2023年经理工作岗位职责 经理 职责(13篇)

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经理工作岗位职责经理职责篇一

1)能够独立制定并完成媒介策略方案、撰写媒介计划方案。

2)对公司现有项目匹配的宣传媒体形式、周边环境、媒体历年价格走势以及媒体受众等状况对媒体进行客观全面评估。

3)负责与相关媒体对接，一方面利用媒体其自身固有活动资源进行宣传;另一方面与媒体建立良好关系，获取最适合的投放组合。

4)负责新媒体的选题、视频编辑、探寻、推荐、发布，通过互动、裂变等方式提高影响力与关注度。

5)负责新媒体(微信、微博、抖音等)相关信息搜集、编辑等工作。

6)协同活动计划组织计划推广活动，并参与执行。

7)协同完成领导交予的部门其他工作。

任职要求：

1)具备媒体价值分析能力及媒体效果评估能力，有媒体传播相关工作经验者优先;

2、熟悉并关注互联网市场动态，有移动广告平台资源者优先;

3、思维活跃，性格开朗，具有良好的沟通协调与社交能力。

经理工作岗位职责经理职责篇二

1、执行公司有关章程及董事会决议，对董事会负责并报告工作。

2、主持公司的生产、经营、管理工作，对企业施工（竣工）工程的质量、环境与职业健康安全工作和经营效益全面负责；对企业的生产经营和投资等重大事项提交董事会进行研究和决策；组织实施董事会会议决定。

3、认真执行国家的法规和政策，组织和制定企业的方针和目标，组织和制定公司年度生产、经营、发展、人事、劳资、福利等计划报公司董事会批准实施。

4、建立、健全和完善企业的各项管理体系及基本管理制度，批准环境和职业健康安全管理手册。履行董事长委托的管理者代表职责。

5、确定企业的行政管理机构设置，提名任命企业的中层干部报董事会批准，明确相关人员的职责、权限和相互关系，提供管理体系运行所需资源。

6、履行管理者代表职责，检查、督促和协调公司各项业务工作进展，指导和监视各部门业务计划的执行，签署日常行政、业务文件。

7、负责处理公司重大突发事件。

8、负责董事长授权处理的其他重要事项。

9、主管办公室、人事劳资教育处工作，签署批准调入公司各级管理人员。

经理工作岗位职责经理职责篇三

公司经营场所是一个不休止向顾客提供安全和服务保障的服务行业，为了保证对对客服务及问题处理的及时性、规范性。除正常的人员上班以外建立值班经理制，负责统筹和指挥日班之外的工作。

1、值班期间，确保手机24小时开机振动状态（保证手机电池电量充足），工作电话接听率100%；着工作装；并随身携带对讲机

2、值班时，应着公司制服，并注意仪容、仪表。

3、值班期间，主动征求顾客的看法，以了解游客对园区的服务质量、服务设施、服务项目的要求和看法，并把了解的状况记录在日志上，对顾客的'看法及时加以分析、处理，并采取预防措施，促进园区优质服务的开展和质量的改进。

4、值班前和值班期间，阻止饮用含酒精类饮料，阻止工作期间做与本工作无关的事情。

5、值班期间巡查各经营场所不少于规定次数（6次），并将巡查检查的状况记录在日志上。

6、如有特别状况确需外出，需经上级批准，并把通讯方式和返回时间告知相关人员或部门。

7、密切关注经营、运转状况，及时做好组织协调和服务工作。

8、负责做好安全的预防工作，合理值班期间发生的治安问题。检查园区各通道，以消除各种隐患，保证园区财务以及客人的人身财产安全。

9、检查各安保岗、客服岗、收银岗、保洁岗、餐饮商铺应在岗人员等是否正常在岗。

10、处理顾客的投诉。遇到顾客的投诉时，认真倾听并在工作日志上做好书面记录，并及时合理处理，避免事态扩大

11、督导各营业点摆设、灯光、背景音乐、服务质量等影响营业气氛的工作环节。

12、值班经理要对昨天的当班状况进行汇总说明，并填写值班记录，对检查过程中的不合格项进行评析，各部门负责人针对不合格项提出整改措施，下一值班经理对其进行质量跟踪和落实。

13、值班经理负责对各部门员工仪容仪表规范进行监视落实。

14、对可能对客人造成影响的事件如：停水、电、改建、装修、消防演习、工程施工等，做好协调和跟进。

1、代表公司全权负责园区内经营管理中发生的问题，确保园区经营管理工作正常进行。

2、突发事件的处理。值班工作是上传下达、传递信息的重要环节，对当值班发生的任何问题，接待任务和突发事件均应及时处理报告。

3、处理顾客投诉。当值班期间发生客人投诉，应提防行事，抱着实事求是的态度进行解决，并将处理结果做好记录。

4、巡查检查。对园区各要害部位以及设施设备状况，如楼层、厨房、供热水系统、空调、消防等加强巡查检查，会同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作，注意防火工作。

5、员工的有声服务、仪容仪表及礼貌礼节规范进行改正。

6、检查是否有常流水，常明灯现象，各区域的卫生状况。

1、有权处理园区突发事件，维护园区利益不受损害。

2、有权协调各部门之间的关系，并接受和处理内部员工投诉。

3、有权监视上岗员工的工作表现，对违纪员工有权按章予以处理，对工作中表现突出的员工，有权向相关部门建议给予物质或精神奖励。

4、有权审查业务部门在岗最高人员权限以外的优惠、减免事宜。

值班要记录好值班时所处理的事项与问题和巡查时间。记录简明扼要、突出重点、文字通顺、字迹明白。领导层嘱办的各种事务工作也应在值班记录中说明。在其次天向总经理汇报值班状况，责成相关部门整改。

（一）公共区域

1、户外广告灯、霓虹灯、地灯、照明灯工作是否正常

2、园区绿化带、地面是否整齐

3、鲜花、植物的新鲜程度及卫生状况是否符合标准

4、公共洗手间的卫生是否达标

5、大厅活动告示牌是否整齐，摆放规范、无误：

（二）结帐高峰时在收银台巡查

1、收银员是否礼貌热心、微笑。

2、收银员是否确凿迅速。

3、收银员是否坚守岗位。

4、收银员是否准备票据、零钱等。

5、交接班是否有序。

6、岗点卫生、台面是否整齐。

（三）400电话机服务热线

1、是否三声铃响内接听电话。

2、是否礼貌地称呼您。

3、是否细心凝听您的预订要求。

4、是否主动向您推荐和介绍相关服务项目。

5、是否询问您的姓名。

6、是否询问您的特别要求。

7、是否向您转述预订状况。

8、是否向您致谢。

（四）商铺

1、厨师个人卫生是否符合规定。

2、灭火器材是否完备。

3、灶具、厨具是否整齐卫生。

4、垃圾桶是否有袋并加盖使用。

5、工作台是否整齐，无食物残留物。

6、厨房工作人员的卫生知识是否把握。

7、工作终止是否按要求关好水、电、气。

1、背景音乐播放时间：全天广播

2、园区观光亮灯时间：18：00—园区营业终止

3、供电负责人：岳培明

4、保安负责人：张立

5、供水负责人：连建钊

6、保洁负责人：何夏乐

经理工作岗位职责经理职责篇四

1、把握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。

2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。

3、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。

4、把握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。

5、能合理处理日常和突

1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。

2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承受质量管理体系、文件的执行状况进行监视、检查、指导，把好工程技术质量关。

3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监视。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。

4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。

6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。

9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。

10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：（又考虑监理的能力和特别单及回头单，业主指定单外）如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必需向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看状况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。

经理工作岗位职责经理职责篇五

1、专业人员职位，在上级的领导和监视下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2、协助财务预算、审核、监视工作，依照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门；

3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐；

4、对已审核的原始凭证及时填制记帐；

5、准备、分析、核对税务相关问题；

6、审计合同、制作帐目表格；

7、能够接受市内调派。

1、财务、会计专业大专以上学历，持有初级会计证，中级职称优先考虑；

2、有3—5年工作经验，能上手全盘账务处理；

3、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件；

4、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；

5、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神。

经理工作岗位职责经理职责篇六

（1）依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。

（2）依据公司经营计划，协同公司总目标，拟定本单位的目标及工作计划。

（3）根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制。

（4）协同公司经营目标，依据人力分析、人力预计的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训。

（5）设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。

（6）经与各单位主管会商后，拟定每一职位的工作标准及其所需资格，条件，以求量才适用。

（7）依生活水准、工资市场状况及公司政策，研讨合理的员工薪酬方法。

（8）制定各项员工福利与工作安全的措施，并维持员工与公司间的和谐关系。

（9）运用有效领导方法，鼓舞所属人员的士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。

（10）将本单位工作、按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属人员间工作的联系与协同。

（11）有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机遇教育，以提高其工作能力与素质。

（12）依员工考核、奖惩罚法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公允合理。

经理工作岗位职责经理职责篇七

职责：

1.负责公司投资项目建设管理工作;负责项目的建设、安全、进度、质量、成本、合同把控。

2.参与项目前期调研、考察、评估、决策等工作;

3.负责组建项目公司，制定投资项目建设管理方法并不断优化;

4.协调参建各方(业主、设计、监理、施工等)的工作关系，持续推进投资项目建设管理工作;

任职要求：

1.本科以上学历，工程、管理、预算、技术等相关专业;具备工程师及以上技术职称;

2.五年以上工作经验，具备建造师、造价师、监理师职业资格证书;

3.具备ppp、bt、bot市政基础设施等项目运作经历为佳。

4.具有良好的工作方法和一定的管理能力，能适应繁杂的流程上报程序，能承受工作压力;

经理工作岗位职责经理职责篇八

1、整体把控监视会计部整体工作流程，确保各岗位人员认真履行工作职责;

2、依照客户需求，分派业务至各岗位;

3、协助会计部人员解决客户沟通事宜

4、严格执行公司制定的会计部流程并给出合理化建议;

5、做好与销售部的沟通协调工作;

6、完成上级交给的其他事宜。

经理工作岗位职责经理职责篇九

1、负责机电安装项目的施工管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划。

2、做好施工前的准备工作，对接设计、购买及业主，协调内外部关系;

3、指导项目施工，控制质量、进度、安全;

4、依照施工组织合理安排，负责检查督促现场施工计划的完成。

5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

6、合理调配，控制施工成本;

7、安排项目的人员、工具和现场管理;

8、负责工程项目的各类申报管理工作，依照合同条款维护公司利益。

经理工作岗位职责经理职责篇十

1、主要负责公司签订合同的项目现场施工管理工作;(包括但不限于履约监视、工程节点把控、到货量审核工作)

2、按计划对项目进行定期检查;

3、把握项目施工进度、质量，安全等现场各工种、工序的搭接和交织作业;

4、负责协调项目现场日常工作，协调安排专业工程师现场工作;

5、定期向公司汇报该项目的工作状况，总结汇报每周工作状况，形成周报，月报;

6、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作看法，并合理处理;

7、项目文档的撰写、分类及管理;

8、领导安排的其他工作。

经理工作岗位职责经理职责篇十一

职责：

1.负责提供高质量的物联网解决方案

2.负责挖掘、把握行业客户的技术需求，整合资源推动销售

3.负责系统平台的设计、建设、优化、运维

4.负责重大项目管理及交付

5.负责与电信运营商及合作方的技术导入，沟通与协作

6.了解物联网行业技术发展趋势，为业务发展提供技术保障

职位要求：

1.计算机、通信专业学士学位

2.8年以上电