预制箱梁吊装方案

....远东路〔航南大路~建东路〕道路北延长段建工程预制箱梁吊装施工方案上海奉贤建设进展〔集团〕〔单位公章〕20150406目 录一、工程概况 \l“_TOC_250005“二、吊装总体概述 1三、箱梁运输路线、主要机械安全计算及吊装方法 2\l“_TOC_250004“四、施工组织安排 3\l“_TOC_250003“五、吊装前预备 3\l“_TOC_250002“六、吊装操作要求 4七、确保工程质量的措施 5\l“_TOC_250001“八、工程应急预案 6\l“_TOC_250000“九、安全生产措施 10附图表：1、吊装平面图5、施工进度打算表一、工程概况1、工程概况引桥承受后张法25m箱梁全桥共计45块，每片梁板重约90吨，桥梁横断面布置为：2×[0.3m〔栏杆〕+2.7m〔人行道〕+2.5m〔非机动车道〕+2.0m〔机非分隔带〕+7.5m〔机动车道〕]=30m；2×[0.3m〔栏杆〕+2.7m〔人行道〕+2.5m〔非机动车道〕+2.0m〔机非分隔带〕+0.5m〔机非分隔墩〕+7.5m〔机动车道〕]=28.5m。引桥的上部构造如下图：二、吊装总体概述....本次吊装0#—1#墩位、5#—6#墩位梁板全部安装；1#—2#墩位暂担忧装，3#—544#—51也暂担忧装，待主孔系杆拱构件拼装完成后再进展安装。90T，单片重量较大，故承受2台200T的汽车吊进展抬吊架梁施工，200T汽吊车长16.1米，宽3米，高4米，支承受米，自重70T，配重65T2.5米×宽2.2米×厚0.2米的垫脚板，具体预备工作如下：1、依据200T汽车吊作业状态及桥梁现场状况，桥梁吊装现场要具备安全的吊装工和梁板厂之间的协作，并加强安全监视，确保吊装工作顺当实行。作。1、运输路线海湾路南海大路环水道路施工现场。2、主要机械安全计算1、本次吊装时起上升度在m，最大作业半径为4米，桥梁重量为T，每辆吊车吊重为45T，故需要用200T200T汽吊在作业半径1422.5米，最大起重为53吨.25米的桥梁重两剖吊车分担各45吨在安全范围以内。2、承受4点吊装法，索用2根×φm×，每根抗拉强度1公斤/平方厘米，破断拉烽为35.9吨，安全系数为8，以设备为对象，按平面分析钢丝绳受力P=〔G/4〕/sin45度=42.2KN选用2φ65mm钢丝绳的破断拉力为T990.8KNA=0.92，安全系数K=8{N1}=AT/0.92×990.8/8=113.9KN，结论安全。假设觉察断丝等损坏绳实行准时更换钢丝绳的措施。3、吊装方法1、依据现场状况，吊装要先从#—#1台T汽吊〔#〕由北面接线路基倒车靠近桥台根底中心点距离桥台121台200T〔2#〕由东侧沿25200T200T汽吊把配重拼装完毕，进展空载旋转试验，确认无误后，做吊装前的预备工作，配重车开走。2#3、承受四点吊装法，由#汽吊汽勾趴臂至梁板北边的挂绳点，承受大兜，由司2#汽吊起勾趴臂至梁板南边的兜挂点做好工作，确认索具之间的夹角大小。4、在吊装前用全站仪准确放出梁边线与支座中心十字线，以便在架梁的时候能准确掌握小箱梁和支座的形态。5、挂勾确认后，由指挥人员指挥两台T终保持吊钩与吊点垂直，离梁车底50cm后停顿，让梁车开走，1#吊车起臂落勾,缓慢向南转动,同时2逐步转臂稳步推动至安装部位后,缓慢落勾，确定无误后渐渐落下就位。重起吊小箱梁，将事先预备好的钢板放在支座上调平后再落梁。⑦、其他孔位梁板安装步骤同上。四、施工组织安排1、人员安排序号工种人数1工程经理12施工员13安全员14起重工〔含指挥〕65小工42、机械设备组织序号名称数量施工内容1200T2起吊安装箱梁216T1铺设钢板或路基板3100T4将预制梁场的小箱梁运至现场等待架设410T2机工具进场，钢板路基板进场五、吊装前预备并做好施工技术、物资、机具、人员及施工环境的预备工作，确定吊装作业位置，确定大型吊机临时放置场地和进场道路，并对作业区域的地面进展清理、平坦，设置好安全防护措施。胶支座。中心线、路基箱位置方框线，做到布局合理。4、由于吊装区域土质较松散，故吊装前应修建施工便道，便于运梁车进出，汽车5、吊装司机必需持有效操作证上岗，严格遵守起重机操作规程，并能娴熟把握吊装机械说明书中内容和要求；重量在吊机允许吊装半径范围以内；与保养后，方可启动发动机。吊装作业前检查的工程包括：力矩限制器、起重钩防过卷装置、起重臂了过卷装置，确定无故障后再进展作业。8、吊装机械必需经上海市建筑机械检测中心进展检测合格前方可使用；9、吊装机械必需有牢靠接地，全部电气设备外壳均应与机体妥当连接；10、假设需夜间吊装时，必需有充分的照明设备；1150cm线进展确认，并确保行走范围内地基结实牢靠，能保证吊装机械安全。否则应承受地基夯实、铺设路基箱板等措施。12、在正式起吊作业前，必需对吊机进展预热运转。六、吊装操作要求荷时，严禁同时进展两种操作动作和降落臂杆。2、 起重臂最大仰角不得超过制造厂规定。无资料可查时，不得超过78度。旋转。起重机行驶时，回转、臂杆、吊钩的制动器必需刹住。4、起重机需带荷载行走时，载荷不得超过额定重量的70%，行走时，吊物应在起重机行走正前方向，离地高度不得超过50cm，行驶速度应缓慢。严禁带载荷长距离行驶。5、起重机吊起重物时，应严格留意起吊重物的升降，不使起重重吊钩到达顶点。平。起吊时的一切动作要以缓慢速度进展，严禁同时进展两个动作。7、起重机工作完毕后起重臂停在约45度处，离开工作作业面，停在坚硬牢靠的地基上。然后将发动机熄火关闭电门，操纵杆推动空档位置，制动器处于制动状态。冬季应将水箱、水套中的水放尽，水门翻开。锁住驾驶室门窗后，驾驶员方可离开。七、确保工程质量的措施1、制定创优规划，争创精品工程定各分项的质量治理目标和各工序的质量标准，层层把关，确保质量目标的实现。2、建立和完善质量治理机构和保证体系推行TQC全面质量治理，乐观开展群众性的QC小组活动，使构成整个工程的各个环节、各种因素都得到有效的掌握。质量治理机构组织和保证体系详见“工程质量检查程序图及质量保证组织体系”。3、完善质量治理责任制以经济手段激发全体参与本工程施工人员的创优乐观性，促进工程质量的提高。4、加强教育，贯彻制度，科学治理，促进创优。在整个工程施工中执行“五不施工”〔施工图纸未复核，测量未复核、材料未试验无施工记录、无专职质检员签字不交接〕制度，同时加强“三工教育”〔工前培训，工中指导，工后讲评。在工程质量治理上，承受动态治理的方法，利用计算机建立工程质量数据库，随时将检测结果输入数据库，同时分阶段计算出平均值和极差治理图。随着施工的进展绘制施工质量直方图或正态分布曲线，并常常分析。当觉察标准差及变异系数有增大时，准时分析缘由，争论对策。5、加强现场质量掌握和质量检查一不行。6、虚心听取监理工程师的改进意见恳切承受监理工程师的指导和监视，坚决执行监理工程师的指标，供给满足监理同心协力制造优质工程。八、工程应急预案方针与目标坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动要求；给企业员工的工作和施工场区四周居民供给更好更安全的环境；保证更种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按打算有序地进展；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分表达应急救援的“应急精神”。、应急预备成立抢险领导小组，明确责任分工。组长职责：外应急打算，在不受事故影响的地方直接现场掌握；复查和评估事故〔大事〕可能进展的方向，确定其可能的进展过程；任何损害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急状况的安排。在场〔设施〕内实行交通管制，帮助场外应急机构开展效劳工作；理。副组长〔即现场治理者〕职责：产损失；如有必要，在救援效劳机构来之前直接参与抢救活动；安排查找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；通讯联络组职责1〕确保与最高治理者和外部联系畅通、内外信息反响快速；保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责提出抢险抢修及避开事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。息资料。保卫组职责保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。抢险抢修组职责1〕实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。查找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进展抢险抢修或救援时，高度留意避开意外损害。医疗救治组〔如人工呼吸、包扎止〕使重度受害者优先得到外部救援机构的抢救。后勤保障组职责1〕保障系统内各组人员必需的防护、抢救用品及生活物质的供给。2〕供给合格的抢险抢修或救援的物质及设备。主要工主要应急机械设备储藏表主要工序号设备名称单位数量规格型号作性能指备注标1装载机辆13T斗容量2M32挖掘机辆2日立2003吊车台1浦沅25T4切割设备套35工程车台26卷扬机台2Jj2-0.5拉力5T7对讲机台4GP88S组建抢险队，进展应急学问教育培训区准时进展集合，对抢险队和工程部全部人员均进展针对性的应急学问培训。互助协议外部救援力气和资源的救济。、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危急时，应快速门进展请示，恳求启动建设单位的救援预案。值班实行昼夜值班制，工程部值班时间和人员如下：7:30~20:30,；20:30~7:30产，并由在现场的工程部最高级别负责人指挥，在3分钟内通报到值班室，主要说明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派抢救车或警力支援到现120、110值班人员在接到紧急状况报告后必需在2分钟内将状况报告到紧急状况领导小组组长或副组长。小组组长组织争论后在最短的时间内向发出如何进展现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进展抢救、戒备、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以工程部名义向监理办公室发出工程事故快报。、应急预案程序〔1〕接警与通知汇报险情，主要说明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派抢救车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救。必要时向上级主员和财产，并由在现场的工程部最高级别负责人指挥。自的抢险工具，赶赴出事现场。指挥与掌握抢救组到达出事地点，在工程经理指挥下分头进展工作。保卫组保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。设置事故现抢救的正常工作。首先抢救组经理一起查明险情,确定是否还有危急源。人员伤亡状况；商定抢救方案后，工程经理向公司主管安全生产的副总经理请示汇报批准，然后组织实施。近，对外留意礼貌用语。止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。通讯工程部必需将110.120、工程部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监视部门号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安保应熟知这些号码。戒备与治安安全保卫小组在事故现场四周建立戒备区域实施交通管制，维护现场治安秩序。人群疏散与安置勿混乱、拥挤，削减人员伤亡。道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。九、安全生产措施1、为加强施工安全治理，必需使每个工作人员都生疏安全的重要性，做好安全预备因此要共同做好安全工作，遵守＜＜建筑施工高处作业安全技术标准＞＞，完成施工任条。2、全体施工人员严格遵守政府规定的安全生产法，树立“安全第一”的观念，专职安全检查人员必需进展现场监视和巡察。32m动防护用品。人员不得进展电器修理、接电、焊接、起重等特别工种作业。吊运和吊装作业由专人统一指挥。5、专职安全员必需组织施工人员必需承受安全训练，进展安全教育。6、起重作业人员应经国家规定机构专业培训并持有效证