竞选部长的一分钟演讲稿

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尊敬的各位老师，主席团，各位部长，各位青总志同道合的朋友们，大家下午好！

我是12级外语学院日语专业的汪思纯，现任青年志愿者服务总队项目管理部干事，通过一年来在项目管理部门的工作经历，在各位老师学长学姐的指导栽培下，对项目管理部工作也有了一定的了解和认识，个人也得到了相应的提高，可以说，这段经历，让我受益颇多。为能够继续为青年志愿者服务总队贡献己力，将这个组织建设的更好，也希望在工作中实现自己更高的价值目标，我希望留任项目管理部部长一职。下面我将开始我竞选演讲的几个要点。

一、我对青总及项目管理部的看法

青年志愿者服务总队是由志愿从事社会公益保障事业的我校青年学生组成的校级组织，是由我校团委直接进行管理和义务指导的大学生志愿团体，在学生中有不小的影响力。因此，在青总工作是令人羡慕的。在这个团体中我感触最深的就是总队的家文化。不管是在项管这个小家还是在青总这个大家，我都能清晰无比的感受到大家相互之间的关爱，和对我们共同的慈善事业的热情及努力。此次我之所以想抓住留任项管部的机会，也是因为我已经爱上了这里的家文化。我永远都不会忘记项目管理部所有成员齐心协力，共同为了项目管理部、为了青总，为了做志愿活动而努力的那种感觉。项目管理部的'工作虽说有时候很苦、很繁琐，但真的很充实，能让我在这里找到属于我的价值，这也是我要留职的原因。

二、我对项目管理部部长职位的认识

我认为，要做一名干部，除了要具备一定的领导能力、组织能力和协调关系、协调事务的能力外，还要有一颗爱心、恒心、热心：对总队、对干事们的爱心、对工作的恒心、还有对全体同事、同学的热心。只有这样才能协调好上下级的关系，和同级各部长的关系，做好各项工作。而且，对总队对部门的活动都要根据具体情况有宏观上，微观上不同的掌握，这个就需要在工作过程中积累经验。

三、我所具备的留职优势

通过在项目管理部一年的工作，我不仅热心参与本部举办的各项活动（如上学年的文化月精品活动评选，下学年的雷锋月活动志愿者统筹招募和五四优秀团

队评优等）掌握了策划、组织一次活动的基本本领，提高了对一些突发问题的应对能力，同时在处理上下关系，同级关系上，也积累了一定经验。而且，我还参加了总队的礼仪部，接受礼仪培训，并根据总队的需要出勤于本部门之外的活动，也积累了一些组织活动的经验。于是我觉得自己有能力肩负项目管理部部长这一重任，协调好上下级关系，各部之间的关系等，并且能把项目管理部各项工作、活动组织好。

四、我对新学年学术部工作的简单规划

项目管理部的工作是负责全程监督项目部门的各个项目实施过程，对项目进行预测和评估，对活动策划进行收集整理。同时，在项目部活动期间做好相应的后勤工作。并对志愿者进行评优和考核，完善优秀志愿者的评优条例。因此在新学年的工作上，我打算首先，在项目部门的各个项目实施之前，要与各项目部门做好沟通，尤其是要求已经被指定跟进哪个部门的干事一定要与该项目部门不管是部长还是干事打好关系，为以后的跟进工作打下良好基础。（这里我要说一点题外话。。这一点我的老部长们就做的很好，所以我打算来年继续坚持下去，争取做得更好，让我们部门的干事在付出的同时能获得相应的回报）。其次，在对志愿者进行评优和考核上我希望我部能加强和志愿者管理部的合作。因为项管部工作的特殊性使得我部对参加项目活动的志愿者有更深的了解，跟进活动的过程也可以看做对志愿者进行考核的过程。据我所知，这一年项管与志管好像就没有合作的经历，所以如果我当上部长，就决定在这一方面进行创新。

再次，在组织管理方面，我一定会广泛听取干事们的意见或建议，实行民主化管理，让所有干事成为项管部的主体，以提高全体成员对工作的参与热情，另一方面讲，还可以为项管部的发展从思路上不断输入新鲜血液，让学术部与时俱进；最后，我会搞好同老师同主席团同其他部长及所有干事们的私人关系，使我们的总队，项管部成为一个更加人性化的“官方组织”。

当然，在这一年的工作中，我也存在着不足之处，也犯过错误，受到过批评。但是我敢于面对自身的不足，我会在今后的工作中逐步完善自己，提高