企业战略管理检测试卷试题

B.市场引力C.市场占有率D.销售增长率B.市场引力C.市场占有率D.销售增长率E.相对市场占有率3．企业使命包括-------------------------------〔-D-------------A.分析价值活动B.分析盈余结果业文化等要适应企业战略的调整与变化。2．对企业而言，管理层的收购是一种比较稳妥的方式。-------算B.审计C.个人现场观察D.结果控制E.过程监视9．适合采用规矩型文化的企业为----------"企业战略管理"期末考试3．*大型企业把在国经营的产品销往海外市场，这属于----------5．企业战略联盟形成的根底是--------------------------〕---------6．人口数量、收入水平等因素属于--------------------〔-----------称为"共同的经营主线〞。企业只有遵循这条"共同的经营主线〞，才能实现企业更好的开展。称为"共同的经营主线〞。企业只有遵循这条"共同的经营主线〞，才能实现企业更好的开展。2．简述企业战略目标为--------------------------------------(B)A.企业生产广告8．通常企业战略控制的方法有----------------------C---〕----A.预双低策略16．企业通过企业文化树立企业形象，扩大了企业的社会影响，丰富了社会文化.z.-的涵，这表达9．价值链理论的提出者是------------------------------------10．总本钱领先战略的目标为--------------------------------------(B)11．价值链分析的最终目的是-----------------------〔-D-------------这称为-------------------------------〔-B-------------------了企业文化-----------------------D------------A.导向功能B.约了企业文化-----------------------D------------A.导向功能B.约入水平等因素属于--------------------〔-----------A.技术环境B.经济速度加快会引起------------〔-B-----A.行业竞争趋向剧烈B.行业竞争趋向平缓C.行营回民清真食品的企业应采用哪种战略--------------〔--〕------A.本钱领先战略B的涵，这表达了企业文化-----------------------D------------19．在战略管理过程中，战略控制是指控制-------------------)-------(B------------〔--A---〕-----------A.------------〔--A---〕-----------A.经营哲学B.战略目标C.战略方针D性2．产品系列平衡法所用的指标为----------------〔--A-B------A.企业实力提高我国企业竞争力的途径六、案例分析题〔共10分〕名牌凋落的教训环宇集团从1970年开场生产电视机，集团用行政手段管理企业，盲目求大、求全、求名，不讲实效，既脱离企业开展的需要，又失去了市场。集团核心7．企业的竞争优势可以表现在----------------8．通常企业战略控制的方法有---------------------10．多元化开展的特点有---------------------D----------.差异化战略C.重点战略D..差异化战略C.重点战略D.以上都不对14．在产品生命周期中，企业获利能力最强的阶段是------------C--〕---A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期15．*企业研制成功一种行业专用设备营回民清真食品的企业应采用哪种战略--------------〔--〕------A.本钱领先战略B，产品投放市场时宜采用------〔--〕A.高价高推销策略B.高价低推销策略C.低价高推销策略D.同的经营主线〞。企业只有遵循这条"共同的经营主线〞，才能实现企业更好的开2.①利润目标②产品目标③市场目标④竞争目标⑤开展目标⑥职工福利目标⑦社会责任目标3．简述企业核心能力的含义及特征。有明显优势，竞争对手难以模仿，并能够满足客户价值需要的独特能力。营回民清真食品的企业应采用哪种战略--------------〔--〕营回民清真食品的企业应采用哪种战略--------------〔--〕------A.本钱领先战略B.差异化战略C.重点战略D.以上都不对14．在产品生命周期中，企业获利能力最强的阶段是-------一趋势的变化。5．产品形象、员工形象、企业家形象文化是企业文化的核心容。---------╳--〕产有进展科学的可行性论证。例如，环宇集团花了1亿元人民币从美国引进了一条纸箱生产线，其生产能力比当时全效果反而更差。环宇电视机产品从1984年到1989年的五年间，只销售了效果反而更差。环宇电视机产品从1984年到1989年的五年间，只销售了47C-2型一种机型。1989营回民清真食品的企业应采用哪种战略--------------〔--〕------A.本钱领先战略B利益最大化C.母公司利益最大化D.东道国利益最大化19．在战略管理过程中，战略控制是指控制-----企业核心能力的含义及特征。3.企业核心能力是指企业在研发、设计、制造、营销、效劳等少数几个环节上具有年，环宇的电视机产量达40万台，在当时的国规模已经很大了。但1989年国电视和生产的投入仅为3000万元，这对于竞争剧烈的电视机行业而言实在是杯水车薪。比当时全省的所有纸箱厂的生产能力之和还要强，但生产线购进后既缺乏流动资------------------〔-D-------------A.分析价值活动B.------------------〔-D-------------A.分析价值活动B.分析盈余结果，产品投放市场时宜采用------〔--〕A.高价高推销策略B.高价低推销策略C.低价高推销策略D.-----------------〔--〕--------------A.全球利益最大化B.各分公司略决策失误.z.-D.调整企业产品构造E.市场竞争剧烈6．适合采用低本钱战略的行业为--------集团核心企业实行资产一体化，不是把资产用活，而是"劫富济贫，导致只要一6次大调整。1991年后，集团又作了3次分与合的调整。电视机厂的厂长平均一年---A.自上而下法B.自下而上法C.---A.自上而下法B.自下而上法C.上下结合法D.战略小组法18．跨国