子公司安全生产责任制

Word第第页子公司安全生产责任制平安生产责任制：电子公司企业法人代表

电子公司企业法人代表平安生产责任制

1、仔细贯彻执行国家和市有关平安生产的方针政策和法规、规范,把握本企业平安生产动态,定期讨论平安工作,对本企业平安生产负全面领导责任。

2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特别时期平安工作实施打算。建立健全和完善本企业的各项平安生产管理制度及奖惩罚法;

3、建立健全平安生产的保证体系,保证平安技措经费的落实;

4、领导并支持平安管理人员或部门的监督检查工作;

5、在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的详细工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。

平安生产责任制：电子公司班组长

电子公司班组长平安生产责任制

1、仔细执行上级平安生产的各项规章制度,对本班组的平安生产负责。

2、在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时,必需把平安生产列为重要内容,坚决做到“五同时”。

3、加强对本班组平安的领导,并支持他们开展工作。

4、对本班组惊颤进行安技教育和遵守劳动纪律的教育,并负责对新进厂职工、培训人员、外来员工、复工人员进行现场教育,对调开工作岗位的工人准时进行平安教育。

5、常常检查各种劳动爱护设施的使用状况,对本班组使用的剧毒危急品,必需指定专人管理,严格掌握,正确使用。

6、随时检查、催促本班组职工严格遵守平安操作规程,对有危急的临时任务,必需有牢靠的平安措施,并制定专人进行监护。

7、加强班前后的平安教育和检查,并做好记录,把平安生产列为交待班的重要内容。

8、发生事故马上实行坚决措施,组织抢救,并做好爱护现场的工作,参加事故的调查分析,做到“四不放过”。

平安生产责任制：电子公司车间主任

电子公司车间主任平安生产责任制

1、仔细传达贯彻国家及上级有关平安生产劳动爱护的政策、法令、规程、制度,并切实执行。

2、仔细执行“五同时”,在平安、生产发生冲突时,必需在保证平安的状况下进行生产,要对本车间平安、职工的生命健康负责。

3、对所属职工负责常常性的平安教育,做好对新上岗的工人平安技术把关,未经考核合格者,不得上岗。

4、坚持平安生产班检查、车间周检查的活动制,完善车间、班组平安生产管理。

5、负责制定本车间平安生产防制措施打算,车间能自行解决排解的担心全因素要不得推诿,必需准时处理。

6、负责本车间设备修理现场的平安组织教育工作,对平安环保设施要保证完善,反对只抓生产忽视平安。

7、对特种设备、特别工种、特别作业场所严加管理,定岗定责,做好防范措施,以免发生重大事故。

8、对事故发生后,准时组织调查分析,上报,不得隐瞒,并做好处理工作。

平安生产责任制：电子公司专职平安管理人员

电子公司专职平安管理人员平安生产责任制

1、仔细贯彻执行国家及上级有关平安生产、劳动爱护的方针、政策、法令、指示并催促检查执行状况。

2、在厂长领导下,负责本企业的平安生产、防尘、防毒、防火、防爆。常常性的组织全厂平安大检查和平安生产竞赛活动。

3、负责制定、修改各级平安生产管理制度,监督严守平安操作规程。

4、负责对职工进行平安学问教育,帮助教育部门、设备部门对新进厂职工的“三级”教育,特别工种的培训和平安学问考核。

5、催促车间进行平安解剖,对隐患要制定防范措施,对紧急布平安的状况,有权停止有关人员工作和生产,并马上报告厂特长理。

6、参加对新建、改建、扩建项目的审议与试车工作,使之符合平安生产要求。

7、组织编写平安打算措施,不断改善劳动条件和工作环境,防止职业中毒和职业病的发生。

8、催促有关部门合理发放劳动爱护用品和合理使用劳动爱护用品,并准时做好防暑、防寒工作。

9、加强对机动车辆的平安管理,催促有关部门做到车定人,人定岗、严禁无证驾驶。

10、负责工伤事故及重大未遂事故的调查、分析、处理和上报工作,仔细执行“三不放过”的原则,协同有关部门提出防范措施,并催促其按期实行。

子公司平安员平安生产责任制

1、平安员为本公司生产期间的平安检查、监督、指导负主要责任,是公司平安生产监督的重要组成人员。

2、要仔细贯彻执行国家“平安第一、预防为主”的平安生产方针、政策、法律、法规和标准,接受国家平安监察主管部门的检查和指导。

3、组织和催促项目部员工主动参与各种平安教育,平安学问技能培训和平安活动。

4、催促项目部全面执行平安管理制度,坚持平安例会,平安检查制度。

5、每天要深化生产现场进行平安检查,发觉平安隐患,要准时制订和落实平安隐患整改措施和方案,做到准时、彻底到位。

6、对生产过程中的违章违纪行为要严格按公司平安管理制度进行惩罚。

7、彻底消退重效益,轻平安的思想行为,当生产和平安发生冲突时,生产必需听从平安。

8、逐级签订落实平安责任,组织好项目部的各项平安工作,确保重伤、死亡事故为零。

9、参与事故的调查、分析,提出平安整改措施。

平安生产责任制：电子公司分管平安负责人

电子公司分管平安负责人平安生产责任制

1、帮助公司负责人做好本公司平安工作,对分管范围内的平安工作负直接领导责任,支持平安技术部门开展工作。

2、组织各级主管学习平安生产法规、标准及有关文件,结合本公司平安生产状况,制订保证平安生产的详细方案,并组织实施。

3、帮助总经理召开平安生产例会,对例会确定的事项负责组织贯彻落实,同时布置平安生产的有关事项。

4、主持编制、审查年度平安技术措施打算,并组织实施。

5、组织车间和有关部门定期开展专业性平安检查、季节性平安检查、平安操作检查,对重大隐患,组织有关人员到现场讨论解决,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。

6、主持制定平安生产管理制度和平安技术操作规程,并组织实施,定期检查执行状况,负责推广平安生产先进阅历。

7、发生重伤及死亡事故后,应快速查看现场,准时精确地向上级报告,同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理看法。

8、组织制定本单位的生产平安事故应急预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。

生产矿井包括子公司所属矿井单位平安生产责任制

1、仔细贯彻执行和国家关于平安生产的法律、法规和方针政策,贯彻落实上级有关平安生产的文件、会议精神。

2、建立健全本单位的平安生产责任制和各项平安管理规章制度。

3、建立健全平安生产管理机构,配齐各类平安生产管理人员,加强平安生产监督管理,消退事故隐患,保证平安生产。

4、组织对本单位的职工进行平安宣扬、教育和培训,提高员工平安素养。

5、根据规定提取并使用平安生产费用,保障平安投入的有效使用。

6、定期召开平安会议,支配部署平安生产工作,协调解决生产过程中存在的问题。

7、制定本单位生产平安事故的应急救援预案,发生事故时主动组织抢险救灾工作。

8、准时、照实上报平安生产事故。

9、完成集团公司下达的其他各项平安生产任务。

子公司平安技术部经理平安生产责任制

1、子公司平安技术部是子公司职能部门,对子公司总经理班子负责。

2、要仔细贯彻执行国家“平安第一、预防为主”的方针、政策、法律、法规和标准,接受上级各平安监察主管部门的监督、检查和指导。

3、仔细贯彻执行集团公司、子公司的各项平安管理制度和相关制度。

4、主动协作子公司领导制订和完善本单位平安生产管理制度,组织编制本公司平安技术措施打算,并监督、检查执行状况。

5、参与本公司新建、改建、扩建工程三同时的审查,使其符合平安规程技术要求。

6、常常深化生产现场进行平安生产监督检查,对查出的平安隐患,组织制定切实可行的实施方案,对消失紧急担心全的状况,有权实行先停产,通过整改后符合要求再行生产,特别问题必需向上级主管领导汇报讨论处理。

7、仔细做好本单位的平安教育、技能培训、平安例会、平安检查、平安整改制度的落实。

8、催促全体员工严格按平安技术操作规程操作,上班佩戴好劳动爱护用品,坚固树立平安第一的思想。

9、做好子公司事故应急救援预案。

10、主动推广平安生产先进工艺和平安生产先进阅历。

11、参与伤亡事故的调查处理,进行事故的统计、分析报告,做好防止事故发生的平安技术措施,并催促项目部如期实施。

12、逐级落实各车间平安责任制,确保集团公司伤亡事故为零,重大设备事故为零的目标。

平安生产责任制：电子公司平安经理

电子公司平安经理平安生产责任制

1、仔细贯彻执行和国家及上级有关劳动爱护、平安生产的方针政策、法令、规程、制度。对本企业的平安、职工的生命健康负总的责任,领导平安工作。

2、在打算、布置、检查、总结、评比工作的同时,打算、布置、检查、总结、评比平安工作。一年不得少于二次参与平安活动分析会。

3、组织制定、修改、审批全厂性的平安生产规程,劳动爱护制度及平安技术措施。