抖音短视频运营部门KPI绩效考核管理指标

抖音短视频运营部门绩效考核管理指标2020年XX月XX日 1(一)抖音短视频运营部门组织架构图 1(二)抖音短视频运营部门人员分工 1 3(一)短视频运营KPI绩效考核指标表 3(二)短视频编导KPI绩效考核指标表 6(三)视频拍摄KPI绩效考核指标表 9(四)视频剪辑KPI绩效考核指标表 第1页共17页(一)抖音短视频运营部门组织架构图视频组(二)抖音短视频运营部门人员分工职责分工短视频运营制定抖音短视频运营方向和发展规划，提升账号活跃度和影响力。维护抖音号，对抖音号的粉丝留存、转化负责，维护视频留言的交流秩序，处理用户意见及反馈。负责短视频内容的最终审核、发布、推广以及粉丝维护。协同编导进行短视频的内容策划、脚本编写、现场拍摄。短视频编导负责短视频平台内容脚本输出，对生产的短视频质量、粉丝数、点赞数、用户活跃度等数据的分析输出适合公司产品特性的内容，与拍摄团队沟通创意方向并完成短视频文案脚本、分镜头脚本撰写。负责根据短视频运营需求，进行拍摄公司官方抖音平台短视频，参与拍摄相关的创意内容，细化脚本、研究镜头表达方式。把控整个拍摄流程的节奏与人员及道具调配。负责收集项目影像资料，定期整理归档。负责摄影、摄像器材的管理维护工作。负责根据编导意图，结合脚本，按需求对视频做剪辑、包装处理，高质量完成短视频制作对运营及编导的要求作出相应修改。把握剪辑节奏,包括剪辑、画面包装、调色、声音处理、BGM、字幕特效合成等。类别打分标准目标值源效考核数量≥10条，100分，数量≥5条<10数量<5条，0分本部门视频作品数据总播放量≥300万，要求至少有3条播放量破10万达到以上任意2条，100分；低于任意1条，80分本部门点赞数点赞总量≥10万；至少3条点赞量破1万，达到以上任意2条，100分；低于任意1条，80分本部门分享数总分享量≥1万，100分；总分享量<1万，80分本部门账号用户量粉丝净增长量≥10万，100分；粉丝净增长量<10万，80分本部门意向评价数≥100条，100分；意向评价数<100条，80分本部门意向咨询用户≥50条，100分；本部门第4页共17页意向咨询用户<50条，80分数本部门0工作能力作效率工作计划工作计划(季、月、周)齐全有效、落实扣5分，少报漏报一次扣10分，共50人力资不能按约定时间反馈问题一次扣5分共级工作态度纪律性、责任感出勤考核请迟到/早退一次扣4分，以此类推，共计40分。旷工一次扣40分。人力资责任心30分。不承担责任一次扣30分。级公司规章制度执行每出现一次违规扣除3分，共计30分。出现记过惩罚扣除该项所有评分。人力资第5页共17页绩效工资(直接上级填写)包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议：(直接上级填写)依据本次评价，特决定该员工：[]转正：在任职[]升职至任[]降职为[]提薪/降薪为[]辞退(员工填写)对以上绩效考核结果是否认同?你的直接上级是否对你进行以上绩效辅导?(如不认同以上绩效结果请联系人力资源部进行绩效反馈。)类别打分标准目标值源效考核编导完成准时上级准时<--<20内容准确出错、错别语句、错别字等上级0视频作品数据有3条播放量破10万达到以上任意2条，100分；低于任意1条，80分本部门点赞数点赞总量≥10万；至少3条点赞量破1万，达到以上任意2条，100分；低于任意1条，80分本部门总分享量≥1万，100分；总分享量<1万，80分本部门本部门数量≥10条，100分，数量≥5条<10条80分数量<5条，0分本部门的保持率指统计周期内单个视频/视频的平均转发数(上一周期平均转发数-本周期平均转发总数)/上一期平均本部门0工作能力作效率工作计划工作计划(季、月、周)齐改善及时而高效。迟报一次扣5分，少报漏报一次扣10分，共50分。人力资不能按约定时间反馈问题一次扣5分，共20分。级工作态度纪律性、责任感出勤考核次扣40分。人力资第8页共17页责任心工作态度不认真扣3分，以此类推，共计30分。不承担责任一次扣30分。级公司规章制度执行每出现一次违规扣除3分，共计30分。出现记过惩罚扣除该项所有评分。人力资评级绩效工资(直接上级填写)(直接上级填写)依据本次评价，特决定该员工：[]转正：在任职[]升职至任[]降职为第9页共17页[]提薪/降薪为[]辞退(员工填写)对以上绩效考核结果是否认同?你的直接上级是否对你进行以上绩效辅导?(如不认同以上绩效结果请联系人力资源部进行绩效反馈。类别打分标准目标值源效考核拍摄任务完成准时上级准时<--<20以拍摄视频的通过比例为基准考核拍摄人员的根据考核定上级0视频作品数据总播放量≥300万，要求至少有3条播放量破10万达到以上任意2条，100分；低于任意1条，80分本部门点赞数点赞总量≥10万；至少3条点赞量破1万，达到以上任意2条，100分；低于任意1条，80分本部门分享数总分享量≥1万，100分；总分享量<1万，80分本部门本部门0数量≥10条，100分，数量≥5条<10条，80分数量<5条，0分本部门日志拍摄的视频整理成日志为考核视频拍摄人员工作量的重要指标。本部门0工作能力作效率工作计划工作计划(季、月、周)齐全有效效。迟报一次扣5分，少报漏报次扣10分，共50分。人力资不能按约定时间反馈问题一次扣5分，共20分。级工作态度纪律性、责任感出勤考核请迟到/早退一次扣4分，以此类推，共计40分。旷工一次扣40分。人力资责任心工作态度不认真扣3分,以此类推共计30分。不承担责任一次扣30级公司规章制度执行每出现一次违规扣除3分共计30人力资绩效工资(直接上级填写)包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议：(直接上级填写)依据本次评价，特决定该员工：[]转正：在任职[]升职至任[]降职为[]提薪/降薪为[]辞退(员工填写)对以上绩效考核结果是否认同?你的直接上级是否对你进行以上绩效辅导?(如果请联系人力资源部进行绩效反馈。)类别打分标准目标值源效考核指标完成上级0视频返修率应在合理范一般性技术错误(未能将视频语言表达清晰或较小的后期瑕疵)无任何返工直接出品成片上级批产视频互检后无技术性错误；过1次返工；互检无任何错误。般性技术错误自检后返工不超过互检返工不超过2次0视频作品数据总播放量≥300万，要求至少有3条播放量破10万达到以上任意2本部门条，100分；低于任意1条，80分点赞数点赞总量≥10万；至少3条点赞量破1万，达到以上任意2条，100分；低于任意1条，80分本部门分享数总分享量≥1万，100分；总分享量<1万，80分本部门本部门0<10条，80分数量<5条，0分本部门素材归档别素材完整的备份到阵列中备规范本部门有注释，文档合格，提交及时没有注释，没有文档0工作能力工作计划工作计划(季、月、周)齐全有效效。迟报一次扣5分，少报漏报人力资次扣10分，共50分。不能按约定时间反馈问题一次扣5分，共20分。级工作态度纪律性、责任感出勤考核请迟到/早退一次扣4分，以此类人力资责任心工作态度不认真扣3分以此类推级公司规章制度执行每出现一次违规扣除3分共计30人力资绩效工资(直接上级填写)包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议：(直接上级填写)依据本次评价，特决定该员工：[]转正：在