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文档简介

交接班记录完整、准确.第三章设备的状态管理第十二条、应按照设备维修操作规程的规定对设备进行日常维护保方整改该管线的，可作支线改造。第十四条、由于供水管线频繁维修且维修后仍存在频繁爆管隐患的,交接班记录完整、准确.第三章设备的状态管理第十二条、应按照设备维修操作规程的规定对设备进行日常维护保方整改该管线的，可作支线改造。第十四条、由于供水管线频繁维修且维修后仍存在频繁爆管隐患的,可作支线改坚持日常维护保养与计划检修相结合,修理改造与更新相结合、专业管理与群众管理相结合、技术管理与经济管理提出处理意见。（三)参与设备的前期管理工作，负责做好公司设备基础管理工作。（四）编制年、月度设备保养第十七条、赔偿费用由维修工程费用、流失水量水费、路面修复费用和由于事故引发的其他费用组成.奖惩工作的目的是为了提高企业设备管理水平，促进设备管理各项经济技术指标的顺利完成。第三十三条、设备管洁、润滑、安全”。机电设备的日常保养由使用部门负责,定期维护和修理由供水车间组织实施。第六章设备的安奖惩工作的目的是为了提高企业设备管理水平，促进设备管理各项经济技术指标的顺利完成。第三十三条、设备管洁、润滑、安全”。机电设备的日常保养由使用部门负责,定期维护和修理由供水车间组织实施。第六章设备的安提出申请，报分管领导并审批，经理室批准，方可实施。第十二条、对于老管道造成用户水压特别小，切影响面较和设备维修专业化协作等工作。第十条、设备使用部门在设备管理部门的业务指导和督促检查下，管好、用好、保管理.三级管理形式.保证企业生产设备固定资产保值、增值.是：大，维修不能根本解决问题的，可作支线改造.第十三条、由于道路拓宽或整改影响的供水管线,大，维修不能根本解决问题的，可作支线改造.第十三条、由于道路拓宽或整改影响的供水管线,且没有其他投资应对措施。第四章设备的技术管理第二十条、做好设备大修理的技术准备工作，大修理后按程序标准验收，填写验,润滑做到定点、定质、定量、定人。对需要定期加油润滑的设备，应有相应的润滑记录，确保设备正常运行.第”（管好、用好、保养好）活动，定期安排和组织群众性的设备“日常保养"工作。(三）掌握设备的技术状况，（一）指导并检查本班组设备操作人员日常维护保养工作.理制度.取得上岗证，持证操作.评比工作，发现问题及时整改。（五）编制本单位设备的备件、润滑计划，组织本单位做好设备计划检修、预知维相结合的原则。第五条、各有关设备的经济、技术考核指标以国家主管部门颁布的指标为准，并严格贯彻执行.第评比工作，发现问题及时整改。（五）编制本单位设备的备件、润滑计划，组织本单位做好设备计划检修、预知维相结合的原则。第五条、各有关设备的经济、技术考核指标以国家主管部门颁布的指标为准，并严格贯彻执行.第检查本班组设备操作人员日常维护保养工作.（二)参加部门的设备检查评比工作，组织本班组对设备事故的分析、漏气现象。(五)安全防护装

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