施工现场安全文明标准化管理制度

施工现场安全生产文明施工原则化管理制度合用范畴公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工原则化活动的监督管理，应恪守本制度。本制度合用于项目现场安全生产文明施工原则化管理。公司激励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推动公司施工现场安全文明原则化的科学管理。术语和定义安全生产原则化指通过建立安全生产责任制，制订安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立防止机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和原则规范的规定，人、机、料、法、环、测处在良好的生产状态，并持续改善，不停加强公司安全文明施工原则化、规范化、定型化、工具化的建设。危险性较大的分部分项工程在施工过程中存在的、可能造成作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。隐患未被事先识别或未采用必要的风险控制方法，可能直接或间接造成事故的本源。工作环境施工作业场合内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。工作主体职责公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明原则化制度的制订，并监督检查项目的实施状况，对项目的实施状况进行综合评定。项目部根据承建工程的规模，必须按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明原则化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构，负责本工程现场安全文明原则化管理的日常工作。项目经理是现场安全文明原则化管理的第一领导负责人，应保障现场安全文明方法费用，贯彻现场安全防护方法，限期完毕上级安全部门或监理提出的安全隐患整治规定。项目施工员是现场施工安全文明原则化管理的直接负责人，对施工现场的安全文明原则化管理负有直接责任，编制现场安全防护方法方案，贯彻安全员提出的不合格整治规定或安全隐患整治规定，并限期完毕，同时将整治状况反馈到项目部。项目安全员负有现场安全文明原则化监督管理责任，督促贯彻安全文明管理方法；检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况，及时排查安全事故隐患；负责监督安全隐患整治状况并反馈到项目部，提出改善安全文明施工管理的建议。劳务作业队长是劳务作业队的施工安全文明工作负责人，劳务作业队必须按照规定配备专职或兼职安全员，负责本劳务作业队的日常安全文明施工监督检查工作；施工班组长是本班组的安全文明工作负责人，施工班组必须配备兼职安全员，负责本班组的日常安全文明监督检查工作。项目施工时，安全员和施工员发生意见不同时，安全员含有安全生产一票否决权，先执行安全员决定，再请项目部领导仲裁。施工现场安全生产原则化管理普通规定安全原则化工作原则项目部开展安全施工原则化工作，除应执行本制度的规定外，尚应符合国家现行有关原则、规范、规程的规定。项目部安全施工原则化工作，应遵照“安全第一、防止为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全施工管理水平，减少各类事故发生，保障人身健康和财产安全，确保生产经营和施工活动的顺利进行。建立和保持项目部安全施工原则化工作，应采用“策划、实施、检查、改善”动态循环的模式，根据本制度的规定，结合本身特点，建立并保持安全施工原则化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改善的安全生产管理长效机制。评定项目部安全生产原则化工作实施公司、分公司、项目部三级自主评定、外部评审的方式。公司、分公司、项目部应根据本制度和有关评分细则，对项目部开展安全生产原则化工作状况进行评定；自主评定后向有资格的外部评审机构申请复评认证。通用规定安全报监工程开工前根据工程所在地建设主管部门规定，到设区的市级行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构办理建筑施工安全原则化报监手续，并提供以下基本资料：《建筑公司安全生产许可证》；《工程中标告知书》；《建筑工程施工合同》；施工现场安全防护设施的使用计划（品种、规格、数量），安全生产费用预收凭证和费用计划；施工现场临时设施规划方案；拟进入施工现场使用的施工起重机械设备的型号、数量；施工现场平面布置图；建筑施工公司意外伤害保险手续；工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗状况等。工程开工前的准备工作工程项目开工前，项目部必须会同建设、监理单位对施工现场周边环境进行安全评定，制订有针对性的防备方法，并填写评定报告，评定人应对评定结论的可靠性负责。施工期间，项目部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合检查评定，采用有效方法消除安全隐患，并将评定成果报告本地建设行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构。项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。项目部应配备有关施工的安全技术原则规范，制订各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为项目部日常安全活动和安全教育的重要内容，并悬挂在施工现场操作岗位前。核心规定安全目的项目部应根据本身安全生产实际状况，制订总体及年度或阶段安全目的。安全目的应涉及生产安全事故控制指标、安全生产以及文明施工目的。安全目的应分解到项目部各管理层及有关岗位，并按照安全生产责任制规定的工作，把安全责任贯彻到人，把安全目的分解到每项工作并量化，并制订安全管理指标和考核方法。组织机构和职责组织机构项目部应根据承建工程规模，按规定足额配备专职安全生产管理人员，并设立安全生产管理机构。配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列规定：建筑工程建筑面积1万平方米下列或安装工程总造价在5000万元下列的不少于1人；建筑工程建筑面积1～5万平方米或安装工程总造价在5000万～1亿元的不少于2人；建筑工程建筑面积5万平方米以上或安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人，按土建、机电设备等专业设立，并设安全主管。项目部同时承当建筑工程、安装工程施工，工程总造价在5000万元下列的土建、安装工程，按照土建专业、安装专业配备各不少于1人。项目部人员配备和岗位设立：具体规定执行《工程项目管理方法》。职责项目部负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责，对项目部的安全生产工作负责，并推行安全生产义务。项目部应建立健全本项目部的安全生产责任制，明确各管理层和各岗位人员的安全生产职责。项目部应建立安全责任考核制度，对各管理层和各岗位人员安全职责的推行状况及安全生产责任制的实施状况进行定时考核，予以奖惩。安全生产投入项目部应建立安全生产投入保障制度，完善和改善安全生产条件，按规定提取安全费用，安全费用应当专款专用，用于项目的施工安全防护用品及设施的采购和更新、安全施工方法的贯彻和安全生产条件的改善，并建立安全费用台账。法律法规与安全管理制度1、法律法规、原则规范项目部应建立识别和获取合用的安全生产法律法规、原则规范的制度，明确主管人员、获取的渠道、方式，及时识别和获取合用的安全生产法律法规、原则规范。项目部各岗位人员应及时识别和获取本岗位合用的安全生产法律法规、原则规范，并跟踪、掌握有关法律法规、原则规范的修订状况，及时提供应负责识别和获取合用的安全生产法律法规的主管人员汇总。项目部应将合用的安全生产法律法规、原则规范及其它规定及时传达给管理人员和施工作业人员。项目部应恪守安全生产法律法规、原则规范和公司各项规章制度，并将有关规定进行合规性评价，及时转化为本项目部的规章制度或实施细则，贯彻到各项工作中。规章制度项目部应建立健全安全生产规章制度或实施细则，并发放到有关工作岗位，规范从业人员的安全管理行为和施工作业行为。安全生产规章制度或实施细则应符合公司、分公司有关规定。操作规程：项目部可根据工程施工特点，编制岗位安全操作规程，并发放到有关岗位。评定项目部根据工程项目施工工期，应每年最少一次或在施工周期局限性一年的工程项目施工完毕时，对安全生产法律法规、原则规范、规章制度、操作规程的执行状况进行检查评定和合规性评价。修订项目部应根据法律法规、合规性评价及评定状况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定成果等，对项目部安全生产管理规章制度或实施细则和操作规程进行修订，确保其有效和合用，确保每个岗位所使用的为最新有效版本。文献和档案管理项目部应执行公司的文献和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。项目部应建立重要安全施工过程、事件、活动、检查的安全统计档案，并加强对安全统计的有效管理。安全检查采用仪器监测的技术检查、监测统计，由检查人或施工员负责填写、收集、整顿；安全检查采用巡视检查办法的检查、监测统计，由检查人负责填写，安全员负责收集、整顿。项目部施工现场安全资料管理执行工程所在地建设工程施工安全资料管理规程的规定或行业的规定。教育培训项目部应拟定安全教育培训主管人员，按规定及岗位需要，定时识别安全教育培训需求，制订、实施安全教育培训计划，提供对应的资源确保。项目部应认真做好安全教育培训统计，建立安全教育培训档案，实施安全教育培训管理，并对培训效果进行评定和改善。施工设备设施1.项目部施工现场对设备设施的设计、制造、租赁、安装、验收、检测、使用、保养、维修、改造、拆除和报废均应符合有关法律法规、原则规范的规定。2.应按规定对进入施工现场的设备设施进行验收，并对运行过程及维修保养等阶段进行规范管理。项目部应对施工设备设施进行规范化管理，确保其使用期间的安全运行。项目部应根据安全管理目的、施工管理特点、规模、环境等，配备符合安全技术规定的施工设备设施和所需要的安全检测器具。项目部应有专人负责管理多种施工设备设施，建立台账，定时检维修保，并对设备设施制订检维修保计划。大型、特种施工设备设施检查、维修、保养前应制订方案，检维修保方案应包含作业行为分析和控制方法。检维修保过程中应执行安全隐患控制方法并安排专人进行监督检查。施工现场特种设备使用管理，具体执行公司《特种设备安全管理方法》的规定信息管理1.项目部应在施工现场配备计算机、打印机、复印机等电子办公设备，按有关规定及时上报施工现场有关资料信息。2．施工现场应推广使用视频监控系统，建筑、安装工程合同造价1000万以上（含1000万），合同工期3个月以上（含3个月）的项目，合同造价1000万下列但列为公司重点监控的项目，创立并报监安全文明原则化工地的施工现场，必须使用视频监控系统。3.施工现场在塔机安装完毕后，项目部应会同建设单位、监理单位拟定现场监控系统监控点，监控点应放置在塔机顶端、加工区、材料设备库区、办公区、大门口等处。施工现场安全管理施工现场管理项目部应按规定实施项目负责人施工现场带班制度。施工现场应按JGJ59《建筑施工安全检查原则》的规定实施定时检查，对存在的隐患，应及时整治消除，并进行分析和控制。项目部进行受限空间内作业、吊装、安装拆卸施工起重机械、垂直运输机械和整体提高脚手架、自升式模板等危险作业时，应安排专业技术人员现场监督安全管理。对动火作业、受限空间内作业等应实施作业许可管理，严格推行审批手续。施工作业行为管理项目部应规范从业人员施工作业行为，提高从业人员安全作业意识和技术水平。从业人员在施工作业过程中，应对的佩戴和使用劳动防护用品，应对的使用安全防护技术装备，严格恪守公司的安全生产规章制度和操作规程，恪守劳动纪律，服从管理，回绝违章指挥和强令冒险作业。施工作业前安全检查：项目部作业前安全检查排查的人员应当按照国家和工程所在地建设工程施工安全强制性原则的有关规定进行作业前检查排查。作业前检查排查的人员应当做好作业前排查统计。填写《安全工作日志》统计。班前安全活动：各施工作业班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示防备，并做好《班前安全活动统计》。安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。在工人上岗的必经之路或宿舍区大门或办公区大门等处，宜设立安全警示镜、防护用品对的佩戴示意图及警示标牌。上岗前，安全管理人员在警示镜旁检查工人和管理人员安全防护用品的佩戴状况。警示标志项目部应根据施工作业场合的实际状况，按照GB2894《安全标志及其使用导则》及公司《施工现场视觉识别系统手册》的规定，在施工现场入口处、作业面临边、起重机械、垂直运输机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、隧道口、基坑边沿及有害危险气体和液体寄存处等危险部位，设立明显的安全警示标志。有关方管理项目部应建立对分包（供）方的安全管理制度，对其资质、资格、安全生产许可证、安全生产机构设立和专（兼）职安全管理人员配备、作业过程、安全生产绩效等进行管理。工程项目实施总承包的，由总承包项目部对施工现场的安全施工负总责，对进入同一作业区的分包（供）方进行统一安全管理。两个以上施工单位（指外部单位）在同一作业区域内进行施工作业活动，可能危及对方施工安全的，项目部应当进行告知和订立安全施工管理合同，明确各自的安全施工管理职责和应当采用的安全防护方法，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。安全检查及隐患排查和治理安全检查及隐患排查项目部应进行经常性安全检查、隐患排查及治理工作，并保存检查统计。对检查中发现的安全事故隐患，应进行分类别统计，定时统计，分析评定拟定多发和重大隐患类别，登记建档，及时采用有效的治理方法。排查范畴与办法项目部安全检查、隐患排查的范畴应涉及全部与施工、办公、住宿、材料设备、库房（场）等有关的场合、施工现场、环境、人员、设备设施和活动。项目部应根据安全施工管理的需要和特点，采用综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、定时检查、不定时检查、日常检查等方式进行安全检查及隐患排查。并应符合下列规定：项目部每天应结合施工动态，实施安全巡逻；项目部应组织各分包单位每七天进行安全检查，并针对检查中发现的倾向性问题，对安全施工状况较差的单位工程、分部分项工程施工作业区域，组织专项检查；项目部应针对承建工程所在地区的气候与环境特点，组织季节性的安全检查。隐患治理项目部应根据隐患排查的成果，制订隐患治理方法或方案，对隐患及时进行治理。隐患治理方案应涉及目的和任务、办法和方法、经费和物资、机构和人员、时限和规定。重大事故隐患在治理前应编制专项治理控制方法并制订应急预案。重大事故隐患专项治理控制方法应涉及：工程技术方法、管理方法、教育方法、防护方法和应急方法。预测预警项目部可根据安全管理状况及隐患排查治理状况，建立体现项目安全生产状况及发展趋势的预警体系。安全技术管理安全技术管理职责项目部技术负责人应对管理范畴的安全技术工作负责。项目部施工组织设计、专项施工方案、安全技术方案（方法）等方案编制、修订、审核和审批应在开始施工前完毕。安全技术方案编审编制的施工组织（总）设计中应含安全技术方法和施工现场临时用电方案，或根据施工组织设计的规定，单独编制安全技术方法和施工现场临时用电方案。应对危险性较大的分部分项工程单独编制安全专项施工方案。安全技术交底与验收施工作业前，项目部技术负责人应组织有关编制人员参加安全技术交底，应将分部分项工程有关安全施工的技术规定向施工班组、作业人员进行安全技术交底，并明确其它参加交底的人员。安全技术交底按照GB50870《建筑施工安全技术统一规范》的有关规定执行，并按照安全专项施工方案的规定进行细化和补充，对操作者讲明安全技术规定和安全注意事项，要有针对性、指导性、可操作性。安全技术交底应有书面统计，交底双方应推行签字手续，书面统计应在交底者、被交底者和安全管理者三方留存备查。安全技术交底统计严禁代签字。在施工过程中，项目部有关人员应对实施状况进行监督，施工完毕后，应按有关规定进行验收。危险性较大的分部分项工程对工程项目危险性作业和危险性较大的分部分项工程辨识。并对确认的危险性较大的分部分项工程及时登记建档。建立健全危险性作业和危险性较大的分部分项工程安全管理制度，制订危险性较大分部分项工程安全管理技术方法。对超出一定规模的危险性较大的分部分项工程，按规定规定对专项方案组织召开专家论证会。实施施工总承包的，由总承包方组织召开专家论证会。在施工现场明显位置对重大危险因素、重大危险源和危险性较大的分部分项工程进行公示。指定专人对危险性作业和危险性较大的分部分项工程的施工作业实施现场监督和监测。项目部技术负责人应当定时巡逻专项方案实施状况，做好巡逻统计，对存在问题提出整治意见，并建立巡逻档案。对危险性较大的分部分项工程，项目部应当按规定组织有关人员进行验收。危险性作业和危险性较大的分部分项工程的施工作业，项目部负责人应进行现场带班，并填写《项目部负责人带班施工检查统计表》。职业健康职业健康管理项目部应按照法律法规、原则规范的规定，为从业人员提供符合职业健康规定的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的安全技术装备、设施、工具。对可能发生急性职业健康危害的有毒、有害工作场合，应设立报警装置，制订应急预案，配备现场急救用品、设备，设立应急疏散撤离通道。应对现场急救用品、设备和防护用品进行经常性的检维修保，定时检测其性能，确保其处在正常状态。职业健康危害告知和警示项目部对新进场的从业人员进行安全教育培训时，应将工作过程中可能产生的职业健康危害及其后果和防护方法如实告知从业人员。项目部应采用有效的方式对从业人员及有关方进行宣传，使其理解施工过程中的职业健康危害、防止和应急处置方法，减少或消除危害后果。职业健康危害申报项目部应及时、如实向工程所在地主管部门申报施工过程存在的职业健康危害因素，并依法接受其监督。高温天气及特殊场合施工作业环境温度超出35℃，项目部应当采用防暑降温方法，配备必要的防止中暑急救药品和器材，并按照规定合理安排施工作业时间。项目部负责人必须掌握施工当天的天气状况。六级风以上及雨、雪等恶劣天气前后，必须立刻组织检查。发生影响施工作业环境的异常天气，施工现场应停止施工。在空气不畅通、容易产生有毒有害气体或有毒有害气体聚集，可能造成窒息、中毒的地下工程、密室、洞室、井坑、管道、容器内部等场合进行施工作业时，项目部应当定时或定时检测，作业前和作业期间应采用通风、排气、专人监护等防护方法，并配备对应的劳动防护用品和安全技术装备。应急救援应急救援组织项目部应指定专人负责生产安全事故应急管理工作。项目部应建立与承建工程项目安全施工特点相适应的应急救援队伍，并组织训练。应急预案项目部应制订专项应急预案和现场处置方案，必要时制订生产安全事故综合应急预案，形成安全生产应急预案体系。应急预案应报有关部门备案。应急预案应定时评审，并根据评审成果、演习成果或实际状况的变化进行修订和完善。应急设施、装备、物资项目部应按规定建立应急设施，配备应急装备，储藏应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。应急演习项目部应组织生产安全事故应急演习，并对演习效果进行评定；根据评定成果，修订、完善应急预案，改善应急管理工作。项目部每年组织不少于一次综合应急预案演习或者专项应急预案演习，每六个月最少组织一次现场处置方案演习。事故救援施工现场发生事故后，项目部应立刻启动有关应急预案，主动开展事故救援。应急疏散施工现场一旦发生事故，项目部应按应急救援预案规定，组织从业人员从安全通道及时疏散撤离。事故报告、调查和解决施工现场事故发生后，事故现场有关人员应按规定上报。项目部应配合事故调查组进行事故调查。生产安全事故调查和解决应做到事故因素不查清晰不放过、事故责任者和从业人员未受到教育不放过、事故责任者未受到解决不放过，没有采用防备事故再发生的方法不放过。绩效评定和持续改善绩效评定项目部应每年最少一次或工程竣工后对施工现场安全文明原则化的实施状况进行评定，验证各项安全管理制度、细则、方法的适宜性、充足性和有效性，检查安全管理工作目的、指标的完毕状况。评定工作应形成正式文献，作为年度安全管理绩效考核的重要根据。持续改善项目部应根据施工现场安全文明原则化的评定成果，对安全目的、指标、规章制度、操作规程、施工现场管理等进行修订完善，持续改善，不停提高安全文明管理绩效。安全技术管理资料必须按照工程所在地建筑施工现场安全技术资料管理规定执行，使用原则规范的安全技术资料表格和公司规定的表格填写统计，建立安全管理档案。项目部应设专职资料员并持证上岗，按规定对安全资料进行组卷、建档。安全技术资料应及时填写、分类清晰、组卷规范、内容完整真实、装订统一。项目部安全例会安全例会项目部应最少每七天召开一次。安全例会内容是总结一周的安全管理体系运行状况，抓正、反两方面典型，研究、解决安全管理中存在的重大问题并进行分析，制订并布置下一周的安全工作计划，安全例会要有统计。安全专项会安全专项会不定时召开，重要针对大型安全活动或上级重要安全批示进行研究、探讨对策或整治方法，如安全周（月）专项会议、重大隐患治理专项会议等。安全专项会要有统计。安全现场会安全现场会不定时召开，重要内容是宣传推广安全管理中的先进事迹、典型经验和做法，施工中发生的各类事故、险肇事故或不安全现象，以教育全体员工从中吸取经验和教训，安全现场会要有统计。班前安全会项目部施工班组在每天早上开工前召开班前会,使员工的安全意识得以提高。填写《班前安全活动统计》。班前会由班组长主持，现场完毕具体工作的工人和安全员参加。班前安全讲话不适宜超出15分钟。班前会的内容要具体，着重讲当天施工活动中可能存在的安全隐患及防备方法。安全员要把监督或调节班前安全会做为他们日常工作的一部分。施工现场文明施工原则化管理文明施工方案编制项目施工前应由施工员、安全员编制文明施工专项方案。文明施工专项方案应涉及围挡墙、临建设施搭设、场容场貌、卫生管理、环保、消防等重要内容。文明施工专项方案应由项目部技术负责人审批，有规定时应报监理、建设单位项目负责人审核并签字。现场围挡施工现场新建围挡墙必须使用符合规定规定的彩色喷塑压型钢板或砌体等硬质材料。市区重要路段的围墙高度普通应不低于2.5m，普通路段应高于1.8m。围挡墙内外保持整洁，严禁依靠围挡墙堆放物料、器具等。严禁用围挡墙做挡土、挡水墙、机械设备等的支撑体。围挡墙应采用彩绘等形式进行美化、亮化，并反映公司文化特点。项目部应会同建设、监理单位对围挡墙进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡逻制度和验收、巡逻档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查。建筑物围挡施工中的建筑物应当使用符合国标规定的密目式安全网实施封闭围挡。密目安全网使用前应进行耐贯穿实验检查，检查不合格的不得使用。密目安全网应用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，不得使用金属丝等不符合规定的材料绑扎。脚手架杆件必须涂黄色漆，防护栏、安全门及挡脚板必须涂红、白相间警示色。安全警示施工现场应使用人性化安全警示用语牌。警示用语牌应在施工现场的作业区、办公区、生活区等醒目位置设立。警示用语牌要统一规范，满足数量和警示规定，符合公司《施工现场视觉识别系统手册》的规定。安全标志应针对作业危险部位悬挂，并绘制安全标志平面布置图，不得将安全标志不分部位、集中悬挂。安全标志应符合《安全标志及其使用导则》(GB2894)的规定。临建设施普通规定新建临建设施必须使用符合规定规定的装配式彩钢活动房屋，活动房屋不得超出两层，并满足安全、卫生、保温、通风等规定。临时用房应进行必要的构造计算，确保使用安全，所用材料要满足职业健康、环保和消防规定。临时房屋应优先选用钢骨架彩板房，生活、办公设施严禁选用菱苦土板房。临建设施内用电应达成“三级配电两级保护”，未使用安全电压的灯具距地面高度应不低于2.5m。项目部应会同建设、监理单位对临建设施进行验收，验收合格后方可使用，并建立巡逻制度和验收、巡逻档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查，确保临建设施稳固。施工现场应设立办公室、宿舍、食堂、厕所、盥洗淋浴房、吸烟饮水处、文体活动室、密闭式垃圾站（或容器）等临时设施，并按规定配备应急救护人员和急救器材。施工现场合有临建设施应符合《施工现场临时建筑物技术规程》（JGJ/T188）和《建设工程施工现场环境与卫生原则》（JGJ146）的规定。员工宿舍宿舍应实施单人单床，每房间居住人数不得超出16人，宿舍内的床铺不得超出2层，严禁睡通铺。宿舍内应确保有必要的生活空间，室内净高不得低于2.4m，通道宽度不得不大于0.9m，宿舍内应设立生活用器专柜，有条件的宿舍宜设立生活用品储藏柜，在建建筑物内严禁安排人员住宿、办公。宿舍内应设立封闭式餐具柜，个人物品应摆放整洁，保持卫生整洁。宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人标牌应上墙。职工食堂食堂必须获得《卫生许可证》，距离厕所、垃圾点等污染源应不不大于15m。炊事人员应按规定进行体检，获得《健康证》后方可上岗，工作时应穿戴工作服、工作帽。灶间、售饭间、食品储藏室应分隔设立，食堂内严禁人员住宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿应有明显标记，分别放置，经常消毒，保持干净。温暖季节食品出售前应加盖防蝇罩。严禁购置、出售变质食品。食堂应设上、下水、隔油池等设施，排水、排气口应采用金属网封闭，通风、排气良好；制作间灶台周边应贴瓷砖。所贴瓷砖高度不适宜不大于1.5m，地面应做硬化和防滑解决，粮食寄存台距墙和地面不不大于200㎜。食堂应设立密闭式泔水桶。食堂应使用油、气、电等清洁燃料，严禁燃用散煤等污染性燃料。食堂、制作间、食品储藏室门扇下方处应按规定设立“挡鼠板”，高度不低于0.6m。厕所施工现场应设立封闭、水冲式厕所，蹲位应满足使用规定，男厕蹲位的数量按照施工人数的1/50设立，女厕蹲位的数量按照施工人数的1/25设立，蹲位间距不应不大于0.9m，蹲位之间设立隔墙，隔墙高度宜不低于0.9m；便池应采用面砖等材料饰面，饰面高度不低于1.5m。厕所应设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药品消毒，无蚊蝇孳生。高层建筑施工超出8层后来，每隔4层宜设立封闭式临时厕所，并设专人负责清扫。其它设施施工现场应设立盥洗淋浴室，墙面应使用面砖等材料饰面；淋浴喷头数量应满足使用规定，淋浴喷头与员工的比例宜为1/20，确保冷、热水供应，排水、通风良好；淋浴间与更衣间应隔离，并使用防水电器；盥洗室应设立盥洗池和水嘴，水嘴与员工的比例宜为1/20，水嘴间距不适宜不大于700㎜。施工现场应设立职工文化学习娱乐室，使用面积不适宜不大于50㎡，配备电视、报刊、杂志等学习娱乐用品。施工现场应配备担架等急救器材，配备止血药、绷带及其它惯用药品。现场应配备急救人员。有条件的项目部应设立卫生室，配备卫生员。施工现场应设立吸烟、饮水处，严禁在施工区域内吸烟，严禁游动吸烟。饮水处应采用密封式保温桶，保温桶应加盖加锁，保持卫生、清洁。施工现场办公区、生活区应设立宣传栏、读报栏、黑板报等宣传设施，达成牢固、美观、防雨规定，并进行亮化。宣传内容应及时更换。场容场貌施工现场应设立金属大门，门头应设立公司标志，规模较大的施工现场，宜使用电动门。大门处应设门卫室，实施人员出入登记和门卫人员交接班制度。严禁无关人员进入施工现场。施工现场大门处应按规定设立“七牌两图”，即工程概况牌、安全方法牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、建筑工人维权须知牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图。施工标志牌规格应为高1.2m，宽0.8m，架体材质为不锈钢管，直径不不大于60mm。各类标牌应设立牢固、美观，并进行亮化。施工现场生活区、作业区应按照平面布置图设立，并有明显划分。施工现场设立大门、标志牌、围墙围档应符合公司《施工现场视觉识别系统手册》的规定。管材、板材、设备、配件等安装工程用材应按类别、型号、材质、品种和生产日期分类寄存；焊材、仪表、电气材料、防腐涂料等应设专用库房寄存，并有防潮、防雨、防盗方法。水泥、钢筋等建筑材料应按生产厂家、品种、强度和生产日期分类寄存，防护设施应稳定牢固、整洁有序，并设立材料状态标记牌。水泥寄存应设专用库房，并有防潮、防雨、防盗方法。施工现场道路、加工区和生活区地面应进行硬化。重要