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案例9-5财务风险防“四高”书第142页案例思考题1.案例所说的“四高”现象指的是什么？答：“一高”负债率“二高”债权“三高”不良资产率“四高”法律诉讼

2.出现“四高”现象的主要原因是什么？答：在财务结构中出现的“四高”现象，必然构成企业很高的经营风险和财务风险，对企业的持续经营能力构成威胁。究其原因，固然有市场环境变化、竞争加剧、结构调整及技术进步等外部原因和历史遗留问题，但更大程度上还是由于企业内部管理不力造成的。

一是管理混乱。采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合，造成应收款项、存货等资产损失严重。资本结构缺乏科学规划，筹资综合成本高，造成负债比重加大，财务风险增高。

二是财务决策失误。有的企业经验决策、“拍脑门”决策严重，在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证，盲目投资，形成不良资产或巨额损失。

三是财务管理人员风险意识薄弱。一直以来，国有企业在财务管理方面风险意识淡薄，较多存在该进成本不进、该摊费用不摊、该提折旧不提，人为调节利润等问题，造成大量潜亏挂账的现象，人为制造财务风险。有的企业为了扩大市场占有率，在未对客户的信用等级进行了解的情况下，就盲目赊销，造成应收账款失控，直至成为坏账。

四是内控机制缺失或有制度不执行。有的企业监督制度执行不严格，内审不健全，缺

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