2023年果仁行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

果仁行业报告/庞文报告PAGE1果仁行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\h\z21509申明 329329一、2023-2028年果仁企业市场突破具体策略 323491(一)、密切关注竞争对手的策略，提高果仁产品在行业内的竞争力 331389(二)、使用果仁行业市场渗透策略，不断开发新客户 421488(三)、实施果仁行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 45826(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 420634(五)、实施线上线下融合，深化果仁行业国内外市场拓展 44124(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 528323二、果仁行业（2023-2028）发展趋势预测 53924(一)、果仁行业当下面临的机会和挑战 532290(二)、果仁行业经营理念快速转变的意义 628171(三)、整合果仁行业的技术服务 77303(四)、迅速转变果仁企业的增长动力 715583三、果仁业数据预测与分析 89508(一)、果仁业时间序列预测与分析 827227(二)、果仁业时间曲线预测模型分析 921202(三)、果仁行业差分方程预测模型分析 96793(四)、未来5-10年果仁业预测结论 10957四、2023-2028年果仁业市场运行趋势及存在问题分析 1131752(一)、2023-2028年果仁业市场运行动态分析 1122691(二)、现阶段果仁业存在的问题 113789(三)、现阶段果仁业存在的问题 1229455(四)、规范果仁业的发展 1312796五、果仁企业战略目标 1429262六、果仁行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 1414715(一)、果仁企业盈利模式运作的关键 1433821、”专业化能力“对果仁行业的重要性 144400(二)、怎样培养果仁行业的业务能力 1522260七、宏观经济对果仁行业的影响 1625344(一)、果仁行业线性决策机制分析 1728541(二)、果仁行业竞争与行业壁垒分析 187700(三)、果仁行业库存管理波动分析 189304八、果仁业突破瓶颈的挑战分析 1928904(一)、果仁业发展特点分析 1927858(二)、果仁业的市场渠道挑战 195425(三)、果仁业5-10年创新发展的挑战点 20176451、果仁业纵向延伸分析 209292、果仁业运营周期的挑战分析 2017528九、果仁行业风险控制解析 215900(一)、果仁行业系统风险分析 2131796(二)、果仁业第二产业的经营风险 218578十、果仁产业投资分析 2112540(一)、中国果仁技术投资趋势分析 2119278(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 223396(三)、中国果仁行业投资风险 224875(四)、中国果仁行业投资收益 2325450十一、关于未来5-10年果仁业发展机遇与挑战的建议 2416163(一)、2023-2028年果仁业发展趋势展望 2412202(二)、2023-2028年果仁业宏观政策指导的机遇 2421615(三)、2023-2028年果仁业产业结构调整的机遇 2416064(四)、2023-2028年果仁业面临的挑战与对策 25

申明中国的果仁业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，果仁业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出果仁行业真正有价值的信息，并结合当前果仁行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年果仁企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高果仁产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高果仁行业产品的竞争力，尽量缩小与果仁行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用果仁行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的果仁行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施果仁行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注果仁行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从果仁行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将果仁行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化果仁行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议果仁行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。果仁公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让果仁企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于果仁行业公司确定公司的竞争地位。二、果仁行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、果仁行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内果仁企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在果仁行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得果仁行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内果仁市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，果仁行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。果仁行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由果仁行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、果仁行业经营理念快速转变的意义一个成功的果仁业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在果仁行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合果仁行业的技术服务转变经营理念是走果仁业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接果仁行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变果仁企业的增长动力果仁企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是果仁企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。果仁企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着果仁行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型果仁企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、果仁业数据预测与分析(一)、果仁业时间序列预测与分析根据果仁业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了果仁业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从果仁行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内果仁业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取果仁行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的果仁行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据果仁业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国果仁业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、果仁业时间曲线预测模型分析在果仁业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年果仁业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、果仁行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年果仁业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的果仁业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国果仁业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国果仁行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出果仁行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年果仁业预测结论在以上三种预测果仁业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国果仁业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来果仁行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对果仁业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对果仁业未来走势的预测仅供参考。四、2023-2028年果仁业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年果仁业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期果仁行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定果仁业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制果仁业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制果仁行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了果仁业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对果仁业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段果仁业存在的问题目前，我国果仁行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，果仁业的利润率约为3%。资源整合将是未来果仁业发展的主要特征。国内果仁行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国果仁行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为果仁业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段果仁业存在的问题近年来，虽然国内果仁行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但果仁行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，果仁行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然果仁业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对果仁业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。果仁业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，果仁业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使果仁业的发展主要依靠相关企业。由于国内果仁业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，果仁业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动果仁业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的果仁行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要果仁行业提供更高质量的产品。然而，现有的果仁业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范果仁业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，果仁业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了果仁行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究果仁业的标准化和发展。(四)、规范果仁业的发展针对我国果仁业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个果仁业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定果仁业市场形成强大动力。五、果仁企业战略目标果仁公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有果仁品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设果仁直销店、店铺。六、果仁行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、果仁企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对果仁行业的重要性IBM全球CEO调查显示，果仁企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；果仁企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多果仁企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代果仁行业企业的商业模式。(二)、怎样培养果仁行业的业务能力突出果仁行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。果仁行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养果仁行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过果仁行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、果仁产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为果仁业发展的核心业务，以降低风险。果仁企业内部专业化大致可以分为三个阶段：果仁业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，果仁企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，果仁行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。果仁行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、宏观经济对果仁行业的影响果仁行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合果仁业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整果仁业的发展进程。(一)、果仁行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，果仁行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，果仁产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。果仁业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。果仁“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，果仁行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，果仁行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、果仁行业竞争与行业壁垒分析当果仁行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大果仁行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，果仁行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于果仁业深度结合的速度和科技进步。(三)、果仁行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。果仁行业也是如此，这是由于库存管理。当果仁行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。八、果仁业突破瓶颈的挑战分析(一)、果仁业发展特点分析中国的果仁业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。果仁行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量果仁企业的推广，市场也在扩大。当前果仁业的特点：果仁业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与果仁行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、果仁业的市场渠道挑战果仁业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于果仁行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，果仁业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了果仁行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。果仁行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、果仁业5-10年创新发展的挑战点1、果仁业纵向延伸分析果仁业的垂直延伸业务一般位于果仁业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，果仁业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注果仁行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了果仁行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、果仁业运营周期的挑战分析果仁行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量果仁行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。果仁业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年果仁业需要关注的问题。九、果仁行业风险控制解析(一)、果仁行业系统风险分析随着国内果仁行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、果仁业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与果仁业务的协同效应。十、果仁产业投资分析(一)、中国果仁技术投资趋势分析根据近年来我国果仁技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年果仁技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国果仁技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入果仁领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随果仁技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国果仁行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国果仁技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕果仁独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建果仁产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动果仁爆炸式发展。(三)、中国果仁行业投资风险(1)服务更新速度慢果仁服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高果仁服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足果仁信息化需求。(4)咨询与管理不够果仁行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国果仁行业投资收益从果仁的投资收益来看,目前国内的果仁开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在果仁建设与经营管理相结合的经营模式、果仁建设与经营管理相分离的经营模式。果仁除产品本身之外,管理和服务才是果仁项目最大的偏利点。在果仁管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,果仁服