5S基础知识测试题(答案)A卷_第1页
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文档简介

基础知识测试题(A卷)共4页姓名:得分:一、判断:(37.5分;每小题2.5分,正确的划“√”错误的划“X”)1、下列属于5S内容的有整理、整顿、卫生、清洁、素养。(X)2、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S?(√)3、上班不就是干活吗?要这么干净干么?车间比我宿舍还干净,没有这个必要。这句话对么?4、不遵守规章制度的工作现场,我们经常会听到“下不为例”,“这样就行了吧”,“我太忙啦”,这些话对吗?(X)(X)5、“整理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视,但无形的浪费却易被忽视,如无谓的提高产量、质量,做无用功。这句话对吗?(X)6、“这些物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么?7、5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。这种观点对么?(√)(X)8、人民生活习性,映射着国之强弱;认真规范的意识是我们每个人的立身之本,也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。(√)95S管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”(√)10、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。11、仓库保管员清楚物品在哪里,不标出也没有关系。(X)(X)12、物品乱摆放属于5S中的整顿要处理的范围?(√)113、5S中,素养是指人所应有的教养、礼貌和行为准则。14、推行5S活动,应贯彻的方针是坚持持续改善的方针。(√)(√)15、你的工作环境,决定你是否可以迅速有效地完成工作。这句话对吗?(√)二.选择题单选题,37.5分;每题2.5分)1、对待5S检查和批评意见,属下应抱着“A、纯粹找碴、百般狡辩;”的心态来执行。B、应付了事、得过且过;、立即纠正、心存感激;2、清扫应细心,具备不容许有“A、污秽;”存在的观念。B、干净;、不良之处;、解决脏污对策;3、清洁的状态包含的三个要素是A、干净、高效和安全;B、整理、整顿和清扫;、检查、监督和改进;。4、公司5S应如何做?(、随时随地都做,靠大家持续做下去;)B、第一次靠有计划地大家做,以后靠领导指挥着做;、做三个月就可以了;、车间做就行了;5、安全包括:()2A、紧急处理、查清原因和预防;B、舒适、明亮和无毒害;、人身安全、产品安全和设备安全;、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程;6、谁承担5S活动成败的责任?(、5S推行委员会;、部门主管;)、公司全体员工。7、公司什么地方需要整理/整顿?(A、生产现场;)B、办公室;、公司的每个地方;、仓库。8、整理主要是排除什么浪费?(A、时间;)B、工具;、空间;、包装物。9、整顿中的“3定”是指:(A、定点、定方法、定标示;、定点、定容、定量;)、定容、定方法、定量;、定点、定人、定方法。10、整理是根据物品的什么来决定取舍?(A、购买价值;)、使用价值;、是否占空间;、是否能卖好价钱。11、5S活动推行中,下面哪个最重要?(、人人有素养;)3B、地、物干净;、工厂有制度;、生产效率高。12、清扫在工程中的位置是什么?(A、有空再清扫就行了;、清扫是工程中的一部分;、地、物干净;)、生产效率高。13、5S和产品品质的关系?(A、工作方便;)、改善品质;、增加产量;、没有多大关系。14、5S与公司及员工有哪些关系?(、提高公司形象;)B、增加工作时间;、增加工作负担;、安全有保障。15、您对目前的工作环境有何看法?(、很多地方还很杂乱;)B、缺乏爱心,物品丢在地上没人捡;、大概可以;、目

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