咨询-某房地产鲁艺公司权责划分表及某房地产开发部职务说明书

广东汕头超声电子股份有限公司权责汇总表二○○一年十二月目录TOC\o"1-3"\h\z说明 2对外投资项目审批权限表 3技术开发项目立项审批权限表 4基建项目立项审批权限表 5资金审批权限表 6财务预算权责划分表 9审计管理权责划分表 12经营计划管理权限表 14制度管理权限表 15人事任免权限表 17说明注解含义：○——代表经办或主办提出，指该事项应由该层人员负责办理或提出；△——代表复核或核转相关部门进行审核；审批——代表由该层人员进行审批；※——代表执行，指该事项由该层人员付诸实施。制度管理权限表项项目序号工作事项股东大会董事会总裁总经理部门负责人部门备注一公司根本制度的制定审批△△○※主要包括公司章程、宗旨、各下属公司章程二公司基本管理制度的制定审批△△△○※主要包括组织结构、部门职责、经营计划管理制度、投资管理制度、财务管理制度、固定资产管理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。三公司业务管理制度的制定审批△○※包括公司主要业务流程、部门办事流程

人事任免权限表号序目项号序目项事项董事会总裁总经理副总经理下属分公司总经理公司及分公司部门经理人力资源部备注一高级管理人员人事任免1总经理▲○※总公司人力资源部负责备案2副总经理、三总师▲○※3下属分公司总经理▲○※4下属分公司其他高级管理人员▲△○※二中层管理人员人事任免1部门经理、副经理▲○※2下属公司部门经理、副经理▲○△※三公司及下属分公司一般员工人事任免▲△○○※制度管理权限表项项目序号工作事项部门部门负责人总经理总裁董事会股东大会备注一公司根本制度的制定执行负责审核审核审批主要包括公司章程、宗旨、各下属公司章程二公司基本管理制度的制定执行负责审核审核审批主要包括组织结构、部门职责、经营计划管理制度、投资管理制度、财务管理制度、固定资产管理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。三公司业务管理制度的制定执行负责审批包括公司主要业务流程、部门办事流程

人事任免权限表号序目项号序目项事项公司及分公司部门经理下属分公司总经理副总经理总经理总裁董事会人力资源部备注一高级管理人员人事任免1总经理提出审批执行总公司人力资源部负责备案2副总经理、三总师提出审批执行3下属分公司总经理提出审批执行4下属分公司其他高级管理人员提出审核审批执行二中层管理人员人事任免1部门经理、副经理提出审批执行2下属公司部门经理、副经理审核提出审批执行三公司及下属分公司一般员工人事任免提出审批提出/执行开发部经理职务说明书岗位名称开发部经理岗位编号LY-04-01所在部门开发部岗位定员1直接上级总经理职系管理职系直接下级项目报批、资料管理所辖人员2基本职责：遵从技术、经济规律和政府政策法规，在总经理领导下，全面负责开发部职责。以尽可能低的成本、费用，完成项目各项手续的报审、报批工作和招商谈判工作。职责与工作任务工作要求及标准工作记录协调部门/岗位职责一职责表述：负责房地产开发相关信息的收集管理工作工作任务负责收集、整理并熟知政府对房地产开发的政策、法规必须在政府信息发布后二个月内收集到，并保证完备性办公室指导资料管理员建立信息库，督促及时报相关信息保证信息的时效性，完备性，准确性信息库资料管理员、办公室职责二职责表述：负责取得土地的相关工作工作任务调查土地和土地方的具体情况在规定时间内完成调查报告，内容详实、数据准确调查报告房产局、土地局等进行土地出让或合作开发谈判保证谈判按时进行，最大限度地保证公司利益合同文件谈判记录土地出让方组织相关部门编制土地出让合同或合作开发合同保证合同按时完成，内容完整、格式正确合同文本财务部、计划预算部负责合同的送审和修改以最小代价、在最短时间完成送审工作审批单、合同文本土地局参与制作投标书保证投标书按时完成，内容完整、格式正确投标书财务部、计划预算部办理投标前的相关手续以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续政府主管单位进行土地投标按期参加土地投标招标主管单位办理中标后的相关手续以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续政府主管单位职责三职责表述：负责公司所有项目的报审、报批手续，并以最小的代价和最高的效率完成报批工作工作任务负责办理项目立项（代可研）手续以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续规划部、政府主管单位负责办理土地的各项工作，即办理征地批复、建设用地批准书、土地评估、土地证以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续规划部、土地局负责工程规划的报批手续，即规划意见书、建设用地规划许可证、审定方案通知书、建设工程规划许可证及施工图的报审、报批手续；以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续规划部、工程部负责开工许可证所有报审、报批手续以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续工程部、规划部负责开工许可证所有报审、报批手续以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续规划部、工程部负责销售许可证所有报审、报批手续以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续销售部、规划部负责办理人防、消防、交通、园林、节水、文物、教育、环保、国家安全等政府主管部门的各项审批手续以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续消防大队、交通局、园林局、水利局、教育局、文物局、环保局、国家安全局等负责协调各项设备和设施的报审、报批工作积极主动协调，以最小代价、在最短时间完成保证报审、报批工作相关手续工程部、材料设备部负责规划验收和竣工备案的各种报审、报批工作以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续工程部、政府主管单位负责办理市政的各项审批手续以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续规划部、市政部门负责办理项目产权事宜以最小代价、在最短时间办理产权相关手续房产局其他手续的报审、报批工作以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续政府主管单位职责四职责表述：负责招商项目的洽谈及合同管理工作任务调查合作方的具体情况在规定时间提交调查报告，报告内容详细、准确调查报告办公室、合作方进行招商合作谈判保证谈判按时进行，最大限度地保证公司利益合同书谈判记录合作方组织相关部门编制合作合同保证合同按时完成，内容完整、格式正确合同文本财务部、预算部等负责合作合同的送审和修改在规定时间内送审，一周内完成修改完毕审批单、合同文本政府主管单位职责五职责表述：其他工作负责公司的危机公关工作以最小代价、在最短时间内解决危机避免或尽量减小负面影响各政府主管单位完成直接上级交办的其他任务按照实际情况临时规定的标准任职资格教育水平大学专科以上专业专业不限培训经历房地产报批报审程序经验5年以上相关工作经历，3年以上管理经验知识具备相应的管理、房地产等知识；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识。技能技巧具有一定的领导能力、公共能力、沟通能力、计划与执行能力

开发部副经理职务说明书岗位名称副经理（兼项目报批）岗位编号LY-04-02所在部门开发部岗位定员1直接上级开发部经理职系管理职系直接下级所辖人员基本职责：遵从技术、经济规律和政府政策法规，严格遵守公司各项规章制度。在开发部经理领导下，协助开发部经理履行开发部职责。具体负责完成项目各项手续的报审、报批工作。职责与工作任务工作要求及标准工作记录协调部门/岗位职责一职责表述：负责房地产开发相关信息的收集工作工作任务负责收集、整理并熟知政府对房地产开发的政策、法规必须在政府信息发布后二个月内收集到，并保证完备性办公室负责土地信息的收集、整理、分析工作在规定时间提交分析报告，分析科学合理分析报告办公室职责二职责表述：在开发部经理安排下，负责项目的报审、报批手续的具体事务性工作工作任务负责办理项目立项手续以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续规划部、政府主管单位负责办理土地的各项工作，即办理征地批复、建设用地批准书、土地评估、土地证以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续规划部、土地局负责工程规划的报批手续，即规划意见书、建设用地规划许可证、审定方案通知书、建设工程规划许可证及施工图的报审、报批手续；以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续规划部、工程部负责开工许可证所有报审、报批手续以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续工程部、规划部负责开工许可证所有报审、报批手续以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续规划部、工程部负责销售许可证所有报审、报批手续以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续销售部、规划部负责办理人防、消防、交通、园林、节水、文物、教育、环保、国家安全等政府主管部门的各项审批手续以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续消防大队、交通局、园林局、水利局、教育局、文物局、环保局、国家安全局等负责规划验收和竣工备案的各种报审、报批工作以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续工程部、政府主管单位负责办理市政的各项审批手续以最小代价、在最短时间办理完相关手续相关手续规划部、市政部门负责办理项目产权事宜以最小代价、在最短时间办理产权相关手续房产局职责三职责表述：参与土地招标、配合工程现场工作参与土地出让谈判、土地投标提出有建设性的意见和建议，相关合同条款条理清晰，责任明确；维护公司利益相关条款、意见规划部配合现场的七通一平工作积极配合，主动提供支持、服务、全力协助报批工作及时完成工程部职责四职责表述：完成直接上级交办的其他任务按照实际情况临时规定的标准任职资格教育水平大专以上专业不限培训经历房地产行业技术知识、公共关系、法律知识培训经验5年以上相关工作经历知识了解城市规划、建筑设计、相关法律等知识；熟练使用WORD,EXCEL等办公软件技能技巧具有很强的公关能力、沟通能力、执行能力

资料管理员职务说明书岗位名称资料管理岗位编号LY-04-03所在部门开发部岗位定员1直接上级开发部经理职系行政职系直接下级所辖人员基本职责：遵从技术、经济规律和政府政策法规，遵守公司各项规章制度，在部门经理领导之下，负责开发部资料管理、文书传递工作职责与工作任务工作要求及标准工作记录协调部门/岗位职责一职责表述：负责材料设备信息收集管理工作任务负责收集、整理并熟知政府对材料设备的管理规定必须在政府信息发布后二个月内收集到，并保证所收集的信息的质量，对公司有重要意义办公室熟知各类材料设备的市场信息和新产品动向，建立各类产品的信息库保证信息的时效性，完备性，准确性信息库办公室职责二职责表述：负责部门文档资料管理工作任务负责对市场资料和投标书进行归类管理归档及时、分类科学、摆放整齐、查找快速保证文档资料的存放安全文档借用登记簿本部门人员负责准备或撰写各类申报材料及时准备、认真撰写，在规定时间提交申报材料对部门的书籍、收发文进行管理保证收发文准确、高效保证书籍摆放整齐、存放安全公文收发登记簿书籍登记簿本部门人员职责三职责表述：协助档案管理员工作工作任务负责向档案管理员提交有关资料每周五向档案管理员提交有关资料按档