版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
宣传标识牌设计安装施工方案(一)总体思路xx自创建以来一直致力于为企事业单位提供专业、安全、可靠的广告服务,积累了丰富的经验。我单位本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨,在确保服务质量的同时,不断提升服务品质。为做好xx市公安局xxxxxx年度宣传用品外包项目,我单位拟从以下几个方面入手:1、制定规范的服务流程流程化的服务可以有效提高服务质量和事件响应速度,对提升客户满意度有着至关重要的影响。我单位将为本项目制定规范化和高效率的服务流程。2、提供7×24小时服务建立7×24小时服务制,保证xx市公安局xxxx的指令在任何时间都能得到及时的响应。3、一小时现场响应我单位具有较强的本地化服务能力,能够为xx市公安局xxxx服务提供高效、便捷、周全的服务。我单位的创意设计人员,均来自专业院校的专业设计及制作人员为客户提供高品质的设计、编辑及制作,公司拥有的先进制作设备,应急交样的时间最短可到1小时。4、“四个优先”原则我单位保证对xx市公安局xxxx的广告媒体业务做到“优先排版、优先制作、优先送货、优先安装”,最大限度地满足xx市公安局xxxx要求。5、严格生产流程,严把产品质量安排组织生产,保证每次广告产品的名称、数量、种类、内容等严格按与xx市公安局xxxx签定的合同约定和国家行业相关质量标准生产、制作、安装、验收。6、产品先进性、适用性、可靠性情况(1)先进性:按客户实际要求,在进行精细化、人性化设计。我单位的设备先机、齐全,能确保做工的精细等质量。(2)适用性:按客户实际要求,配合我单位设计人员多年从业经验,从选材及材质搭配及经济适用角度综合考虑,设计制作。(3)可靠性:采用国标材料,标准化制作流程,分工明细,确保每个细节责任到人,整体配合协调作业,以确保质量和安全为前提生产合格产品。7、项目联系人制度成立专业服务团队,并指定项目总联系人。由项目总联系人协调公司方面和xx市公安局xxxx方面的关系,并负责监督公司内部各部门服务情况和反馈xx市公安局xxxx的满意度。我单位保证服务团队各成员的道德品质良好、有较强的业务能力,熟悉广告宣传法律法规。(二)服务理念我单位的服务理念为:以客户需求为根本,坚持以人为本、质量、服务至上,以客户满意为标准,充分运用好现有的资源,充分发挥人才的优势,力求给客户提供更优良的设计、更优质的服务,从而帮助客户取得良好的社会效益。我单位为做好本项目服务服务工作拟采用的指导思想为“真诚合作、专业保障、长远承担”,其主要内涵如下:(1)真诚合作:体现了我们尊重客户、依法经营的一贯风格,重合同、讲道德、守信誉,及时与xx市公安局xxxx沟通和协调,真诚为xx市公安局xxxx服务。(2)专业保障:展示我单位“敬业、服务、创新”的企业精神,充分发挥公司质保体系、人力资源管理体系、财务预算及执行控制系统、管理制度以及专用广告设计软件五大体系的巨大作用,组织专业力量,体现专业水准,保障专业效果。(3)长远承担:我单位注重合作的即效性,更着眼于合作的长远前景和综合效益,力避急功近利、华而不实和短期行为。有阶段计划,更有长远安排,将服务概念由委托管理期扩展到使用寿命期,尽到梵星乐艺术设计工作室应尽的职责。(三)服务原则1、客户原则客户永远是对的—员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是我们的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。员工无论对待任何客户,必须耐心、友善、诚恳、负责任,珍惜客户的每一分钱。员工必须时刻保持危机感,齐心协力地用更好的服务全力争取客户。2、服从原则一切行动听指挥—是部队的治军名言,也是我们单位发展的生命之本;下级必须服从尊重上级,努力完成上级领导交给的工作任务,只有大家同心协力,公司才会发展壮大。3、敬业原则敬业精神—敬业乐业是我单位员工的必备素质。员工对人对事必须有责任感。我们对每一项广告业务必须充满激情,激发智慧,勤奋工作,不断创新,决不言输,做到更好。4、团队原则团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标,团队的利益高于一切,是我们的行为准则。所有员工都是我们大团队中的一员,人格平等,分工合作,维护团队利益,为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。5、文明原则我单位强调做人要诚实正直,尊重他人,心胸开阔,坦诚相处,互帮互助。我们倡导待人接物,必具礼貌态度,用礼貌语言,采取礼貌行为。6、勤俭原则勤俭节约是中华民族的美德。我们尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。7、环境原则梵星乐艺术设计工作室是每一位员工共有的事业空间,任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康。工作时间聊天睡觉,室内吸烟,桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。8、事业原则我们将广告业看作是一种事业,而不仅仅是当作一种职业。我们单位的员工必须努力学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升,逐步提高自身的素质修养。(二)人员管理方案1、文明施工及劳动纪律(1)非施工人员不得擅自进入施工现场,施工人员统一穿着公司工作服。(2)施工现场保持道路通,机械和材料,按规定位置堆放整齐,现场施工垃圾专人随时清理,保持场貌的整洁。(3)班组施工人员上岗前进行劳动纪律教育。管理人员在施工全过程中对班组操作纪律实行严格监控,预防和杜绝有害企业形象的行为发生,班组操作人员违反有关规章制度,不服从管理安排,屡教不改、情节严重者,可解聘下岗。(4)对文明施工竞赛活动中表现良好的操作班组,给予表扬,先进个人给予一定的物质奖励,以提高工人劳动积极性,有效推动文明施工顺利进行。(5)施工现场根据实际情况,划分材料堆放区,做好成品保护工作。(6)高空作业的施工现场,施工人员必须佩戴安全帽、系挂安全带。(7)施工现场必须保持干净整洁、通畅。(8)严禁在施工现场随地大小便。(9)严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。2、安全管理措施(1)不符合高处作业安全要求的材料、器具、设备不得使用;(2)高处作业所使用的工具、材料、零件等必须装入工具袋,上下时手中不得持物;不准投掷工具、材料及其它物品;易滑动、易滚动的工具、材料堆放在登高平台或作业面平台上时,应采取措施,防止坠落;(3)作业人员必须作好上岗前的一切准备,检查登高平台和所用的工具、设施、安全用具等,按规定穿戴好防护用品,准备好安全带,裤脚要扎住,戴好安全帽,不准穿光滑底、硬底鞋;(4)登上轻型材料作业时,必须铺设牢固的登高平台板,并加以固定,脚手板上要有防滑措施;(5)高处作业与其它作业交叉进行时,上下垂直作业面的工作应错开时间分别作业,若必须同时进行作业时,须采取安全可靠的隔离措施;(6)遇有恶劣气候(如风力在六级以上)影响作业安全时,应禁止进行露天高处及登高架设作业;(7)使用梯子登高作业,梯子不得缺档,不得垫高使用,如需接长使用,应有可靠的连接措施,且接头不得超过一处。梯子横档间距以300mm为宜。使用时上端要固定牢固,下端应有防滑措施;(8)单面梯工作角度以75℃±5℃为宜;人字梯上部夹角以35℃~45℃为宜,使用时第一档或第三档之间应设置拉撑。禁止两人同时在梯子上作业。在通道处使用梯子,应有人监护或设置围栏。登高平台上禁止使用梯子登高作业;(9)在采取地(零)电位或等(同)电位作业方式进行带电高处作业时,必须使用绝缘工具或穿绝缘服;(10)进行高处焊接、动火作业时,必须事先清除火星飞溅范围的易燃可燃品,并按照公司有关《动火作业管理制度》执行;(11)进行高处清洁作业时,作业人员必须按要求系紧安全带,并设有专职安全员和监护人;(12)高处作业人员必须按要求系紧安全带,并设立监护人对高处作业人员进行现场监护,监护人应坚守岗位,切实负起监护责任。七、流程控制、品质控制方案(一)设计流程控制第一步、明确设计需求接到客户业务咨询,经过初步的微信、电话、Email、会面等方式的沟通,了解项目的具体需求,找出需要解决的本质问题。第二步、商务沟通在具有初步意向的基础上,进行商务视觉策略沟通,分析客户相关资料和行业资料,探讨设计概念和设计思路,并根据需求进行初步文案拟定。第三步、设计执行按照初步文案开始进行视觉规划、设计创作等相关合同约定的内容,根据项目不同,一般1个工作日后提供初步方案。第四步、沟通调整整体设计方案在内部评审后提案,合作双方针对设计方案进行的局部沟通和细节调整,形成完案设计稿。第五步、定稿根据双方沟通的修改或深化意见综合分析,进行项目的完善,客户方在进行确认后,提交该次设计任务完案。将最后定稿归类存档,并提交产品制作部下单制作。第六步、品牌跟踪项目完成后,进行相关的品牌跟踪,根据需要提供品牌视觉扩展或延伸规划,以确保客户每一次的视觉更新都能够有效地沉淀公司的品牌视觉文化。(二)制作流程方案第一步:接到设计部制作定单和样稿,与设计人员及项目经理及时沟通了解制作细节和制作工艺及方法;第二步:确定制作材质和制作工艺后,及时在库房调集原材料,让制作工人调试机器;第三步:一切准备就绪后开机制作样品,在制作样品过程中严格按照样稿和客户要求的工艺材料及色彩制作。第四步:样品制作完毕后,打包送项目负责人或联系人,及时交甲方检样,如甲方检样满意后请甲方签字确认。如甲方需要改动或不满意,按甲方需求重新调整进行样品制作,制作后再次送甲方检样,直至甲方满意。第五步:在甲方样品满意后,严格按样品标准进行批量生产。第六步:生产出成品,由质检部进行检验登记,合格产品入成品库打包待发货。不合格产品重新调整或重新生产。废弃不合格产品销毁。第七步:组织成品运送至甲方需求地,请甲方验货,填写签收验货单;(三)完善的交接手续公司配备有专用运输工具和安装设施设备,负责免费运送广告商品,并配有专门技术人员全程负责。交付过程必须要办理交接手续,依照接收方要求在指定位置码放整齐、安装到位,并建立交接手续档案备查。若因在运输过程中发生丢失而造成的一切损失,包括律师费等,我单位负责赔偿并承担相应法律责任。(四)工程回访我单位已建立产品质量、服务回访制度,不定期对客户单位进行回访,并邀请他们来公司检查工作和召开征求意见座谈会,建立完整的记录。对用户的反馈意见,1小时到现场,2小时给出处理意见。八、安装、验收方案及措施内容(一)安装施工方案1、施工准备(1)施工前认真组织安装作业员工熟悉现场,学习相关规范和技术要求。(2)将施工方案与现场实际情况进行认真仔细核对。(3)做好安全防护准备工作,根据实际情况采购现场围挡施工,配备现场安全防护指挥人员。(4)跟相关单位和部门做好对接。(5)生产顺序:我单位对本项目的施工顺序采取先将产品加工完毕,然后运输到现场安装,计划每天的材料用量,减少二次搬运。所有材料进场上报合格证、检验材料和相关资质证明文件。原材料存放:原材料进场到产品加工及成品的存放都设专管专用,材料在仓库内或现场存放时要放置在干燥、通风的地方,要避免和有腐蚀的物质及气体接触,并必须做防潮、防雨、防晒、防腐等措施。平放时,下面垫平,防止变形。由专人负责管理。(6)质量检查:各检查部门/人员严格把关,从原材料的购进到车间生产,每道环节都该做好质量记录,以确保产品质量。(7)产品运输:产品在运输过程中要平衡,牢固,避免因行车时碰撞损坏产品。装卸时要轻抬轻放,严格避免磕、摔、撬等行为,防止机械变形,损坏产品,影响安装使用。2、安装工艺2.1硬质板材分为有机材料(如亚克力,ABS,PP等)与金属材料(如铝板)安装(1)胶粘工艺:1)确定安装位置,如已有固定安装位置,以安装位置为准,如无固定安装位置,如是墙面及竖直位置,以地面1.6位置为准,方便人员查看;2)用抹布擦拭安装表面及标牌背面;将双面胶粘贴在标牌背面,贴法如(图1);图1图2图33)将双面胶面纸除去,再按照(图2)黑点处,点玻璃胶,直径1.5公分为宜;4)粘贴时,找准参照物,做到横平竖直,如无明显参照物,应用水平仪画出安装定位线(图3);5)粘贴时,标牌下边对准标记线后,将标牌与粘贴面压紧,轻敲。耗材:双面胶,玻璃胶工具准备:抹布,水平仪,铅笔,美工刀,卷尺。(2)螺丝固定1)定位与粘贴相同,定位线画好后,将标牌下边对准标记线后,用铅笔做好4个定位孔的记号;2)如是砖墙面,电锤打孔,深度为5cm左右,插入熟料膨胀管,将标牌4个定位孔对好塞入的数量膨胀管,用螺钉固定好;如是木头或者石膏板墙面,直接用螺钉固定即可;如是铁等金属安装面,用自钻螺丝配好电钻,固定即可。耗材:塑料膨胀管(Φ6),螺钉(4×25),自钻螺丝(4×25)工具准备:抹布,水平仪,铅笔,美工刀,卷尺,十字螺丝刀,电锤,电锤头(Φ6),电钻,电钻用十字头。(3)扎带固定(只适合框架式结构的安装位置)1.确定安装位置,四角定位孔,与固定的框架处,用扎带固定;耗材:扎带工具准备:抹布,美工刀,卷尺2.2自粘性广告材质自粘性乙烯本身具有粘性,所以不需要借助其他胶剂,直接粘贴即可。安装工艺为:(1)确定安装位置,如已有固定安装位置,以安装位置为准,如无固定安装位置,如是墙面及竖直位置,以地面1.6位置为准,方便人员查看;(2)用抹布擦拭安装表面,如果有油污,要用洗洁精等擦洗,晾干,直至表面干燥。(3)粘贴时,找准参照物,做到横平竖直,如无明显参照物,应用水平仪画出安装定位线;(4)粘贴时,从一边向另外一边用刮板逐步推平,确认没有气泡,边角整齐,无翘边。耗材:无工具准备:抹布,洗洁精,水壶,水平仪,铅笔,刮板,美工刀,卷尺2.3划线胶带类广告材质划线胶带本身具有粘性,主要有区域划分,突物提示,边境划分等作用,安装工艺为:(1)确定安装位置,在粘贴周边10公分范围内,用抹布擦拭安装表面,如果有油污,要用洗洁精等擦洗,晾干,直至表面干燥。(2)用卷尺量好固定点,用细白绳拉直,然后沿着白绳,粘贴。(3)遇到需通过的地方,用虚线粘贴。(4)粘贴时,从一边向另外一边用刮板逐步推平,确认没有气泡,边角整齐,无翘边。(5)设备线为实现,通过的地方为虚线(10cm间隔),移动设备为四角定位,定位胶带长度为10cm。耗材:无工具准备:抹布,洗洁精,水壶,细绳,铅笔,刮板,美工刀,卷尺,美纹纸。3、高空作业由于本项目安装多属高空作业项目,如何认识高空施工作业的复杂性和危险性以及危险部位,预防事故的发生将成为本工程安全施工的关键。为此,在下达施工任务的同时将进行全面交底,向所有施工人员讲清施工方法和安全注意事项。(1)工程开工前,需对设备、现场的防护措施、作业人员等进行安全检查,验收合格后才能开工。特种设备需进行年检合格,现场的防护措施必须安全可靠,特种作业人员需持证上岗。(2)作业人员进场前,必须学习现场的安全规定,遵守甲方制定的规章制度,进行安全技术交底;广泛宣传、教育作业人员牢固树立“安全第一”的思想,提高安全意识;(3)作业人员从规定的通道上下,穿防滑鞋,佩带安全帽、安全带等,防止机具、材料的坠落;(4)高空作业人员应衣着轻便,不得裸身作业,要穿适合作业特点的工作鞋,不得穿凉鞋、拖鞋;(5)高空作业从业人员要定期体检,凡患有高血压、心脏病或贫血等其他不适合高空作业的疾病的人员,不得从事高空作业,及酒后、精神不振者严禁从事高空作业。(6)凡要带入施工现场内的机械事先必须接受安全检查,合格后方可使用。每天作业前后检查所用工具;(7)在电动工具作业时,必须设置防漏电保护装置,配置安全专员;各种防火工具必须齐全并随时可用,定期检查维修和更换;(8)脚手架搭设符合规程要求并经常检查维修,作业前先检查稳定性。(9)施工中对高处作业的安全技术措施,发现有缺陷和隐患时,必须及时解决;危及人身安全的,必须立即停止作业。(10)高处作业中所用的物料,均应堆放平稳,不妨碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高用具,应随时清扫干净;拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。(11)雨天不得进行高处作业,遇有六级以上强风、浓雾、雨天和雪天等恶劣气候,不得进行露天攀登与悬空高处作业。台风暴雨后,应对高处作业安全设施逐一加以检查,发现有松动、变形、损坏或脱落等现象,应立即修理完善。(12)高空作业走行用的脚手板,厚度不小于5厘米,且两端用铁线绑牢固定,严禁探头板。(13)距地面1.5米及1.5米以上高处作业必须系好安全带,将安全带挂在上方牢固可靠处,高度不低于腰部。(14)高处作业时需配备专人进行安全巡查及警戒,对作业全过程进行监护,预防事故的发生。(15)在夜间需在作业地点四周悬挂警示灯,并有专人守护,预防他人进入作业场所而发生安全事故。(二)质量保障措施1、质量目标产品/材料质量及施工目标:我单位保证本项目所涉及的材料、产品符合国家相关标准和规定,施工达到现行国家及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求。我单位质量管理的基本宗旨是:“质量出自计划,而非出自检查”。只有做出精准的质量计划,才能指导项目的实施、做好质量控制。2、按照质量计划实施有效的质量控制①技术准备a.派出强有力的技术人员,保证做出客户想要的效果,确定产品安装位置、安装方式、安装效果。b.对所选用的设备器材,对每一项技术指标逐一落实,对每一个技术方案都要进行必要的试验。c.根据项目特点、客户的特殊要求,做好设计的调试工作。d.组织有关人员熟悉图纸、设计文件等,编制相关进度计划。e.准备有关的记录、资料。②材料、配件采购的质量控制a.严格控制采购材料品质;b.执行采购文件的变更工作;c.采购验证,执行产品标识的审查。d.采购验收,作必需的检验、试验。e.办理完成的保管与发放手续。③材料、配件的质量控制a.依据双方签订的合同和采购方认可的材料、配件及行业标准。b.确认材料、配件标准的文件手续。c.调整材料、配件标准需经双方同意。④项目后续服务的质量控制a.依据合同、双方认可的保修要求和供应商的保修标准;b.对项目实施回访制,检查施工质量,突出修理意见,对报修后的质量进行检查验收。c.严格执行工程保修期限。⑤项目文件和资料的质量控制a.完整的质量控制体系,使运行的各个场所都能使用有效的质量控制;b.严格执行与项目相关所有文件、档案的规范管理;c.执行质量控制文件的分类和文件、档案的编制、批准和发放;d.严格执行项目质量文件、档案的发放控制、归档管理和更改。3、质量管理规程我单位所有工程项目的制作安装,都在ISO9001质量保证体系下运行,确保工程质量能达到客户要求,对工程质量的监督,我们的管理宗旨是:全员参与,全过程控制,质量质量异常情况及时处理,24小时之内提出预防措施。①全员参与从总经理到生产工人,包括后勤人员,我们强调每人的工作质量是保证产品工程质量的基础。产品工程质量不仅仅是工程部门的职责,与所有其他部门的工作质量也是分不开的,全体员工以做好本职工作配合产品工程质量得以保证为己任。②全过程控制从原材料采购、生产安装过程,成品责任安装验收三大主要环节都有品管员质检,确保不要有废次品流出下一工序或交至客户。在生产配套环节,如设计图纸、排版输出、机器工具准备等,实行检查制度,保证不因配套环节出错而影响。4、原材料管理①原材料必须分类存放避免混杂坚持先检验后使用的原则,原材料采购应严格按照原材料质量标准组织进厂。②工程部主管负责进厂原材料质量,进厂原材料质量必须满足工艺技术条件的要求。质量必须按照原材料检验技术标准执行,发生质量问题,由品管部主管向采购人员反馈,力求及时改进。③工程部根据原材料品种、规格现场抽样进行物理检测,检验结果由品管部登录在原材料检验记录表中。④工程部根据工单工艺要求,制定合理的使用方案书面通库房,库房根据质量管理通知单发料。⑤工程部相关工序按工单要求领料。⑥库房要保持一定库存。⑦原材料采购应不定期访问各原材料供应商,及时掌握质量信息。⑧各种原材料的检验按本公司生产控制规定执行5、过程产品和最终产品的质量管理①生产过程中半成品的质量管理目标是抓好各道工序生产的质量,建立均衡稳定的生产系统,满足工艺条件,保证各道产品质量全面达到工艺要求和控制标准。②产品检验形式分为工序首件检验,工序交接互检和品检抽检的形式,品管部检验要填写检验记录。③最终检验要熟练掌握技术标准,要有高度责任心,做好产品出厂的管理工作。④决定产品出厂的权力属于品管部,各有关部门必须密切配合,确保出厂产品100%合格。⑤包装组负责按不同工单、不同产品的特性进行包装后打木箱(确保产品在运输或仓储时不被损坏)、贴货物标识、书写收货相关信息。不得将不同客户的货品混放。⑥业务部门负责填写发货单,由工程部主管安排包装发货。包装组必须认真填写包装验收清单。出厂产品包装标志必须齐全。⑦安装人员根据图纸要求的安装方式和现场环境,选用合适的工具及配件。(三)工期保证措施1、施工进度计划控制措施(1)为保证本工程能够按计划顺利完成,我单位将选派多年从事过类似工程的,有丰富施工经验和能力的人员担任该工程的项目经理,并派有丰富经验的技术负责人,主抓工程技术,协助工程管理工作。(2)根据该工程的实际特点,我们将强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,负责施工的全过程。项目部建立工期保证体系,每位成员明确职责,各负其责,确保工期目标的实现。(3)实施严格的管理制度,根据总工期安排,编制项目的总体进度计划,设置工期控制点,保证总工期的实现。建立生产例会制度,在总进度控制下,安排周、日作业计划,在例会上对进度控制点进行检查是否落实,把存在的问题解决掉,保证总工期的顺利实现。每日各专业施工进度、施工区域情况都汇总提供给参加施工的各施工组,以便提前做好准备工作,相互发生冲突。2、资源配备对工期的保证(1)编制切实可行的资源需用量计划,如劳动力、机械、设备、材料等计划落实到实处,并派人跟踪检查,确保资源满足计划的需要量,为保证工期提供物质保证。(2)根据该工程工程量大、工期紧的实际情况,优化生产要素的配置,采取竞争上岗的制度,优化组合,组织专业队伍,组织突击队,开展劳动竞赛等多种形式,充分调动职工的积极性,提高劳动生产率。精心组织施工,穿插作业,实行重点部位重点突破的办法,组织内部各工种平行流水作业,抽调人员和设备,加强工程施工力量,确保工程总体进度。(3)项目部根据工程情况和工期目标,分段控制,合理安排劳动力、物资、机械设备的投入,把科学的管理和引进先进的技术相结合,从而加快工程进度。(4)积极与供货部门协调,提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、储存、检验等工作,使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货,按期进场。不得因材料、设备供应不及时,质量不合格影响进度。(5)施工机具设备的好坏,直接影响着工程效率,为提高工效,我单位将选用先进、完好的生产设备、生产机具,投入到本工程施工中来,做到人停机器不停,使工期进度得到有力的保证。3、工程质量对工期的保证(1)严把各工序和施工质量关,力求每项工作一次性成功,杜绝返工现象,以一次成优的良好施工质量来保证工期。(2)严把材料质量关,杜绝不合格品使用到工程中,做到事先检查,避免因为质量问题影响工期。(3)工程中所需订购的,提前会同甲方认真做好分析。材料订购后,各专业的技术人员要时常与厂家保持联系,确保材料的及时到货及质量保证。(4)严守工艺操作规程,杜绝违章作业,以免由于出现质量事故而影响工程进度。(5)加强质量意识教育,组织施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的活动,开展劳动竞赛活动,从而加快工程进度。(6)加强成品和半成品的保护,派专人进行巡护,避免由于损坏而出现返工现象,从而影响工期。(7)施工中所使用的计量器具必须是检验合格的器具,电气安装中所使用的仪表必须是检验合格的产品,以免由于检测失误造成返工,影响工程进度。(四)安全生产保证措施1、安全生产工作目标制作中认真贯彻执行“以人为本、安全第一、预防为主、科学管理”的方针,按公司安全管理制度:“负责人是安全第一责任人”的规定,安全管理责任到人。遵从安全要求,周密布放安全措施,出现隐患及时整改,杜绝安全事故,达到“零安全事故”的目标。2、安全保证措施以《建筑安装工程安全技术规程》、《xx市建筑业施工现场化管理规定》和《施工现场安全生产十项措施》等各项安全管理规章制度为准绳,实行安全生产管理,坚持做管生产必须管安全。(1)认真执行安全生产责任制,成立以项目经理为组长,专(兼)职安全员及有关人员参加的安全领导小组进行安全生产监督检查,开展安全生产活动。(2)施工技术人员必须熟悉本工程的情况,具有一定的专业技术水平和施工经验,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,严格贯彻执行国家颁布的《建筑安装工程技术规程》。(3)坚持做到安全技术交底单不施工,工长对所负责的项目(或工序)必须下达书面的有针对性的安全技术交底单。(4)坚持做好进场工人的安全教育工作,坚持特殊工种必须持证上岗。(5)施工中脚手架必须符合有关的安全要求。(6)夜间施工的作业场,均需设置足够的照明,并要求相应的固定。(7)高空施工必须参照《建筑施工高处作业安全技术规程》进行防护(8)施工现场用电按《供电低压电气装置规程》及建设部《施工现场临时用电安全技术规程》进行设计及电箱配置。(9)所有的手持电动工具应有灵敏可靠的触点保护器。(10)高空作业严防物体坠落,防护设施应完善。3、安全防护措施(1)安全机构管理为树立我司企业形象,确保工程评优,我司将自觉服从xx市公安局xxxx对施工现场的安全文明施工管理,并制定安全文明施工措施。同时以“安全第一、预防为主”为原则,以无重大伤亡事故为目标,从安全生产组织、安全教育、安全检查、事故处理等几个方面严格管理,尤其是在高空作业方面采取预防措施,以确保整个施工过程安全、文明、规范。(2)一般规定我单位将自觉执行有关部门发送xx市公安局xxxx的所有关于本工程施工现场的任何意见及通知。我单位将全面负责工程的安全管理,并根据承诺的安全管理标准建立安全管理机构,成立以施工负责人和项目经理为主要负责人的安全文明施工管理机构,设专职安全负责人,随时接受xx市公安局xxxx的安全检查。(3)具体措施①搞好安全生产教育。自觉按照有关规定对本工程施工人员做好安全教育,以提高工作人员安全生产思想意识和防护能力,坚决杜绝违章指挥和违章操作,以确保施工及人身安全。②落实劳动保护制度。施工现场人员须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用品。我司将为安装施工现场提供合理合格的照明、护栏、通道、警告标志、守卫设施、安全网等防护装置,并确保符合市容管理要求。③建立日常的安全检查制度。项目经理及安全负责人将组织有关人员对现场施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题,及时提出整改措施,并限期落实整改。④卫生管理我司将根据甲方要求,保持现场整洁、有序。在施工过程中将随时清理安装施工现场的废料、垃圾、雨水、污水等,在各部位移交前,根据需要逐步转移多余的部件和材料,清除垃圾及各种临时设施,使所施工工程及工地保持整洁,达到文明标准。⑤安全保卫配合xx市公安局xxxx负责工程的现场安全保卫工作,合理安排保卫人员值班,做好现场防盗工作。⑥防火检查将负责工程的现场防火工作,并根据国家有关规定自备并布置消防器材,设专职消防员,定期进行防火检查,以保证消防通道畅通,做好现场的防火工作。一旦发现隐患必须立即消除。高空焊接作业亦应注意防火。焊接连接件时,地面设专人检查并采取有效预防措施,并将地面易燃物品清理干净、易爆物品转移到安全地带,以防止焊渣引发着火。⑦高空作业由于本工程安装属高空作业项目,如何认识高空施工作业的复杂性和危险性以及危险部位,预防事故的发生将成为本工程安全施工的关键。为此,在下达施工任务的同时将进行全面交底,向所有施工人员讲清施工方法和安全注意事项。对于使用吊篮安装的部位,项目经理及施工队长应亲自带班,并自上而下全面检查各关键部位是否存在隐患,严禁吊篮带病运行。工作钢缆和安全钢缆、安全保险器是决定吊篮安全与否的关键,一旦发现有磨损、断丝和电气焊烧断达5%的应立即更换。同时严格检查吊篮施工作业人数和额度荷载。为保证作业安全,同时在吊篮工作人员不能超过四人,所载物品和人员总重量也不能超过额定荷载。在雨天或风力超过6级的天气不能使用吊篮高空作业。4、安全生产应急预案(1)安全防范
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (部编版八年级《政治》课件)第2课时-做负责任的人
- 2015年天津市中考满分作文《晒出我的隐私》
- 《制冷剂基本常识》课件
- 顶尖建筑企业招投标管理细则
- 投资项目合格证管理办法
- 文化资产管理策略
- 食品安全处方管理办法
- 文化创意产业投标指南
- 超市危化品储存使用规范
- 风力发电工程劳务合同范例
- 半导体封装过程wirebond中wireloop的研究及其优化
- Elektronikon控制器操作说明书
- 口袋妖怪黑白全图鉴
- 胆管癌PPT课件
- 10KV高压线防护施工方案——杉木杆
- 最新OTS用表格汇总
- 污水余氯检测登记本(1)
- 年度压疮发生情况分析总结报表
- 最新冀教版二年级数学上册《象形统计图和统计表象形统计图和统计表》优质课教案_3
- 北师大版二年级数学上册期末考试复习计划
- R语言入门教程(超经典)
评论
0/150
提交评论