ERP软件调研报告

erp软件产品调查报告——会计090111#313寝室erp——enterpriseresourceplanning公司资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为公司决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。erp系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为公司在信息时代生存、发展的基石。全部以erp理论思想为产品设计基础的、涵括公司财务、物流、供应链、生产计划、人力资源、设备、质量管理等各类资源管理的软件操作系统，都能够统称为erp软件。国内外有诸多erp软件，国外最顶端的erp软件当属sap公司的saperp软件了，它以其功效强大、开放性强、设计思路与流程严谨位居全球erp软件之首；另首先，德国的oracle-erp、丹麦的axaptaerp等都是世界顶尖级erp产品。近几年国产erp软件也在蓬勃发展之中，其中用友的erp软件位居国内erp软件之首，另首先金蝶、天思、蓝灵通、迅达、道讯、等erp软件也各自占据着小部分市场。用友财务软件只是用友erp产品的其中一种模块而已，有关公司各项管理如生产计划、物资管理、质量管理、设备管理、人力资源管理等都有其对应的模块可供使用。现在50.7%的公司拥有erp系统。这些公司erp系统重要应用模块是财务和预算控制（98.7%）、采购管理（77.3%）、物料管理（71.9%）、人力资源管理（71.2%）、客户关系管理系统crm（64.7%）、销售和分销管理（61.2%）、产品基础数据库管理（57.2%）、生产计划管理（51.8%）、数据仓库和olap（45.3%）、生产管理（44.2%）、供应链管理scm（41.4%）和质量管理（36.0%）等。一、国外erp软件：如sap和oraclesap来源于systemsapplicationsandproductsindataprocessing。sap既是公司名称，又是其产品——公司管理解决方案的软件名称。sap是现在全世界排名第一的erp软件。sap创立于1972年的德国，是全球商业软件市场的领导厂商，根据市值排名为全球第三大独立软件制造商。在全球120多个国家拥有109,000个公司客户，并在涉及欧洲、美洲、中东及亚太地区的50个国家雇用52,921名员工。公司总部位于德国沃尔多夫。sap的核心业务是销售其研发的商业软件解决方案及其服务的顾客许可证。sap解决方案涉及原则商业软件及技术以及行业特定应用，重要用途是协助公司建立或改善其业务流程，使之更为高效灵活，并不停为该公司产生新的价值。sap的功效有：1、商务智能，重要解决方案提供全方面的商务智能功效，赋予顾客根据坚实的数据和分析成果来制订有效且明智决策的能力；2、客户关系管理，能够减少成本和提高决策能力，又能协助的公司实现差别化，方便获得长久的竞争优势；3、公司信息管理，提供全方面的信息管理功效，有助于及时、精确地提供整合的公司数据，其中既涉及构造化数据，也涉及非构造化数据；4、公司绩效管理，为协助公司向绩效驱动型转化，需要使用能将流程和数据联系起来的解决方案，以提供一种通用的业务视图；5、公司资源规划，为公司提供一种一种良好的基础平台，协助公司参加必要的竞争，赢得全球市场；6、人力资本管理，支持整个招聘、布署、潜能开发、激励并最后留下有价值员工的过程，从头到尾对这些流程进行改善；7、制造，解决互相依存关系，推动减少成本，提高质量，提高反映能力；8、产品生命周期管理，提供了贯穿整个产品和资产生命周期的协同工程、定制开发、项目管理、财务管理、质量管理等功效；9、服务与资产管理，协助公司管理端对端服务操作，让您得以开发、营销、销售和交付利润更高的服务产品；10、供应链管理，能够让组织机构以独特的方式完毕基本业务流程。11、供应商关系管理，这一集成套件可自动化货品和服务从采购到付款的流程，扩充了sapbusinesssuite的价值；12、可持续性，无论是计划或开始持续发展的战略调节已经到位的，可持续发展规定公司重新考虑他们的做法，并考虑一组新的整体健康问题的风险和机遇有关社会经济，环境，安全。oracle公司是全球最大的信息管理软件及服务供应商，成立于1977年，总部位于美国加州redwoodshore。oracle公司拥有世界上唯一一种全方面集成的电子商务套件oracleapplicationsr11i，它能够自动化公司经营管理过程中的各个方面，深受顾客的青睐，促使oracle应用软件在财年第四季度的销售额达4.47亿美元，与sap公司的同期应用软件销售额3.52亿美元相比，多出近1亿美元，这一事实表明，oracle已经是世界最大的应用软件供应商。oracle电子商务套件涵盖了公司经营管理过程中的方方面面，即使它在不同的方面分别面对不同的竞争对手，而oracle电子商务解决方案的核心优势就在于它的集成性和完整性，顾客完全能够从oracle公司获得任何所需要的应用功效，更重要的是，它们含有一致的基于internet技术的应用体系构造，而如果顾客想从其它厂商处获得oracle电子商务所提供的完整功效，不仅需要从多家厂商分别购置不同的应用，并且需要另请咨询公司把这些不同的应用装配起来，还必须确保它们能够协同地工作。先进的产品和高效率的公司运作，是oracle公司利润得以继续增加的重要因素，一年前，oracle公司拟定了通过采用本身的internet电子商务解决方案，实现每年节省10亿美元公司日常运作费用的目的，这一数据相称于将年度利润率提高10%。业商业智能(bi)和电子商务应用ip(internetprocurement)、exchange、portal-to-go等产品。oracle从低端到高端的全部方案100%基于internet应用体系构造，都能够通过web安全、直接地访问，使公司能够通过web完毕涉及报价、定单、支付、执行、服务等在内的公司业务过程的全部环节，协助公司将现有业务内容快速转移到电子商务，快速获得来自电子商务的高效益。oracle的特点涉及：1、oracle7.x以来引入了共享sql和多线索服务器体系构造、这减少了oracle的资源占用，并增强了oracle的能力，使之在低档软硬件平台上用较少的资源就能够支持更多的顾客，而在高档平台上能够支持成百上千个顾客。2、提供了基于角色(role)分工的安全保密管理。在数据库管理功效、完整性检查、安全性、一致性方面都有良好的体现。3、支持大量多媒体数据，如二进制图形、声音、动画以及多维数据构造等。4、提供了与第三代高级语言的接口软件pro*系列，能在c,c++等主语言中嵌入sql语句及过程化(pl/sql)语句，对数据库中的数据进行操纵。加上它有许多优秀的前台开发工具如powerbuild、sql*forms、visiabasic等，能够快速开发生成基于客户端pc平台的应用程序，并含有良好的移植性。5、提供了新的分布式数据库能力。可通过网络较方便地读写远端数据库里的数据，并有对称复制的技术。oracle可能是最流行的服篇二：erp软件市场调查报告erp市场调研报告学院：电子工程学院专业：电子信息科学与技术年级：班级：电信三班姓名：贺林杨学号：级6603第一章总论当信息化成为国家的战略发展目的之后，以公司信息化管理为应用对象的软件产品获得了新的发展机会，这个蛋糕一下子就异常突出地展示在众多商家面前。与此同时，公司却也在对erp等产品进行反思，提出了信息化规划和产品选型上的思考。公司信息化是随着信息技术水平的提高而逐步为公司所接受的，信息时代公司之间的合作与竞争均日益建立在信息系统之上，手工作业下的管理体系绝对没有竞争力，并且会由于不停丧失合作伙伴而走向衰亡。自80年代开始，公司从mrp和mrpii系统中初步尝到信息化管理的甜头，对信息技术的认识也就逐步提高，信息流、资金流、物流的整合成为公司进行变革的主旋律。信息化所带来的机会确实是明明白白的，这一快速扩张的产业正在不停吸引着投资和优秀人才。而信息化的热点之一便是erp产品及市场，这是一种能让人心动、也同时会让人心痛的领域，有过许多辉煌，更存在着让人胆战心惊的风险。就如每时每刻都有婴儿诞生同样，每时每刻也都有人在思考erp的问题，自从erp的概念提出来之后，有关公司信息化的整合运动也就开始了，几乎可能应用到的公司信息管理系统都在往erp上靠拢。参加到erp市场的软件公司也从大到小，林林种种能够说是数不胜数；每个公司的产品也因发展的历史不同，提炼进入的管理思想不同而存在着差别，这种不同和差别使得该行业的竞争点也就对应的千差万别。同时在切分公司管理应用软件市场这个蛋糕时，erp产品所起到的作用是不可低估的，像从mrpii提高到erp那样找到新的概念并不容易，erp产品似乎也需要有与时俱进的发展思路，才干打开这个结，也就是说erp软件产品同样是与时俱进的，正如erp由mrpii系统突破而来，erp产品的现状同样存在突破的机会，核心是我们能否从这众多的机会中找出一种或几个，加以运用。而作为一种erp软件开发厂商来说，首先必须明确的是erp所提出的并不仅仅是一套十分明确具体的信息化管理目的，而是提供了一套公司需要遵照的信息化管理思想，特别是一种将信息技术与管理相结合的思想，整合信息流、资金流和物流以实现业务流程重组的思想，由于能够影响公司决策的系统才是最佳的系统。第二章背景和发展状况一、erp——当代公司管理思想公司资源计划(erp：enterpriseresourcesplanning)是90年代早期由美国出名的咨询公司gartnergroupinc．首先提出来的，它是在物料需求计划mrp(materialrequirementplanning)和制造资源计划mrpⅱ(manufacturingresourcesplanning)的基础上发展起来的更高层次的管理理念和模式。从mrp到mrpⅱ，再到erp，每一次进展都是重大的质的飞跃，却又一脉相承。gartner对erp的界定是：超越制造范畴的更广的集成功效，支持混合方式的制造环境，支持能动的监控能力、模拟分析和决策，支持开放的客户环境。而erp在实践中也含有了更深的内涵。首先，erp是供应链管理(supplychainmanagement)的信息集成系统。它将公司流程看作是一种紧密连接的供应链，链上的每一环节都含有“供”与“需”两方面，供应链中除了“物流”、“资金流”、“信息流”外，尚有“增值流”和“工作流”。在加强对资金流和信息流的控制之下，供应链管理要上升到对价值链的控制。能够说，当代公司管理在外观上追求利润，内涵则是追求公司资源的合理高效运用。另首先，erp同公司业务流程重组bpr(businessprocessreengineering)亲密有关，两者的结合是必然趋势。为提高公司供应链管理的竞争优势，必然带来公司业务流程、信息流程和组织机构的变革，而系统应用程序的使用也必须随公司业务流程的变化而对应调节。这样，传统mrpⅱ对环境变化的“应变性”才干上升为erp系统通过网络信息对内外环境变化的“能动性”。因此，erp是承载先进管理思想的媒体，是先进管理哲学、理论和办法的软件封装，是公司业务流和多维信息的高度集成。它使公司竞争有了新的涵义。在实践中，公司和其销售代理、客户和供应商的关系，从简朴地业务往来对象成为利益共享的合作伙伴关系，给我们提供了一条明晰的双赢工作思路。二、erp软件概述erp软件是一种特殊商品，是一种面对管理的应用软件，它属于应用软件范畴，通过计算机仿真，将客观问题计算机化，以求部分取代人工劳动，获得更有效、更可靠的客观世界问题的解。然而管理本身有着两重性，即自然属性和社会属性。它的自然属性是不分国界的，而它的社会属性却又与社会制度、民族文化、公司机制尚有公司运行的社会环境等有关。因此，这就规定erp产品既要引用国外先进的管理理论，又要与我国公司的实际状况相结合。不可能用一种所谓的“原则管理模式”套用在全部的公司上。这就规定软件供应商在最大程度上提供含有先进性、灵活性和多适应性的产品，针对不同生产类型的公司含有不同的解决方案并达成一定的成熟度。一种成熟的产品，体现在系统功效的全方面性和集成性，它会缩短实施周期、提高客户满意度、提高公司的管理水平和适应公司的发展，真正给公司带来效益。但长久以来，国内管理软件的开发存在着一种误区，不少人认为在这一领域起主导作用的是软件研究开发人员，把技术当作推动管理软件发展的根本性动力。但事实上，清一色毕业于大专院校计算机专业的软件开发人员，对于公司管理行为的复杂性认识局限性，也不可能深刻理解财会人员的实际需求。这也是某些公司在这一领导投入虽大，但成效不抱负的因素之一。其实这种无视顾客需求的现象，至今仍普遍存在于我们的软件开发过程中。国内软件业要谋求与国际接轨，提高产品竞争力，首先要就要在开发理念上向国外厂商看齐。2.1市场现状概述一、市场总体现状分析近年来，中国公司管理信息化进程加紧，特别是大型公司，已经开始运用电子信息技术改善管理手段提高生产效率，提高产品性能推动产品升级换代，在大公司实施大型erp系统的同时，众多中小公司也开始初步采用小型erp管理软件，由于这些需求的扩大就推动着公司管理软件市场也在不停地扩大。现在，就公司管理软件市场的客体而言，我国有近千万家公司，有200万家公司和十几万家股份公司，其中上市公司1000多家。对一种城乡人口占总人口不到30%的发展中国家来说，有如此繁多的公司，其普遍规模之小是不言而喻的。以高新技术公司为例，我国16000多家高新技术公司平均产值仅为万元左右，平均利税仅为200万元，收入超出50亿元的仅有5家，超出10亿元的也只有50家左右。因此，占我国公司绝大多数的中小公司的需求形成了我国公司管理软件的一种巨大的市场。固然，随着我国经济和公司的不停发展和成熟，大型公司对erp(公司资源计划)的需求呈现出明显的增加势头，重要的大型财务软件公司正在主动适应这一市场需求，从单一的财务软件向erp迈进。另外，公司对信息化投资收益满意度也不停提高。根据中国软件行业协会－《中国软件产业发展研究报告》中对被抽查的已经实施信息化的百家公司调查成果显示：82%的公司对信息化投资收益是满意的。另外有96％的公司通过实施信息化减少了公司成本，94%公司减少了库存，89%的公司提高了流动资金周转率，87%的公司提高了按期交货能力和缩短了生产周期和作业时间，尚有82%的公司扩大了产品销售收入。从公司管理软件市场的主体来说，据不完全统计，到，全国上一定规模的从事商品化财务软件开发与推广的专业公司为360家，财务软件净产值为9.7亿美元，为11.8亿美元，成为中国软件产业市场的明星。，在国内软件市场，应用软件、支撑软件和系统软件分别占软件总营业额的39%、22%、11%，而在应用软件中，erp软件的市场销售总额比增加6.8亿元，财务及公司管理软件市场销售总额达33.05亿元，比增加了26.2%，占应用软件的43.6%，占整个软件市场销售额的32.3%，而中国管理软件市场销售额较增加19.7％，达成39.56亿元，其中erp销售额占其中的47.6%,成为我国软件市场一面醒目的旗帜。而在此之前，另有数据表明，中国管理软件市场销售总额1997年仅为8.6亿元，1998年为11.2亿元，1999年在各类管理软件中mpr2/erp系统、财务管理系统、商务管理系统、人力资源管理系统、其它应用管理系统的销售额分别为3.6亿元、12亿元、1.1亿元、0.1亿元、31亿元；市场份额比为7.5%、25%、2.3%、0.6%、64.6%。经比较能够看出，其实归根结底中国管理软件产业的发展近几年来基本都成稳步增加态势。现在，国内管理软件市场上仍然壁垒分明，一方是sap、oracle、jde、ssa等某些拥有雄厚资本以及丰富的市场运作经验且技术实施能力和人才储藏都一流的外国公司，另一方是以用友、金蝶、神州数码、新中大、开思等为代表的国篇三：erp软件市场调查报告前言..................................................................................................................................................3第一章总论.......................................................................................................................5第二章背景和发展状况.......................................................................................................62.1中国erp软件市场现状概述.....................................................................................62.1.1概念概述...........................................................................................................6一、erp——当代公司管理思想.............................................................................6二、erp软件概述....................................................................................................72.1.2市场现状概述...................................................................................................7一、市场总体现状分析...........................................................................................7二、近年erp市场发展态势剖析...........................................................................92.2中国erp软件市场前景分析...................................................................................102.2.1总体前景分析.................................................................................................10一、公司顾客更加趋向于定制解决方案应用与服务.........................................10二、应用软件公司将逐步拓展产品应用领域，多行业竞争趋势明显.............10三、erp产品将满足两极应用..............................................................................112.2.2erp软件市场划分..........................................................................................112.2.3本土erp发展的着重考虑因素.....................................................................122.3erp产品趋势............................................................................................................132.3.1网络化趋势.....................................................................................................132.3.2盈利化趋势.....................................................................................................142.4将来5年趋势预测...................................................................................................14第三章市场案例调查...............................................................................................................153.1国内几家大的管理软件开发商调查.......................................................................153.1.1用友.................................................................................................................15一、用友的成绩.....................................................................................................15二、用友的技术.....................................................................................................16三、用友的市场应用理念.....................................................................................17四、综述.................................................................................................................183.1.2金蝶.................................................................................................................183.1.3浪潮.................................................................................................................193.1.4天思.................................................................................................................203.1.5新中大.............................................................................................................213.2来自欧美的出名产品...............................................................................................233.2.1sap公司.........................................................................................................233.2.2oracleapplications公司.........................................................................243.2.3scala公司......................................................................................................243.2.4jde公司.........................................................................................................243.2.5symix公司......................................................................................................25第四章其它可行性环境研究分析.........................................................................................274.1政策、法律、法规环境分析...................................................................................274.2云南地理区位环境分析...........................................................................................27第五章调查结论分析及建议.................................................................................................285.1调查劣势分析...........................................................................................................285.2结论建议...................................................................................................................285.2.1erp软件开发可向网络应用化发展................................................................28一、erp与ec（电子商务）的有机集成.............................................................29二、erp与电子政务的结合..................................................................................295.2.2erp开发可向着商业智能化发展..................................................................30professionalinterneterp软件开发可行性研究报告erp（enterpriseresourceplanning）公司资源计划前言erp软件作为信息产业的核心和灵魂，在国民经济的各个领域发挥着越来越重要的作用。国家激励和支持软件产业发展的专项产业政策有效地推动了我国erp软件产业的快速发展，也为erp软件开发公司营造了一种较为宽松的发展环境。良好的政策环境和我国软件产业经济的持续稳定增加是该产业得以快速发展的重要推动力量。由erp软件的开发和实施为主导，涉及系统集成、应用软件、it项目咨询及监理业务的信息化产业链正在悄然形成。本土erp厂商间的竞争也正在从无序走向有序，基本形成了由sap、用友、金蝶、和佳、神州数码等领导性厂商为主导的市场竞争格局。但同时由于erp产品市场的不停成熟与完善，使得中小型erp厂商也开始成为本土市场的弄潮儿。这一有利的好形势无疑使公司纷纷步入该竞争领域，但是要想在该行业真正占有一席之地还必须要深刻领略市场需求，进一步研究市场竞争行情，这样才干使公司成为最大的赢家，并最后形成公司顾客、erp软件开发商、系统集成商和管理咨询商多赢的局面。此后，在良好政策的推动与旺盛内需的拉动共同作用下，我国erp软件市场仍将保持稳定和快速的增加。至6月份，国内以erp应用为主导的公司信息化战略，已成为大多数公司提高本身管理和竞争力的必然选择。erp市场呈现出需求更加旺盛的趋势，公司对erp的需求体现出了实实在在的良性增加，少了些市场炒作和浮躁成分。另外，公司对erp的购置价格也日渐趋于理性化。不在片面追求价格优惠，而能够更多关注软件提供商的产品质量及服务品质。同时由于市场的细分和软件产品的多样性，erp产品及价格的可选择性也更强了，顾客能够根据本身规模及需求，以及实施风险等因素，选择合用的软件产品，这样就无疑是给了erp软件开发商们一种更为广阔的发展及竞争空间。另外公司在erp软件的选型周期方面，较之以前也大为缩短。以前一种中型公司在erp选型上耗费的时间最少需要六个月以上，有的公司甚至长达两年以上时间。这给软件开发厂商和公司本身都带来了巨大的成本和费用压力，双方风险更大。现在，公司从erp立项到最后拟定合作伙伴，仅需3个月左右时间，甚至更短，这充足阐明了买卖两个市场正在日益走向成熟与规范。与此同时随着internet网络的普及和电子商务的进一步发展，以及我国经济环境的改善、公司构造的不停优化升级，中国公司erp管理软件公司也纷纷“触网”无论从产品、服务、运行等方面也都全方面对互联网和电子商务应用转型。公司管理软件研发公司开始走向一种全新发展阶段——网络时代。在互联网推动的经济发展的时代，由于资我市场的作用，公司管理软件开发商之间竞争的市场份额进一步向有实力和创新能力强的厂商集中，中国erp公司管理软件市场的产业化和规模化也将进一步加强，erp产品的网络化也就顺理成章。在这样一种新的背景下，公司管理软件的市场需求以及公司管理软件公司所面临的市场竞争格局也将因网络而发生变化，不能适应这场变革的厂商将被裁减。在这一重大变革的过程中，公司管理软件公司如何定位自己的技术方向、市场取向以及经营方略，这对公司的生存、发展起着至关重要的作用。而这一切都首先依赖于对我国erp公司管理软件现状的精确把握。第一章总论当信息化成为国家的战略发展目的之后，以公司信息化管理为应用对象的软件产品获得了新的发展机会，这个蛋糕一下子就异常突出地展示在众多商家面前。与此同时，公司却也在对erp等产品进行反思，提出了信息化规划和产品选型上的思考。公司信息化是随着信息技术水平的提高而逐步为公司所接受的，信息时代公司之间的合作与竞争均日益建立在信息系统之上，手工作业下的管理体系绝对没有竞争力，并且会由于不停丧失合作伙伴而走向衰亡。自80年代开始，公司从mrp和mrpii系统中初步尝到信息化管理的甜头，对信息技术的认识也就逐步提高，信息流、资金流、物流的整合成为公司进行变革的主旋律。信息化所带来的机会确实是明明白白的，这一快速扩张的产业正在不停吸引着投资和优秀人才。而信息化的热点之一便是erp产品及市场，这是一种能让人心动、也同时会让人心痛的领域，有过许多辉煌，更存在着让人胆战心惊的风险。就如每时每刻都有婴儿诞生同样，每时每刻也都有人在思考erp的问题，自从erp的概念提出来之后，有关公司信息化的整合运动也就开始了，几乎可能应用到的公司信息管理系统都在往erp上靠拢。参加到erp市场的软件公司也从大到小，林林种种能够说是数不胜数；每个公司的产品也因发展的历史不同，提炼进入的管理思想不同而存在着差别，这种不同和差别使得该行业的竞争点也就对应的千差万别。同时在切分公司管理应用软件市场这个蛋糕时，erp产品所起到的作用是不可低估的，像从mrpii提高到erp那样找到新的概念并不容易，erp产品似乎也需要有与时俱进的发展思路，才干打开这个结，也就是说erp软件产品同样是与时俱进的，正如erp由mrpii系统突破而来，erp产品的现状同样存在突破的机会，核心是我们能否从这众多的机会中找出一种或几个，加以运用。而作为一种erp软件开发厂商来说，首先必须明确的是erp所提出的并不仅仅是一套十分明确具体的信息化管理目的，而是提供了一套公司需要遵照的信息化管理思想，特别是一种将信息技术与管理相结合的思想，整合信息流、资金流和物流以实现业务流程重组的思想，由于能够影响公司决策的系统才是最佳的系统。篇四：erp调研报告模板xxx有限公司erp系统调研报告文档作者:xxx软件（深圳）有限公司创立日期:15-nov-更新日期:现在版本:1.0审批签字:xxx软件（深圳）有限公司顾问xxx项目负责人注意:此建议书中涵盖的有关产品与服务的信息属于xxx专有，xxx有限公司授权阅读，双方在接受文档的同时有保密的义务，除非双方以书面形式同意，否则不能被公开。任何侵权的行为都将受到追诉。文档控制变更统计审核分发2目录文档控制.......................................................................21〃概要........................................................................4文档目的.......................................................................4文档内容.......................................................................4公司概况.......................................................................5it系统应用现状................................................................5管理层需求与项目规划...........................................................52〃项目整体的调研状况..........................................................7基础数据管理...................................................................7订单到计划.....................................................................8计划到采购.....................................................................8采购到付款.....................................................................8计划到生产....................................................................10销售到收款....................................................................14库存管理......................................................................17财务管理......................................................................18未决与已结问题................................................................20未决问题......................................................................20已结问题.................................