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文档简介

维度三、团队意识你最近都参加了那些社交活动，你在其中扮演什么角色？你如何看待团队中个性与合作问题？你团队觉得自己在什么样的团队中可以有较大发挥？维度四、个人素养观察着装言谈坚持原则往往会遭受损失，你是如何职位名称：采购工程师维度三、团队意识你最近都参加了那些社交活动，你在其中扮演什么角色？你如何看待团队中个性与合作问题？你团队觉得自己在什么样的团队中可以有较大发挥？维度四、个人素养观察着装言谈坚持原则往往会遭受损失，你是如何你是如何鼓舞起失落的下属的工作热情的？你在近三年的个人职业规划是什么？你如何看待目前众多的激励手法？看待的？你如何看待采购工作中的回扣问题？维度五、业务能力简述一个采购流程（看你是否能适应本公司的采购业规划（是否有进取心）8：如果一项新产品，如何取得最好的价格？（学习能力，人际关系）你是如何鼓舞起失落的下属的工作热情的？你在近三年的个人职业规划是什么？你如何看待目前众多的激励手法？看待的？你如何看待采购工作中的回扣问题？维度五、业务能力简述一个采购流程（看你是否能适应本公司的采购业规划（是否有进取心）8：如果一项新产品，如何取得最好的价格？（学习能力，人际关系）9：如果你觉得你维度一、销售能力3、举一典型和供应商谈判的实例维度二、激励能力维度三、团队意识维度四、个人素养维度五、业务能力1、简述一个采购流程（看你是否能适应本公司的采购流程）业规划（是否有进取心）8：如果一项新产品，如何取得最好的价格？（学习能力，人际关系）9：如果你觉得你你是如何鼓舞起失落的下属的工作热情的？你在近三年的个人职业规划是什么？你如何看待目前众多的激励手法？的上司的决定不是最好的，做为一名采购，你怎么办？（是否服从管理，沟通能力，应变能力，是否原则性较强，为一名采购，如何避免你负责的物料库存过高,如何确保2/3物料及时到位（日常工作能力）4：你觉得你的优？（关系）怎么办？（是否服从管理，沟通能力，应变能力，是否原则性业规划（是否有进取心）8：如果一项新产品，如何取得最好的价格？（学习能力，人际关系）9：如果你觉得你你是如何鼓舞起失落的下属的工作热情的？你在近三年的个人职业规划是什么？你如何看待目前众多的激励手法？的上司的决定不是最好的，做为一名采购，你怎么办？（是否服从管理，沟通能力，应

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