车间主任职责概要(十三篇)

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车间主任职责概要篇一

贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业

负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全

对生产作业过程质控点进行监控，协同质检做好质量检验工作

参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划，并予以实施

指导班组售后预算实施、活动项目落实

车间主任职责概要篇二

1受生产技术部经理领导，严格按gmp标准管理车间，保质保量完成生产任务，对产量质量消耗等指标负责；

2负责本车间的工艺规程管理规程标准操作规程清洁规程记录的编制审核工作；

3负责组织各工序对设备设施工器具按标准操作规程执行，严格按工艺规程进行生产，并按计划实施确认与验证；

4负责本车间的职工培训安全教育检查和隐患整改工作；

5监视检查指导各工序工作，严格执行设备标准操作规程，正确使用维护保养设备；

6积极与有关部门协调，解决工作中实际问题；

7负责车间的全面管理，对车间一切问题负领导责任。

车间主任职责概要篇三

1、负责新建固体车间的调试验证工作，确保新车间可以按时投产;

2、负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性供应量质量负责;

3、负责固体车间gmp相关sop的起草及审核;

4、负责固体车间操作人员的培训日常考核现场管理及人员资格确认;

5、负责车间生产工艺规程标准操作规程各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时正确处理生产过程中各种异常偏差，参与偏差的调查，负责capa的制订及执行;

6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时规范填写，保证记录的确凿及时和按时提交;

7、负责完成工艺验证设备性能确认清洁验证等验证的执行;

8、参与固体车间新购设备urs的编制工作;

9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;

10、负责车间的安全生产成本控制人均劳动效率等指标的完成。

车间主任职责概要篇四

1严格依照gmp规范，根据销售需要及生产计划下达合理有效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。

2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

3.负责车间的人身设备安全，确保安全文明生产。

4.负责管好用好维护保养好设备附件工具。

5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

6.对本车间的工艺纪律执行状况负责。

7.对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。

8.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

9.有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

10.有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

11.科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本。

车间主任职责概要篇五

1制定工作计划，保证生产部门的正常运行；

2完成生产任务，对生产数据进行收集整理分析，为生产决策提供依据；

3生产过程环节质量控制，质量问题及时处理与改善，组织分析解决工艺流程问题；

4设备的管理，合理调配生产，提高设备的利用率；

5生产部门人员教育及技术培训；

6积极配其他部门的工作；

7严格按iso质量管理体系流程进行工作；

8制定和落实生产系统的各项规章制度管理规定考核机制，使生产系统各项管理工作制度化程序化标准化规范化。

车间主任职责概要篇六

1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。

2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。

3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必需安全〞的思想，严格依照安全管理规定实施，将安全工作一抓终究，绝不懈怠。

4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并依照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。

5、组织熔炼车间所有班组电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的生产任务。

6、依照公司生产日计划安排班组人员工作，在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监视、指导，在必要时做出合理调整。版权所有

7、严格以工艺文件和操作规程作为指导，依照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产，为“节能降耗〞提出合理化建议。

8、依照iso9001质量体系要求，做好本车间的质量资料汇录的管理工作。

9、依照公司质量文件要求与技术文件要求，解决车间的日常质量问题和疑问。

10、参与质量事故分析会议，会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因，并提出整改看法和预防事故发生处理看法。

11、代表公司关心本车间职工的日常生活，尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境，对于不能解决的问题可汇报公司经理给予看法。

12、在公司经理的带领下，贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划，积极协同、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。

13、做好公司经理安排的其它临时性工作。

车间主任职责概要篇七

1、组织实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

2、生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监视、指导，同时进行生产质量控制；

3、监视检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正；

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施改正和预防措施；

5、生产现场管理，推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

6、车间生产安全管理，负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

7、车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

8、车间员工管理：组织车间生产员工参与生产培训，协同人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜。

9、完成领导交给的'其他任务。

车间主任职责概要篇八

1全面负责本车间的生产质量安全设备环保员工职业健康等日常管理工作；

2根据公司生产计划安排好本车间生产，确保各项质量安全技术经济指标的顺利完成；

3加强车间内部管理，不断提高车间生产效率和劳动生产率；

4负责车间生产工艺优化和设备改造工作，有效开展各类车间成本管理课题，降本增效；

5负责对生产现场的质量控制，关键过程或工序的监控；

6对设备生产质量安全事故及时进行分析处理，制定改正和预防措施。

车间主任职责概要篇九

1、负责车间生产管理的组织，生产计划的分解与安排，执行与协调;

2、负责组织车间人员配置、团队建设、人员培养等工作，组织编制岗位职责，指导、鼓舞、考核下属员工;

3、负责制定车间安全规程管理制度，负责车间安全，负责车间成本控制，向公司领导组织报送生产日报等内部管理文件，协同公司财务定期报送生产报表及临时性统计报表，统计车间质量合格率，组织编制生产月报;

4、协助公司总经理、副总经理完成公司年度考核目标工作;

5、协同生产运行科，制定工艺文件，组织制定设备操作规程，补充完善安全标识，定期组织安全培训;

6、负责领导交给的其他工作任务。

车间主任职责概要篇十

1.确保pc生产计划达成、现场、品质等的负责人，并向pc经理报告工作;

2.负责执行和跟进工厂给pc产线的各项指令和要求;

3.负责内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作;

4.积极推动各项工作效率持续提高，降低pc生产的成本;

5.负责本部门8s安全文明生产的管理与监视;

6.做好员工培训考核工作，建立优秀的生产团队;

7.完成上级领导交给的其他事项。

车间主任职责概要篇十一

1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

5、负责车间设备保养规范使用和现场管理；

6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任职责概要篇十二

1根据公司生产管理规定，全面负责车间生产安排人员管理质量管理；

2组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监视执行；

3根据生产计划，安排生产，确保生产进度；

4根据产品质量标准，在生产过程中，进行自检和互检，确保生产的产品符合质量要求；

5负责车间员工的考勤工资核算等；

6负责车间安全教育培训，落实安全生产制度，定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生；

7负责推进车间现场7s管理，实现车间规范化标准化操作；

8上级领导临时安排的其他工作。

车间主任职责概要篇十三

1、根据生产部门下达的生产计划，制定装配车间作业计划，保证完成任务。

2、对装配现场作业状况进行监视指导。