高瓦斯管理制度

Word第第页高瓦斯管理制度采煤工作面高瓦斯管理专项措施

由于近日11117采面瓦斯涌出异样,为确保平安生产,经讨论特制订如下平安技术措施,望有关单位仔细遵照执行:

一、加强通风和防尘管理

1、在皮带上山内11下部溜煤眼以上构筑三道临时挡风设施,同时在202车场增建一道通风设施,同时调整12区风量,将12区大巷两道风门投用,掌握12区风量,增加11区下部进风量。

2、每班派专人对井下全部通风设施进行维护,保证井下各用风地点的稳定性。特殊是11下部区域各联巷风门要加强检查修理,发觉一处风门漏风罚款50元,发觉风门放开罚款500元,维护人员把当班维护状况汇报调度室。

3、通风部负责每天派专人对11117采面进行测风,要求风量不低于450m3/min,测风结果每天在早会上通报。

4、每班对该面隔爆水袋进行检查和维护,保证水量充分。发觉一处不完好或缺失罚款10元/个。

5、加强该面区域巷道洒水降尘工作,每天至少对117上、下顺槽降尘一次。

6、预备队对117上付巷巷道修理高度必需到达要求,达不到的每惩罚款100元。

7、机运队每班支配专人对11东翼皮带巷及117下付巷皮带巷进行清煤工作,发觉浮煤积累,按每米10元进行罚款。

8、采煤队负责每班准时清理采面和上、下顺槽的浮煤,尤其是采面上、下平安出口高度要到达1.6m以上,下顺槽溜子中间段由生产科支配每班提棚不少于4棚,扩修的断面不小于4.5m2,否则按每米10元赐予罚款。

9、开头提棚前,必需先进行煤层注水,注水时溜子两帮彻底清挖下去,高度1.7米,并架好挡煤板。提棚有采煤队张合顺负责支配一名副组长以上人员现场指挥,严防漏顶冒顶及浮煤积累。提棚按原有措施执行。

二、加强放炮管理

1、该面放炮员要保证放炮器和炮线的完好,放炮使用乳化炸药。

2、严禁放响炮、糊炮和采空区放炮。

3、放炮必需执行,“一炮三检”和“三人联锁”制度,否则将对班组长、放炮员、安监员每人罚款30元。

4、放炮要坚持使用水炮泥,炮眼要用黄土屯满填实,严禁煤粉或碴块屯炮,发觉违犯,每眼按10元赐予放炮员、安监员惩罚。

5、放炮要实行掐口放炮,每次起爆连线不超过2个眼,放炮间隔时间不少于2分钟,采面风流中瓦斯到达1.0%时,必需停止用煤电钻打眼,爆破地点四周20m以内风流中瓦斯浓度到达1.0%时,严禁爆破。

三、加强瓦斯监测监控管理

1、采煤队班组长,放炮员和管理人员要携带便携仪,采煤班组长携带的便携仪一台挂在上隅角,另一台随身携带,随时检查采面风流及老塘中的瓦斯状况,并准时向职工通报,如有超限到达1.5%以上时,必需马上停止工作、切断电源、撤出人员、汇报调度室进行处理。

2、通风队每天派专业人员对该面瓦斯传感器进行校对、维护保证灵敏牢靠,正常工作。瓦斯传感器报警点1.0%,断电点1.5%,采面电器要实行瓦斯闭锁,若瓦斯闭锁不起作用,对通风队罚款200元,在没有修好之前采面不准进行作业。

3、通风队要加强对炮器、瓦斯仪器、传感器的修理管理,保证井下仪器精确灵敏、平安牢靠。发觉测量值误差超过规定时,每台对通风队罚款50元。

4、调度室值班员要亲密留意监视器中该面瓦斯改变状况,发觉瓦斯超限或其它异样,马上向领导汇报,并准时撤人断电。

5、该面要配置专职瓦检员,准时检查采面瓦斯状况,特殊是上隅角瓦斯状况,发觉超限马上按规定处理。瓦检员要现场交接班,不得晚下井、早升井,否则发觉一次罚款30元。

四、加强机电设备防爆管理

1、生产科机电办每天要派专业人员对该面区域全部机电设备进行一次防爆检查,发觉问题现场盯住处理。早会通报状况,每处失爆罚责任区队500元,不完好每惩罚200元。

2、采煤队、机运队、通风队电工每天对本队所辖电器设备进行防爆检查,发觉隐患准时处理。

五、加强采面工程管理

1、加强工作面工程质量管理,坚持采面注水和支柱多次补液,防止采面冒顶事故消失,

2、加强上、下尾巷管理,对采面上、下隅角要准时回秃回净,瓦斯超限时,要打上挡风帘。发觉没有回秃造成超限或超限不挂风帘,则对当班班组长和安监员每人罚款30元,对采煤队罚款100元。

3、放顶煤时要见碴关门,并做好采空区挡门护帮工作。发觉有大碴要掀放舍帮,尤其是对采面机头10米老塘侧做好护帮挡门,防止采空区瓦斯大量涌出。

4、上、下顺槽提棚、替棚时要先做好注水工作,防止巷道片帮冒顶,落下煤碴要准时清理。若消失冒顶则必需填满充实,防止瓦斯积聚。

5、采面上、下平安出口要随时保证畅通。

六、其它方面的管理

1、调度室要建立瓦斯专调记录,每班反调该措施执行状况,发觉问题准时汇报处理。

2、安监科要把该面瓦斯管理作为重点,严格督查该措施落实状况,每天早上通报瓦斯治理状况。对冒险蛮干或不听指挥者,经分析后严厉 处理。

3、抢救队要加强井口检身验身制度,严禁穿化纤衣服下井,发觉该面有穿化纤衣服者,每人罚款20元。

4、采煤队每班要有跟班队干跟班,加强现场管理,否则,采面不准生产。

5、通风队要备好小型局扇和相应风筒,防止采面消失冒顶或其它堵巷现象,保证准时局扇供风。

6、要求117采面各班班组长、放炮员、瓦斯检查工,重新贯彻学习高瓦斯管理措施。在采面放炮时必需到上平安出口以外,随时观看探头瓦斯状况,发觉异样准时停炮处理。

7、采煤队每班由该面跟班队长负责该面的瓦斯管理和工程质量管理,上隅角的风帘要准时挂,避开上隅角瓦斯超限。

8、每班放炮前,放炮员必需向调度室汇报,若不汇报对放炮员罚款20元。调度员接到汇报后,要亲密关注显示屏显示该面瓦斯状况,发觉瓦斯到达0.8%,准时通知前面皮带停运,待瓦斯处理后再开机。

9、安监科各班跟班人员必需跟班到点,现场交接班,准时向调度室汇报采面瓦斯管理、工程质量、上、下两巷高度状况,发觉问题准时处理。

10、抢救队要每天派督查人员到该面督查措施落实状况,严查劳动纪律,对躺、卧、睡、安乐窝,不听指挥者严厉 处理。

高瓦斯矿井作业平安管理措施

高瓦斯矿井作业平安管理措施

我矿已经属于高瓦斯矿井,结合矿高瓦斯矿井管理特殊规定,对我队作业过程中需要留意的平安技术措施规定如下:

一、煤矿机械安装工

1、回撤工作面距掘进头50m内悬挂四台干粉灭火器(灭火器重量不小于8kg)用于工作面发生燃烧时能准时扑救。

2、工作面风筒必需使用抗静电、抗撞击、不燃性硬质风筒。

3、作业过程中起吊拖拉设备时,严禁铁对铁作业,作业要用铜锤,严禁使用铁锤。

4、拖拉支架等大型设备时,必需实行措施,严禁发生碰撞或摩擦产生火花。

5、切眼留有顶煤时,在支架安装前必需施工间距不大于2米的顶煤瓦斯释放钻孔,钻孔深度不小于顶煤厚度,瓦斯释放时间不小于3个月。

6、工作面切眼用锚网支护的,安装时必需进行退锚处理。

7、工作面内及与工作面相连的采空区空顶超过0.5m、瓦斯浓度到达1.5%时,必需停止作业,实行措施处理。

二、煤矿电气安装工

1、严格根据机电设备防爆50条进行作业,杜绝消失失爆。

2、局扇必需实现“六专两闭锁”,专用变压器、专用开关、专用线路、专人看护、专用电话、专用修理。瓦斯电闭锁、风电闭锁。并使用双风机双电源自动切换装置。

3、电工进行开盖作业时,必需按要求测量四周10米内的瓦斯,瓦斯浓度不超过0.5%方可进行作业。

4、对工作面瓦斯传感器的监控数据实时观看,当瓦斯浓度大于0.8%时,必需停止作业。。

5、严禁在专用回风巷内设置电气设备、敷设电缆等。

6、车的电源,停止猴车运行。

7、井下全部电气设备包括照明灯具必需使用矿用防爆型,入井前必需进行防爆检查。

8、工作面安装时,通信、自动扮装置和仪器、仪表必需使用矿用防爆型。

9、井下使用的编织袋、尼龙网等非金属制品必需使用阻燃、抗静电材料,必需严格验收材料质量。

安装队

2023年5月

高瓦斯矿井机电设备平安管理措施

引言

煤矿机电设备是矿井生产环节的重要组成部分,它贯穿了矿井的各个生产环节,战线长,涉及面广,特别工种多,技术性强。随着采掘开的深化,生产力量的提高,机电设备系统的战线渐渐加长,在高瓦斯矿井中,瓦斯和一氧化碳等有毒有害气的存在和积累,一旦矿井机电设备系统发生平安事故,不仅影响煤矿生产,而且会严峻威逼矿井及人员的生命平安。据不完全统计:在我国煤矿的固定资产总额当中,有55%-65%是机电设备和设施,所花费的工资、能耗、油脂、配件、修理费用等的总和要占煤炭生产本钱的40%以上。传统的机电设备管理方法已不能够适应当前现代矿井形势的进展,因此,应严格执行管理制度化,提高机电队伍的整体素质,进行机电设备的技术改造,建立质量监控与检修体系,加快机电本质安全管理信息化建设和严格执行岗位责任制。

一、人作为矿山的主体,在矿山机电设备管理中占据主导位置

1、首先加强机电岗位特殊工种的用工制度化管理。煤矿机电工种的专业技术性较强,动手实践更强的队伍。其各岗位工种都要由思想端正、技术全面的工人来担任,不能以照顾的身份人员出现来充当。并且要多引进高知识,高学历的年轻人充实机电队伍,全面提高机电职工文化水平,同时加强新老工人间的“师徒协议”制定管理,让新工人逐步熟悉和掌握技能,胜任岗位,并通过考核,方可上岗。对机电各工种操作人员要严格考核发证,持证上岗。

2、加强职工的安全业务培训管理工作。尤其在高瓦斯矿井,工人的安全意识高低,决定机电设备运行是否安全,通过合理配备人员,以岗定人,管理层和工人岗位人数成比例,达到合理高效配置,先前的矿山培训组织形式已不适应现代矿井管理要求,要根据建设现代化矿山、数字化矿山采取新的对策:一是要求员工全面认识高瓦斯矿井和低瓦斯矿井的区别,高瓦斯矿井使用的机电设备安全性指标更高,要求员工安全意识更强;二是加强区队班前会学习,合理运用班前会,善于利用班前会,将班前会作为机电设备安全管理的桥头堡,在每天工人工作前的安全再教育,传达矿上、科里的安全精神和理念,并每天针对不同班组开展针对岗位性的安全学习,使工人操作设备安全性进一步提高;三是每隔一定时期开展安全大讨论活动,让工人从自己身边发现机电设备安全隐患,举一反三,达到机电设备安全就是人身安全思想灌输,矿上对建议收纳规整,整改落实;四是采用“三结合”的培训方式,即走出去和请进来相结合,即业余培训与重点培训相结合,即专业培训和全面培训相结合,对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训,以全面提高职工的安全业务素质为目的,实现工人的“要我安全到我要安全的转变。

3、加强职工的技术技能培训管理工作。以技术,思想为工作之前提,合理配备人员,挑选优秀员工,组建强干班组,并经竞争考核机制运用在班组中,一是建立岗位技能竞争机制,对所有员工采取竞争上岗,对所有员工都采用岗位技能工资,划分工资等级,引进奖励和考核机制,引导和迫使职工自发学习技术技能业务知识;二是每隔一定时间组织职工进行技术比武,对优胜者给予重奖,并发现技术新苗子,对以针对学习和培养,以调动职工学技术、学业务的积极性,促使他们在岗位上按标准及规程进行作业,三是采用请进来与走出去现结合培训方式、使工人接触和掌握更多新技术新设备;运用课堂培训与现场培训相结合,施工人对新设备能更快消化吸收,对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训,以全面提高职工的综合技术技能为目的,为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。

4、加强岗位责任制执行管理工作。机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位,要确保设备的正常安全运行,首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。同样的设备、同样的使用环境,有责任心和没有责任心的人员操作设备,其效果大不一样。有责任心的人员操作设备时,能够严格遵守设备的操作规程操作设备,能及时发现设备隐患,发现隐患能及时消灭,不将隐患形成事故。责任心强的工人能时刻保持设备清洁卫生,能观察到设备运行前、运行中、运行后的设备状态,一旦发现有异常现象能及时停机,叫维护人员到现场检查维修,及时排除故障隐患。严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制,杜绝维护工人抱着“什么时候坏,就什么时候修”的思想。提高员工对设备检修的重要性认识和重视,使机电设备定期维护与检修工作落到实处,使机电设备出现异常或者故障前,就开始实施维修,将隐患消灭在萌芽状态,做到不影响正常的生产,提高设备的运行周期。

二、机电设备作为矿山生产的支柱,必须有完善的设备管理制度

1、矿井必须制定切实可行的设备管理制度、防爆设备入井检验制度、设备包机制度、设备定期检查制度、各种安全装置定期试验制度和停电检修挂牌制度。建立设备、电缆、小型电器的台帐管理,并能严格执行各种规章制度,妥善保管大型设备的技术性能档案。作为高瓦斯矿井机电设备必须使用有ma标示的矿山设备,并且井下电气设备使用逐步达到本质安全型。

2、认真贯彻执行设备使用与维修相接合的原则,设备谁使用,谁管理,谁维护,并建立定点维护、定是维护、定人维护的“三定”原则。对机电设备实行负责安全生产直接责任制,并实行专责制,主要设备实行包机制,做到定人、定机、凭上岗证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程,对多班制生产的设备,操作工人必须执行设备现场交接班制度,大型设备均有运行记录,对设备的各项制度的填写必须清楚规范,并留存两年以备检查。

3、建立大型机电设备安装验收管理制度。为进一步规范大型机电设备安装、改造、验收管理工作,成立相关的设备管理部门,对大型设备建立完善的档案。强化大型机电设备安装、改造工程的设计、选型、设备购置、施工和验收等环节的管理和监督,强化设备管理和使用单位部门的管理职能,防止大型机电设备恶性事故的发生,各单位要结合自身实际情况,制定出切实可行的大型机电设备安装验收管理制度,并严格执行。在井下安装的机电设备时,要制定详细的设备安装安全技术措施,组织施工人员参加学习,并上报矿机电、通风、调度和安监等部门领导审核把关,施工时要机电领导跟班作业,确保施工安全顺利。

4、在检修方面,在每次停产检修前,都要制订严格、细致的停产检修计划,编写每个项目的检修安全措施和作业规程,经机电、安全、通风等部门的主管领导和矿级领导进行审核把关,并将措施让参加施工的员工组织学习,学习后签字。在施工时安排相关队组、职能部门领导进行项目现场跟班作业,重点项目坚持分管矿领导、机电副总进行现场指导作业,检修结束后跟班人员要现场盯着进行试运转,不合格的要进行整改,整改后达到合格要求,才能进行验收、签字,保证了每一项目的检修质量;同时为了确保检修质量,增强检修人员的责任心,完善了设备检修质量时限责任制,保证了每一台设备的检修质量,促进了机电设备完好、安全运转,降低了机电事故率。

三、机电设备在煤矿中使用,其生产环境对其影响很大

1、机电设备管理要以本本质安全管理为规范。以神华本质安全管理手册逐条、逐步执行,已达到机电设备管理的规范性,制度性,长久性。针对高瓦斯矿井本质安全管理要求更加深入,更加细分,达到以点到线,以线扩面的形式,机电设备作为是煤矿安全的基础。机电设备管理的到位,足以带动全矿的安全管理工作,实践证明,在高瓦斯矿井中机电设备的本质安全管理标准化工作的投入,能得到十几倍甚至几十倍的效益产出,有力地促进了安全生产。煤矿要把这项工作形成制度化,当作一项经常化的工作来抓,并且要深入化,动态化转变,并且重结果更要重过程转变,实现生产安全、质量全达标过程。

2、高瓦斯矿井机电设备的运行环境要求更高,井下各个机电设备运行场所必须保持有清洁的卫生环境,良好的通风环境,设备运行环境,防止煤尘飘落,必须每班做到设备的清洁工作。对煤尘、粉尘大的设备安装地点,安装喷雾洒水装置,环境要做到降尘管理。

3、对矿井机电设备要定期联系有资质的相关单位,对机电设备进行全方位,无遗落的进行相关检验和校验,检验合格方可投运。检验出有问题的设备,要做到定期整改,整改合格后,方可使用。无法整改的设备要及时更换。

四、机电设备的安全运行和使用,最终一点要做好人员和设备管理工作

作为矿山机电设备管理,配备了优秀的人员,选用了合格的设备,创造好了好的生产环境,如果管理工作不到位,先前的一切工作相当于白做。

1、首先煤矿领导要重视井下机电设备,把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键的位置,从机电设备管理先前一个辅助生产工作提升到主要生产工作,领导重视了,区队才重视,工人才能重视,机电设备的安全管理才能实实际际落实到位。

2、作为机电设备的管理者,必须要精通机电设备,对设备的性能,使用、维护要有全面的知识掌握,对各类机电设备选配、人员配备都要做到心知肚明,坚决避免外行领导内行的情况,避免机电设备管理不到位,又存在在不可预料的安全隐患。所以,有好技术并且懂管理者才能担当机电设备管理者,才能保证设备安全运行。

3、加强机电设备操和维护者的管理工作,作为管理工,不可能事事躬亲,许多事情需要一线工人的反映和汇报,所以对操作工人和维护工人管理工作到位的话,机电设备安全就有了一半的安全。机电设备维护者和操与经济利益挂钩,把各种管理措施进行量化管理,每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收,设备完好率达到规定要求的给予奖励,设备完好率达不到要求的进行处罚。

4、对设备的维修与使用执行动态管理,机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况,一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任,对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的,追究使用单位和操的责任。

5、加强安全工作力度,向管理要安全。实践证明,要抓好安全工作,离不开有效的监督,失去了监督作用,必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。监督不到位或流于形式,是导致安全事故的重要原因。因此,必须强化监督制约机制,充分发挥现场安监人员的作用;同时,必须坚持行之有效的安全管理制度,特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制,明确每个人的安全职责。另外,采取安全资金激励机制,通过经济杠杆,严格考核,兑现奖惩,从而促进各项安全管理制度的落实。机电设备管理工作要想上一个台阶,必须牢牢抓住:杜绝电气设备事故设备更新换代要跟上;要尽快把职工工作责任心提高。

四、结语

随着煤炭工业的飞速发展,煤矿机电设备的运用得到全面推广,机电设备在矿井安全生产环节中所占的地位和作用越来越重要。尤其在高瓦斯矿井,机电设备的安全性指标更高,随着采掘的深入,煤矿机电设备遍布矿井的每个角落,地质条件经一步恶化,对煤矿的机电设备的安全性提出了更高的标准,机电事故也是困扰矿井发展的因素之一,本文通过对煤矿机电设备管理相关联的人机环管四个方面进行了阐述。同时我们不难看出,煤矿对机电的重视工作也不容忽视,一个方面的重视度越高,他的安全性越好。

随着社会的发展,煤矿机电设备的自动化、机械化程度越来越高,而机电设备管理也越来越必要了,建立良好的机电设备管理体系和制度是煤矿安全而高效率生产的必要条件。机电设备的投入和强化管理,不但带来效率还大大减轻了劳动者的劳动强度和改善了煤矿生产的新环境,创建一个美好和谐的煤矿。

矿业工作面高瓦斯区域防治瓦斯安全管理制度

综采区现回采的8302工作面瓦斯涌出异常,工作面下隅角和后溜1#-10#架区域内超限,为8302工作面高瓦斯区域。为了加强工作面瓦斯管理,搞好工作面防治瓦斯工作,防止瓦斯事故的发生,做到“防患于未然”,根据《煤矿安全规程》有关规定,特编制8302工作面防治瓦斯安全管理制度。

一、瓦斯管理

1、工作面断电浓度定为1.0%,割煤作业瓦斯浓度达到0.6%时,必须控制采煤机速度,缓慢割煤;瓦斯浓度达到0.8%时,必须停止割煤、移架等生产活动,并进行处理。工作面采煤时必须根据工作面瓦斯变化,控制采煤机截割速度与截割深度。采煤机截割速度不得超过3.0m/s,采煤机截割深度不得超过0.6m。现场由验收负责监督。

2、8302下隅角悬挂瓦斯便携仪,监测下隅角瓦斯情况,每班用光学瓦检器对便携仪瓦斯浓度情况进行对比,当误差大于0.2%时,要求有关科室进行更换。

3、采煤机安装机载瓦斯报警断电仪,机载瓦斯报警断电仪灵敏可靠,瓦斯断电浓度为1.5%,每周至少标校一次,由检修班电工负责。

4、采煤机司机控制采煤机截割高度为2.2m,禁止采煤机截割支架顶梁、护帮板、刮板机链刮板、锚杆、锚网等,以免产生火花。采煤机过机头到20#架时要停下来,先测架间气体,无超限现象是在开机割煤。

5、工作面进行超前预爆破时,严格执行“一炮三检”制度和“三人联锁爆破”制度。爆破作业时必须使用水炮泥,爆破前后对巷道进行洒水降尘,并必须严格执行爆破停电制度。

6、每班开机前必须对8302工作面所有设备进行全面、细致的检查,重点对电缆、机械、电气设备完好情况进行严格检查,发现有失爆现象严禁开机。

7、对高瓦斯区域要重点检查,主要是后溜1#-10#架区域超限,针对这种现象,要每班检查三到四次。发现超限后要用风筒及时进行稀释,同时必须对10#到20#架每班至少检查一次,由于跟班队长具体负责落实。

8、要加强下端头支护强度,下端头人员必须对尾巷的浮渣及时清理、单体必须穿鞋,必须极力保证下端头巷道断面,减小通风阻力。上下两尾巷必须封堵严实,必须坚持对下尾巷码袋子,两刀一码,上巷摸黄泥工作。减少风流进入采空区,从采空区带出瓦斯。

9、1#到3#架每班必须把底座全部卧出来,保证下端头的通风断面。80-84#架后溜每班必须要清干净,保证后溜风流通畅。放煤时匀速注意控制煤量,防止出现后溜被堵现象,影响风流畅通。

10、每班验收员接班时要检查顺槽皮带机头至转载机、工作面上下隅角和1#-20#支架顶部气体后和班组长一起汇报调度室,调度室下达开机命令后方可开机。拉移转载机时必须当班班组长亲自带人拉,杜绝拉坏和挤伤电缆。

11、当班水泵工和下端头组长相互配合,必须严格下端头水泵管理,严禁水泵电缆落入水中。同时每班派当班电工对下端头管线进行管理。

二、综合防尘管理

1、8302回风巷、运输巷防尘管路距工作面上、下出口小于20m,50m设置一个三通,200m设置1道阀门,在8302回风巷距工作面200-500m处设置1道全断面扑尘门。

2、8302工作面运输巷、回风巷均设置不少于两道以上水幕,其中距工作面上下出口不超过30m设一道,距收缩线30~50m范围设一道,水幕雾化良好。

3、采煤机内外喷雾、架间喷雾必须完好,采煤机割煤及拉架时进行喷雾,必须坚持架顶和架后喷雾洒水工作。

4、每天对8302工作面的防尘管路、喷雾、扑尘门、隔爆等防尘设施的完好情况进行检查,发现问题,及时处理,有质量标准化小组负责完成。

3、机头段出煤前,必须由当班班组长派人对回采工作面机头段10米范围内进行洒水润湿煤体,防止机头链条及刮煤摩擦产生火花。

5、工作面必须保证水量充足,满足工作面生产、降尘需要,每天早班检修工必须认真排查工作面供水情况,有问题及时处理。

6、每周四、周日必须冲尘,每班清扫管路、线缆、边管上的粉尘,生产班每班下班时把工作面的粉尘全部冲一遍。

三、防火管理

1、电工每班检查8302工作面的电气设备失爆情况,每周对8302工作面的电气设备进行全面检查,杜绝电气设备失爆。

2、8302工作面备有足够的灭器材,工作面人员熟悉灭火器材的存放地点和使用方法。

3、工作面使用的润滑油、棉纱、布头和纸等易燃物质,必须存放在盖严的铁桶内,并由专人运送到地面处理,不得乱扔乱放。严禁将剩油、废油泼洒到巷道内。

4、8302工作面所有电气保护必须正常使用,不能无故甩掉任何电器保护。

四、安全管理

1、工作面必须严格执行停送电检查瓦斯制度,开机前由跟班队长、班组长检查工作面瓦斯,当瓦斯浓度超过1.0%时严禁开机。必须坚持四项撤人原则即:风机停风、瓦斯超限、监控失效、以及以后瓦斯泵停机必须撤人。

2、验收员必须和工作面人员同上同下,紧跟采煤机,发现瓦斯达到0.8%,立即命令停止采煤机,当瓦斯浓度超过1.0%时,跟班队长必须停止8302工作面的作业。

3、必须对下端头进行卧大底工作,保证安全出口的畅通。

4、每班由队长安排副队长以上人员进行现场瓦斯涌出及现场防治工作落实情况,每班带班队长必须严格执行现场带班制度,和工人同下同上,紧盯现场。瓦斯浓度达到1.0%时停止8302工作面工作,及时处理瓦斯超限,当瓦斯浓度超过1.5%时,立即组织人员撤离工作面。

5、8302工作面瓦斯浓度超过1%时,由带班队长通知工作面现场所有人员,停止作业。8302工作面、8302下隅角、8302回风流瓦斯浓度在一个班次累计5次超过1%,工作面人员停止作业,进行处理;8302工作面瓦斯浓度超过1.5%时,采煤区队长,安排人员进行处理。同时现场由带班队长、班组长、验收员组织工作面人员撤离至井口。

其他未尽事宜严格按照《8302回采作业规程》和《煤矿安全规程》以及其他与之有关的法律、法规中的内容严格执行。

塔什店煤矿综采区

2023年6月20日

高瓦斯矿井机电设备安全管理措施

引言

煤矿机电设备是矿井生产环节的重要组成部分,它贯穿了矿井的各个生产环节,战线长,涉及面广,特殊工种多,技术性强。随着采掘开的深入,生产能力的提高,机电设备系统的战线逐渐加长,在高瓦斯矿井中,瓦斯和一氧化碳等有毒有害气的存在和堆积,一旦矿井机电设备系统发生安全事故,不仅影响煤矿生产,而且会严重威胁矿井及人员的生命安全。据不完全统计:在我国煤矿的固定资产总额当中,有55%-65%是机电设备和设施,所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。传统的机电设备管理方法已不能够适应当前现代矿井形势的发展;,因此,应严格执行管理制度化,提高机电队伍的整体素养,进行机电设备的技术改造,建立质量监控与检修体系,加快机电本质平安管理信息化建设和严格执行岗位责任制。

一、人作为矿山的主体,在矿山机电设备管理中占据主导位置

1、首先加强机电岗位特别工种的用工制度化管理。煤矿机电工种的专业技术性较强,动手实践更强的队伍。其各岗位工种都要由思想端正、技术全面的工人来担当,不能以照看的身份人员消失来充当。并且要多引进高学问,高学历的年轻人充实机电队伍,全面提高机电职工文化水平,同时加强新老工人间的“师徒协议”制定管理,让新工人逐步熟识和把握技能,胜任岗位,并通过考核,方可上岗。对机电各工种操作人员要严格考核发证,持证上岗。

2、加强职工的平安业务培训管理工作。尤其在高瓦斯矿井,工人的平安意识凹凸,确定机电设备运行是否平安,通过合理配备人员,以岗定人,管理层和工人岗位人数成比例,到达合理高效配置,从前的矿山培训组织形式已不适应现代矿井管理要求,要依据建设现代化矿山、数字化矿山实行新的对策:一是要求员工全面熟悉高瓦斯矿井和低瓦斯矿井的区分,高瓦斯矿井使用的机电设备平安性指标更高,要求员工平安意识更强;二是加强区队班前会学习,合理运用班前会,擅长利用班前会,将班前会作为机电设备平安管理的桥头堡,在每天工人工作前的平安再教育,传达矿上、科里的平安精神和理念,并每天针对不同班组开展针对岗位性的平安学习,使工人操作设备平安性进一步提高;三是每隔肯定时期开展平安大商量活动,让工人从自己身边发觉机电设备平安隐患,举一反三,到达机电设备平安就是人身平安思想灌输,矿上对建议收纳规整,整改落实;四是采纳“三结合”的培训方式,即走出去和请进来相结合,即业余培训与重点培训相结合,即专业培训和全面培训相结合,对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训,以全面提高职工的平安业务素养为目的,实现工人的“要我平安到我要平安的转变。

3、加强职工的技术技能培训管理工作。以技术,思想为工作之前提,合理配备人员,选择优秀员工,组建强干班组,并经竞争考核机制运用在班组中,一是建立岗位技能竞争机制,对全部员工实行竞争上岗,对全部员工都采纳岗位技能工资,划分工资等级,引进嘉奖和考核机制,引导和迫使职工自发学习技术技能业务学问;二是每隔肯定时间组织职工进行技术比武,对优胜者赐予重奖,并发觉技术新苗子,对以针对学习和培育,以调动职工学技术、学业务的主动性,促使他们在岗位上按标准及规程进行作业,三是采纳请进来与走出去现结合培训方式、使工人接触和把握更多新技术新设备;运用课堂培训与现场培训相结合,施工人对新设备能更快消化汲取,对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训,以全面提高职工的综合技术技能为目的,为搞好平安生产打下坚实的“以人为本”的基础。

4、加强岗位责任制执行管理工作。机电设备修理人员和操作人员都属于特别工种岗位,要确保设备的正常平安运行,首先要提高设备修理人员和设备操作人员的责任心。同样的设备、同样的使用环境,有责任心和没有责任心的人员操作设备,其效果大不一样。有责任心的人员操作设备时,能够严格遵守设备的操作规程操作设备,能准时发觉设备隐患,发觉隐患能准时毁灭,不将隐患形成事故。责任心强的工人能时刻保持设备清洁卫生,能观看到设备运行前、运行中、运行后的设备状态,一旦发觉有异样现象能准时停机,叫维护人员到现场检查修理,准时排解故障隐患。严格执行设备修理人员及设备操作人员的岗位责任制,杜绝维护工人抱着“什么时候坏,就什么时候修”的思想。提高员工对设备检修的重要性熟悉和重视,使机电设备定期维护与检修工作落到实处,使机电设备消失异样或者故障前,就开头实施修理,将隐患毁灭在萌芽状态,做到不影响正常的生产,提高设备的运行周期。

二、机电设备作为矿山生产的支柱,必需有完善的设备管理制度

1、矿井必需制定切实可行的设备管理制度、防爆设备入井检验制度、设备包机制度、设备定期检查制度、各种平安装置定期试验制度和停电检修挂牌制度。建立设备、电缆、小型电器的台帐管理,并能严格执行各种规章制度,妥当保管大型设备的技术性能档案。作为高瓦斯矿井机电设备必需使用有ma标示的矿山设备,并且井下电气设备使用逐步到达本质平安型。

2、仔细贯彻执行设备使用与修理相接合的原则,设备谁使用,谁管理,谁维护,并建立定点维护、定是维护、定人维护的“三定”原则。对机电设备实行负责平安生产直接责任制,并实行专责制,主要设备实行包机制,做到定人、定机、凭上岗证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程,对多班制生产的设备,操作工人必需执行设备现场交接班制度,大型设备均有运行记录,对设备的各项制度的填写必需清晰规范,并留存两年以备检查。

3、建立大型机电设备安装验收管理制度。为进一步规范大型机电设备安装、改造、验收管理工作,成立相关的设备管理部门,对大型设备建立完善的档案。强化大型机电设备安装、改造工程的设计、选型、设备购置、施工和验收等环节的管理和监督,强化设备管理和使用单位部门的管理职能,防止大型机电设备恶性事故的发生,各单位要结合自身实际状况,制定出切实可行的大型机电设备安装验收管理制度,并严格执行。在井下安装的机电设备时,要制定具体的设备安装平安技术措施,组织施工人员参与学习,并上报矿机电、通风、调度和安监等部门领导审核把关,施工时要机电领导跟班作业,确保施工平安顺当。

4、在检修方面,在每次停产检修前,都要制订严格、细致的停产检修打算,编写每个项目的检修平安措施和作业规程,经机电、平安、通风等部门的主管领导和矿级领导进行审核把关,并将措施让参与施工的员工组织学习,学习后签字。在施工时支配相关队组、职能部门领导进行项目现场跟班作业,重点项目坚持分管矿领导、机电副总进行现场指导作业,检修结束后跟班人员要现场盯着进行试运转,不合格的要进行整改,整改后到达合格要求,才能进行验收、签字,保证了每一项目的检修质量;同时为了确保检修质量,增添检修人员的责任心,完善了设备检修质量时限责任制,保证了每一台设备的检修质量,促进了机电设备完好、平安运转,降低了机电事故率。

三、机电设备在煤矿中使用,其生产环境对其影响很大

1、机电设备管理要以本本质平安管理为规范。以神华本质平安管理手册逐条、逐步执行,已到达机电设备管理的规范性,制度性,长期性。针对高瓦斯矿井本质平安管理要求更加深化,更加细分,到达以点到线,以线扩面的形式,机电设备作为是煤矿平安的基础。机电设备管理的到位,足以带动全矿的平安管理工作,实践证明,在高瓦斯矿井中机电设备的本质平安管理标准化工作的投入,能得到十几倍甚至几十倍的效益产出,有力地促进了平安生产。煤矿要把这项工作形成制度化,当作一项常常化的工作来抓,并且要深化化,动态化转变,并且重结果更要重过程转变,实现生产平安、质量全达标过程。

2、高瓦斯矿井机电设备的运行环境要求更高,井下各个机电设备运行场所必需保持有清洁的卫生环境,良好的通风环境,设备运行环境,防止煤尘飘落,必需每班做到设备的清洁工作。对煤尘、粉尘大的设备安装地点,安装喷雾洒水装置,环境要做到降尘管理。

3、对矿井机电设备要定期联系有资质的相关单位,对机电设备进行全方位,无遗弃的进行相关检验和校验,检验合格方可投运。检验出有问题的设备,要做到定期整改,整改合格后,方可使用。无法整改的设备要准时更换。

四、机电设备的平安运行和使用,最终一点要做好人员和设备管理工作

作为矿山机电设备管理,配备了优秀的人员,选用了合格的设备,制造好了好的生产环境,假如管理工作不到位,从前的一切工作相当于白做。

1、首先煤矿领导要重视井下机电设备,把机电设备视为现代化煤矿平安生产的保证放到一个关键的位置,从机电设备管理从前一个帮助生产工作提升到主要生产工作,领导重视了,区队才重视,工人才能重视,机电设备的平安管理才能实实际际落实到位。

2、作为机电设备的管理者,必需要精通机电设备,对设备的性能,使用、维护要有全面的学问把握,对各类机电设备选配、人员配备都要做到心知肚明,坚决避开外行领导内行的状况,避开机电设备管理不到位,又存在在不行意料的平安隐患。所以,有好技术并且懂管理者才能担当机电设备管理者,才能保证设备平安运行。

3、加强机电设备操和维护者的管理工作,作为管理工,不行能事事躬亲,很多事情需要一线工人的反映和汇报,所以对操作工人和维护工人管理工作到位的话,机电设备平安就有了一半的平安。机电设备维护者和操与经济利益挂钩,把各种管理措施进行量化管理,每个月由矿机电管理职能部门对修理人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收,设备完好率到达规定要求的赐予嘉奖,设备完好率达不到要求的进行惩罚。

4、对设备的修理与使用执行动态管理,机电管理职能部门要常常深