工作中良好习惯服从_第1页
工作中良好习惯服从_第2页
工作中良好习惯服从_第3页
工作中良好习惯服从_第4页
工作中良好习惯服从_第5页
已阅读5页，还剩14页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

良好习惯：服从

服从的含义

在很多中国人的概念中，服从就是“对的就服从，不对的就不服从〞。其实这种观点是错误的。服从是无条件的、指令下去第一时间按指令去行动。“对的就服从，不对的就不服从〞存在判断标准上的错误。这种观念你使用的判断标准其实就是你自己的标准，而不是你们团队长或者粟总的标准。反过来说，如果以你的标准为准，也就等于成认你的判断力比你的上司还好，所以粟总或者团队长的判断不算数，要以你的判断为准，所以“对的就服从，不对的就不服从〞。而实际却不然。

◆服从面前没有面子

服从要强调的第一点就是——服从面前没有面子。面对上司，要理由少一些，行动多一些。

军人以服从为天职军人以服从为天职第一服从第二完全服从第三绝对服从冲出亚马逊大家的观后感？我的感觉：绝对服从是非常残酷的，但是很必要。它保证了部队的战斗力有了它，才有了平时多流汗，战时少流血

◆服从要直截了当

服从还要讲求直截了当。就像有人戏说在家怕老婆的人在政府、在企业里才能当官，这个观点其实有其非常正确的一面。因为“在家怕老婆〞意味着对老婆总是恭敬不如从命，对老婆惟命是从，怕老婆的具体表现就是老婆一句话能让他跑得飞快。

“怕老婆的哲学〞---厚黑学如果在家能怕老婆，可能这个小伙子或者这个男人能够放下面子，而且做事直截了当。事实上，企业需要这种直截了当的、没有阻力的传递过程，这是非常重要的一个参数或者指标，是管理效能的一个非常重要的方面。

◆先接受再沟通

先接受再沟通也是服从的一项要求。这项要求主要针对那些马上推辞命令的人。当在会议上宣布一项工作或者安排工作的时候，如果你马上就列出一堆理由证明你有多大的困难，这个时候的你必然是不受欢送的。这不是一种好习惯，任何领导都不喜欢。最好的做法是不管你觉得有多大的困难，先把分配给你的任务接受下来再说。如果真有什么困难，可以在会后去跟主管沟通。之所以不要在会议上提出反对意见，首先是因为主管的工作是成系列的，你这里只是其中的一环，不能因为你这一环影响到主管工作的推进；再者，主管将任务指派给你，这里面包含了他个人的判断，而你认为会有什么困难，那只是你的判断。

◆马上按指令行动

马上按指令行动表达的是一种服从的精神。就像军队里的士兵一样，人随命令而动，不能有一时一刻的延误。比方，我们团队长责备我们一个客户经理一张开户合同信息都会写错，下属应该马上成认错误并且马上改正错误，这就叫“马上按指令行动〞。

总而言之，服从对任何组织来说都至关重要。没有服从精神的组织，只能

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论