企业战略管理概论 第一章管理学资料

响不大，不很重要，就没有必要当作战略问题处理。（）.四、名词解释战略分析战略实施与控制战略问题战略问应变性C响不大，不很重要，就没有必要当作战略问题处理。（）.四、名词解释战略分析战略实施与控制战略问题战略问应变性C风险性D目的性以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法：（）A分析企业内外部环境B描述对未来的期望，而且包括实现这些愿望的具体途径和方法。（）确定企业宗旨往往是一个反复认识和实践的过资源配置是职能战略的关键要素，而则通常不用职能战略考虑。.二、选择题在资源配置时表现为随着产品和市场1、在制定企业战略的过程中、目标和战略三者紧密相连、相互制约。2、是企业存在的目的和理由。3、经营哲学主要通过和两个方面表现出来。5、战略目标是选择的依据。6、战略目标可分为和两大类。8、为监督和控制企业的绩效提供具体的可以衡量的依据。9、是战术的灵魂，是战术运用的基础。二、选择题A麦克尔·波特B彼得·德鲁克C克利夫·鲍曼D格里·约翰逊A从质和量的角度陈述B从战胜竞争对手的角度陈述C从相关角色的角度陈述D从内部改造的角度陈述3、以下不属于企业业务界定的要素。A顾客的需要B顾客C技术和活动D企业生产能力4、以下各因素中不属于企业内部利益群体。A顾客B股东C董事会D管理人员和员工5、以下哪一个不属于企业的目标体系。A战略目标B战术目标C长期目标D年度目标（）A企业规模B销售收入和盈利增长率C企业目标市场D技术能力7、以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。A可实现性B可度量性C灵活性D激励性三、判断题1、愿景不仅描述对未来的期望，而且包括实现这些愿望的具体途径和方法。管理过程是什么？第四节企业战略管理理论的变化一、填空题在20世纪上半叶，美国经历了两个时代分别为时代不同行业地位的经营战略。经营单位战略的形成与参与者主要是或的决策层。从战略构成的要素来看，协同作用和目标D年度目标以下哪一项不属于战略目标。（）A企业规模管理过程是什么？第四节企业战略管理理论的变化一、填空题在20世纪上半叶，美国经历了两个时代分别为时代不同行业地位的经营战略。经营单位战略的形成与参与者主要是或的决策层。从战略构成的要素来看，协同作用和目标D年度目标以下哪一项不属于战略目标。（）A企业规模B销售收入和盈利增长率C企业目标市场D技术能力单相加的结果。（）企业总体战略决定企业整体的业务组合的核心业务，促使各经营业务相互支持、相互协调。（（）（）8、狭义企业战略的定义认为，企业战略决定着企业目前所从事的，或者计划要从事的经9、传统企业战略与现代企业战略定义的本质区别在于：现代概念更强调企业战略的另一（）1、企业使命2、愿景3、企业宗旨4、经营哲学5、战略目标6、长期目标7、年度计划8、企业战略五、回答题4、企业建立长期目标时应考虑的因素有哪些？一、填空题3、谋求市场占有率、技术领先程度的战略属于。4、在生产相关产品的多角化经营企业中，和很重要，他们主要解决企业内部各产品的相关性和在市场上进行竞争的问题。6、经营单位战略的形成与参与者主要是或的决策层。7、从战略构成的要素来看，协同作用和资源配置是职能战略的关键要素，而则通常不用职能战略考虑。应变性C风险性D目的性以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法：（）应变性C风险性D目的性以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法：（）A分析企业内外部环境B点被称为“由内向外”的思维模式。（）沃纳菲尔特提出公司内部资源对公司获利并维持竞争优势的重要意义。（销售协同作用和。谋求市场占有率、技术领先程度的战略属于。在生产相关产品的多角化经营企业中，和很重要，和时代。钱得勒被公认为理论的第一位企业战略专家。设计学派以哈佛学院教授为代表。安索夫提出企业战略分为二、选择题1、在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（）A企业总体战略B经营单位战略C职能部门战略D竞争战略（）A发展战略B稳定战略C收缩战略D经营战略A企业总体战略B经营单位战略C职能部门战略D竞争战略（）态在一定的时期做出相应的变化。A企业的使命B企业的组织结构C企业环境变化D企业的竞争情况A投资组合问题B产品和市场寿命周期问题C职能的综合与平衡问题D竞争对手结构问题？（）A营销战略B人力资源战略C竞争战略D财务战略三、判断题1、简单来说协同作用表现为：分力之和大于个分力简单相加的结果。2、企业总体战略决定企业整体的业务组合的核心业务，促使各经营业务相互支持、相互4、当企业的组织形态简单，经营业务和目标单一时，企业总体战略就是该企业的竞争战5、经营战略着眼于企业整体中的有关事业部子公司，在很大程度上影响总体战略的实现。6、职能战略是为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，是由组织高层管理者制（）7、对于中小型企业而言，三个战略层次十分清晰，三个层次战略的制定与实施过程实际上是个管理层充分协商、密切配合的结果。1、经营范围2、资源配置3、竞争优势4、协同作用5、总体战略6、经营单位战略战略。（）战略实施的关键在于战略目标准确。（）战略控制是战略管理过程中一个不可忽视的重要环节，它伴随问题B产品和市场寿命周期问题C职能的综合与平衡问题战略。（）战略实施的关键在于战略目标准确。（）战略控制是战略管理过程中一个不可忽视的重要环节，它伴随问题B产品和市场寿命周期问题C职能的综合与平衡问题D竞争对手结构问题以下哪一个战略不属于职能战略？（销售协同作用和。谋求市场占有率、技术领先程度的战略属于。在生产相关产品的多角化经营企业中，和很重要，）在总体战略中最重要的是稳定战略。（）当企业的组织形态简单，经营业务和目标单一时，企业总体战略就是该五、回答题一、填空题2、企业战略管理的过程中阶段的任务是决定达到战略目标的途径，为实现战略目标确定适当的战略方案。4、战略问题管理时判定问题的信息来源于企业外部环境变化趋势、和二、选择题势，为制定战略打下良好的基础。A明确企业当前使命、目标和战略B外部环境分析C内部条件分析D重新评价企业的使命和目标2、以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作A产生战略方案B评价战略方案C明确企业当前的使命、目标和战略D最终选出供执行的满意战略3、战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和A处理人际关系的技能B资源的有效配置C战略目标的正确性D企业内部各部门的协同作用4、以下哪一项不属于企业战略的两重属性。A计划性B应变性C风险性D目的性5、以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法A分析企业内外部环境B战略问题寿命周期分析C战略问题分析D假设分析三、判断题（）（）3、战略控制是战略管理过程中一个不可忽视的重要环节，它伴随战略实施的整个过程。（）和风险性。（）四、名词解释企业使命愿景企业宗旨经营哲学战略目标长期目标年度计划企业战略五、回答题企业生产能力C协同效应D和风险性。（）四、名词解释企业使命愿景企业宗旨经营哲学战略目标长期目标年度计划企业战略五、回答题企业生产能力C协同效应D竞争优势以下哪一个不是波特提出的基本竞争战略。（）A总成本领先战略B产品差异化战沃纳菲尔特认为，企业战略的核心是获取竞争优势。（）企业组织要通过对行业结构的正确分析，选择潜在高利润其年度计划。（）安德鲁斯认为：“战略时公司为之奋斗的一些重点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”四、名词解释1、战略分析2、战略实施与控制3、战略问题4、战略问题管理五、回答题一、填空题1、在20世纪上半叶，美国经历了两个时代分别为时代和时代。2、钱得勒被公认为理论的第一位企业战略专家。3、设计学派以哈佛学院教授为代表。4、安索夫提出企业战略分为和两大类。6、20世纪80年代，波特先后出版了他的两本代表作和。7、影响竞争优势获取的因素有和。8、1990年，普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表了，从此，关于核心能力的研究热潮开始兴起，并且形成了战略理论中的“核心能力学派”。二、选择题1、1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。2、计划学派的代表人物是A钱得勒B安德鲁斯C安索夫D迈克尔·波特3、以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素A产品与市场范围B企业生产能力C协同效应D竞争优势（）A总成本领先战略B产品差异化战略C目标集中战略D收缩战略5、能力学派认为战略的目标是寿命周期的变化而变化，这种战略属于（）A企业总体战略B经营单位战略C职能部门战略寿命周期的变化而变化，这种战略属于（）A企业总体战略B经营单位战略C职能部门战略D竞争战略以下哪一项活动不属于战略选择的主要工作？（）A产生战略方案B评价战略方案C明确企业当前的使命、目标和战略D最终企业的竞争战略。（）经营战略着眼于企业整体中的有关事业部子公司，在很大程度上影响总体战略的实现。（）问题B产品和市场寿命周期问题C职能的综合与平衡问题D竞争对手结构问题以下哪一个战略不属于职能战略？（B确定企业的发展方向C识别和开发竞争对手难以模仿的核心