巴士运输公司开展评选职工先进操作法活动通知

巴士运输公司开展评选职工先进操作法活动通知巴士运输公司关于开展评选职工“先进操作法”活动的通知

各基层、各基层工会：

按照宝**巴士工字（20**）第26号文关于开展“创企业品牌、建文明线路、争优秀员工”活动中提出的有关要求，充分发挥广大职工的工作积极性、主动性、创造性和聪明才智，鼓励职工学知识钻业务，立足本职做出成绩，促进公司营运生产不断发展，公司经研究，决定开展总结评比、推荐、评选、表彰一批职工“先进操作法”活动。现将具体办法通知如下

一、组织领导

组长：zz副组长：zz

组员：由工会、团委、党办、行办、人保部、业务部、投资开发部有关人员组成。

二、评选范围

公司范围内的驾驶员、乘务员、调度员、维修工。

三、评选时间

20**年5月20日——20**年7月20日

四、评选内容和标准

先进操作法是指一线职工在生产、服务实际中，经总结、提炼形成的体现交通行业特点，被实践证明行之有效的，具有独创性、先进性、科学性、并能普及推广的操作法，重点围绕质量、节能、安全等方面。先进操作法的先进性要体现在提高质量、增加效益、降低消耗、减少故障上。

五、有关要求

1、各基层要加强这项活动的宣传发动，组织职工积极投入，通过总结自己的岗位工作，改进服务手段，创新工作方法。

2、各基层要选择本单位优秀职工的先进操作法，组织专人进行重点指导，有关部室也要协助基层做好先进操作法的发掘、提高、总结，确保这次活动取得效果。

3、每个基层在6月20日前，向公司工会申报不少于2篇的职工先进操作法，推荐材料要体现操作法的独创、领先、实效、成绩、易行的原则。

篇2：物业管理公司评选20X年度先进通知

物业管理公司关于评选20**年度先进的通知

各部门、客户服务中心：

20**年度公司在全体员工的共同努力下圆满的完成年初下达的各项指标，并取得了一定的成绩。与此同时，公司涌现出一批表现突出的员工与项目。为激励先进员工在以后的工作之中再接再厉，鼓励其他员工努力向先进员工靠拢，经公司研究决定在全公司范围内评选先进个人与先进集体，并予以表彰。现将评选有关事宜通知如下：

一、设置奖项及评选范围

1）、先进个人、优秀部门负责人、先进集体三类奖项；

2）、评选范围：

公司全体员工及运作时间超过九个月的项目

二、评选人员比例

A、先进个人，按照各项目的实际人数的6%进行评选

B、优秀部门负责人2人

C、先进集体2个

三、评选条件

1）、先进个人（以下条件同时具备，缺一不可）

A、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

B、先进员工需在公司服务满九个月及以上，即20**年4月1日及以前入职的员工；

C、遵守考勤纪律，全年总出勤为良。即以下人员不得参评：全年病假、事假累计超过10天（婚假、产假、探亲假、丧假除外）的；全年上班旷工五次以上的；公司组织的各项会议、培训无故不参加或早退的。

D、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误；无被客户/业主或同事投诉。

E、工作成绩突出、业务考核成绩优异、并获得同事和上级认可。

2）优秀部门负责人（以下条件同时具备，缺一不可）

A、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；热爱公司，爱岗敬业，乐于助人；

B、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合其他部门完成各项工作任务，无重大工作失误；

C、工作成绩突出、业务考核成绩优异（有突出事迹说明），公司下达的年度目标完成情况在95%以上。

D、所负责的部门、项目全年没有发生一起安全责任事故（经济损失在2000元及以上）；

3）先进集体（以下条件同时具备，缺一不可）

A、全年无重大安全事故发生；

B、全年收费率达到90%以上；

C、业主年度满意度调查业主满意率达90%以上。

D、全年有效投诉率在3%以下。

四、评选截止时间

各客户服务中心（部门）将评选先进材料及名单于元月10日之前交至行政部。

五、注意事项

1）本次评选采取公平、公正、公开的方式；

2）为更好的鼓励基层员工的工作积极性，主管级别员工的比例不能超过30%。

ZZ市**物业管理有限公司

二〇**年一月

篇3：公司评选年度先进工的通知

公司评优通知

关于评选20**年度先进工的通知

各部门：

20**年,在全员的辛勤努力下,公司较好地完成了年初下达的经营指标,各项工作取得了可喜的成绩。公司员工中涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为表彰在20**年度中做出显著成绩的优秀者，同时以先进人物的事迹推动公司全员在20**年的各项工作中再创佳绩，公司决定在全公司范围内开展评选先进工活动。要求各部门、车间在总结部门及员工个人全年工作的基础上，注重工作实绩的考核，切实按照评选条件做好先进工的评选工作，确保部门先进与优秀的员工得到应得的荣誉。现将评选工作的有关事项通知如下：

一、评选范围及比例

(一)评选范围

全体员工(除公司领导外)。

(二)评选比例

为平衡各部门工作,原则上按附表所列评优,个别部门业绩突出者可另行申请。

二、评选及奖励办法

(一)先进工自下而上进行评选。以各部门、车间为单位，在广泛征求意见的基础上，进行充分讨论评比，于1月8日前将推荐人选报行政部，并附上先进工的初步书面推荐材料，报公司审核通过;

(二)对先进工的奖励:

1,公司年终大会上公开表彰;

2，由公司领导颁发奖状与奖品;

3，颁发奖金1000元;

4,由公司组织前往“”旅游公休度假。

三、评选要求

(一)各部门、车间要充分发扬民主，自下而上，层层选拔。要坚持标准，优中选优，切忌使评选工作流于形式。要评出团结、评出干劲、评出风格、评出水平。

(二)要大张旗鼓地宣传先进工的先进思想、先进事迹，激励广大员工奋发进取。

(三)评选出的先进工，应由所在部门填写“登记表”一式2份(贴2寸彩色近照);先进事迹材料2份(事迹材料必须真实具体，突出重点，文字简练生动，不少于300字)，材料均需用A4复印纸打印。于1月10日前将登记表、事迹材料送公司行政部。

四、评选条件

模范遵守公司的各项规章制度，有良好的职业道德，具备下列条件，足以为全体员工表率者：

1、所在部门全年工作业绩完成较好，无发生重大安全、质量、设备、环保、治安等事故，无违法违纪行为;

2、品德、业务素质兼好，工作扎实，在本职岗位上发挥模范作用,有团队合作精神，对团队建设有贡献，与同事沟通良好，模范遵守公司各项规章制度者;

3、爱岗敬业，恪尽职守，钻研业务，勇于创新，勤奋工作，在生产管理、经营管理、增创效益方面特别优秀者;

4、在生产、管理、安全、环保，节能降耗等方面，主动提出合理化建议，为公司创造良好效益并做出突出贡献者;

5、对本职工作兢兢业业、无私奉献，出色完成本职工作任务，受本部门人员一致赞扬者;

6、在其它方面做出突出贡献。

特此通知。

**有限公司

二〇〇五年一月一日

篇4：年度公司(企业)先进评选细则

年度公司（企业）先进评选细则

为弘扬企业精神，展现出公司各类优秀人员的风采，形成人人争当先进，人人争为公司发展作贡献的良好氛围，真正的评选出符合公司要求，踏踏实实工作，各方面表现突出的优秀员工，特制定20**年度公司评选细则。

一、先拟定“本年度评选先进的项目和名额”

1、先进工60人（对象普通员工，名额分配见附表）；

2、优秀管理标兵5人（对象中层人员以上）；

3、优秀营销标兵3人（对象销售员）；

4、先进车间3个；

5、先进班组5个；

6、市、区级先进从公司级先进中选取上报，不再重新评比（具体人员由评比小组确定）。

二、再确定“各类先进的评选条件和标准”

1、先进工标准和条件（中层以上人员不参加此类先进评定）

a、自20**年1月1日前进厂工作，未达到退休年龄的在册员工。

b、思想品德好，做到热爱公司、热爱岗位、热爱事业，有高度的自觉性和责任感；爱岗敬业，有奉献精神，不计较个人得失。

c、完成生产任务过硬，在车间名列前茅，表现一贯良好。

d、技术水平好，产品质量合格率名列前茅，合理化建议积极有成效，产量高、消耗低，未发生过重大质量责任事故等（品管部提供审核意见）

e、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度，服从安排，有组织有纪律，无违反劳动纪律和厂纪厂规行为，无安全责任事故发生，在各项工作中能起带头作用；（安环部及考核办提供审核意见）

f、注重自身素养的提高，在职工中威信较高，无损害集体利益，无打架斗殴，无赌博、无超计划生育，未受到过各类各级行政处罚；（安环部及考核办提供审核意见）

g、业务素质过硬，在日常工作中成绩突出，服务态度好，工作方法优异得当，受到各部门和客户的一致好评；

h、努力工作，乐于奉献，爱厂如家，成绩突出。

i、缺勤天数（包括病假、事假和因生产任务不足放假的）不足15天者（含15天）。（人力资源部提供审核意见）

2、优秀营销员标准

a、严格执行公司的各项规章制度。无违纪违规现象。在各方面都能自觉地起模范带头作用；

b、遵纪守法，诚信敬业，具有良好的社会公德和职业道德；

c、积极主动地做好市场开拓工作，不断扩大和优化用户结构；

d、搞好产品的售后服务。具备能为用户现场解决产品质量问题的基本业务素质，在用户中享有较高的信誉度。

e、无客户资源萎缩现象。

f、积极地创造性地开拓市场，营销额和货款回收率等指标均超标，无超期款和死呆帐。

3、优秀管理标兵标准和条件（中层以上人员）

（1）、符合先进工标准；

（2）、在干部任用试用期内的领导不参加此类评比；

（3）、在领导岗位上能起模范带头作用，在群众中威信高；

（4）、任期内在本职工作中做出了优异成绩，各项工作取得突破，获得了一致好评。

（5）、在干部民主测评中表现较好者。（测评小组提供初步意见）

三、确立“评比原则和工作小组职责”

1、成立评比先进的领导小组，负责各类先进的审核和确定，成员如下：

组长：***副组长：***、**组员：***、**、***、**、***、**

2、时间安排：12月19日通知到位；30日前各部门车间按要求完成内部评比；20**年元月4日前上将人员名单及先进事迹以电子格式报人力资源部。逾期不报者取消名额。

3、名额分配实行向一线倾斜的原则，具体名额分配见附表，合计各类先进个人65名（含各类先进）。

四、完善“先进工评比具体操作程序”

1、各车间、部门根据公司制定的条件组织上报（具体名额分配见附表一），组织车间内部民主评议，经资格初审小组初步审核确定候选人；

2、资格初审小组初审后如有误差退回重新评比，再按程序进行上报领导小组审核确定。

五、再确定“优秀管理标兵由评比领导小组集体讨论通过”；

六：最后“把相关先进人员的名单及事迹在全公司范围内进行公示”

篇5：企业(公司)20X年度先进工评选办法

企业（公司）20**年度先进工评选办法

１、制订目的。

为全面创新公司用人机制，通过科学、客观、准确地评价员工全年工作基于公司的贡献，表彰本年度公司经营管理过程中涌现出来的优秀员工，帮助员工总结工作、查找不足进而明确今后的工作方向，籍以增强企业的核心竞争力和凝聚力，制订本办法。

２、适用范围。

只限于20**年1月1日—12月31日期间在编员工，不针对协议性和其他临时性用工性质的员工。

３、评选标准。

３、１先进工评选资格。

德——严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律，尊敬领导，团结同事，坚持原则，具有极强的团队意识和良好的职业道德观念，善于协调工作关系并积极解决工作纠纷，任劳任怨，努力工作，勇于负责，经常同有悖于整体利益的思想和行为作斗争。

能——具备并注意养成完成本职工作所需的能力素养，能够达到岗位工作的质量和效率标准，并对相关联岗位工作具有较强的指导性和参考价值。

勤——积极肯干，对于职务所辖的相关事务和公司领导交办的职守外工作不讲条件、不计报酬，自觉提高服务水平和工作质量，经常提出合理化和建设性意见，具有极高的事业心和责任感，按时出勤，不迟到、不早退、不旷工。

绩——能够优质优效地完成公司交办的各项工作，对于企业最终利润的形成完全发挥其岗位的职能价值，对于实现企业长期战略目标和短期管理目的具有明显的经济价值和社会效益。

３、２具有下列情形之一者，优先列入先进工评选范围：

（１）工作业绩突出，在安全、质量、工艺、设备等管理工作中做出重大成绩的；（２）严格遵守公司规章制度和劳动纪律，无不良行为记录，全年受到公司级嘉奖及以上奖励２次以上的。（３）达到平时考核办法中所相应规定要求的。

３、３具有下列情形之一者，不得列入先进工评选范围：

（１）工作业绩达不到工作要求的，全年出现２次以上安全质量事故或其他重