消防施工组织设计

昌州·故里消防工程施工组织设计施工单位（盖章）二○一○年六月一十八日工程概述一、编制根据1、昌州·故里消防工程设计图纸、图说。2、昌州·故里消防工程的施工合同。3、国家及地方有关部门制订的现行设计规范，施工规范、规程、原则及质量检查评定原则及验收规范。4、我公司长久的施工经验及设备能力。二、编制范畴根据业主提供的昌州·故里消防工程的安装工程。按施工图、施工图审查报告和安装工程设计交底等图说文献所含盖的消防工程。三、编制原则1、严格恪守施工合同合同明确的条款内容、技术原则和质量规定。2、严格执行现行国家和地方、行业制订的原则、规范、规程。3、坚持实事求是、切实可行、力求技术的先进性、经济的合理性并可确保明现的原则。4、对安全文明施工、避免噪声、保护环境、避免污染的施工工艺、办法、方法要得力和有效实施且简便。5、项目质量管理按GB/T19002——ISO9002质量确保模式进行。6、实现项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术方案、时间与空间条件的优化解决，实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目的。四、工程特点本工程工期规定紧，质量规定高，公司将全力以赴作好本工程材料和周转材料、资金、劳动力及机具设备的供应工作，确保不影响进度，确保准时交付业主使用。五、安装工程有照明系统、应急照明系统、给排水系统、通风、排烟系统、消火栓系统、自动喷淋系统、自动报警系统、弱电系统及先进的智能化系统。第二章施工总体目的一、质量目的1、工程质量一次性验收合格。2、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家“建筑工程施工质量验收统一原则”GBJ50300—，检评各分部分项工程质量达成一次交验合格。3、确保圆满实现本工程的全部各项使用功效，并加强对各分部核心部位质量控制点进行质量控制。让顾客对构造安全放心，对使用功效舒心，对建筑质量开心。4、竣工质量达成验收合格，争创市构造工程优质奖。二、工期目的为了确保业主售房需要，根据我公司的施工能力及管理技术水平，投入足够的机械设备、物资、材料、管理人员和劳动力，果断达成业主对我司工期规定。三、安全生产、文明施工目的1、杜绝重大伤亡及火灾事故。2、认真贯彻实施国家建设部“建筑施工安全检查原则”JGJ59—99及重庆市建设委员会发[]39号文规定及国家有关噪声、环保、卫生原则、安全技术规范的规定，争创安全文明施工达标工地。第三章施工布署一、指导思想我司将以一流的施工管理，一流的施工质量，一流的施工速度，一流的服务为指导思想，高度重视，全力以赴，遵照设计，恪守合同，精心组织，精心施工，充足运用我司在施工中数年积累的丰富经验，严格控制各质量管理点。确保该工程施工达成高速、优质，满足业主的工期规定，为此，我们将作到：1、组建最佳项目管理领导班子，全方面推行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。2、认真搞好施工准备，发明良好的施工条件，服务业主。3、认真贯彻管理制度，围绕施工目的，方针展开动态管理，使安全，质量进度出现的问题及时得到解决。4、按质量原则ISO9002原则建立全方面的质量管理体系，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制于正常受控状态，确保每个环节质量合格。5、认真贯彻各项规章制度，建立调度协调会，分析会，交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。6、以科学为先导，主动推广新技术、新工艺、新设备，以此来提高劳动生产率，缩短工期，提高质量。二、施工组织机构1、机构设立根据当代科学管理理论，结合我司对“项目法”工程管理积累的经验，组建一支精明强干，反映快速，经验丰富，工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理工作，全方面推行施工合同内容，从组织上为实现本工程各施工目的打下坚实基础。2、项目班子组建原则为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工目的，本单位将抽调含有数年现场施工经验和一定的专业理论知识的人员构成项目部。3、施工组织架构项目经理现场施工负责人技术负责人安全员库管采购质检水工班资料4、项目组员及部门职能（1）项目经理负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、施工质量、安全、文明施工、环保、经济效益全方面负责。（2）项目技术负责人负责项目施工中的全部技术管理，贯彻执行规范、规程，质量管理控制，编制各分部分项目的施工方案、技术交底，贯彻检查、检查、实验、档案等工作的贯彻，安全监督工作，分管技术组和质检组。（3）施工组负责工人人工费核算，工程完毕量和预决算的复核工作；负责现场平面管理，施工质量安全、进度及内外协调；负责施工测量、放线、负责机械设备管理和安全管理工作。（4）技术组负责施工组织设计，专项施工方案和施工技术交底卡的编制；负责构配件加工订货和现场施工技术问题的解决；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文献；负责做好隐蔽工程的验收统计和各项工作档案技术资料的收集整顿及竣工图的绘制工作。（5）质检组负责工程质量的检查、监督、统计、整顿质检资料，进行分部分项工程的自检、评定。（6）安全组负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、防止为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，协助班组消除事故隐患，增进安全生产并作好安全管理资料统计。（7）材料组负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检查、化验、抽检，提供有关材料的技术文献。1布置原则1）根据现有施工场地、现状，将生活区和生产分辨开，合理安排有助于安全消防和文明施工管理，做到文明、整洁。2）根据施工进度规定和工程实际状况，拟定机具设备。3）本着减少运距、节省费用，减少成本的目的。4）道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。5）对环保的规定。（2）施工临设的功效及布置本工程临时设施以满足下列功效为前提进行布置1）本施工现场合理地安排。2）职工生活、即职工日常生活用房，按10人考虑进行布设；职工宿舍、食堂、厕所、洗澡间等按六建项目部统一布置。3）施工物资堆码及机具、设备用地。4）创立文明的施工现场。施工现场设立围墙与周边居民住宅分隔，便于管理；施工主出入口设立施工标牌等。（4）施工临时用水、用电及施工排水施工用电量规定：现场需用量10KVA，配电房出线采用“三相五线制”架空布设；施工现场排水，采用砖明沟，沉砂井沉淀后排入市政管网。（5）平面布置图的管理现场必须严格按照平面布置图布置。各项临时设施及各功效用地，不得私自乱搭、乱建；各项施工物资分类堆码应作好标记，以免材料混乱不清。随着施工阶段的变化，平面布置应作动态调节，满足施工需要，使现场管理现有经济合理以能满足施工布局需工。四、临设的搭建1、施工用房搭设在施工现场范畴内。2、搭设面积必须满足生产、生活最低原则规定。3、垂直运输设备的布置：选用塔吊。五、施工准备1、技术准备开工前须将下列工作完毕查看施工现场、地形、地貌及周边环境。向甲方索取用地红线规划图。向甲方索取施工用所需图纸，文献齐备。组织图纸会审交底。提出材料、构件、半成品加工采购计划。定位测量放线认定。拟定原材料、半成品供应商。2、材料准备（1）开工前根据进度，提出重要材料计划。贯彻生产厂家。根据进度采购，提前入场、检查。（2）备足施工用的周转材料，根据进度，提前入场。3、重要机具设备计划表电焊机：4台；切割机：4台；台钻：2台；砂轮机：1台；冲击钻：8把；套丝机：4台；双面爬梯：10副；4、劳动力需用计划序号工种预埋人数安装人数收尾人数1普工2522电焊工1113水工624电工4735油漆工316测量工127实验工1285、施工用水用电计划（1）施工用水施工用水从业主提供的水源接口引出。消防用水按30L/S计算,主水管直径不得不大于150mm。（2）施工用电计划根据机具设备需用量及其功率总和及使用系数及功率因素，现场需用电10KVA。6、资金准备（1）为了达成高速、优质，工人工资必须准时发放，奖惩兑现，提高工人的主动性。（2）所需用物资材料必须及时提前采购入场，公司优先满足本工程进度需要，保障供应。第四章重要施工办法方案的选择一、施工区段的划分及施工次序1、施工次序在项目部的统一调配下，形成流水作业。2、施工原则构造主体预埋工作先下、后上、先外、后内；安装工作先干线、后分支、先预埋、后安装。3、水、电安装主动配合土建及时插入施工，严格按质量检查评定原则GBJ302、303—88组织施工。4、特殊工艺防水工程由专业人员施工，确保工程质量。第五章施工总进度计划安排根据施工合同所拟定的工期规定，结合现场实际状况和本司的实力，编制总进度施工计划，报经监理、业主审查同意，作为项目指导工程进度的大纲性文献。在总进度计划指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排。在此基础上再编制季度计划，月计划，周计划，日计划保周计划，以周计划保月计划，以月计划保季度计划，以季度计划保总体计划。第六章重要施工办法一、安装工程1、安装规定（1）施工准备eq\o\ac(○,1)认真阅读施工图，搞好设计交底和图纸会审。eq\o\ac(○,2)按施工规定准备施工机具。eq\o\ac(○,3)多个器材和设备，必须含有出厂合格证、检查及鉴定资料。施工前必须进行检查鉴定，确保其质量，作好登记统计，方能进行施工安装。消防设备必须含有公安部门鉴定的合格使用书。（2）必须严格按照图纸及有关的技术规范、原则及图集施工。（1）埋地部分，认真做好防腐解决。管与管的连接采用套管连接。阻燃PVC管连接可采用套管粘接法和专用端头进行连接，套管的长度不应不大于管直径的三倍，接口处应当用胶粘剂粘接牢固。钢管连接采用套管焊接，其套管长度不不大于管外径的两倍。管道安装1、工艺流程管道冲洗管道安装预留预埋套管安装准备管道冲洗管道安装预留预埋套管安装准备竣工验收管道试压管道刷油竣工验收管道试压管道刷油2、管道预留预埋本工程预留预埋施工时必须严格按图埋设，预埋套管的直径庆比管道直径大两个规格，预留孔洞的尺寸见下表。穿墙套管两头应齐墙平、刚性防水套管止水环合乎规定，与套管连接处应通焊，严禁焊几点。预留孔洞大小管道名称给水立管排水立管32-50mm70-100mm不大于或等于50mm70-100mm孔洞尺寸（mm）长×宽150×150200×200150×150200×2003、管道安装（1）施工机具：套丝机、管道切割机、冲击钻、手枪钻、钢锯、铣口器、手锤、水平尺、毛刷、线坠等。（2）绘制预制草图：按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口、阀门位置等施工草图，在实际安装的构造位置做上标记，按标记分段量出实际安装的精确尺寸，统计在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工。检查管子断面与否与其轴线垂直，校正无误后清理管材和管件的连接端面，使其清洁、干燥。4、消火栓、喷淋系统安装（1）焊接钢管焊接：eq\o\ac(○,1)管道在焊接前应去除接口处的浮锈、污洉及油污。eq\o\ac(○,2)管道对口焊缝上下不得开口焊接支管，焊口不得安装在支架位置上及穿墙板处。eq\o\ac(○,3)管道焊接时先点焊三点以上，然后检查预留口位置、方向、管私等无误后找直、找正再焊接，结实卡件，拆掉临时固定件，焊接质量应符合现行国家规范规定。（2）干管安装：管道安装时，普通从总进入口开始操作，埋地管道在预制后，安装前做好防腐，按预制编号进行安装。安装完毕找直、找正、复核甩口的位置、方向及变径无误后回填土。（3）立管安装：每层从上至下统一吊线安装卡件，再分层次序安装，校核预留甩口的高度、方向与否对的，支管甩口均加好临时丝堵，找直、找正后固定。（4）消火栓安装：消火栓箱体及水接合器应符合设计规定，一切消防器材均应有本地消防部门的准销证及产品合格证。（5）喷淋管安装：按施工图设计规定：喷淋支管按丝扣连接。套丝时必须规定丝套正，不能有偏心和倾斜，螺纹表面要光滑，不能有乱牙，断牙等不良。5、管道实验（1）消火栓、喷淋系统应做水压实验，在实验前先根据具体状况拟定排水去向，做好排水方法，并对周边成品、半成品采用保护方法，以防损坏。7、防腐刷漆（1）明装消火栓管道外刷红色面漆。（2）管道刷漆前必须严格按有关施工规定进行管道表面除锈等清理工作，此道工序合格后方可进行刷漆作业。第七章确保工程质量的方法果断贯彻“百年大计、质量第一”的方针。在施工过程中，加强参建工作责任心和质量意识，对质量问题果断执行“三不放过”和一票否决制度，确保工程质量达成优良。一、建立质量确保体系和质量检查系统建立以项目经理、技术负责人为首的质量确保体系及质量检查系统，全方面控制工程质量，无论是确保体系或检查系统都受监理部的监督与领导。班组质量班组质量项目经理理工长质安内业材料实验工程质量检查系统项目经理项目经理项目技术负责人项目副经理施工员质量员内业员材料员安全员测量员实验员机械员二、技术确保方法1、施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。2、针对该工程大型设备安装难点，建立技术小组，制订具体的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。3、严格按图施工。凡因施工或业主规定变更的，必须办理设计变更告知或核定单，经设计单位同意后，才干施工。4、严格技术复核制度。隐蔽工程应由监理、业主、设计院、质监站等共同检查合格签字后，才干进入下一道工序。5、技术负责人要经常检查多个统计、报告，发现问题及时解决。内业员要整顿好多个资料，工长作好施工日志，现场施工管理和多个施工技术资料全部采用计算机管理。6、最大程度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充足运用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完毕业主交给的施工任务。7、作好施工技术档案的收集、整顿。（三）原材料质量确保方法1、对原材料材质原则严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检查后收料，不合格的材料不准进场。2、原材料要含有出厂合格证或法定检查单位出具的合格证明。3、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检查合格，不得使用。4、多个不同类型、不同型号的材料分类堆放整洁。（五）施工确保方法1、坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。2、坚持“三检”制度，实施优质优价，奖罚分明，对不合格工程，果断推倒重做。3、焊接要作试焊，经检查合格后，才干成批焊接。焊工必须持证上岗。第八章工期确保方法（一）确保工期组织管理方法1、加强材料需求计划和资源需用计划的管理，随工程进度及时提出材料采购或加工计划以及资源供应计划，以确保不影响施工生产。2、坚持进一步现场跟班作业，发现问题及时解决，保质保量按期完毕任务。3、对本工程项目部实施齐抓共管，制订奖罚制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切主动因素确保工期。4、施工人员进场后，做好一切准备，抓住时机、掀起施工高潮，开展有助于施工生产的劳动竟赛活动，继续发扬项目部敢打硬仗、善打硬仗的传统和作风。5、实施施工计划交底制度，做到各级施工人员对各个分项工程的施工安排心中有数，以利各分项工程的施工。6、合理安排工序，科学管理，加紧进度。7、合理运用时间空间，进行构造、装修、安装三者立体交叉作业。8、主导工序采用"两班"作业，配足设备及劳动力、节假日不放假。9、作好图纸会审工作，避免重大设计变更。10、现场有充足的材料储藏，并配备一台汽车采购施工急需用材料，有充足的架料串换能力。11、建立协调例会制度，举办业主、监理、施工单位联席办公会议，及时解决施工阶段出现的问题。12、在农忙期间，给全部上班民工发农忙费，这样能起到稳定民心，解决民工后顾之忧的作用，对工程的顺利进行含有很大的确保。13、加强与建设、设计、质监站等单位及公安、环卫、消防、街道、交通等政府部门的亲密联系，主动主动协调好关系，求得各单位的支持，方便工作的顺利开展。14、及时获得气象预报，以利生产安排。（二）技术方法1、技术方法配备足够的水平及垂直运输设备，加强运输能力。推广小流水段施工工艺、合理安排工序、科学管理、加紧工程进度。合理运用空间，进行构造、设备安装、装修三者立体交叉作业。2、限期赶工方法（1）材料、设备、劳务确保：根据工期安排及准备工作计划进行上述三项筹办。施工材料应根据其周转需要、材料储藏期拟定其准备数量；施工机械确保正常运转并满足施工生产能力规定；劳动力各阶段各工种应尽量保持均衡，施工各阶段劳动力按计划入场，确保工程施工需要。（2）实施两班作业制：实施两班作业制可有效确保机械使用率、减少周转材料占用时间；更能加紧施工进度，赶在雨季来临前完毕主体构造工程，转入室内施工后可节省部分雨季施工费用。第九章安全文明施工及环保方法一、安全管理的实施1、按照安全管理体系建立对应的安全责任制（见项目安全管理职责系统图）。2、实现五无目的（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故；二无火灾事故；三无重大犯罪案件；四无环境污染和噪音扰民；五无施工料具浪费现象）。3、设立专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。4、严格执行各分项工程的安全技术交底在前，实施操作在后。5、建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定时的安全生产检查，作业班组每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时报告定人、定时、定方法进行整治。6、建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须通过安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法律教育方能上岗。二、安全施工1、施工准备阶段的安全施工方法本工程施工现场有较多的挡护构造，在施工本工程之前，抢先对挡墙的栏杆进行施工，在未及时施工的区域，采用红白相间钢管搭设1.2m高护栏。以避免工人和管理人员不小心失足。2、基础和主体阶段作业安全方法（1）基础施工时弃土不得乱堆放，并要及时外运。（2）基础施工中设立有效排水方法，人员上下设立专用通道，垂直作业上、下应设立隔离防护方法。（3）脚手架应根据现场实际状况编制施工方案，根据施工方案搭设，在脚手架架设前办理交底，完毕后办理验收手续。立杆基础应平实，立杆底部应有底座，垫木和扫地杆。3、高空作业安全方法（1）应逐级进行安全技术教育及交底，贯彻全部安全技术方法和人身防护用品，未经贯彻不得进行施工。（2）高空作业所需料具，设备等根据施工进度随用随运，严禁超荷载乱堆乱放。（4）高空作业人员所用的工具应随时放入工具袋内，严禁高空互相抛掷，传递。（5）在进行上、下立体交叉作业时首先必须含有一定左、右方向的安全间隔距离，不能确实确保此距离时应设能避免坠物伤害下方人员的防护层。三、施工用电安全技术方法：严格按照JGJ59-99强制性原则规定执行，本施工现场配电采用TN—S接零保护系统，中性线和保护线分开，配电线路按规定架设整洁，架空线路采用绝缘铜线，单相线路的零线与相线截面相似，三相五线制的工作零线和保护零线截面不不大于相线的50%，绝缘铜线截面不不大于10MM2，在同一横担架设的导线排列次序黄（A）、蓝（N）、绿（B）、双色（PE）、线间距离不得不大于0.3m。动力与照明配电箱分别设立，总配电箱靠近电源，分派电箱设在用电设备相对集中的地区，配电系统实施分级配电。即：总配电箱——分派电箱——开关箱配电箱、开关箱装设牢固、端正。移动式配电箱、开关箱、装设在牢固的支架上。固定式配电箱、开关箱下底与地面距离不不大于1.3M，不大于1.5M，移动式配电箱、开关箱与地面的距离不不大于0.6M，不大于1.5M，导线下进下出，并设防水弯，全部配电箱门均配锁，防雨方法符合规定，并应由专人负责。总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关、总熔断器和分路熔断器（或总自动开关和分路自动开关）以及漏电保护器，若漏电保护器同时含有过负荷和短路保护功效，则可不设分路熔断器，或分路自动开关。总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值应相适应。每台用电设备有各自专用开关箱，严格实施“一机一闸一保一漏一箱一锁”制。开关箱中必须装设漏电保护器，在设备负荷的首端处设立总配电箱和开关箱中两级漏电保护器，额定漏电动作电流及时间应作合理配合，其选择应符合GB6829—86的规定，使之含有分级分段保护功效。四、安全管理1、应与安全办订立对应的安全责任书，根据责任书的内容进行安全施工，并承当有关责任。2、应接受、服从于安全办的安全管理、检查与指导，认真贯彻各项安全方法，消除安全隐患。3、建立、健全安全保卫机构，配备专（兼）职安全员，安全员应确保与安全办的有效联系，加强报告制度，协助安全办做好本单位的安全工作。4、制订有关的防盗、防抢、防爆炸等安全管理制度和方法，并接受安全办对所制订的安全制度、方法贯彻状况的监督、检查。5、安全办负责招收、培训、管理保安人员，建立、完善保安人员招收、培训、管理制度和方法，保持保安人员的廉洁、高效。6、安全办、施工单位要加强对施工人员的法制教育，严禁施工区域内的打架斗殴、赌博、酗酒、聚众闹事、卖淫嫖娼、偷盗抢劫等违法犯罪行为。7、爱惜施工区域内的设施、设备，不得损毁或私自移动施工区域内的设施、设备、线路等。如因施工需要移动的，应经扩指工程部同意，并由工程部将状况通报安全办。8、指定区域施工的施工单位，应严格在指定区域内进行施工，其人员、车辆、设备不得超出指定区域范畴。如因工程需要超出指定区域的，应经扩指工程部同意，并由工程部将状况通报安全办。9、对易爆、剧毒等危险品及贵重物品，施工单位应及时报告安全办，并建立保管、寄存、领取、看护、运输、使用这类物品的安全制度和方法。五、消防管理安全办与市局公安局消防部门随时保持联系，互相交流消防安全工作经验，接受消防业务指导，互相协助，共同保障施工区域及施工单位临时驻地的消防安全。安全办负责对施工单位进行消防安全教育与宣传，增强施工人员的防火意识。将消防安全工作列入施工方案，严格恪守消防安全规定，并实施防火安全自查制度，防做到消防安全工作与施工同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，在施工区域内设立必要的消防设施，设立明显的消防标志，做好现场的防火工作。施工单位应对工程中使用的装饰材料等易燃物品的储存、运输、使用等环节制订对应的安全保护方法，并经市局消防部门审批同意后执行。在施工区域内不得埋压、圈占、私自移动或损毁消防设施或将消防器材、设备挪作他用。因工程需要用火、用焊的，由施工单位到市局消防管理部门办理有关消防审批手续并报安全办后，方可用火、用焊。六、环保、文明施工环保和文明施工管理是公司施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创“原则化施工现场”,采用对应的管理体系见下页图所示。1、根据工程的具体状况，在进行文明施工管理时应注意下列几点：（1）施工过程中应加强对周边环境的保护，生产及生活污水不得乱排，生产污水经沉砂井沉淀后排入临时管网，生活污水经临时化粪池解决后也排入临时管网内。（2）建筑弃土、建筑垃圾必须运至指定地点，严禁将施工弃土、建筑垃圾任意倾倒，生活垃圾必须倾倒入指定垃圾场内。（3）噪音控制：施工时尽量避免深夜施工。必须施工时要报环保部门同意。项目经理项目经理标化文明管理小组施工技术组材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组作业班组周材构配件场道治安消防门前三包车辆指挥厨房卫生浴厕卫生责任区生活区办公区住房区一图六牌定时检查外部关系标化文明达标落手清组织与管理工作职责责任管理组织与管理监督检查原则化施工现场管理体系图2、施工现场严格执行《中华