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文档简介
用低成本营销成功打造品牌中国的营销战场，依旧是烽烟四起，企业生存与消亡往往只是刹那间的事，人员更替也是层出不穷，众多企业如何在困境中寻找出路、如何走出有特色的发展之路，就成了部分中小企业的当务之急。营销，也成为众多企业的针对此种现状，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构、中经济最合理的投入、实现市场最大化的利益回报，这就需要企业能集中自身现有的资源，洞悉市场发展规律，针对消费文化的多元格局，审时度势走出一条著名品牌营销专家于斐先生谈到了以下几点：健、务实和安全，其行为本质，就是要及时发现在投入和产出的相对关系中潜◆产品创新。除了对产品进行概念、定位、诉求方面的包装外，更要结合产品本身的特质和功效，明确产品自身的集中服务对象，在当前众多同质化产品堆里，如果自身不能找出或发现优势，就会找不到运作方向最终被埋没掉。对消费者来说，他购买产品的目的除了获得核心利益外，还期望从中获取附加利益，无论是从情感、还是精神层面，都希望有所满足。随着市场发展的成熟和理性，那些愈发挑剔的消费者，不仅需要产品本身的物质属性，也希望产品能够根据时代、消费环境和需求的变化有所增加和改变。因此，中小企业可以运用特征——优点——利益来突出自己产品的附加场的前提就是创造概念。因为在产品核心功能趋同的情况下，为了获得消费者的青睐，就看谁能更快、更多、更好的满足消费者的复杂利益整合的需要，谁就能拥有消费者，赢求自身产品的核心卖点，将企业的老产品重新定位包装以新的形象进军市场。麦肯锡公司营销专家热内·黛建议中小企业注意两条标准：一是产品要有某种您”、“产品效果，当场公证”等带有事件营促销，借力扬名，客观上给自己找到了一个新的将会出现以渠道为中心的营销逐步向以产品和产对于很多行业来说，各个企业为顾客提供的核蓝哥智洋国际行销顾问机构成功操盘运作的种女性补血类的保健产品，是高举高打陷入““挂羊头卖狗肉”的专卖店们，反倒加速了市场混乱格局的形成，成为企业走年活动中心以及金融、证券、外企等白领阶层度结合，把企业的最高目标定位于为顾客带来更持久的客户，正是因为有了这种个性化的销人员针对已购买产品的消费者，定期的以电话服用效果，并借此培育忠诚消费者群体，从而破的希望放在了第三终端上，具体做法就是一侧面说明了中国企业家的追求在由欲望层面转部门合作推进县乡医生的培训，开展基层
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