。【正确答案】B【答案解析】本题考查团体的分类。利益团体指对某类特定事物共同关心的人形成的团体，如为了声援某位被公司解雇的职员或为了增加福利而聚集在一起的人，便是一个利益团体。【正确答案】D【答案解析】本题考查团体的形成。根据自我归类理论，每个人都会将自己归入不同的类别之中，分为三种水平：自我的最高水平归类，即人类内群体—外群体水平归类，如性别、国籍、种族次级的个人自我分类，如人格特质等。参见教材P1。【正确答案】B【答案解析】本题考查团体概述。根据社会凝聚力理论，团体存在的基础是团体成员之间的人际吸引。参见教材P1。【正确答案】D【答案解析】本题考查团体决策。提高对最终决策的认同感：让更多人来参与决策，既可以使决策更为稳妥、合理性强，同时也会增加人们对决策认同的可靠性，同时也会增加人们对决策认同的可能性，接受并支持决策，促成决策的执行。参见教材P2。第5页共7页【正确答案】B【答案解析】本题考查团体凝聚力。团体凝聚力是指团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度，适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流，促使团体成员遵从组织的规范。二、多项选择题【正确答案】DE【答案解析】本题考查团体的分类。在组织管理中，非正式团体又可以分为利益团体和联谊团体。参见教材P18。【正确答案】ABC【答案解析】本题考查团体思维。预防或减少团体思维的一个有效方法是在团体决策时制定一位成员专门对其他人的论点提出质疑，探究支持论据，以及对其他人的逻辑提出挑战，提供一些建设性的批评意见。另外，一些用于防止团体思维的措施包括：轮流引入新成员，邀请局外人参与，在最终决定前暂停，给成员最后一个机会来确定并说出自己的保留意见。参见教材P2。【正确答案】CE【答案解析】本题考查团体凝聚力。团体规模越大，凝聚力往往可能会越小。因为成员之间的互动变得更为困难，更不容易维持团体的目标。而且大的团体中容易产生各种小的利益第6页共7页团体，削弱团体的凝聚力。人们通常更容易同与自己相似的人交流，而且对与自己相似的人的评价更为积极。因此，团体的同质性越高，凝聚力往往越高。参见教材P2。【正确答案】BCD【答案解析】本题考查团体压力。心理学研究表明，要想使他人顺从我们的请求，创造一个良好的顺从环