委托管理制度

Word第第页委托管理制度危急化学品托付运输管理制度

危急化学品托付运输管理制度

第一章大路运输管理制度

第一条通过大路运输的危急化学品,业务员必需托付有危急化学品运输资质的运输企业承运;

其次条业务人员在托付运输危急化学品时,必需向承运人说明运输的危急化学品的品名、数量、危害、应急措施等状况;运输危急化学品需要添加抑制剂或者稳定剂的,在交付运输时应添加抑制剂或者稳定剂,并告知承运人;

第三条业务人员在托付运输危急化学品时,必需向承运人强调承当运输的企业必需依据所运的危急化学品性质,派出熟识此类性质(危害、应急措施等)的驾驶员及押运员;正在运输危急货物车辆不得驶入商业区、居民区,不得在村、镇停留,如需驶入,必需征得当地公安部门的同意,并实行肯定的平安防护措施;

第四条业务员必需照实记录车辆的车牌号码、驾驶及押运人员的姓名和身份证号码,记录存档保存备案(至少保存1年);

第五条业务员在与有危急化学品运输资质的企业签订运输合同时,必需签订运输平安协议分清双方责任;主要分清双方以下方面的责任:

1.在运输途中,运输危急化学品车辆消失机械故障、超载或驾驶员的违背操作规程等因素,导致车辆发生交通事故,由承当运输的企业负责;

2.在运输途中,运输危急化学品车辆脱离押运员的监控,导致货物的丢失、损坏、发生危急化学品的泄漏和火灾,由承当运输的企业负责;

3.在运输途中,驾驶员和押运必需定时停车检查所装货物的状况(尤其在通过危急路段前和后),如发生事故由承当运输的企业负责;

4.假如企业托付给运输企业进行运输的产品质量及包装不符合国家标准,因此造成的损失由托付方负责。

第六条业务员在运输车辆进行装车前,必需检查运输车辆是否具有危急化学品运输资质和是否在危急化学品品种运输范围内、运输车辆是否安装了警示标志、驾驶员是否具有运输危急化学品资格证、是否配备了押运员、押运员是否有押运证和是否在押运危急化学品品种范围内、是否配备了必要的应急处理器材和防护用品;必需检查驾驶员、装卸人员、押运人员是否了解所运载的危急化学品的性质、危害特性、包装容器的使用特性和发生意外时的应急措施;

第七条由供货货方负责发货运输时,业务员必需按运输管理制度内容向供货方强调平安管理,在供货合同注明供货方式及运输由谁负责托付;提示供货方必需对运输企业车辆进行平安检查,并签订运输平安协议。

其次章铁路运输管理制度

第八条必需托付具有剧毒危急化学品(氰化金钾)运输资格办理站,办理铁路运输;

第九条严格执行铁路部门对危急化学品的运输管理的规章制度;

第十条铁路运输经办人员必需相对固定,配备相应的技术管理人员,必需熟识铁路危急货物运输业务和规定要求,并通过铁路危急货物运输学问考核认证。

第十一条铁路运输经办人员必需持有铁路局发放的危急货物运输业务培训合格证书;

第十二条必需按《铁路危急货物托运人资质审查暂行规定》(铁运〔2023〕20号)在办理托运前,取得《铁路危急货物托运人资格证书》。

第十三条在办理托运时,应向承运人出具《铁路危急货物托运人资格证书》,经承运人确认后方可受理运输。

托付加工食品管理制度

1.

目的：对托付加工的产品进行有效质量掌握，确保托付加工商供应的产品符合客户要求。

2.

适用范围：本规定适用于以*********食品有限公司销售而非*********有限公司生产的的全部产品。

3.职责：

3.1生产车间为托付加工产品的归口责任人。

3.2供销科负责托付加工供货商的选择。

3.2质检科负责确定托付加工产品的质量标准，参加托付加工公司的实地考察和产品质量评价、通报。

4.定义：

托付加工：系指在非*********食品有限公司加工，以*********食品有限公司名销售的成品。

5.平安留意事项：无

6.程序和要求

6.1托付加工商的选择

根据本公司的战略规划，供销科提出新产品、新业务拓展的需求，公司组织进行可行性分析后确定新产品、新业务在公司生产还是托付加工，由供销科提出托付加工公司的推举名单。并同时要求对方供应以下证明文件,把握初步资料：

a、营业执照副本、税务登记证副本复印件。

b、已通过的质量保证体系有关文件。

c、相关行业的营运答应证明，如生产答应证、特种经营答应证等。

d、企业基本状况介绍:资信状况、行业地位、人力资源、产品、服务等。

e、产品标准、双方认可的检测方法。

f、研发力量。

g、服务水平。

h、主要原材料

i、工艺流程图

j、供方调查表

6.2托付加工者的资格要求

6.2.1依法登记注册，能承当产品质量责任的生产者。

6.2.2托付加工者生产技术水平在该行业中处于领先地位。

6.2.3托付加工商的生产车间应符合食品加工行业通用卫生要求，具有先进的生产设备、必备的检测仪器和健全的质量管理体系。

6.3样品测试

对拟托付加工的产品由该产品的技术负责制定样品综合测试打算，质检科按该产品的国家标准或企业标准及国家食品卫生要求审核测试打算后支配检测中心进行样品的检验，产品技术负责人依据样品测试结果召集相关人员评审后作出托付商样品是否符合公司要求的判定。同时将检测结果通报托付加工单位、营销、质检科等相关部门及公司技术、质量、营销负责人，同时抄报公司总经理。

6.3托付加工公司的实地调查

由质量管理、研发、销售、供应等组成调查小组，对初选的托付加工公司进行实地调查，分别对其质量保证力量、供货力量及本钱作出评价和测算。

6.4评审

产品技术负责人汇合托付加工公司的全部资料、现场考察状况、本钱核算及样品检测状况，组织相关人员评审，确定新产品、新业务的托付加工公司，经副总经理审核后，报总经理批准。

6.5质检科负责组织制定托付加工产品的质量标准，标准包括质量要求〔含内外包装材料的要求〕、检测方法和验收规章。

6.6签定合同

由供销科代表公司与托付加工公司按托付加工的标准合同格式签定合同。

6.7产品质量验收

6.7.1要求托付生产公司随货将每批检测报告传至我公司质检科，质检科按托付加工产品的标准要求对产品进行抽样检验，生产车间对比托付生产公司的检测报告对托付生产公司的产品质量和检测结果进行评价和确认，作出合格判定。合格入库发货，不合格的退货或降级接受。

6.7.2定期的评审：供销科每年年底组织质检科、生产车间等相关部门对托付加工公司进行综合评价，主要评价内容为产品质量、订单交付准时性、售后服务等，将评价结果和改良建议抄送生产企业。

6.7.3质量问题的处理：发生质量问题时，通知托付生产公司改良，同时做好质量考核管理工作，并按照合同的规定进行惩罚。对连续消失质量不合格，影响公司声誉的生产公司，可向公司提出更换托付加工商的建议，经供销科长审核，总经理批准按托付生产企业的选择程序重新选择合格的供应商。

某酒店接受托付培训管理制度

酒店接受托付培训管理制度

1、酒店接受系统外的人员培训,需经人力资源部报请酒店领导批准。其他部门一律不得擅自接受外单位托付培训。

2、人力资源部就培训有关问题与托付单位签订培训协议。培训协议应包括培训形式、人数、内容、费用和培训实习期间发生意外大事的处理等有关条款,并加盖双方公章后生效。

3、人力资源部依据托付单位的培训要求,与接受培训的部门制订培训打算。培训打算应有培训内容、课程设置、教材