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第3页共3页行政人力资源部经理的岗位职责样本1、负责公司人力资源管理体系的规划,人员的合理配置,制度的监督执行工作;2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;4、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。行政人力资源部经理的岗位职责样本(二)行政模块--1、根据公司的适合程度,制定相关的行政规章制度并组织实施;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、组织实施行政办公事务,不断优化工作流程;4、提高内部管理,协调各部门间的关系,加强部门间的沟通联系;5、负责公司外联及各项活动的组织;6、主持规划公司各项基建项目;7、后勤事务管理,包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。人事模块—人力资源制度建设:1、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、起草有关人力资源管理工作的初步意见;3、编制并不断完善员工手册,使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利:4、定期编制劳资、人事统计报表,及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告;5、根据公司薪酬福利政策与制度,协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续;6、负责公司内外部的薪酬调查,并根据调查结果,及时拟定公司的薪酬调整方案;7、根据薪酬调查结果,制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划;员工的绩效管理:1、根据公司发展情况,建立员工工作分析,形成工作描述和职位说明书;2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估);4、建立公司职位调动及晋升体系;5、负责建立绩效管理体系;员工关系:1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等;2、根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策,建立公司与员工的沟通机制;3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、
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