干洗店创业计划书

PAGEPAGE3创业项目：XXX干洗店创业人：XXX日期：2015年XX月XX日目录一、基本概况………………4二、市场分析………………4三、人员架构………………5四、营销策略………………5五、财务分析………………6六、洗衣店风险预测………9采取人性化的服务，如注意清除衣服的一些异味，在客户来取衣服的时候主动的帮助叠好装到袋子里，并且保证如果有什么不满意的可以随时来找。第五部分财务预算基本启动费用：费用项目金额（元）办理证件2000元房租费用52000元装修费用25000元员工工资13000元设备费用50000元洗衣及养护原料费用15000元推广费用3000元送货设备5000元转让费45000元备用金20000元合计：23万元名称价格（元）名称价格（元）名称价格（元）西服20羽绒服小中大20丝绵被小中大50西裤152560T恤73080牛仔裤15羊绒衣小中大20蚕丝被180休闲裤1525沙发套垫薄15每位秋衣1030厚20每位秋裤5风衣小中大12汽车座套50-75夹克1515汽车坐垫80（凉垫）衬衣72080（四季垫）围巾5棉衣小中大2080（薄棉垫）保暖内衣裤825100（厚棉垫）工作服730羊毛坐垫150（短毛）毛衣8（薄）床单15元起200（长毛）12（厚）被罩床罩20元起窗帘单3每平方裙子10枕巾5双5每平方连衣裙12（短）夏凉被50普通皮衣5015（长）皮包150水洗皮60羊毛衫18皮鞋60真皮，皮草200-600一月销售预计：以上为本店初步定价预计一日内清洗衣物为40件，金额取中间值5-30元预计一月金额取中间值在(15*40)*30=18000元预计一月内护理皮具为80件，金额取中间值50-500元预计一月金额取中间值在200*80=16000元预计一日内清洗家居用品7件，金额取中间值算15-180预计一月金额取中间值在(130*7)*30=27300元批量清洗工作衣一件7元，按500件算一个月=7*500=3500元会员卡销售预计一月金额2000元。以上收入合计：18000+16000+27300+3500+2000=66800元一月成本预算房租：13000元水电气：5000元员工工资：13000元原料费：10000元推广费：1000元其他不可预见费：1000元每月总成本：43000元。利润估算每月利润=月营业收入-月总成本=668000元-43000元=23800元年利润：23800x12=285600元开业一年即可收回全部投资23万元，并盈余5万元。第五部分洗衣店市场风险预测风险分析：技术风险技术风险也是有可能存在的，有可能洗衣店的洗衣技术没有做到最好就可能导致技术风险的冲击。从而带来顾客的不满以致于洗衣店的生意会出现不好的影响。可能会给洗衣店的信誉带来更大的冲击。因此，洗衣店必须在洗衣技术上加大投入，以保证在质量上有很大的改变，以此避免不必要的隐患发生。管理风险对于洗衣店的工作人员来说，管理风险不是很大。但是洗衣店不得不重视这些小小的事情。管理风险主要是工作人员的道德素质上，有可能他们的不经意可能就会给洗衣店的信誉带来很大的影响。俗话说:不以规矩不成方圆。所以不管任何行业任何有组织的企业都需要有一套好的管理模式，从它的管理就可以体现出一个企业或者是单位的美好形象。风险规避：1、无论是对于刚刚起步还是准备抄“大经营规模的经营者来说，分期投入、逐步扩大都是一种值得提倡的稳健经营模式，虽然这种发展模式不能在短期内给经营者带来惊人的收益，但是权衡全局，它可以使干洗店脚踏实地地向经营目标行进。2、时刻关注同行。通过关注同行竞争对手，分析