基金商业计划书三篇

基金商业计划书三篇篇一：XX投资基金商业计划书及筹办工作计划合作基金的必要性—资源运行方略及其途径：模式简述分析并购通过行业内领导品牌优势和资本优势进行行业内并购，从而形成行业垄断或者最大程度的发挥品牌价值或市场客户基础价值，实现公司资源价值最大化。并购会增加行业或客户风险单一风险，受宏观政策影响较大，同时因专业操作能力有限，不适合行业竞争激烈和行业发展空间有限的公司直投通过资本优势和管理优势进行行业外的股权投资或者其它形式的投资，通过投资收益获得收益，实现公司资源价值最大化。直接投资需要有非常专业的团体和管理体系，风险管理体系等等，单一公司组建团体成本过高，同时也受资金量限制等因素影响，发展空间有限。合作整合多家公司的资本等优势，成立合作公司，通过专业的团体统一规划对外投资，专业的风险管理，收益策划，同时在项目选择上充足考虑股东的市场、客户、品牌、人力等资源的整合度，实现资源价值的最大化。专业的运行团体能有效控制投资风险，投资项目充足考虑股东其它资源的整合释放，充足实现股东资源良性互动，实现股东价值最大化，是资源运行的最佳的途径。合作基金的必要性—合作基金可行性：政策环境：20XX年6月1日，《中华人民共和国合作基金法》正式实施，为合作人公司奠定了政策基础。中国经济保持高速增加，资我市场日趋成熟，为资我市场奠定了宏观环境基础，中国已成为亚州最活跃的股权融资市场。国际中国市场的认同度提高，20XX年有35只能够投资中国大陆或与大陆，有关的基金成功募集资金达121.61亿美元。中国投资市场空间巨大，至20XX年为止，调查范畴内的私募股权基金共对111家大陆及大陆有关的公司进行了投资，参加投资的机构数量达成68家，投资总额达成117.73亿美元。法律障碍的扫除、中国公司飞速的发展以及对于资我市场的渴望、海内外基金对于投资中国公司的成功了退出的案例，国家政策对外资基金的“两头在外”的限制、深证创业板草案顺利的通过都为成立本土有限合作制的人民币基金进行投资发明了必要的条件，也是最佳的时机。国内已在深圳、温州、天津等地有成功案例。合作基金注册与管理—合作基金概述名称：上海XX投资基金注册地：上海市或浙江市发起合作人（不超出50位）-普通合作人：由XX有限公司和XX有限公司共同出资在XX有限公司（下列简称管理公司），负责合作基金的管理和投资动作，并对合作基金出资1%-有限合作人：监控资金及帐户、协助推广宣传注册资本5亿人民币-通合作人（GP）出资1％：国际上普通合作人投入的资金比例普通在1%-有限合作人（LP）出资99％合作基金注册与管理—资金管理与监控合作基金成立后以管理公司作为资产管理主体，对于募集资金进行有效的管理，提取募集资金量的2%作为资产管理费，用于支付办公、差旅、尽职调查、研究、员工薪资等项开支资金监控（详见《合作人合同》-公司资金帐户有效监督管理，公司对外划款、取现超出一定数额或比例必须经全部合作人共同签字并盖公司公章、财务章、法人章才可生效-对于拟投资项目，资金管理采用合作人共同管理模式，必须经合作人共同同意组建的投资决策委员会表决通过后才干进行投资-每季度须向全体合作人报告投资公司经营动作状况-涉及贷款、质押、超出一定金额的重大事项，须知会全体合作人并经全体发起人同意方可实施合作基金注册与管理—资金管理：如未进入投资期的在帐资金，以及当年须投出但暂未投出的在帐资金，采用以下原则管理：当年未进入投资期的在帐资金可选用短期限的证券投资品种投资或委托保管银行进行保管当年须投出但暂未投出的在帐资金必须选用随时可供变现的流动性证券品种投资或委托保管银行进行保管证券投资品种的选用以安全性及流动性为首要原则，不主动追求收益性，可供选择品种涉及国债、银行间票据、混合型基金、打新股型信托计划等等现金管理收益以超出实际通货膨胀率，实现资产保值为目的下限合作基金注册与管理—投资计划第一期拟募集资金5亿人民币，计划三年内全部投出：全部资金预计分别回收投入在10-20个项目计划项目投资的平均回收期为2-3年，超出3年仍未按计划实现上市或正常变现的项目，即启动特别回收程序重点跟踪为实现短期投资收益进行涉及债权投资在内的投资组合如超出预定计划投资，需要合作人大会表决通过合作基金注册与管理—盈利模式：Pre-IP投资，上市后通过二级市场退出或以股权转让形式退出，预计占全部资金运用之比例为70%以上并购重组项目过桥融资，通过对几岁收购方提供资金支持获取被并购公司超额股权，通过二级市场退出或以股权转让形式退出直接受购，对于商业模式清晰、成长性良好、盈利能力较强的成熟项目，但项目方不含有资本动作能力时，对项目实施直接受购，获得控制权后择机转让，获取超额收益地产项目直接投资回收，通过高回报率的地方项目，并通过项目投资获利回收合作基金注册与管理—盈利与预测有限合作基金的动作模式将吸取外资基金的优点，结合本身所含有的优势进行投资。现在国内重要的外资基金的年平均回报率约为40-50%（运作较好的能够达成100%甚至更高，本基金投资项目的年回报率保守预计不会低于30%XX的稳健投资理念、完美的风险管理体制、拟投资合作人在资源方面的优秀资源整合能力及经验丰富的管理团体是保护投资人资产安全的保障，投资较成熟项目获取稳定收益,使投资人投资回报在稳操胜券中合作基金注册与管理——盈利分派对于投资成功的公司□合作基金的投资增值收益的20%作为管理公司的收益分成，由管理公司获得□其作的80%的盈利分派根据《合作人合同》商定执行初步拟定对于当年已实现的利润（涉及投资成本）全部进行分派管理公司根据与合作基金订立合同能够选择以现金、有价证券或者两者混合的形式进行分派合作基金注册与管理——组织构造：普通合作人有限合作人普通合作人有限合作人合作基金公司合作人会议风险控制委员会投资管理公司（普通合作人）投资决策委员会投资银行部行业与公司研究部风险控制部行政部合作基金注册与管理——组织职能描述：投资决策委员会：设委员会主席1人，由董事长兼任；委员7人，由合作人会议选举产生；其中2名经合作人会议承认资格后，可由公司以外的专业人士担任负责投票表决投资决策，一人一票，有效表决涉及赞同，否决与弃权三类，5000万下列项目需2/3以上委员通过，超出5000万之投资项目需委员会全票通过投资银行部：设部门经理1人，职工若干负现前期接触，筛选投资项目，评价项目、对项目进行尽职调查、监督协调帐项调节等业务行业与公司研究部：设部门经理1人，研究4至5名，各负责4至5个行业负责出具行业研究报告，专项分析报告及针对目的公司出具估值报告风险控告部：由会计师及律师构成，可由公司内部专家兼职负责从专来角度出发提供风险评定专业意见，灵活设立风险控制手段合作基金注册与管理——合作基金投资理念：改善资本基因，塑造领袖将来重名誉、负责，为股东发明超值回报被投公司成功是我们的利益基础主动的增值服务是我们获利的重要手段以开放的心态与合作创多赢以投资晚期和早期的成长较快型公司为主，合理搭配投资组合，力求风险最小化和收益最大化高成长的公司是我们的投资目的平衡投资组合实现风险规避坚信只有与其所投资的公司建立久远的战略性伙伴关系才干获得成功合作基金注册与管理——合作基金投资领域与原则专注与Pre-IPO的项目，涉及已经启动IPO，盈利模式清晰、增加速度较快的投资项目；公司含有稳步、快速发展的潜力，细致、可行的公司发菜计划；重视市场潜力及管理队伍素质；重点关注和优先选择合作股东所处行业的有关项目；涉及互联网、移动及无线应用、媒体、通讯、半导体、软件、消费品、医疗、生物、能源以及其它创新型制造、房地产等产业；投资金额从1000万到1亿人民币不等；尽量采用联合投资，减少投资风险；持股比例普通不高于40%，并拥有董事席位。合作基金注册与管理——合作基金投资方式：股权投资战略投资者或风险者与其它投资机构共同行的捆绑投资债权投资通过合同商定以债转股为目的债权投资和过桥贷款股权+樍权的混合投资合作基金的经营—投资流程1到3轮会议接触，项目建议书，签定MOU；1到3轮会议接触，项目建议书，签定MOU；项目评价，督促帐项调节，尽职调查；出具行业评定意见，公司估值报告；出具风险评定意见；投资决策表决交易构造设计，商务谈判；政府推荐、会议及网站推广、发展合作伙伴、市场部人员推广等方式组合，初步接触客户；投资银行部投资银行部投资银行部行业与公司研究部风险控制部投资决策委员会投资银行部合作基金的经营——风险控制（1）每季度审查目的公司财务报表每季度审查目的公司财务报表不定时抽查与质询提出目的公司重大项目的经营建议协调各中介机构，尽快实现上市场上市后抛售股票未能成功如期上市之股权，在合同期结束后快速判断并购重组方案根据上述重组方案快速执行投资决策委员会、行业与公司研究部、风险控制部投资银行部投资决策委员会、行业与公司研究部投资决策委员会投资银行部合作基金的经营——风险控制（2）建立专门的投资决策委员会；在投资顾问业务与直投业务之间建立严格的防火墙深知资我市场动作的契机以及丰富的资我市场运作经验；合格的尽职调查、精确的公司价值评定以及进一步理解公司的现状和预测将来选择适宜的投资时机坚持建立可控的退出机制，涉及和公司订立的有效的股权期权和售股期权合同；借助第三方理解公司诚信；通过参加董事会行使表决权、分期注资考核及管理层考核等方式间接控制；特殊交易构造设计保护小股东利益；着重考量公司的上市计划及可行性论证………….合作基金的经营—增值服务对于我们所投资的公司来讲,为了实现股东利益最大化,将根据本身在资我市场的优势,提供下列增值服务:为创业公司的发展计划、财务管理、组织架构以及法律事务等提供战略性指导-通过“中华地产金融网”平台重点支持投资的地产项目-协助公司强化资本动作的意识-协助培训高级管理人员-提供技术、专家意见和市场调查方面的信息-引荐其它国内外投资机构，为公司提供更多的融资渠道-在公司合并、收购、重组和上市的过程中提供财务顾问服务有关资产管理公司——成立XX有限公司（暂定名，等工商局核准），由XX有限公司和XX有限公司共同发起设立；注册资金500万人民币，XX51%，XX大49%注册地：上海市或浙江台州法定代表人：有关资产管理公司——管理机制公司设立董事会，监事会董事会由全体董事提任，并聘任社会专业人士作为独立董事（专业专人）；监事会按照有限责任公司有关法律组建。有关资产管理公司——盈利模式基金管理费按照国际惯例，管理公司将获得基金的2%作为管理费收入。基金投资收益分红按照基金合作合同，资产管理公司将获得投资回报收益的20%作为分红回报。有关资金安全——基金资产保管原则保管银行应安全、完整地保管基金的全部资产。基金资产独立于保管银行的资产。保管银行应当为基金资产设立独立的帐户，将基金资产与保管银行本身的资产及其它保管资产实施严格的分帐管理。保管银行未经资产管理人的指令，不得自行运用、处分、分派基金资产。保管银行应当设立专门的保管部门，含有符合规定的营业场合，配备足够的、合格的熟悉保管业务的专职人员，负责基金资产保管事宜；建立健全内部风险监控制度，对负责基金资产保管的部门和人员的行为进行事行控制和事后监督，防备和减少风险。除征得基金同意外，保管银行不得委托第三人推行本合同商定的保管职责。保管银行对基金资产的保管并非对基金投资收益的确保或承诺，保管银行不承当基金的投资风。有关XX公司——介绍：有关XX——基本状况XX有限公司成立与20XX年，总部设在北京，现在在上海、河南设有分公司，香港、新加坡、纽约设有办事处，团体40余人，90%具金融和投资工作经历和硕士以上学位；是国内从事私募股权融资、并购及IPO投资银行服务的出名公司之一，拥有大量拟上市资源和丰富的私募基金管理经理。我们设立的“渤海金石投资合作基金”将会为投资人（股东）资源价值的快速提高提供一种规范、稳健、回报丰厚的平台。公司旗下拥有全资会计师事务所一XX会计师事务所，重要从事国内公司IPO以及国际并购的有关财务审计等业务。公司旗下还拥有现在国内最大的房地产投融资网站—中华房地产金融网。有关XX——组织构造XX国际资本XX国际资本XX国际投资XX会计师XX网股权投资私募顾问海外上市并购顾问审计税务资产评定项目住处资讯服务行业研究有关XX——重要成功案例（1）项目成果时间SESDAQ挂牌，募集资金1300万新元20XX年3月市盈率6.1倍，募集资金1096.5新元20XX年7月香港主板挂牌，并获初次募资8.6亿港元，公开出售超出700倍的认，锁定募资总额超出100亿港币。仅在锁定时的利息收益就达3000余万元，实际融资资本低于5%20XX年1月引入战略投资者，公司价值得到高级放大20XX年2月新加坡成功发行，募资6.3亿人民币20XX年8月AMX转板到NASDAQ并收购山东国联20XX年9月伦敦AIM市场上市，融资1284万英镑20XX年12月深圳证券交易所中小板上市场，融资3.28亿人民币20XX年4月有关XX——重要成功案例（2）项目成果时间香港上市（项目进行中，拟转国内A股）20XX年8月香港上市，预计20XX年初将于香港上市20XX年12月美国0TCBB上市转板NASDAQ以及萨班斯法案404条款的建立20XX年5月上市的前期私募顾问及IPO筹办工作20XX年6月私募融资顾问及IPO准备工作20XX年7月私募融资顾问及IPO准备工作20XX年8月安东石油收购财务顾问20XX年10月私募融资顾问及IPO准备工作20XX年11月有关XX——荣誉：•20XX第七届及20XX第八届，北京国际科技博览会中国经济高峰会“中国公司海外私募首席财务顾问”•20XX、20XX中国金融高峰会中国公司海外融资上市首席财务顾问•StirlingColeaman中国区合作机构•中国工商联并购公会发起理事单位•Nasdaq证券市场中国区协调机构•中国留学生联谊会理事单位。新加坡证券交易所称誉为最佳大陆财务顾问单位之一。北京产权交易国际会员。《环球财经》国际资我市场研究首席分析机构。香港最大华资制造京华山一大陆独家壳资源合作伙伴有关XX——知本：。XX自20XX年成立以来，每六个月都会针对不同的资我市场出具对专业研究报告，现在该报告在社会上含有一定的影响力，并得到行业内的充足承认。我们的研究报告主题—国际资我市场战略投资者的比较研究—国际资我市场规则比较研究—国际资我市场规则与中国公司适应性研究—中外公司治理构造的差别性研究—国际资本流动的趋势研究—中外公司并购研究有关XX——团体有关XX——券商合作•XX自成立以来和国内的多家证券公司、财经公关公司始终保持良好的合作和个人关系重要有：•证券公司：•财经公关公司：XX和深圳证券交易所、上海证券交易所的培训部门经常有合作的关系，通过培训的方式能够获得大量准备在A股上市的公司资源；另外，XX和证监会发审部和国际部的领导也有较好的私人关系有关XX的——媒体关系：.XX自成立以来和有关媒体建立了良好的合作关系，现在和主流财经媒体都保持着经常的沟通和往来。重要有：有关XX——行业整合能力：战略投资者：.保荐人：会计师：国内外律师：有关XX——高效运行：。在项目管理方面，XX已经建立OA系统，实现办公完全自动化，建立了强大的项目数据库、项目自动化运作流程以及多个制度的自动化流程，大大提高了工作效率，对于项目能够进行有效的管理。知识共享已在XX管理中得以充足运用•筹办工作计划——总体时间表：项目分项时间细项负责人1.251.302.33.152.254.154.30前期准备基础准备订立MOU，拟定合作方案双方成立筹办小组双方贯彻筹办组办公场合所及有关费用双方起草并完毕管理公司和合作公司管理制度和操作方案富诚动作准备联系并拟定律师事务所和监管富诚路演用项目资料准备富诚完善有关法律文献富诚基金的招募基金预演在小的范畴内进行初步的预演，讨论并拟定最后路演方案。双方在准LP范畴内进行路演双方重点LP沟通，拟定初步合作意向，并及时调节下一步路演方案。双方基金路演在浙江台州进行一至二次的路演双方在全体意向LP中进行3次以上路演双方重点意向LP沟通，拟定最后LP。双方基金成立如开第一次全体合作会议，成立授资决策委员会。双方成立XX资产管理公司双方XX授资基金成立双方筹办工作计划——成立筹办组：•成立筹办组：筹办组由领导小组、执行小组构成：领导小组由XX高层和XX高层构成，重要负责对基金设立可行性的把握和召集台州参加路演阐明会，并主动推动各公司主动参加到基金中执行小组负责日常行政工作和有关的专业工作，由XX和XX有关专业人员构成，重要负责日常行政、路演会场和有关资料的准备等，XX派出有关专业人员，负责拟投资项目筛选、专业资料的整顿，路演阐明、有限合作人谈判等工作。筹办工作计划—拟定律师及托管银行•拟定律师：考核和聘任有基金设立经验的律师事务所或者选择其它更适宜机构•托管银行选择有实力的金融托管管理机构，重视期信誉和服务水平筹办工作计划-有关资料准备•有关资料准备-法律文献合作基金合作合同、基金托管合同、合作基金合作意向书、项目投资意向书、项目投资合同基金募集阐明书XX及XX法律资质文献拟投资项目资料准备（路演用）资产管理公司有关管理制度和决策机制文献等等筹办工作计划——基金招募阐明会（1/2）：•路演筹办：由于XX与XX在潜在投资人沟通方面已有一定基础，路演计划将在些条件下进一步发展：路演由XX在全国范畴内组织和XX在台州区域组织，预计组织五场以上阐明会，每场会议20-50家公司。路演阐明会可在上海和台州比较大范畴组织一场以上；路演阐明会场地和有关行政工作由筹办组策划执行，其具体方案由筹办组审议通过后执行。筹办组工作计划——订立合作人合同：•有限合作人拟定：有限合作人人根据其来源，拟定其重要募集负责人，由浙江台州、XX共同组织谈判，设立有关的激励机制，按照其募集的金额设立一定的奖励，奖励支出的费用由管理公司从管理费用中支出。。合作合同签定：在拟定有限合作人的认缴金额后来，他别订立MOU，之后如开第一次合作人会议，基金募集成功进行工商登记。

篇二：投资基金商业计划书一、项目名称：fit沙拉——高品质的健康餐饮品牌，能够吃的“健身服务”二、市场概况：根据《中国的网络外卖服务白领市场价值研究报告》显示：超出60%的白领平均月收入在6K以上，每月的外卖消费占工资的8。3%。白领群体更倾向有品质的外卖，并且不局限于用餐，涉及下午茶、夜宵等服务。中国人的饮食现状：富营养化中国第二肥胖国：根据中国社科院食品药品产业发展与监管研究中心公布了最新的中国肥胖指数表明，中国有4600万承认肥胖，3亿人超重，人数仅次于美国，成世界第二大肥胖国三、健康餐饮市场痛点：美味与健康不可兼得：1、好吃的东西（例如：火锅、川菜、麦当劳）不那么健康，吃一回心里总是抹不去负罪感。2、健康食品（例如：沙拉、代餐食品）偶然吃一次对身体健康和身材的维持效果微乎其微，经常吃又觉得生无可恋，食欲得不到满足四、解决方案：健康：科学营养搭配，低热量，安全卫生、无添加剂好吃：热的、熟的、有肉的、味道丰富的、食材新鲜的供应链：和有机农场合作，独家特供最新鲜、安全卫生的生鲜蔬果，同时有自己的净菜加工厂，首先能减少成本，另首先便于复制和原则化原则化流程：从采购的原则（根茎不能超出多长）、净菜操作的原则（切多细、煮几分熟）、门店的加工（如何烤、如何煎制）以及门店的配菜（菜多少克、玉米粒加多少粒）等等，有一套原则化的操作办法五、产品介绍：现有产品系列：典型沙拉系列：五款世界出名典型沙拉，并根据中国人的饮食习惯加以改造，口味丰富。“减脂”性感套餐：地中海饮食理念：以蔬菜水果、鱼类、五谷杂粮、豆类和橄榄油为主，高纤维、高维生素、低脂、低热量的饮食构造，再加上严格控制卡路里的摄入，同时兼顾美味和健康。热销菜肴：安达卢西亚凉汤：由番茄丁、黄瓜丁、青椒丁以及橄榄油、葡萄醋和大蒜搅拌而成，普通还加入少量的烤面包丁。六、顾客画像：年纪层：年纪在25—35岁的潮流白领群体属性：消费水平高，生活节奏快，重视个人形象群体理念：有明确减脂需求，承认“轻食主义”理念七、销售渠道：第三方外卖平台：在饿了吗、美团外卖等第三方外卖平台驻点，提高订单量微信：通过微信公获取粉丝，顾客在微信下单，线下配送外包给达达等第三方跑腿公司线下实体店：现在已经在上海静安区、徐汇区开设5家线下门店，供堂食和外卖配送八、竞争对手：好色派：成立于20XX年，专注于主食沙拉，通过线上线下销售模式满足消费者饮食需求。擅长社会媒体营销和品牌塑造，20XX年3月，获XX投资旗下百福控股B轮投资。米有沙拉：以各国风味主食沙拉为特色的健康轻食品牌，成立于20XX年，现在全国已拥有十多家门店。现在，发展速度较慢瘦沙拉：以健康、瘦身为卖点，切入月收入在4500以上的20—35岁白领女性客群的沙拉外卖品牌。20XX年3月完毕百万级天使轮。大开沙界：成立于20XX年的沙拉品牌，结合年轻人消费喜好在店面装修风格和产品口味上实现差别化、创新化，发展速度快，两年成功开出了40家店九、竞争优势：产品优势：产品颜值高，适合拍照发朋友圈，提高逼格。且根据季节、气候变化调节，产品研发更新速度快；团体优势：团体在消费升级和餐饮领域深耕数年，理解顾客痛点，并擅长供应链管理和资源整合；供应链优势：公司已与上游有机农场达成合作，对供应链的上游把控能力强，货源品质有确保。1、项目介绍：易装修：国内领先的一站式家装服务平台。2、团体介绍：XXCEO室内设计师，20XX年创立有房住网，网站以分享室内装修优质内容为主，日均UV达成30W+。20XX年作为万科房产的特聘专家顾问，实际考察了1000多个家装项目。行业资源丰富、大局观强。XXCOO家装行业深耕者，20XX年任职于天猫家装华北地区总地理，重要负责销售渠道开拓和上游供应商管理。20XX年加入黑马创业营，成为多家互联网家装项目导师，指导两家公司成功融资上亿元。XX供应商资源开发经理。十年以上建材行业商家管理经验，纯熟掌握Office软件办公技能。曾任职于有房网，负责构建供应链体系从0到1，供应链管理能力、体现沟通能力和项目统筹能力卓越。3、市场概况：根据中国建筑装饰协会的数据显示，20XX年我国装修行业产值达成3.66万亿，家装市场产值为1.78万亿。其中新居7936亿，二手房5089亿，存量翻新4775亿。单方装修产值约1028元/平米，预测家装市场在十年内将达成3.9万亿的市场规模，复合增速为8%。4、市场痛点：信息不对称：消费者：家装涉及面较广，市场鱼龙混杂。顾客对多个信息真假难辨，需花大量时间和精力来进行甄别。个人装修团体：没有稳定的订单来源，与正规装修公司合作通过层层分包后利润锐减，甚至被拖欠薪资。服务环节冗长：装修过程中间环节众多，从制订装修方案、材料采购到正式施工不可控因素较多，工期易延误且工程质量得不到保障。增项费用多：设计师推销材料拿返点成为行业默认“潜规则”，加上施工方偷工减料、特别是低价切入，后期产生大量增项，令消费者利益受损。5、解决方案：工长模式：直接对接业主和装修团体，并从工长的服务态度、装修技艺、工程质量、管理能力、顾客口碑等方面进行定时考核，根据考核成果进行属性划分与评级，形成有效的监督与激励机制。产品线短平快：将较为细碎复杂的大小家装项目，整合为高性价比的方案，使顾客一目了然，减少了顾客的沟通成本和不拟定性。去中心化：打破冗长的供应链中间环节，材料直接采用F2C工厂直供批量采购，成本大大减少，使得供应链的资源配备得以效率最大化。6、产品介绍：找设计师：业主在平台上公布需求后，感爱好的设计团体主动沟通。双方意愿达成一致后，先付20%的定金。同时，业主能够查询设计团体曾接手项目的成果图、业主评价、设计师资质等信息。现在，平台汇聚了35万个设计师。找装修团体：顾客通过平台找到装修公司之后，能够申请免费上门量房和免费预算报价的专业化服务。同时，易装修为业主提供资金保障，装修完毕满意后付款，保障装修资金安全和装修质量。家装商城：以家具厂商和建材商为主，平台上汇聚了多个家居品牌和3000多个建材商。将来将开拓更多智能家居解决方案提供商，为业主提供更专业化、智能化的全套家居服务。免费保障性服务：易装修提供“装修款项托管”和“第三方工程监理”的完全免费保障性服务，为业主装修款及工程质量进行双重保障。7、盈利模式：广告收入：在平台上设立广告位，优先推荐付费的服务商获得广告收入。电商收入：与入驻家居公司、建材公司产品销售收入分成，自营家居品牌电商收入。异业合作收入：与房地产商合作，由房地产商推荐业主、平台撮合、接入第三方服务商，实现资源互补。自营装修业务收入：20XX年组建自营装修团体和设计师团体，为消费者打造更优质、更有保障的一站式家装服务。8、竞争对手：土巴兔：创立于20XX年，早期累积了大量优质的家装有关内容，引流能力强，平台注册顾客上百万。贴近顾客，根据顾客需求开展多层次的服务模式，提供一站式家装服务。齐家网：成立于20XX年，以技术驱动为核心，擅于运用创新思维对设计、施工、建材等方面进行彻底改造和全新定义。首创装修齐家保及第三方免费监理重塑了行业生态。有住网：20XX年成立，团体核心成本有丰富的线下装修经验，产品原则化程度高、供应链整合能力强、装修成本低、顾客体验良好，但线上营销和顾客引流方面缺少经验。天猫家装：综合性家装电商，背靠阿里巴巴集团，资源丰富。擅长用内容塑造流量入口，直播、场景化导购塑造体验及互动入口。在流量获取和